もうすぐ6ヵ月を迎える息子にと、今回注文をお願いしたのですが、 本当に良い記念になりました。 注文から商品到着まで、迅速丁寧に対応して頂き、 ありがとうございました♪ ■ ご注文頂きましたご依頼人さまとお振込み人様のお名前が違われます場合は、必ずご連絡頂けます様お願い致します。 (旧姓・お友達様からの場合、お振込み頂きましても確認する事が出来なく、商品の発送が遅れてしまいます) ご注文のメール以降でご連絡いただけます際は 必ずお名前をご記載下さいませ。 例えば・・・(いつ発送ですか? )と内容のみの場合、お返事が遅れます場合がございます。 出来る限りの対応をさせて頂いておりますが、不適切の言葉 イラスト 無理な文字数でのご注文はお断りさせて頂く場合もございます。 ご了承くださいませ。 ご注文頂いてから確認メール→ご入金→制作→発送 というシステムになっておりますが、確認メール送信後 3週間以内にご入金確認がとれない場合は、自動的にキャンセルとさせて頂きます。 ご注文頂いたTシャツは下書き無しでお書きさせていただいております。 その為 お書きさせて頂く前にデザインのご確認等のご要望は お断りさせて頂いております。ご了承下さいませ。 携帯電話のメールアドレスをお使いのお客様へ 携帯電話のメールアドレスを使用してのご注文・お問い合わせをいただきました際、パソコンからお送りするメールが受信拒否されてしまい、ご連絡がつかなくなってしまう場合がございます。 お手数ではございますが、携帯電話のメールアドレスをお使いのお客様は、下記いづれかの設定をお願い致します。 パソコンから送られたメールの受信拒否設定の解除。 ドメイン指定受信【】の追加。 メール指定受信【】の追加。
●お買い物ガイド 1. Tシャツのお色を選ぶ 2. サイズを選ぶ ※ロンパースは+500円(ロンパースは股ホックと肩ホック付きで出産祝いに最適です) ※ベビー・キッズ・メンズ:綿100% ※レディース :綿50% ポリエステル50%(襟ぐりがやや広めでサラッとした着心地) 3. 入れる名前を考える ※背面名入れ :ローマ字 or 漢字 or ひらがな or カタカナ ※前面名入れ :ローマ字 (レディースとメンズはコチラのみ) ★SMILEやHAPPYなどもOK!! (お名前文字数同等程度まで) ★ 常用漢字以外 のご指定がある方は併せてご入力下さい。 4.
01 すこしだけ… 【柄がますます増えてきましたので…】店頭でも、多くのお客様から、『柄... 2020. 24 取扱い店舗 レア柄とは… 【あえての…】お店でお客様によく聞かれる事。『どの柄が人気ですか…』... 2020. 09 クリックポストで配送出来ます。 【クリックポストご利用で配送料が全国198円】配送方法が佐川急便とクリ... 2020. 30 やっぱり電車でしょ。 【電車ボーダーT】男の子に絶対的な人気アイテム…。「電車」そんな電車... 2020. 28
※無料一枚引きは一度のみのお試しとなりますので、ご了承くださいませ! チャネリングカード1枚引きのメッセージはご連絡を頂いた順に引いていきますね。 ぜひお試しください ↓
G1: 5種ステータスからランダムに1種を+5~8 スキルPt+40~45 G2~G3: 5種ステータスからランダムに1種を+4~6 スキルPt+30~45 op: 5種ステータスからランダムに1種を+2~4 スキルPt+20~45 共通: 体力-20 ランダムで『バ場状況や出場したレース場に関係するスキルのヒント』取得 この結果を、次の糧にしよう! G1: 5種ステータスからランダムに1種を+5~8 スキルPt+40~45 G2~G3: 5種ステータスからランダムに1種を+4~6 スキルPt+30~45 op: 5種ステータスからランダムに1種を+2~4 スキルPt+20~45 共通: 体力-10or-30 ランダムで『バ場状況や出場したレース場に関係するスキルのヒント』取得 レース敗北(6着以下) もちろんだ!
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが高まる一方で、 部下にはより細やかなマネジメントが求められる。仕事を抱え込み、孤立無援のマネジャーたちの疲弊度も限界にきているだろう。 今回、「HRアワード2020」書籍部門 最優秀賞を受賞した『他者と働く』著者・宇田川元一氏が最新刊 『組織が変わる――行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法 2 on 2』 が大きな話題となっている。1987年から続く「一読の価値ある新刊書を紹介する」書評専門誌『TOPPOINT』でも、 「 職場に活気がない、新しいアイデアが生まれない…。このように組織が硬直化し、"閉塞感"が漂う企業は少なくない。こんな状況を変えるには、『対話』が必要。著者はこう指摘し、4人1組で行う、新しい対話の方法『2 on 2』を紹介する。表面的な問題の裏にある真の問題を明らかにし、改善を図る画期的な方法だ! 」と絶賛。最新6月号のベスト10冊に選抜された。 さらにこんな感想も届いている。 「 早速夜更かししそうなくらい素晴らしい内容。特に自発的に動かない組織のリーダーについてのくだりは! 」 「 読み始めていきなり頭をパカーンと殴られた。慢性疾患ってうちの会社のこと?