▶ 平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから! ▶ ICCの動画コンテンツも充実! 植物工場は儲かるのか？最新データを基に考察【太陽光型と人工光型】 - YouTube. Youtubeチャネルの登録はこちらから! 「今、アグリテックが激アツだ!」【F17-9D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その7)では、ファームシップ安田さんを中心に、植物工場の将来性について聞きました。さらに登壇者たちが注目している技術へ話題が移っていきます。是非御覧ください。 ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス KYOTO 2017 は2017年9月5〜7日 京都市での開催を予定しております。 ▼ 【登壇者情報】 2017年2月21日・22日・23日開催 ICCカンファレンス FUKUOKA 2017 Session 9D 今、アグリテックが激アツだ! (スピーカー) 岩佐 大輝 株式会社GRA 代表取締役CEO 小林 晋也 株式会社ファームノート 代表取締役 前田 一成 アグリホールディングス株式会社 代表取締役社長 安田 瑞希 株式会社ファームシップ (モデレーター & スピーカー) 高島 宏平 オイシックス株式会社 ▲ ▶ 「今、アグリテックが激アツだ!」の配信済みの記事 【前の記事】 アグリテックの「儲け」のポイントはどこか?【F17-9D #6】 【本編】 安田 ファームシップは色々な農業を行っているのですが、今日は「植物工場の会社」という文脈でお話させていただければと思います。 皆さんがおっしゃった通り、「既存の農業×テクノロジー」という意味でのアグリテックは、農家さんからお金をいただくモデルにしてしまうと出口はないと思っています。 私達がどうやって最先端のテクノロジーを農業に入れたかというと、結局新しい農業の形を作り出しました。 お客さんは決して農家ではないという領域で事業を行っています。 植物工場は儲かるのか?
私が育てているシステムで、ユーイング社のグリーンファームのGreenFarmCubeですが、 1ヶ月の電気代は約185円 です。これに種子代もあわせると・・・種子はたくさん入っていて1回では使い切れない野菜もあります。大体1ヶ月あたり300円~500円位が維持費・メンテナンス費として必要です。 ここから本当にビジネスとして考えて赤字にしないためには、 野菜を選ぶ必要 があります。レタスなど種子がたくさん入っている野菜は1袋5~6回分の栽培で300円位の種子代が必要です。逆に1袋に1回で使い切るような量しか入っていない野菜の場合、プラマイゼロくらいでしょう。 しかし工場として稼動を考えると、人件費や消毒費(入る前に長靴を消毒)・広報費や土地代など様々な経費や税金がかかってきます。ベンチャー企業でチャレンジする企業も今後出てくるでしょう、ですが、アイデアからうまく利益が残る方法を追求していかないと生き残りは難しいといえます。
水耕栽培には多くのメリットがあると思っているのですが、いまだ多くの農地で土壌栽培に置き換わっていない原因はなぜでしょうか? - Quora
高島 なるほど。 一方で、僕は15年位植物工場を見てきていますが、本当に良く潰れますよね? 安田 潰れていますね。 高島 同じ植物工場でも、上手くいく所とそうではない所、この違いは何でしょうか? 安田 弊社では植物工場のコンサルティングも行っています。 通常はゼロからの立ち上げ案件が多いのですが、既存案件のターンオーバーもさせていただくことがあります。 この案件から出てくる課題は、キャパシティとして例えば日産10, 000株作れるという植物工場にいざ入ってみると、3, 000株位しか作れていないということがあります。 要はきちんと作ることができていない。 植物工場は当たり前のように安定して作物を作ることができると認識しているので、このことを皆さん言えない状況ということがあります。 高島 理論と実際は何が違うのでしょう? どこがきちんとできない要因なのでしょうか? 安田 抽象的な表現をすると、太陽や、外の外的要因を使っている農業は、基本的に外部要因とのお付き合いです。 植物工場ではそれらをゼロから作り出さなければいけないので、良く考えるとそのことの方が難しいに決まっています。 温度をそもそも何度に設定すれば良いのか? 湿度も何%が良いのか? 良く引用される学者さんの文献から引っ張ってきて設定したものの、それが本当にベストなのだろうか? このような所が結構あります。 知見は大分たまってきているとはいえ、ものによってまだまだだと思います。 高島 普通の農家は環境適応能力が必要だけれど、植物工場は環境の構築力のようなものが必要で、農業の延長線上として取り組みをしてしまうと、環境構築が十分にできず理論通りに作物を作ることができない。 安田 おっしゃる通りです。 高島 なるほど、良く分かりました。安田さんに、もう一つ質問いいですか? 植物工場において、「この技術があればすごく儲かりそうだな」と特に期待している技術はどういうものですか? 水耕栽培には多くのメリットがあると思っているのですが、いまだ多くの農地で土壌栽培に置き換わっていない原因はなぜでしょうか？ - Quora. アグリビジネスの旗手たちが注目する技術とは? 安田 水耕栽培という切り口でお話をすると、水耕栽培とは水で野菜を栽培するのですが、今は培養液の濃度がリアルタイムで濃いか薄いかしか測ることができません。 皆さんご存じの通り、肥料は、NPK(窒素、リン酸、カリウム)、カルシウム、マグネシウムと色々な14元素位イオンを含め管理します。 それを検査に出し、試薬を入れて測るということをすれば、どれ位の濃度が残っているのか分かるのですが、リアルタイムで測ことができるセンサーがありません。 色々大手さんと話をしても、リン酸を測ることが難しいらしく、存在しないということでした。 本当かどうかはもっと掘ったほうが良いかもしれませんが。 その技術があれば、リアルタイムに培養液のコンポーネントまで管理することができるので面白くなるなと思っています。 高島 岩佐さんはその辺どうですか?
投稿No:8089 儲かるのかな? 淡路の島菜園 のトマトとイチゴの水耕栽培温室 島菜園の新しいアルミハウスは、花さじきのすぐ近くです。グリナリウム淡路島でいちご狩り(1) 儲かるのかな?
岩佐 そうですね、お客様に近い売る側からすると、非破壊の高速糖度センサーですね。 これがあれば、完全に安定した品質を提供することができます。 皆さんもスーパーでトマトを買った際、「このトマト、昨日は甘かったのに今日はすっぱい」ということが結構あると思います。 それなのにプライスは一緒だったりします。 これは売る側も糖度がどうなっているのか分かっていないからなのですが、(農産物を)破壊してしまうと売ることもできなくなるので、このセンサーがあれば良いなと思います。 岩佐 もう一つは収穫ロボットです。 人間の、パートのおばちゃんと同じように収穫できるロボットがあれば、農業生産における労働付加も落ちるので、もっと農業が楽しくなるでしょうし、あると良いと思います。 安田 質問しても良いですか? 非破壊の糖度センサーですが、例えばミカンを扱うとあるJAさんは導入していると思うのですが、イチゴはやはり難しいのですか? 岩佐 イチゴは形状や、凹凸の問題で難しいです。 とてもゆっくり測ることはできるのですが、実用的に数1, 000個、数10, 000個出荷する時に利用するということはまだ難しいですね。 AI×除草機が高い人件費を抑える? 高島 また話が脱線するのですが、以前岩佐さんと一緒に沖縄の農家さんを訪問したことがあります。 岩佐 懐かしいですね。 高島 水質検査をどれ位の頻度でしているのか?ということを宮城の農家さんと沖縄の農家さんが話をしていて。 岩佐さんは「毎日見ていますよ」と。 沖縄の農家さんは「2年に1回位ですね」ということを話していて。 お互いに「えっ」となりまして、時が止まっていたという。笑 (会場笑) 同じ農業でもこれだけ違うということです。 僕が期待している技術を一つ言うと、有機野菜は本来農薬や化学肥料使わないので、「コスト安で作ることができるのかな?」と思うのですが、実は高いのは人件費です。 特に除草作業が大変なんです。 それをAIが発達し、画像認識をすることができるようになってきたので、本当の作物の芽と雑草を見分けて、雑草だけ抜いてくれる機械が今開発されています。 これができれば、もしかすると有機農業がすごく安いコストでできるようになるかもしれないと、オイシックスとしては期待しています。 (続) 続きは 「農協」とどう向き合うか?農業ベンチャー経営者が大激論!
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2019/10/08 (更新日: 2020/05/06) 外資系 外資系企業の新人がどのように研修するかに興味がありませんか?
先週弊社がコーディネートを担当させていただいた 82名(日本人、中国人、韓国人、マレーシア人)の新入社員が3ヶ月の海外研修を終え、帰国報告会 が行われた。研修先は、米国、英国、カナダの語学学校である。1校につき3~4名のメンバーで、 語学学習に加え、アクションラーニングを取り込んだ研修 だ。上記82名以外に、インドネシア人と中国人の2名は日本国内で日本語研修を行った。 報告会は8時からスタートし5時までと長丁場であったが、新人からの質問がですぎるほどの盛り上がりであった。 28組のプレゼンテーションをすべて見た感想は、ただ一言、「なかなかやるな!」である。 昨今、日本の若者は 留学を嫌い国内志向 が強いと言われるが、そんな心配は吹き飛んだ。 それぞれの上司も見学にいらしていたが、たった3ヶ月で堂々と英語でのプレゼンテーションをこなす新人達に驚いていた。グローバル展開を加速させているこの企業にとって、 頼もしい若手の出現 は喜ばしいことである。 さて、こうした新入社員の 海外研修の企画運営や投資効果 についてよく問われる。 そこで、よく聞かれることを以下の4点にまとめてみた 1. 海外研修は欧米で行うのが良いのか、新興国がいいのか? 2. 期間はどのくらいが妥当なのか? 3. 語学や異文化スキルを学ぶために語学学校か、現地に放り込んでサバイバルか? 4. 海外研修の投資効果とは何か?