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1と言えるでしょう。 【参考】 楽天スーパーセール対策と必勝法 2018年最新版 Amazonのイベント・集客について Amazonで最も大きなイベントは、一年に一度、世界同時に開催されるセールイベント、 「Amazonプライムデー」 があります。 2017年は7月10日~11日の2日間開催されました。 日本事業のでは、Amazonプライムデー開始直後に サーバーがダウンするという非常に大きなアクセス、集客の実績があります。 年間を通してみると、楽天市場のような、毎月開催のポイント還元をベースにした イベントはAmazonでは行われていません。 ただ、通常のアクセス数だけで言えば、楽天市場よりもAmazonの方が多いというデータがありますので 日常の集客では、Amazonの方がわずかに優勢であると思います。 楽天市場とAmazonの流通総額の違い 楽天市場の国内流通総額、楽天グループとしての公表が楽天EXPO2017の講演の中でありました。 楽天グループの流通総額はおよそ「3兆円」 ということです。 Amazonでは、2016年の売上総額が「1. 1兆円」と発表されています。 楽天は楽天グループ総額で3兆ですから、仮に楽天市場の割合が50%だったとしたら、 1.
ここまで、楽天市場とAmazonについて、出店者という立場から、 双方のメリット、デメリットを解説してきました。 楽天市場とAmazonは、比較すればするほど、それぞれが違う要素を持っているモールであると いうことがお分かり頂けたのではないでしょうか?
ネットショップのための商品登録センターです! ネットショップの経営で商品の売上げを伸ばすためにはECモールでの展開が重要になってきます。中でも、やはりアマゾン、楽天市場、YAHOOショッピングといった大手ECモールへの出店をすることが売上げを伸ばす近道といえるでしょう しかし、より効率的に商品を販売するためには各ECモールごとの違いも知っておく必要があると思います 2012年のデータになりますが、株式会社セレスが運営するマーケティングリサーチサイト「モッピーラボ」が興味深いデータを公開しています。それは アンケートモニターによる「インターネットショッピング調査」 です 回答しているのは18歳~55歳までの男女981名で、インターネットショッピングの利用経験等についての設問がありました インターネットショッピングの利用経験は「ある」が84. 2%、「ない」が15. 8% で、2012年時点ですでにネットショップの需要が大きなものになっていたことがわかります そして注目の利用しているECモールについては、最も多かったのが楽天市場の68. 5%、次にアマゾンの58%、YAHOOショッピングの38. 6%が続きました これだけを見ると楽天市場が優勢ですが、各年代別になるとまた分布が変わってきます 年代別利用者割合 楽天市場 アマゾン 10代 34. 9% 69. 8% 20代 65. 6% 60. 4% 30代 72. 「アマゾンは楽天市場に勝ち続ける」元本部長が断言した理由 | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン. 1% 60. 2% 40代 54. 8% 50代 77. 2% 45. 6% このように、 楽天市場は年代が上がっていくにつれて利用者が増えていくのに対し、アマゾンは逆に若い層になるほど利用者が増える傾向 にあったのです これは貴重なデータといえるでしょう。なぜなら、ネットショップは取り扱う商品によってターゲットとなる年齢層が異なるためです。ほかにも、利用するECモールを選ぶ理由はショップの商品の数とは別に、「以前から利用しているため」「サイトの見やすさ」なども挙げられています こうした利用者の需要を読み取って各ECモールに適した商品を重点的に登録していくことでも売上げを伸ばすきっかけとなるかもしれません とはいえ、普段の業務もある中で柔軟に対応していくのは、商品登録作業には人手も時間もかかるため難しい部分もあります。そこで商品登録代行をおすすめしたいのです 当社では最短3日での納品に加え、会社様のご希望に添った納期プランに対応させていただいております。是非お気軽にご相談ください お問い合わせはご遠慮なくこちらから またはフリーダイヤルでお電話ください 0120-954-485 平日10:00~18:00
イントロダクション どうもみなさんこんにちは、テンマです 今回もですね、アマゾン徹底理解シリーズの続きをやっていきます。 今回のテーマは良く似ていると言われる 楽天とアマゾンのECサイトの決定的な違い にについてです。 これを知っていないと、アマゾンのビジネスを真に理解することはできません。 さっそくいってらっしゃい!
こんにちは。アヤナです! これからNoteの方で、定期的に 世の中にあるサービスの ・ビジネスモデル解剖 ・サービスの戦略考察 ・自分なりに考えた今後の戦略や方針(偉そう、、w) この辺りをまとめたものを更新していこうかと思ってます! 目的:「世の中のビジネス、サービスがどう成り立ち、持続的に顧客に求められるようどのように設計をしているのか」この知見を貯めるため。 です。他人に説明できるほどにインプットしたらNoteなどでアウトプットしたいと思います。 それでは第1弾!『AmazonとRakutenのオンラインショップサービス』です。 Amazonが運営する『』とRakutenが運営する『楽天市場』 日本国内ECコマース市場で1番、2番のシェア率を競う両者。 この2つのECコマース事業にビジネスモデルや戦略を調査してみました。 今回記載する内容は以下3つです。 1. ビジネスモデルの違い/そこから読み取れること 2. サービス設計の戦略、差別化はどうしてる? 3. 楽天のシェア率を伸ばすにはどうしたら? (考察) 1. ビジネスモデルの違い/そこから読み取れること と楽天市場は同じ領域の事業を行っていますが、そのビジネスモデルは全く異なります。 Amazon方は、 直販型 。アマゾンが多くの店舗から商品を仕入れ、それを自身のプラットフォームで販売している形です。顧客に買ってもらった分が売上になります。 一方楽天市場は、 マーケットプレイス型 。楽天は自社で仕入れているのではなく、出店枠を店舗側に提供しています。その出店料や売上に応じた手数料、システム手数料が売上につながります。 このようにビジネスモデルが違うことにより、サービスの顧客として捉える存在や力の入れどころが変わってくるようです。 アマゾンの場合、顧客はプラットフォームを利用して買い物をする消費者になります。多くの消費者に利用してもらうための戦略を考えます。 一方、楽天の場合は、顧客はまず商品を売りたい店舗側です。彼らに出店をしてもらわない限りは消費者は買いに来てくれません。なので、いかに多くの店舗に出店してもらうかがまずキー。そして消費者にもいかに多くの人に買ってもらえるかが大事です。 2. 【比較】楽天市場とAmazonどっちがいいのか解説します。お得情報も紹介！！ | まるの楽天ラボ. サービス設計の戦略、差別化はどうしてる? 1でビジネスモデルの違いについて述べました。顧客として捉える所や、負うべき指数が違うので戦略も違ってきます。 まずアマゾンはやはり多くの顧客に良い顧客体験を届けることを大事にしているようです。アマゾンは『好循環モデル』というのを提唱しています。 (参考: 『好循環モデル』というのは、顧客体験が高まるにつれて、より多くのユーザーが集まる。→集客力アップの効果により、売り手がより集まる。→さらに顧客体験が充実するサイクル のことを指しています。 顧客体験として、アマゾンが強みとしているところはやはり、『なんでも早く安く正確に手に入る!』ことでしょうか。 以下の点に力を入れているように思えます。 ① 配送:自社配送手段を持ち、早く正確に届く仕組み。 注文当日に届くサービスも!