経営理念 経営者が社員の健康管理を重視する経営方針を打ち出し、経営理念などに明文化し、社内外に周知します。 社内でのプロジェクトチームを編成し、トップヒアリングをおこない、方針を明確化します。 2. 組織体制 全社的な取り組みであるため、健康経営責任者を任命し、各職場に健康管理責任者や担当者を任命します。 また、全社の組織体制を明文化し、社内外に周知します。この取り組みを成功させるためには、トップダウンでの実行が欠かせません。推進する組織は社長や担当役員の直轄とすると良いでしょう。 3.
必須項目になっている 産業医又は保健師が健康保持・増進の立案・検討に関与 については、産業医と企業担当者の連携が欠かせません。 しかし、企業に所属しているものの、産業医が健康活動に積極的でない場合には、この基準を達成することは困難になります。 健康経営の推進では、企業の規模に関係なく「産業医の役割」「産業医との連携」が重要になります。 この点について、特定非営利活動法人 健康経営研究会の理事長である岡田邦夫先生にインタビューしています (2021年4月) ので、次の記事も確認しておきましょう。 ■よく読まれている関連記事■ ■産業医に関する記事■ 「 産業医の探し方って?契約の仕方、報酬の相場は?よくある疑問を解説! 」 「 どうすれば良い?産業医を交代したいとき 」 健康経営優良法人2021「中小規模法人部門」の認定基準 「中小規模法人部門」の認定基準も、大規模法人部門と同様の「5大項目」に大別されます。 また、認定基準の基本的な骨格も共通している部分が多いため、中小規模法人部門だからとって、決して認定のハードルが低いわけではありません。 また、中小規模法人部門の認定企業の事例を見ると、産業医や産業保健師を有効活用している例がほとんどです。 経営者による「トップのかけ声」や、従業員の「やる気」だけで実現することはなかなか難しいため、産業医にアドバイスをもらい、計画的に要件をクリアしていくことが、結局のところ近道と言えそうです。 中小規模法人部門の認定基準&認定要件は以下の図で確認しておきましょう。 出典:経済産業省「 健康経営優良法人2021(中小規模法人部門)の認定要件 」 「健康経営優良法人2021」申請から認定までのステップ 大規模法人部門、中小規模法人部門で認定プロセスが異なります。 「健康経営優良法人2021」で公表されたプロセスをもとにまとめてみましたので、チェックしておきましょう!
健康経営優良法人2021認定法人が発表されました。 認定された事業所の皆さま、おめでとうございます!
(「佐川急便の集荷が来ない」とかきたいところですが、これだと日本語が変ですね) 宅配などの集荷を頼むと、再配達を頼んだときと同じですが、実質的に足止めされてしまいます。ですから、ちゃんと来てくれないと困ります。 佐川急便の営業所や取次店が近くにない場合や荷物が大きい・重たいといった場合は、自宅へ集荷に来てもらうことが出来ます。 電話で依頼するか、佐川急便HPから依頼することも可能です。 お荷物の持ち込みをされる場合宅配便の営業所が近くにあるかどうかや、お荷物の集荷依頼・発送手続きをされる場合の担当営業所が検索できます。お荷物・宅配便を送ることから原料や素材の調達・集荷・納品など物流に関するお悩みは佐川急便にお任せください。 そんな佐川急便さんが、集荷に来てくれないという事件があった。 AppleのiPhone下取りプログラム(Apple Trade In)は佐川急便を使わなければならないので、佐川急便の公式Webで集荷依頼を出した。 佐川急便の荷物はよく遅延する「来ないのが当たり前!」などととネットでもつぶやかれていますが、私の場合はそんなに感じた事はありません。(地方の田舎だから?)
何時頃が多いか!
)あ、明日はちょっと都合悪くて、あさってなら何時でも大丈夫なんですが」 「はいはい。とりあえず明日行くかもしれませんのでね、よろしくお願いしますね」 「えっ、はい……あ、あとすみません、じつは前にインターネットでも集荷依頼をしていて、もともときょう集荷に来てもらう予定だったんですけど、それはどうなってますか?」 「ちょっとなにおっしゃってるかわからないです」 「(サンドウィッチマンかよ)あっ、じゃあいいです……」 念のため言っておくが、実話である。いや、チーバくんの子宮口ですだけはウソだが、ほかはすべて実際のやりとりである。 雰囲気から察するに、電話に出てくれた人は本来の電話窓口担当者ではない感じだった。たまたま窓口担当者が席を外していて、かわりに上司がしぶしぶ電話を取った、みたいな印象だった。だから対応が適当だったのかもしれない。 そして、翌日、翌々日。やっぱり佐川は来なかった。それでもボクはやってない。それでも佐川はやってこない。 再度電話してみた。今度は前回と違う、比較的ていねいな感じの人が出た。 「あの、Webや電話でお願いした集荷が来ないんですけど……」 「申し訳ございません。明日にはお伺いできると思いますよ」 「(えっ、住所とか聞かずにそんなこと言えるの?電話番号からシステムで自動表示でもされてるのかな? )でも、前回も今回も来なくて……これ、◯◯日までに発送しないといけなくて……」 「でしたら、お近くの営業所にお持ちになられてはどうですか?それですと確実ですよ」 「えっ、そんな感じなんですか……わかりました。じゃあそうします。ちなみに、今後のためにもしご存じであればお教えいただきたいんですけど、依頼した集荷が来ない原因ってどこにあるんですか?依頼の仕方ですか?ネットより電話のほうがいいとかありますか?」 「そうですねー、そういうのはないですね。でも、みんな忙しいですからねー」 結論:佐川急便が集荷に来ないのは、「みんな忙しいから」。そっかあ。もう集荷サービスやめたほうがよくない? 佐川男子カレンダー2020 ([カレンダー]): 小学館: 文房具・オフィス用品 佐川男子カレンダー2020 (): 小学館: 文房具・オフィス用品
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