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就職=一安心ではありません!就職=スタートです!!間違えないで! 長く辛い就職活動を行ってた人にとっては、ようやく就職先が決まって安心する気持ちは分かります。 でも、学生気分のまま入社して、受け身のまま言われたことだけ勉強し、週末は飲み会・・・。 これでは全く力がつきませんーーーー!! ベンチャー企業などでは、内定後すぐに実践研修に入り、入社時には即戦力となっている新人もいます。 入社前から社会人のように働けとは言いませんが、入社時点で相当差がついていることは自覚した方が良いでしょう。 会社は学校ではありません。業務時間=売上をあげる時間(会社に貢献する時間)です。 正直、新人を一斉採用して、業務中に研修時間(勉強時間)をとっている甘々な企業は日本くらいです。 会社の歴史に関する勉強 その業界に関する勉強 自社商品に関する勉強 競合他社に関する勉強 は時間外に勉強が基本! 時間外に全く自主的に勉強しない新人は、1年後に落ちこぼれている確率が高いです。 その業界の情報やセールス・マーケティングの勉強をするなら、本から学ぶのが手っ取り早いと言えます。 最近では1冊10分で読めるビジネス書の要約サービスも出てきているので、チェックしてみてください。 素直じゃない=可愛げのない後輩になると損します。 あなたの周りにも、なんだか可愛げのない後輩っていませんか? 「はい」と口では言ってるけど納得していない顔をしていたり、せっかく良いやり方を教えてあげても素直に実践しない後輩。 そして、あなたは今、その可愛げのない後輩の状態になっていませんか?? 新人だから仕事できない？｜今すぐやめるべき考えと市場価値の高め方 - JobTier. やったことのない初めての仕事であれば、先輩たちのノウハウを活かさず、新人のあなたが自己流で結果を出すのは相当難しいです。 上司が教えてくれたことは、長年のPDCAをまわして改善した結果でもあるので、まずは素直に従いましょう。 仕事が出来る新人ほど、素直に仕事が出来る先輩の動きを徹底的にパクってますよ! 社会人なんて理不尽なことのオンパレードです!! それを全て、上司が悪い・振り分けられた担当のお客さんが悪い・部署が悪い・・・ 言い訳するのは簡単ですが、口を開けば愚痴ばかり出てくる状態も注意が必要です。 そもそも、その会社を選んで入社したのはあなたですよーーー!! 他責の傾向が強い人は、何をやっても他人のせいにして、自分で改善しようと動かないので伸びない人が多いです。 社会人になって、遅刻はもちろんNG!!
この記事でお伝えしたいこと 自分の市場価値を高めたいなら、新人=仕事出来なくて当然という考え方は今すぐやめよう。 新卒1年目をどう過ごすかで、あなたの今後のキャリアが決まるといっても過言ではない。 るてぃ 社会人1年目の皆さんこんにちは。 JobTier編集長のるてぃです。 この記事を読んでいる皆さんの中には、 社会人になって自分の仕事の出来なさに落ち込んでいる 上司に怒られてばかりで仕事に行くのが辛い でも、まだ1年目なんだから仕事が出来なくても当然と思っている という方もいらっしゃるのではないでしょうか? 心を鬼にして言うと、「新卒だから仕事出来ない」と開き直るのは最悪です!! もちろん、私も社会人1年目はあまりの仕事の出来なさに自分が嫌になったこともありました。 多くの新卒が同じ悩みを抱えていることでしょう。 でも、ここで諦めてしまっては何も変わらないのです!! 皆さんの社会人１年目ってどんな感じでした？ - 今の仕事は自分... - Yahoo!知恵袋. 私自身も社内一クレームが多いダメダメっぷりでしたが、仕事が出来るようになることを諦めなかったからこそ、多くのチャンスをもらい今があると思っています。 今回の記事では、出来る新人・出来ない新人の特徴をお伝えしながら、 今後のキャリアを優位にするための1年目の過ごし方についてお伝え出来ればと思います。 この記事があなたにとって少しでも参考になれば幸いです。 新人=仕事が出来なくて当然の考えは捨てよう 新人だから仕事が出来なくて当然との考えは、学ぶこと・吸収することを放棄しているのと一緒です。 物事はどう解釈するかによってアクションが変わり、結果が変わります。 新人だから仕事が出来ない =新人は教えてもらって当然 =上司が教えてくれないのが悪い このような受け身の姿勢では伸びるわけがありません。 ポイントは解釈を変えて、 新人だから仕事が出来るようになるために自分から教わりにいこう と思えるかどうかです。 毎年毎年、新人の研修に関わりますが、正直スタートの時点では新卒同士でほぼ差はありません。 じゃあ何で差がついてしまうのかと言ったら、 「考え方を始めとした仕事に対してのスタンス」 早速、仕事が出来ない人と出来る人ではどのようにスタンスが違うのか見てみましょう。 出来ない新人の特徴5選 出来ない新人の特徴はコチラ!! 出来ない新人の特徴 勉強しない 素直じゃない 他責の傾向が強い 時間にルーズ 同じ失敗を何度もする 1つずつ解説していきます!
と思った方。私も今までそう思ってました。 しかしメンターから教えてもらったこの考え方は、新人が仕事が出来るようになるにはとても重要な考え方だと思います。 忙しい上司をどう味方につけるかがカギです。 社会人経験のないあなたが、早く社会で活躍できるようになるには、上の人に引きあげてもらうのが一番です。 なので、上の人は職責が高ければ高いほど良いです。 だからと言って、上司にゴマをすった方が良いと言ってる訳じゃないですよ! 上司が一番嬉しいのは自分が管轄している部署の業績が上がること、または会社に貢献することです。 なので、ただ媚を売って業績に反映する行動が全く伴っていないのでは意味がありません。 最初のステップとしてどうすれば上司が喜ぶかを常に考え、実践することがオススメです。 あれもこれもと手を出す新人がいますが、まずは一点集中しましょう! よっぽどスキルが高い新人ではない限り、あれもこれも手を出すとどれも中途半端になります。 まずは、上司から目標が与えられていると思うので、与えられた目標を全力でやりましょう。 その際に、上手くいかずに諦めたくなることもあると思いますが、そこですぐ違うことにてを出すのは勿体ないです。 壁にぶつかり、その壁を乗り越えようともがくことで人は成長します。 手を広げるなら、まずは一点集中である程度の成果を出し、上司に認められてからをオススメします。 市場価値の高い人材を目指しているのであれば、出力値をあげておくに越したことはありません。 出力値=営業ならアポ数、人事なら応募数などですね。 アポ数が2しかないのに、契約件数を2件以上はあげることは出来ないので、母数となる数字を上げることが重要です。 と書くと、 ただがむしゃらにやってもしょうがないのでは? 新人1年目で仕事できないのは当たり前！新入社員で辛いときの解決法 | 仕事やめたい.com. と思う方もいるかもしれません。 しかし圧倒的に量をこなして成功する経営者はたくさんいますが、寝てばかりいて上手くいった成功者は聞いたことがありません。 量をこなせないの人間に質の向上は見込めない。質の向上は量をこなし改善に改善を繰り返した先に訪れる。僕らみたいな凡人は量をこなす事でしか天才にはなれない。成功者は自分を律し、先を見据え、圧倒的な量をこなせる人のことを言う。結果はそれについてきてるだけだ。本質を違えるな。 — 田中 優大@熱狂するCEO (@tnkyudai1) June 12, 2020 すごく難しい事というか、 当たり前のこのを当たり前に 圧倒的な量をやっている。 起業してほぼ確実に成功する方法 | 堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」 — koishi (@yumecome4326) May 14, 2019 一見矛盾しているようですが、量をやらないと質は上がらないんですね。 一緒に頑張る仲間の存在は思ったよりも重要です!!
98%くらいいる。 自分を成長させようと思っているのなら、ちょい溢れるチャレンジを続けること。 「本当に正しい仕事術」ってどんなものか|9選 この辺からようやく具体的な行動について話そう。多分以下のことをやり抜いたら最年少部長とかにはなれると思う。 11. まずは「仕事術」を取り入れまくり試行錯誤する。 大原則として残業はしてはならない。 前章で「めちゃくちゃに働け」と言っときながら何を言ってるんだ?と思うはずだが、そもそも残業は喜ぶべきものではない。奥の手。 「残業をして片付けよう」ではなく「残業してしまった。わいはクズや。どうしたらもっと能率化して時間内に帰れただろうか?」を自問し続け、ググり、いろんな仕事ハックを実践することがとても重要。 しかし仕事ハックとやらは合う合わないがある。全部がいいってわけではないので取り入れながら選んでいこう。 12. 顧客の事業課題にフォーカスをあてろ。間違えても顔色にフォーカスを合わせるな。しかしこれが勇気いる。 ついうっかり、お客さんが喜ぶこと・お客さんに怒られないことを目的に業務をする場合がある。喜んだからOK、怒られないからOK。こんな基準でやっていると、事態が進展しないので「やはり別の会社にする」「このレベルだと満額は払えないので値下げしてもらえないか」という状況になりうる。 クライアントの事業は何をしているのか、今の課題はなんなのか。ここにフォーカスをあてて業務をしよう。すると無駄は減り、効果が高まり、手短に終えることができる。 13. 自分が知らないことを「わからない」と明らかにしてその場でググる。 わからないことを、カッコつけて意外とみんな聞こうとしない。 「route53ね。ふーん(は?わからん)」 「ペイパブ・・・了解です(は?わからん)」 いや、聞こう。せめて、言おう「わからない」と。 今はググれる時代。客先でその場でググればいい。すぐに分からなそうであれば帰りの電車でもう少し調べたらいい。 案外そういう姿勢の方が喜ばれるものだったりする。 14. 毎日始業時間よりはやく出社してToDoリストを手帳に記す。消化度合いを翌週レビューする。これが一番能率的で、自分の無能さを理解できる。 いきなり会社に来て、いきなりパソコン立ち上げて、ぼんやりメール見て、なんとなくWEBブラウザ立ち上げて、カレンダー見て、直近の打ち合わせの準備を思い出してやり始めて・・・・・ ________________________ こんな風になっちゃいないだろうか?
人生はリセマラのできないものなので、なるべく振り返らないようにしているけど、それでも奇跡的に神様に「一回だけ過去に戻り新卒一年目の自分に手紙をかけるよ」と言われたのなら、書きたいことがある。 4章、計26項目にわたって、8年前の自分に物申したい。 社会人としてどうあるべきか|6選 そもそも社会人としてどういうマインドで仕事に臨むべきなのか、この話題から、10年前の社会人一年目だった自分に伝えたい。 1. 社会に0. 3%の割合でいる「本当の猛者」に認められる働き方を狙おう。 社会人になるといろんな人たちの顔が見えるが故に、どう立ち振る舞えばいいのかと少し混乱する。でも実は至極シンプル。時折、稀に出会える本当にすごい人。この人が「お前面白いな。ご飯行く?」と誘い出したくなるような仕事の仕方を心がけるべきであって、他は結構どうでもいい。 2. 人を動かすときに「嘘」を使うと楽だが避けよう。 社会人になると嘘が上手くなる。相手をうまく誤解させたりできてしまう。しかし感情や情報をいじって流れを変えようとしたり、人を動かそうとすると、本当の強者から見放されたり、どうにもできない逆境に立たされる。大小問わず、人を欺くのは原則避けるべし。 3. 社会人一年目とは「ど素人が玄人を装ってる状況」と自覚しよう。 例えば不動産を売っている。例えばウェブサイトを売っている。そんな会社にいるあなたが新卒一年目であるということは、「会社も業界も知ったかぶった状態でプロを装って顧客にサービスを売っている」というのが紛れも無い事実なので、それが健全なのか?というところからまず考えて欲しい。そうでは無いと思うなら、まずすべきことは学習ではなかろうか。 4. 顧客/上司/同期/外注先、すべて「お客様」 相手によっては丁寧で、相手によっては雑に応対する。これは愚行としか言えない。本当に優れたクライアントは下請けの方に対して丁寧に応対し、十分情報を提供し、タイムリーに最新情報を共有する。徹底してもてなす態度を取っている。相手が誰であろうと最上級にもてなす姿勢無くして大成はありえない。 5. 「配属された部署のKPI(売上とか)を前年比の5倍にする」と勝手に考えて動くと部署の仕組みが見えてくる。 これこそ結構初期に知っておきたかった。どの部署に配属されるかはわからない。そして、その部署でどう立ち回るのがベストかもわからない。自分のあるべき姿を考える方法は1つだけ。「この部署のKPIを咋対比5倍にしよう」 6.
こちらは2年前の画像になります。 昔々のお話。日本が景気の良かった頃。ウイッシュでおなじみDAIGOのおじいちゃんの竹下総理の時代。 ふるさと創生事業なるものがあったそうで。日本中の市町村に1億円ばらまいてたんですな。 んで、うちの地元は何やったかって言うと、風車を3基建てたんですわ。 アメリカ製だったので、当時の外国人力士にちなんで、名前は、曙・小錦・武蔵丸。 なのでこのボサノバ聴くと風車を思い出します。 全国放送でこのプロジェクトが放送されることになりました。当然見ますわな。 放送見て耳を疑いました。「風が強くて農作物が育たない。ここに嫁はやるなと言われていた。」 全国放送でそんなこと言わせる?! 近年思い出して、当時の映像ないか検索してみたら、アマゾンのKindleストアに本が100円で売ってました。 買ってみたらやっぱり記憶通りの文章載ってました。"「あの土地には嫁に出すな。」" 「突風平野 風車よ闘え!」~執念がエネルギーを生んだ ―願いよ届け 運命の大勝負 プロジェクトX~挑戦者たち~ | NHK「プロジェクトX」制作班 | 工学 | Kindleストア | Amazon 1993年に風車が建ってから26年経過した2019年令和元年の7月。 冒頭の画像はタワーが解体されるちょっと前の画像になります。 それから2年経った現在、前よりもっと風車がならんでるんですわ実は。 さてそこで、放送当時の疑問に戻るんですが。風車出来て嫁来るようになった? 平成の小泉政権下で市町村の広域合併が進んで当時とは町名が変わりました。 地方、少数派は見えないように覆い隠されて、あまり問題は変わってないように思います。 山間部の開発に伴って、クマ出没注意の報道が増えた気がします。 宮沢賢治の「 グスコーブドリの伝記 」は火山局の技師のお話でしたっけ。 もうちょっと若い頃に勉強してたら、風力発電所の所長みたいなお仕事に就けたりしたのかなぁ なんて思ったりするけれど、まぁそんな立派な仕事には就けずに日々生き永らえております。 今日、町長選、町議会議員補選がありました。新しい町長さんが決まったようで。 選挙当日になって選挙公報もらってきました。公約覚えておきますよ。 今の若者を30年後にがっかりさせない政治を目指してもらいたいなぁと、かつての若者は思うのです。
「ゼロメートル地帯を湿原に」 大胆すぎる災害対策は意外と理にかなっている。 豪雨災害が年々甚大化している今、場当たり的でなく根本的な対策が喫緊の国家的課題だ。 しかし、実際に誰が何をするべきかという議論は進んではいない。ならば、言おう。 東京に湿原を――意識を変え、創造的未来を。 水害の恐れと同時に、日本が抱える「空き家」問題まで一気に解決するプランを、日本人に問う。 解説:藻谷浩介。 本記事は、児井正臣氏の書籍『自然災害と大移住――前代未聞の防災プラン』(幻冬舎ルネッサンス新社)より、一部抜粋・編集したものです。 所有者がいるのに空き家のケース これはその実数の把握がむずかしい。 特に大都市近郊ではお互いが隣人に無関心であり、プライバシーを侵されたくないという風潮が広がっていることもあり、近所の人に尋ねても実態がわからないからだ。 戸建もそうだがマンションなどの共同住宅にさらにその傾向が大きいと聞く。なぜ自宅があるのにそこに住まないのか、それぞれ個人や家庭の事情があるが、それ以前にそこに住み続けたくない、あるいは住み始めた当初は良かったがその後住みたくなくなってきたといった理由があると思われる。 それは以下のようなものではないかと筆者は推測する。 1. 生活を続ける上で不便になった 若い頃、住み始めた頃にはそれほど感じなかったことが高齢化に伴い不便に感じるようになる。ひとつは移動に関することで、少々の距離や坂でも苦になってきたとか、車の運転がむずかしくなり買物や通院、趣味の集まりなどに行きにくくなったことなどだ。 もうひとつは、住民の数が減ったために近くにあった商店や銀行が撤退し、さらに路線バスなどが撤退や減便し、買物などの用務で遠方に行かなければならなくなったことなどがある。 2. 住む家が老朽化してきた 老朽化に伴い安全性や快適性が損なわれてくる。修理や建替えの費用が工面できない、売りたくてもなかなか希望する価格では売れないなどからとりあえず家はそのままにしておいて親族の許などに身を寄せる。 特に共同住宅の場合は修理や建替えが自分一人の意思では決められず、そのままになっているケースが多いと聞く。 3. 近所づきあいがなくなってきた これも若い頃は子供などを通じて盛んだった近所づき合いが、高齢化し一人去り、二人去りしているうちに周りに友達がいなくなりそこに住むことが寂しくなったケースである。 4.