たろう ウィル 主に今後に役立つ経験を積めるってところだな 文化祭実行委員では様々なことを学べる 普通の学生では経験できないことを経験できる 就活に有利 先程も述べたように、様々なことを学べるのが文化祭実行委員会の大きなメリットです。 しかし、その他にもメリットはあります。 それは普通の学生では経験できないことを経験できる点。 やはり、あらゆる大人と接する活動っていうのは文化祭実行委員会特有のものだと思います。 また、それに伴って失敗経験、成功体験を人一倍積めるので、周りの大学生よりも成長は早いと思います。 そして、 この経験は就活のネタとして非常に有利になります。 就活は話すネタが命ですからね。 ちなみに、就活は話すネタ+自己分析で乗り切れます。おすすめの自己分析方法を載せたのでぜひ参考にしてください。 「メモの魔力」で自己分析をやってみよう【就活にも使える!】 続きを見る ネタ作りのためだけでも文化祭実行委員会に入る価値はあり。 文化祭実行委員会に所属するデメリット じゃあ文化祭実行委員会のデメリットはなんですか? たろう ウィル 正直「忙しい」ってことくらいだな 忙しい時期と忙しくない時期の差が激しい バイトや学業との両立はちょっと大変 問題を起こせない 基本的にちょい忙しいくらいの時期が続くのですが、 やっぱり文化祭前はめちゃくちゃ忙しいです。 何回大学に泊まったことか・・・ なので、時期によってはバイトや学業との両立がちょっと大変になるかもです。 まあでも、そこは所詮大学の活動なので、自分で仕事量の調整は可能ですけど。 あと少し強調しときたいのが、問題を起こせないということ。 やはり文化祭を仕切る側なので、 他のサークルに比べても大学の名を背負っている感は強いのです。 なので、例えば飲酒トラブルで大学側に迷惑かけるなどと行ったことはご法度なので、 「大学生だぜ!うぇーい!今日明日もはっちゃけるぜ~! 大学生活で得たこと 勉強. !」 みたいな人は向いてないと思います。 文化祭実行委員で学んだこと5選のまとめ 文化祭実行委員では様々なことを学べることができる! 共通した学べることは、コミュニケーション能力、ビジネスマナー、仕事術、協調性! その他にも専門的な知識を会得することもできる! どうでしたか? 個人的には文化祭実行委員になることはメリットだらけだと思っています。 もちろん、今回紹介したスキルだけでなく、一緒に苦楽を共にする友達に出会えるのも大きな利点です。 大学生活をどうしようか悩んでいる方、もしよかったら文化祭実行委員も選択肢に入れてみてください。 楽しいキャンパスライフになるといいですね!
新型コロナウイルスの感染拡大による自粛を求められる生活が始まって早半年。私たちの生活の中でマスクでの外出や手指の消毒、オンラインでの授業やミーティング、イベントなどニューノーマルな生活が当たり前となってきました。 そんな中、大学生の間でどのような変化が起きているかを明らかにするため、5月にHLABサマースクールの過去参加者を対象にアンケートを行い「 [緊急調査]withコロナでの学生の悩みはなにか? 」という記事を「 学び編 」と「 就職活動編 」の二本立てで発表しました。 そこから半年近くが経ち、私たちの新しい日常はどのような形になり、どのようなことを感じながら生活しているのでしょうか。 実態を把握すべく、新たにHLABサマースクールの過去参加者を対象に「学生生活実態調査」のアンケートとインスタグラムでの質問を行いました。その結果をもとに今回は 「コロナで私たちの生活はどう変わったのか?」 について学生生活にフォーカスしてご紹介していきたいと思います。 今回は第一弾として、 「学生生活編」 をお送りします。5月の段階では、大きな変化の中で、教員も学生もみんな手探りだった大学での学び。 徐々に落ち着きを取り戻す中で、どのような形になっているのでしょうか。 大学の授業って、いまだにオンライン授業なの?
何が言いたいかというと、 女ラクでのたくさんの経験から、得られるものがたくさんあるってことです! つまり、学芸女ラクは最高ってことですね🌈✌️ 最後に! 一次締め切りは終わりましたが、まだまだ新しい仲間を大募集中です🌸 学芸女ラクに一歩足を踏み入れてみませんか? きっと女ラクでしか味わえない経験が待っています! #34 きょう
「ガクチカ」…「学生時代に力を入れたこと」の略です。就職活動を進めるうえで欠かせないのがこれを上手にPRすることですが、この1年、コロナ禍で思い描いていた学生生活を過ごせず、十分な「ガクチカ」を得られずにいる学生も少なくないようです。 <以下、ディスコ 就職意識調査より> (対象:来春(2022年)卒業予定の大学3年生・大学院生 回答者数:1164人 期間:2021年1月1日~6日) 【 どうする「ガクチカ」!? 】 コロナ禍で授業はオンライン中心。「大学のキャンパスに行く機会がほとんどなかった」「サークル活動が制限された」などという声が多く聞かれるなか、やはり「満足な大学生活を送れていない」と感じている学生が多いようです。 「満足な大学生活を送ることができていないと感じるか」という問いに対しては実に7割以上にのぼる学生が「やや感じる」あるいは「とても感じる」と回答。 充実した大学生活を送ることができていなければ、当然、「ガクチカ」にも影響が出るわけで…。 約4割にのぼる学生が、コロナの影響で自己PRに「とても困ると思う」「やや困ると思う」と答えています。 ディスコの調査を基に作成 大学生活がコロナ禍で大幅に制限され、在学中に得られるはずだった豊かな経験を十分に得ることができなかった人が多くいることが伺えます。 ディスコでは「就活前の大事な1年間がコロナ禍で制限され、自分をアピールするためのわかりやすい経験を示すことができなくなった学生も多いと思います。その分、自己分析をしっかりと行い、自分がどんな人間なのか、どういう考えを持っているかなどを早めにまとめておくことが大切です」と話しています。 【もうすぐ3月 みんなどうしてる? 】 「ガクチカ」に苦慮していても、3月の就職活動解禁まではあとわずか。 1月1日時点で志望する業界が決まっているかを尋ねたところ、 32. 0%が「明確に決まっている」 、 44. 8%が「なんとなく決まっている」 と答え、 「決まっていない」と答えた人は23. コロナ禍の就活 どうする「ガクチカ」！？｜NHK就活応援ニュースゼミ. 1% でした。 そして次の図は、3月までの予定について尋ねた結果。 最も多かったのは「インターンシップにたくさん参加したい」で63% 。続いて 「早期選考を受けたい」が61. 3% でした。いずれも、前年より5ポイント以上増えています。 インターンシップや早期選考を通じて企業との早めの接触を図り、コロナ禍での就活を早めに済ませたいという学生たちの意図が伺えます。 また、就活が本格化するまでにできるだけ多くの企業を知ろうという意欲を持つ学生も多く、「就活イベントに参加したい」「まだ知らない業界・企業を探したい」と答えた人も一定数いました。 厳しい寒さもあともう少し…。しっかりと準備を進めて実りのある春を迎えたいですね。
こんにちは。キャリアアドバイザーの北原です。就活では自己PRをする必要がありますが、協調性を取り上げる人は多くいます。そのため、就活生からも 「自己PRで協調性って評価されますか? […] 記事を読む 役割なし 役割のない学生は就活で「すごいエピソードがない」と不安になりがちですが、面接官は肩書きではなく「部活にどう打ち込んだか」を見ているので心配いりません。特に役割がなかった場合は、以下のような強みがあげられます。 強み一覧 目標達成力 継続力 忍耐力 継続力をアピールしたい人はこちらの記事が参考になるはずです。 継続力を自己PRでアピールには2つの落とし穴に注意!
また、就活生の方ももし本記事が参考になっていたら幸いです。 ちなみに、新入生の方も就活生の方も自分が本当にやりたいことを見つけたければ、下記の記事を参考にしてみてください。 【書評】世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方をやってみた【感想・要約】 それでは、また。 - 学生
従業員満足度の向上は、企業の業績を良くすることに繋がります。経営者や人事管理者が従業員の満足度を高める施策に取り組むことで、従業員の生産性が高まったり、顧客満足度が向上したりするためです。 実際に従業員満足度を向上させるためには、定期的なアンケートによる調査や、職場環境の改善といった施策が欠かせません。そこで今回は、従業員満足度を向上させるメリットや具体的な取り組み、満足度調査の方法についてまとめました。 1. 従業員満足度とは? 従業員満足度とは、職場環境や社内の人間関係、働きがい、福利厚生、給与などの要素で計測される従業員の満足度のことです。従業員満足度は英語で「Employee Satisfaction」と呼ばれ、頭文字を取った略称のESと表現される場合もあります。 働き方改革の施策が本格的に始まった日本において、従業員満足度の向上は経営者や人事管理者が取り組むべき重要な施策の1つです。 従業員満足度が高い企業は生産性も高くなる場合が多く、結果的に顧客満足度の向上にも繋がります。 従業員満足度と似た言葉に 従業員エンゲージメント という言葉もあります。従業員満足度は企業に対する満足度を表すものに対し、従業員エンゲージメントは自発的に企業への貢献を行う姿勢や意欲のことを表します。まずは従業員満足度を高めることに注力し、その延長として従業員エンゲージメントを高めることが理想的な流れです。 2. 幸福度の高い仕事とは？【年収の高さは無関係】高める仕事３つの共通点. 従業員満足度の向上により得られる3つのメリット 従業員満足度の向上は、従業員だけに焦点を当てているように思えますが、実際には企業にもメリットがあります。従業員満足度の向上によって得られる主なメリットは以下の3つです。 生産性の向上 人材の確保や流出阻止 顧客満足度の向上 従業員満足度の向上は、企業の生産性やパフォーマンスの向上に繋がります。それぞれのメリットについて、従業員満足度が具体的にどのように影響するかを以下にまとめました。 2-1. 生産性が向上する 従業員満足度が高い企業では、従業員のモチベーションが高く、積極的に業務を行います。 前向きに仕事を行う従業員は業務の無駄を省き主体的に活動するため、生産性が高い場合が多いです。 また、従業員満足度の高さは従業員同士の人間関係にも良い影響を与えます。従業員同士の人間関係が良好な企業では、コミュニケーションが円滑に行われています。 円滑なコミュニケーションは生産性を上げることに繋がるだけでなく、生産性の高い仕事ができているという実感を感じることが可能です。結果として従業員の成長意欲にもつながり、仕事へのモチベーションも高まります。 2-2.
「社員がうちの会社で不満なく働けているだろうか?」 「社員のモチベーションが低い気がする…」 社員満足度は、生産性を大きく左右します。「会社の待遇や環境に満足している人」の方が生産性が高いのはイメージしやすいのではないでしょうか。 そこでこの記事では、社員満足度が高い会社の特徴や得られるメリット、そして向上させる方法を解説します。 まずは社員満足度(従業員満足度)の定義をおさらい! まず社員満足度の定義を簡単に説明します。 社員満足度とは、会社で働くことの満足度を表す指標のこと です。 社員満足度が高いか低いかで、社員のモチベーションや生産性などが変わってきます。 社員満足度が高い会社:生産性が高くなり、業績向上につながる 社員満足度が低い会社:生産性が低く、業績が伸び悩みやすい では、社員満足度はどのようにして決まるのでしょうか?それには、大きく5つの要素があります。 社員満足度を左右する5つの要素 <社員満足度を左右する5つの要素> 企業のビジョンに共感できるか 仕事のやりがい 報酬・福利厚生 上司のマネジメント能力 同僚・部下などとの人間関係 社員満足度を左右する要素は上記の5つ。一つ一つ解説していきます。 1. 企業ビジョンに共感できるか まず企業ビジョン、つまり企業が将来目指すべき方向性に共感できるかが重要なポイントです。 例えば、あなたも自社の新規事業のプレゼンを聞いて「頑張ろう」となった経験はありませんか? 反対に、会社の方針に共感できず「なんとなく仕事に本腰が入らない... 」といった経験もあるかもしれません。 このように、 企業ビジョンに共感できるかは社員満足度に影響し、モチベーションにも貢献する のです。 2. 仕事のやりがい 仕事のやりがいも社員満足度を高めるうえでは重要なポイントです。 仕事のやりがいを構成する要素は以下の2つです。 仕事自体に楽しさを感じられるか 人の役に立つ感覚があるか 働く目的は人それぞれですが、取り組む仕事に上記の2つが無いと、やりがいを感じるのは難しいです。 やりがいが無いと、仕事に対するモチベーションも下がってしまう ため、社員満足度が低くなります。仕事のやりがいの有無が、社員満足度に直結するのです。 3. 報酬・福利厚生 報酬や福利厚生も、社員満足度を構成する重要な要素です。 報酬や福利厚生は生活に直結する 項目であるため、社員の日々のモチベーションに大きく影響します。 生活するために働いている人が多い以上、報酬や福利厚生は社員満足度を大きく左右するのです。 4.
2 年収の中央値: 8万7852ドル(約923万円) 求人数: 3818人 11位:フロントエンド・エンジニア Korrawin/Getty Images 満足度: 4. 0 年収の中央値: 8万1360ドル(約854万円) 求人数: 6978人 10位:歯科医 LGK/Getty images 満足度: 4. 0 年収の中央値: 13万4122ドル(約1408万円) 求人数: 4315人 9位:ソフトウェア・エンジニア Wutthichai Luemuang/EyeEm/Getty Images 満足度: 3. 8 年収の中央値: 11万245ドル(約1158万円) 求人数: 4万564人 8位:モバイル・エンジニア SrdjanPav/Getty Images 満足度: 4. 1 年収の中央値: 9万4301ドル(約990万円) 求人数: 4631人 7位:事業開発担当マネージャー Eva-Katalin/Getty Images 満足度: 4. 1 年収の中央値: 8万2182ドル(約863万円) 求人数: 8827人 6位:情報セキュリティ・エンジニア gorodenkoff/Getty Images 満足度: 4. 0 年収の中央値: 11万ドル(約1155万円) 求人数: 5621人 5位:DevOps エンジニア Luis Alvarez/Getty Images 満足度: 4. 0 年収の中央値: 11万3ドル(約1155万円) 求人数: 6904人 4位:エンタープライズ・アーキテクト Hinterhaus Productions/Getty Images 満足度: 4. 0 年収の中央値: 13万1361ドル(約1380万円) 求人数: 1万69人 3位:プロダクト・マネージャー Thomas Barwick/Getty Images 満足度: 3. 9 年収の中央値: 12万1107ドル(約1172万円) 求人数: 1万4515人 2位:データ・サイエンティスト 満足度: 4. 1 年収の中央値: 11万3736ドル(約1194万円) 求人数: 5971人 1位:Java開発者 Cavan Images/Getty Images 満足度: 4. 2 年収の中央値: 9万830ドル(約954万円) 求人数: 1万103人 [原文: The 20 highest-paying and most-fulfilling jobs in the US, according to Glassdoor ] (翻訳:Ito Yasuko、編集:Toshihiko Inoue)