5 3. 0 1973年 国内約100万人 →業界の老舗、女性を応援する派遣会社! 派遣で合否の連絡来ない2つのケース|実際に私が行った具体的な解決法・注意点をご紹介します | 派遣主婦のブログ. 比較的歴史の浅い派遣業界ですが、 テンプスタッフはその先駆けとして、 多くのノウハウが蓄積されています。 社員教育もしっかりしており、 トラブル対応力の高い営業が 多く在籍しています。 「今後もこの派遣会社の スタッフとして仕事がしたい」 と賞賛されてる会社として 評価されていて信頼できます。 特に、働くママへのフォロー体制の充実度は 派遣業界NO, 1と言えます。 子育てのために 仕事のブランクがある人を対象にした 「復職支援」が人気で、 心構えからブランク解消のための 実技研修など充実の内容です。 女性には特に登録をお勧めしたい会社です。 営業、仕事内容、時給。どれも相対的にレベルが高いです。(30代男性) 数少ないママの味方になってくれる派遣会社! (30代女性) 内部連携がしっかり取れている印象。社内のスタッフはみんないい人。(40代女性) テンプスタッフのWebサイトへ マンパワー 1966年 約48万人 日本で一番最初に 派遣ビジネスをはじめた会社! マンパワーは、世界80カ国で 事業展開するグローバルな派遣会社です。 過去、派遣スタッフ満足度調査で 「仕事紹介までのスピード(待機)の満足度」 他5部門で第1位を獲得。 外資系らしく、 そのスピード感には定評があります。 また、派遣だけの紹介にとどまらず、 紹介予定派遣 (最長6ヶ月の派遣就業後に直雇用の可能性) に代表される、直接雇用のシェアが 多いのも魅力のひとつです。 仕事決定までがとにかく早い。登録して即、就職できた。(30代男性) 営業は過度なフォローをしないが、頼みごとに対するレスポンスが早くて助かっていた。(30代男性) 基本、派遣先は優良企業ばかり。紹介される身としては安心して仕事先を選べました。(20代女性) 仕事探しには マンパワーの運営するお仕事紹介サイト「JOBnet」を利用しましょう。 全国のマンパワーグループの求人を、 たくさんの「こだわり条件」から お仕事詳細まで確認することができます。 希望の仕事が見つかれば、 マイページ登録をすることで 実際に紹介が受けられます。 マンパワーの「JOBnetへ」
0 仕事の多さ 4. 5 フォロー体制 設立: 1988年 登録スタッフ数: 約37万人 →福利厚生が充実の派遣会社! 元々、通信講座等の「教育サービス」が主力だった派遣会社です。 派遣で就業すると、 福利厚生として様々な資格取得の講座を割引で受けられます。 数と質は他社より優れています。 事務系のお仕事案件を メインとしていますので、 デスクワークをしながら PCの資格を取得したい! 資格を取って自分をレベルアップさせたい! という方にはメリットのある企業です。 また、親身なスタッフ対応が この派遣会社の大きな強みとなっています。 未経験から事務の仕事に就きたい方には、 大手派遣会社よりオススメです。 口コミのレビュー ここで働きながら、ファイナンシャルプランナーの資格を取得できました。営業さんがずっと応援してくれて、心強かったです。(20代女性) PCがあまり得意ではないため、他では全くと言っていいほど紹介されませんでしたが、担当さんが頑張ってくれて、ここでは職に就くことができました。(40代女性) ヒューマンリソシアのWebサイトへ リクルートスタッフィング 4. 0 1987年 約90万人 →業界最王手の派遣会社。 一般的にも広く名の知れた企業であり、 求人の質・量ともに国内最高と言えます。 中でも、誰もがあこがれる超大手企業や、 人気企業などのお仕事が豊富なのが魅力です。 巨大なリクルートグループの強みを活かした 他社よりもワンランク上の福利厚生 スキルアップ制度など多彩なフォロー体制で はたらくスタッフの後ろを しっかりとサポートしてくれます。 仕事の量が多くて、自分が選べる環境に驚いた! (30代女性) 毎月しっかり状況確認のフォローをしてくれることに満足しています。(40代男性) 時給を交渉しなくても、自然に上げてくれる派遣会社。(20代女性) なぜか、似たような求人でも他社より時給が高い。(30代女性) 自己都合で退職したときでも、紹介が途切れず安心できた。(30代男性) インテリジェンス 1989年 非公開 →「はたらくを楽しもう」をテーマに掲げ、 転職支援サイト「DODA」や求人情報サイト「an」を運営する派遣会社。 正社員転職に強みがあり、 派遣での就業から正社員への ステップアップ実績も多数。 業界内では洗練されているイメージがあり、 非常に人気があります。 派遣会社といえば、 ほぼ全ての会社で 訪問しての登録面談が必須ですが、 インテリジェンスはWEBのみで 派遣登録を完結させることが出来ます。 来社不要の「オンライン登録」が 時間短縮の面でも効率的です。 若い社員が多いですが、皆さん親身に話を聞いてくれ、問題の解決に向けて一生懸命動いてくれて助かった。(30代女性) 社員の質が他社よりも高いと思います。問題解決のスピードも速く、何に対してもレスポンスが良かった。(20代男性) 営業担当の距離感のとり方が上手だった。派遣先からも好評価で、なんだか私も誇らしく思えた。(20代女性) インテリジェンスのWebサイトへ テンプスタッフ 3.
こんにちは、Shin( @Speedque01 )です。コンサルタントが口をそろえてオススメする本の一つが、元マッキンゼーの安宅氏が書かれた「イシューからはじめよ」です。 こちらですね。 安宅和人 英治出版 2010-11-24 この本は、コンサルタントのみならず、頭を使う仕事に従事している人ならば必読です。 長時間考えても全然成果が出ない人と、さくさくクオリティの高いものを作り続ける人の差がとてもわかりやすく書いてあります。 まず、全然成果が出ない人の仕事の進め方について引用してみましょう。 まず、何も考えずにビジネスや研究を行うとどうなるのかを考えてみよう。 月曜日から金曜日までの5日間で、あるテーマについてまとめる必要があるとする。すると、よくこんなことが起こらないだろうか?
目次 良いイシューの見極め方 イシューにおける解の質を高めるために イシューに答えを出せないとき 良いイシューの見極め方 イシューとは?
Designed by Cantas. Published: Jul 9, 2019 Updated: Jan 5, 2020 圧倒的な知的生産性を誇る人は、ふつうの人といったい何が違うのでしょうか? Yale大学で脳神経科学のPh. Dを取ったのち、マッキンゼーで消費者マーケティングを専門としたコンサルタントであった安宅和人氏が「問いの建て方」と「仮説の建て方」を体系的に著したベストセラー『イシューからはじめよ』をご紹介します。 目次 右下の四本線のボタンをタップすることで、記事のどこからでも目次にアクセスできます。 ふつうの人と知的に生産的な人の違い なにかと「寝なきゃなんとかなるでしょ」という根性論で進めてしまう筆者に友人が勧めてくれた本がコレでした。 表紙には「やるべきことは100分の1になる!」という刺激的かつ魅惑的なタイトルが...... 【感想】『イシューからはじめよ』／実践が難しいからこそ価値ある思考法. 。 先日改めて読み返して、ものすごく良い本だと再確認したので、この場を借りてまとめたいと思います。 以下、概略です。 図解「イシューからはじめよ」 以降、それぞれの項目について、具体例とともにどのような手順で進めるべきなのかまとめたいと思います。 まずは、イシューの良し悪し。「良いイシュー」を判断するには何をチェックすればよいのでしょうか? イシューの良し悪しを見極めるにはどうしたらいいのか 安宅氏は、イシューの良し悪しを見極める上で、以下の3つの基準を提案しています。 単なる設問ではなく、 本質的 深い仮説 がある 答えが出せる 条件1「単なる設問ではなく、本質的」の具体例 「イシューからはじめよ」においては、 本質的なイシューどうかは、その後の展開にどれくらいの影響を与えるかで判断できる としています。 __ 悪いイシュー: ブランドAの売上が低迷しているのはなんでか? \ 良いイシュー: ブランドAの売上が低迷しているのは、購入者が減っているからか、それとも購入単価が下がっているからか? いいイシューを見ればわかるように、イシュー自身に答えが出ることによって、具体的な次のステップが見えてきます。このように、その後の行動に大きく影響する分岐点となることが、良いイシューの前提となります。 悪いイシュー: 今のブランドで戦い続けるか、ブランドをリニューアルするか \ 良いイシュー: そもそも、なぜ今のブランドは低迷しているのか?市場が縮小しているのか、競合に負けているのか?
「犬の道」を歩まないためにも著者は「イシューからはじめよ」と主張し、その方法を示してくれています。 それでは、ここから本書の核心部へと入っていきたいと思います。 良いイシューを見つける イシューにも「良いシュー」と「悪いイシュー」があります。 当たり前のことですけれども、「バリューのある仕事」をするには「良いイシュー」を見つけることが大切になります。 では、「良いイシュー」とはいったいどんなものなのか? それは、以下の 3つの条件 を満足していることが「良いイシュー」です。 答えが出せること 仮説が立てられていること 方向性が決まるもの ひとつずつ説明していきます。 極端な例ですが、「エネルギーを全く消費しない自動車を開発すれば、環境問題やエネルギー問題が解決する」といったイシューを立てます。 確かに問題は解決しますが、現時点での科学ではそんな自動車を開発することなんてできそうにありませんよね。 つまり、答えが出せません。 これは、あまりにも極端な例ですが、「こうすれば・・・」「こんなものがあれば・・・」とイシューを思いついたとしても、実現しそうにないものってありませんか? 「科学技術の問題」、「お金の問題」、「人間関係」、「パワーバランス」など実現することができない理由はいろいろありますよね。 残念ながら、どうしても解決しない問題というものは存在します。 ですから、 「良いイシュー」とはまずは答えが出せることが大前提 なのです。 仮説がある 豆作 本書『イシューからはじめよ』を読んで、ここはとても勉強になりました!