若旦那の枠にとらわれない創作料理で おもてなしいたします。 野菜、お米、果物など、女将の実家で採れた とれたてのものを使用しております。 玉久の自慢の内湯、美肌の湯と、 渋温泉の九湯めぐり。 歴史を感じながら、ゆっくりとお愉しみ ください。 お客様との出会いに感謝しながら、 従業員一同、心を込めておもてなしいたします。 当館ならではの様々なサービスも ご用意しております。
30 〒3810401 長野県下高井郡山ノ内町大字平穏2219 JR長野駅善光寺口出口→私鉄長野電鉄湯田中行き湯田中駅下車→バス渋上林温泉行き約10分渋和合橋下車→徒歩約1分 清潔さとゆとりの雰囲気を大切にした和風の館内。移り行く四季の美しい山並と清流を望む客室と大浴場。心尽しのおかみの手料理でおもてなし。 〒3810401 長野県下高井郡山ノ内町大字平穏1140-5 JR長野新幹線長野駅→私鉄長野電鉄湯田中行き約45分湯田中駅下車→バス志賀高原上林、志賀高原行き約5分渋温泉下車→徒歩約2分 日本の原風景に触れる時間。秘湯蕨温泉に佇む一軒宿としてお客様に上質の癒しをご提供いたします。囲炉裏で焼き上げる岩魚は絶品です。 楽天トラベル 4. 55 〒3820800 長野県上高井郡高山村大字奥山田1320 JR北陸新幹線長野駅→私鉄長野電鉄長野線信州中野行き約25分須坂駅下車→長電バス山田温泉行き約30分蕨温泉下車→徒歩約1分 表記の目安料金は2名利用時の大人1名あたりの料金です。宿泊日程によっては、プランが存在しないことがあります。ご予約の前に必ず各予約サイトでサービス内容をご確認のうえお申込みください。 口コミ評価4つ星以上を厳選 部屋食プランのある宿 ~エリアから探す~
6 ( クチコミ57件 ) 志賀高原 白い温泉 渓谷の湯 プライベートを満喫する温泉風呂付客室 涼風あふれる高原の温泉へ 大切な人と特別なひと時を。半露天風呂付客室からスタンダート和室まで趣き異なる癒しの空間。二つの源泉と地産お料理とともに、ごゆっくりご滞在をお愉しみ下さい。■県民支えあい信州割SP対象宿 [住所] 長野県下高井郡山ノ内町志賀高原志賀山温泉 ( クチコミ48件 ) 渋温泉 御宿 炭乃湯 13時チェックインでロングステイ!客室13室のこぢんまりした宿 全13室のこじんまりとした温もりのある和風旅館。最上階の6階には源泉かけ流しの大浴場・露天風呂があり、四季の風景が楽しめる。食事は板長が地の素材を生かした旬の味を信濃会席膳にて。九つの外湯巡も◎ [住所] 長野県下高井郡山ノ内町渋温泉 [最寄駅] 湯田中 料金: 6, 600円 ~/人(2名利用時) 4. 5 ( クチコミ39件 ) 信州湯田中温泉 よろづやアネックス湯楽庵 湯田中温泉で過ごすひととき 「桃山風呂」で湯ったり温泉旅行 「湯田中温泉よろづや」の別館です。お食事は、よろづや本館の「彩いろどり会席」をご用意。登録有形文化財「桃山風呂」もご利用頂けます。【県民支えあい★信州割SPECIAL】 [住所] 長野県下高井郡山ノ内町湯田中温泉 [最寄駅] 湯田中 料金: 10, 450円 ~/人(2名利用時) 4. 3 ( クチコミ60件 ) このページのTOPへ
「ワーク・ライフ・バランス」ってなんだろう?
(結婚・独身に関する独身者の意識の変化))と整合している(1-特-11図)。 1-特-11図 配偶関係別に見た有業者の時間の使い方の特徴(男女別,平成23年) コラム3 男女共同参画センターにおける男性を対象としたプログラム
この度、会津事業所は、福島県次世代育成支援企業認定制度の中の、 「仕事と生活の調和」推進企業に認証されました。 その認証書交付式が、昨日3月2日、会津地方振興局で行われました。 ヤマキ電気福島株式会社 会津事業所の他に2社が認証されました。 <交付式の様子> この認証制度は2種類あり、 1つ目は、仕事と育児の両立支援に積極的に取り組む中小企業「働く女性応援」。 2つ目は、仕事と生活のバランスが取れる働きやすい職場環境づくりに向けて、総合的な取組みを行っている企業「仕事と生活の調和」。 を県が認証する制度です。 これからも、働きやすい職場環境づくりに努めて参ります。 福島県次世代育成支援企業認証制度について – 福島県ホームページ ()
優秀な人材が確保できます! ワーク・ライフ・バランスに積極的な企業は、誰にとっても魅力的なため、中小企業によい人材が集まってきます。また、知識や経験を持つ人材の流出を防ぎ、企業イメージや好感度も上昇します。 生産性が向上します! 長時間労働の改善など働き方の見直しを進めることは、業務の効率化や人件費の削減だけでなく、生産性の向上やコスト削減が期待できます。ワーク・ライフ・バランスの推進は、中小企業にとって経営改革の切札なのです。 従業員の意欲が向上します! 時間を効率的に使うことで、仕事以外の生活に充てられる時間が増えれば、仕事への満足度や意欲も向上します。やる気のある元気な従業員は中小企業の宝です。 もともと従業員を大切にするという意識が強いのが中小企業です。中小企業では経営者の迅速な判断で、従業員の実情に合った柔軟な職場環境づくりが可能です。今こそ、企業数の99%を占める中小企業から、働き方のイノベーションをはじめましょう! 必ず業績アップにつながるのですか? ワークライフバランスとは（8月) - Coggle Diagram. ワーク・ライフ・バランスの推進が、企業の業績アップにつながることは理想であり目的でもありますが、残念ながら自然科学のように明快な回答がでるものではありません。ただし、企業の生産性が、従業員の意欲や行動によって大きく左右されることは、間違いないと言えるでしょう。 また、厳しい経営環境が続くとしても、従業員が仕事と育児・介護などとの折り合いをつける必要がなくなるわけではありません。今はコストがかかっても、将来に向けた人材への投資だと考えるような長期的視点が必要ではないでしょうか。 どのような企業の取り組みが考えられますか? 取り組みを始めようと考えたら、まずは推進体制を検討しましょう。体制と言っても、最初は兼任の担当者でもよいのです。体制ができたら、ワーク・ライフ・バランスを推進する上での職場ニーズを把握し、無理のない方法でスタートしましょう。具体的な取り組みについては、次のようなものが考えられます。 【課題例1】 (Q.) 1人当たりの残業時間が多く、仕事の効率や生産性がとても低いのですが… (A.) 週に2日ノー残業デーをつくり、社長自らが定時退社することで、時間内に仕事を終わらせる気風ができました。 無意味な残業をしないように、残業の事前申請制度を導入したところ、仕事の効率がアップしました。 勤務時間の長さではなく、仕事の成果を適正に評価する仕組を取り入れました。社員の意識も向上し、生産性UPにつながりつつあります。 【課題例2】 女性社員が出産を機に辞めてしまいます。(せっかく育成したのに…) 育児休業制度の周知徹底をしています。また、制度利用者を社内報で大きく紹介することで、取得者が増えてきました。 育児休業中の代替要員を確保し、利用しやすい環境づくりに努めています。また、復帰サポートとして、十分な面談をするなど、安心して育休が取れるようにしました。 【課題例3】 地元の企業として、どのような地域貢献に取り組めばよいでしょうか?
本編 > 1 > 特集 > 第1節 家族・世帯及び男女の仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の現状と変化 第1節 家族・世帯及び男女の仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の現状と変化 1.家族・世帯の現状と変化(平均寿命) 我が国の平成24年における平均寿命は,男性で79. 94年,女性で86. 41年と,男女とも世界でトップクラスとなっている。生命表上の死亡数が最も多くなるのは,男性で86歳,女性で91歳と,男女とも平均寿命よりさらに5~6歳ほど上の年齢においてである(1-特-1図)。厚生労働省「第8回生命表」及び「平成24年簡易生命表」によると,90歳まで生存する者の割合は,昭和22年において男性で0. 9%,女性で2. 0%であったが,平成24年には,それぞれ22. 2%,46. 5%と大きく上昇している。多くの人にとって,一般的に定年を迎える60歳代以降の第二の人生の時間は非常に長いと言える。 1-特-1図 平均寿命及び死亡数が最大になる年齢(男女別,平成24年) ▲CSVファイル (世帯構造の変化) 世帯の家族類型別構成割合について昭和55年から平成22年の変化を見ると,「夫婦と子供」から成る世帯及び「3世代等」の世帯の割合が低下し,「単独」世帯及び「夫婦のみ」の世帯が増加している。構成人員の少ない家族類型の割合が増えていることを受け,1世帯当たり人員は昭和55年の3. 22人から平成22年の2. 42人へと減少している(1-特-2a図)。国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計(全国推計)」(2013(平成25)年1月推計)の本推計によると,2035(平成47)年には1世帯当たり人員は2. 仕事と生活の調和推進サイト. 20人まで減少し,単独世帯の割合は37. 2%まで増加する見通しである。 「単独」世帯数の変化を年齢階級別に見ると,女性において特に,70歳以上の高齢者層における増加が著しいが,男女とも30歳代以上の年齢階級で増加傾向が見られ,生産年齢人口における「単独」世帯数の増加にも注意を払わなければならない状況となっている(1-特-2c図)。また,ひとり親と子供の世帯(「女親と子供」及び「男親と子供」の合計)の割合も増加し,平成22年には8. 7%に達しており,「3世代等」の世帯(10. 2%)に迫っている(1-特-2a図(再掲))。もはや,特定の家族類型をもって標準的な家族構成とすることができない状況になってきている。 単独世帯以外の家族類型においても,働き手という点において大きな変化が見られる。昭和55年以降,夫婦共に雇用者の共働き世帯が年々増加し,平成9年以降は共働き世帯数が男性雇用者と無業の妻から成る世帯数を上回っている( 1-2-8図 )。仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)は,既に,性別,年齢,家族類型を問わない普遍的な問題になっていると考えられる。 なお,単独世帯数の増加には,高齢者人口の増加に伴い配偶者と離別した者が増加していることに加え,未婚率が上昇していることが影響していると考えられる。生涯未婚率を見ると,男女とも平成2年以降に上昇幅が大きくなっており,22年では女性は10.
[最終更新日]2016/09/05 「福島県次世代育成支援企業認証制度」とは 仕事と育児の両立支援に積極的に取り組む中小企業や、仕事と生活のバランスが取れる働きやすい職場環境づくりに向けて、総合的な取組みを行っている企業を県が認証する制度です。 認証の種類は、「子育て応援」「仕事と生活の調和」の2種類です。 「仕事と生活の調和」推進企業認証 <取組み事例> ・法定を超える育児休業制度(1歳6ヶ月、2回) ・法定を超える子の看護休暇(7日) ・配偶者の出産休暇制度