2014年1月 • 友達 1月3日に訪れました。連休ということもあり道中は混んでいましたが、ゲレンデはそこまで混雑もしてませんでした。コースも広く雪質もパウダーで抜群でした。見晴らしも良く気分よく滑れます。 初心者~上級者までコースも様々なので、みんなで楽しめます。 レストランは下に1件と上に1件なので、昼時期は(下のレストラン)とても混んでおります。 時間をずらして利用することをおすすめします。 チケットの会計は電子マネーのWAONも使えたので便利でした。 投稿日:2014年1月25日 この口コミはトリップアドバイザーのメンバーの主観的な意見です。TripAdvisor LLCのものではありません。 12 件中 1 ~ 10 件の結果を表示中
7月24日(土) 晴れ 20℃ ●ゲートオープン時間 8:00~17:00 ●土・日・祝は日帰りのお客様は2合平有料駐車場(1台500円)をご利用ください。キャンプ場まで無料送迎いたします。 ●【ジンギスカンハウス】 火・水 定休日です
所有している遊休地を上手く利用し、賃貸収入を得られないかとお考えの方は多いのではないでしょうか。遊休地の利用法は大きく分けて、賃貸アパート・コインランドリー・駐車場の三つがメジャーどころと言えます。個人事業主初心者の方には、とくに駐車場経営がおススメです。 しかしその一方で「駐車場経営は儲からない」という話も耳にしているのではないでしょうか。 ここでは駐車場経営は儲からないというのは本当なのか、将来の見通しも含めてその収益性について解説しています。 供給不足で市場規模が拡大する駐車場業界 駐車場業界は供給不足や社会構造の変化により市場規模を増加させています。平成27年から平成28年における駐車場大手4社の売上高の合計は2, 244億円で伸び率は+9.
次に駐車場の建設費用ですが、更地に砂利を敷く程度でしたら特にかかりませんが、料金を取る以上、そうもいかないので排水溝をつくり、外灯を設置し、アスファルト、コンクリート舗装を施す工事費として、1台当たり10~20万円程度が必要になります。自走式のプレハブで1台当たり40~50万円程度、タワーパーキングで1台当たり230~250万円程度が建設費のバロメーターのようです。駐車台数が多ければスケールメリットがあります。 乗用車1台当たり、必要な面積の目安は7坪(約23m2)です。2~3台分の枠で時間貸し駐車場を運営し、サイドビジネスとして成功している事例もあります。 駐車所経営とアパート経営はどっちが得か?? 不動産投資で最も注目を浴びているのが、アパート経営なのではないでしょうか。アパート一棟を購入して、アパートオーナーとして家賃収入を得るというものです。 両者のメリットを簡潔に挙げてみましょう。 ≪駐車場経営≫ ◎遊休地の有効活用として手頃 ◎小予算で経営が可能 ◎経営がそれほど難しくない ◎安定した現金収入がある ◎相続対策に有効 ◎転用が比較的容易 ≪賃貸住宅経営≫ ◎土地活用のベストプランと評価が高い ◎毎月安定した収入が長期にわたって得られる ◎節税効果が期待できる ◎相続税対策に有効 ◎資産の目減り対策に有効 駐車場経営の資格は必要なのか? 駐車場経営に関する資格制度や登録制度はありません。 地目変更の届出も特に必要ありません。 (ただし、500m2 (約150坪)以上の規模の大きい駐車場は安全上及び都市計画上の問題から自治体への届出が必要になり、出入口の設置などに規制が設けられています。) 立体駐車場を建設する場合は、建築物として建築基準法の適用を受けます。 駐車場経営の税金は?
経営方式の選択をミスしている 駐車場経営では、経営方式の選択ミスをしているという失敗もあります。 駐車場経営には、大きく分けると以下の2つの経営方式があります。 一括借り上げ方式 管理委託方式 「一括借上方式」 とは、駐車場運営会社に土地を一括で貸す方式で 「管理委託方式」 とは、土地所有者が駐車場設備をすべて自前で揃え、管理だけ駐車場運営会社に委託する方式です。 一括借り上げ方式と管理委託方式との違いは、土地所有者が駐車場設備まで保有するかどうかという点です。 駐車場設備とは精算機、看板、照明などのことを指します。 一括借り上げ方式は駐車場運営会社が駐車場設備を保有するため、設備の故障等のリスクは全て駐車場運営会社が持ちますが、管理委託方式では、土地所有者が設備の故障等のリスクも負うことになります。 管理委託方式は、収益性は最も高くなりますが、自営であるためリスクが高く、 初めての駐車場経営でいきなり管理委託を選択するのは失敗する可能性が高くなります 。 よって、初めて駐車場経営を行うのであれば、まずは 一括借り上げ方式から様子を見て始めることをオススメします。 計画時の失敗例5. 駐車場運営会社の選択ミスをしている リスクを取らずに一括借り上げ方式を選択したとしても、駐車場運営会社の選択ミスをすることで駐車場経営に失敗してしまうこともあります。 駐車場運営会社は参入障壁が低いため業歴の浅い会社がたくさんあり、それらの会社は実績を増やしたいがために、最初だけ高い賃料を提示してくる傾向があります。 会社によっては、契約後すぐに賃料の減額要求があり、結局は他の駐車場運営会社の賃料よりも下がってしまうケースもあります。 駐車場運営会社は実績や過去にトラブルが無いかなど、しっかりと調査をすることが必要です。 計画時の失敗例6. 稼働率の収支計画が甘い 管理委託の駐車場経営では、収支計画で見込んでいた稼働率が甘かったという失敗があります。 インターネット上には、駐車場の稼働率は50~60%程度という情報も流れていますが、実際には50%に届かない物件が多いです。 業界最大手のパーク24ですら47~48%程度ですので、 個人が行う無名の駐車場は40%も行けば上出来といえます。 駐車場は認知されるまでに時間がかかるため、特にオープンしたての稼働率は著しく低いので、一般的な駐車場を行うのであれば、「 当面の稼働率は30%程度 」と見込んでおくのが無難といえます。 運営を開始してからの失敗例 それでは次に、運営上の失敗の例を挙げます。こちらは最初に伝えた「計画上のミス」ではなく、運用している間に起きてしまうミスです。 これを防ぐには、「駐車場経営を始めたらそのまま放置」ではなく、 常に近隣の情報収集 などを行うことが大切です。それでは具体的な運営を始めてからの失敗例を見てみましょう。 運営時の失敗例1.
失敗とトラブルを回避する方法 以上、駐車場経営で起きうる様々なトラブルを紹介しました。 駐車場経営の失敗とトラブルを回避する方法としては、以下の2点が挙げられます。 一括借り上げ方式を選択する 適切な駐車場運営会社を選択する それぞれを解説していきましょう。 一括借り上げ方式を選択する 一括借り上げ方式を選択すれば、基本的に駐車場の経営リスクはほとんど駐車場運営会社が負います。 土地所有者は特に経験やノウハウがなくても、安心して駐車場経営をすることができます。 よって、はじめての駐車場経営で不安な人は、 一括借り上げ方式がオススメ となります。 適切な駐車場運営会社を選択する 一括借り上げ方式を選択したとしても、経験の浅い駐車場運営会社が借主となってしまうと、賃料が払えなくなり、土地所有者に対してすぐに賃料の減額要求がくることがあります。 経験の浅い駐車場運営会社は失敗も多い ため、約束した賃料を払えなくなることも多いのです。 実績が少ない会社は実現不可能な高額な金額を提示してくる場合もあるので、駐車場運営会社を選択する場合は、提示された賃料だけでなく過去の実績等もよく加味した上で決定しましょう。 管理委託を選択する場合も同様で、実績豊富な駐車場運営会社なら失敗やトラブルに対処するための様々な相談をすることができます。 5. 難しい駐車場経営こそ色々なプロな意見を ここまで「駐車場経営は思っている以上に難しい」「基本的にはあまり儲からない」という話をしてきました。 駐車場経営がうまくいくかどうかは、駐車場運営会社によるところが大きい ので実績豊富な会社に巡り会えるように、まずは色々な会社の資料を見てみましょう。 駐車場経営は「土地活用」の一種類なので、資料請求の中でも「駐車場」に希望を絞って資料請求したり、プランの依頼をすることをオススメします。 土地の活用などの不動産投資を考えるなら、とにもかくにも自らどういった活用方法があるのかを知って吟味すべきです。 まずは勉強も兼ねて、複数の土地活用プランを無料で一括請求できるサイト「 HOME4U土地活用 」を使って、多くのプランを見て検討するのが、一番成功への近道です。 土地活用一括請求を利用する流れ 中には変な会社からしつこい営業の売り込みがあるのではないの?と思う方がいると思いますが、心配も無用です。 HOME4U土地活用で提案してもらえる会社は、 NTTグループならではの厳重な審査をしているため、安心して利用 できます。 約60秒、しかも無料で利用・土地を持っていなくても利用できますので、まずは多くのプランを見て吟味してみましょう。 6.
儲かる駐車場にする5つの方法 儲かる駐車場にする方法は、ズバリ以下の5点です。 (1)駐車場運営会社を比較する (2)需要が高い場所で行う (3)固定資産税の安いところで行う (4)無駄が生じない土地で行う (5)価格設定をこまめに見直す それではひとつずつ見ていきましょう。 1-1.
駐車場経営の失敗例 それでは実際に、「駐車場経営で失敗した例」を見てみましょう。 ここでは、最初の計画段階での失敗と運営が始まってからの失敗に分けて解説していきます。 計画時の失敗例 まずは、駐車場経営の計画段階での失敗例を6つご紹介します。 計画時の失敗例1. 土地を購入して駐車場経営を始める 駐車場経営はもともとの収益が低く、アパート経営のように借入金を返済しながら運営できるほどの余力はないので 「借入金を使って土地から購入している」ケースではほとんど儲かりません 。 駐車場経営で儲けるなら、少なくとも「 元々持っている土地で行う 」、または「 全額自己資金で土地を購入する 」のいずれかであることが必要となります。 そのため、これから土地を購入して駐車場経営をしたい人は、土地は全額自己資金で購入することをオススメします。 計画時の失敗例2. 固定資産税が上がることを認識していない 住宅を取り壊して駐車場を始める場合、固定資産税が上がることを知らなかったという理由で想定より儲からなかったというケースもあります。 土地の上に住宅が建っていると「住宅用地の軽減措置」が適用され、土地の固定資産税が安くなっていますが、その住宅を取り壊すことで住宅用地の軽減措置が適用から外れ、 土地の固定資産税が上がります 。 空き家を壊して駐車場の収益性をシミュレーションする場合には、「固定資産税が上がることを前提」に収支を想定しておきましょう。 計画時の失敗例3. 駐車場の需要のない立地で経営している 最も典型的な「計画段階での失敗例」は、駐車場の需要のない立地で経営している場合です。 「住宅街」や「農村地帯」等、駐車場需要のない立地では当然のことながら駐車場経営をしても失敗しやすくなります。 駐車場は立地商売なので、 成功するかどうかは立地がカギを握ります。 駐車場需要のある場所は、例えば以下のような土地です。 駐車場の需要がある土地 駅周辺の土地 大型商業施設周辺の土地 観光施設のある土地 大きな病院がある周辺の土地 イベント会場周辺の土地 時間貸し駐車場ニーズは人が多く集まる場所の周辺に発生するのが基本です。 田舎であっても、周辺に観光スポットがあるような場所であれば人が集まるため駐車場ニーズがあります。 駐車場経営は都市部や田舎に関わらず、「 周辺に人が集まる要素がある 」ことが重要な立地条件ですので、そこは一番最初に確認すべきポイントです。 計画時の失敗例4.