起業の科学・スタートアップ研究室 by田所雅之|スタートアップの作り方を学ぼう! CAMPFIREコミュニティ
起業家が必ず直面する課題と対策を時系列に整理。成功するまでの各ステップでどのようなアクションをすべきかを紹介する。『Medium』で公開しているスライド集「スタートアップサイエンス2017」をベースに書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】 スタートアップが必ず直面する課題と その解決策を、時系列に整理。 失敗を潰せる「科学的な起業」の教科書。 あなたの失敗は99%潰せる!
スタートアップのプロダクトは、「顧客が抱える課題を解決するための手段」である。しかし失敗する多くのスタートアップは、自分たちで解決できる範囲内に収めるため、そもそもの課題をでっちあげてしまっている。「自分たちが作りたいから作る」のではいけない。スタートアップの命となるのは、「本当にその課題が存在しているのか」の検証だと肝に銘じるべきだ。 要約全文を読む には シルバー会員 または ゴールド会員 への登録・ログインが必要です 「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが 本の内容を効率的につかむ ことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、 スキルアップ に繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。 Copyright © 2021 Flier Inc. All rights reserved. この要約を友達にオススメする 日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法 ロッシェル・カップ 到津守男 スティーブ・マギー 未 読 無 料 日本語 English リンク 群れない。 塚本亮 未来に通用する生き方 島崎信 中島健祐 残酷すぎる成功法則 エリック・バーカー 橘玲(監訳) 竹中てる実(訳) 弟子・藤井聡太の学び方 杉本昌隆 ポストキャピタリズム ポール・メイソン 佐々とも(訳) 社長の「まわり」の仕事術 上阪徹 Alibaba Duncan Clark リンク
アイデアに気付く スタートアップにとっての「良いアイデア」とは どういう課題を解決するか明確にする 1-2. スタートアップのメタ原則を知る 1-3. アイデアの検証 アイデアの蓋然性を検証する スタートアップとしての潜在性を検証する A(最善の仮説)の作成 リーンキャンバスを用いてPlan Aを作る -サイドプロジェクトで始める サイドプロジェクトでアイデアを練る 第2章 Customer Problem Fit 課題の質を上げる 2-1. 課題仮説の構築 カスタマーの抱えている課題が何かを言語化 2-2. 前提条件を洗い出す ジャベリンボードを使って課題の前提条件を洗い出す 2-3. 課題〜前提の検証 カスタマーが本当に課題を持っているか明らかにする -Founder Problem Fit 創業メンバーは課題が腹落ちしているか 創業メンバーと課題が合っているかを見極める 第3章 Problem Solution Fit ソリューションの検証 3-1. UXブループリントを作成する カスタマーがどのように解決したいかを明らかにする Prototype プロトタイプの構築 ブループリントをベースにプロトタイプを作る oduct インタビュー プロトタイプを実際に使ってもらいインタビュー -Forming team 共同創業はするチームを作る 核となるメンバーをFixしていく 第4章 Product Market Fit 人が欲しがるものを作る 4-1. ユーザー実験の準備をする Pを構築する Pをカスタマーに届ける Pの評価を計測する PMFを達成できたか? 4-5. 起業の科学 スタートアップサイエンスの通販/田所 雅之 - 紙の本：honto本の通販ストア. 新たなスプリントを回す 4-6. 継続的なUX改善 UXを磨き込む 4-7. ピボットを検討する ピボットする -柔軟性の高いチームを組成する PMF達成へ柔軟性の高いチームを作る 第5章 Transition to Scale スケールするための変革 (ユニットエコノミクス健全化) 5-1. ユニットエコノミクスを計測する 5-2. 顧客1人当たりの売り上げ・利益を高める 顧客1人当たりのLTVを高める 顧客ロイヤルティーを高めてLTVを最大化する 5-3.
自分自身が起業する、もしくはしたいというわけではない為、やはり難しい内容も多かったが、レポートや文献の紹介等もあり非常に良かった。 2021年03月03日 ・課題の質とソリューションの質 → スタートアップの成功に必要 →GoogleグラスやApple Watchは課題ではなくソリューションやテクノロジーありきで進めた事が失敗要因。 ・スタートアップの10フレームワーク 1. 中間プロセスの排除 ・中間マージンを得ているプレイヤーを飛ばす。例... 続きを読む )Uber 2. バンドル(一つに束ねる事)解いて最適化 ・一度バラバラにしてUX改善 例)新聞→グーグルアドワーズ、スマニュー 3. バラバラな情報の集約 ・断片情報や機能を集約することで価値提供 例)価格コム 4. 起業の科学 / スタートアップサイエンス | 本の要約サイト flier(フライヤー). 休眠資産の活用 ・使われていないリソースの活用 例)Airbnb 、Uber 5. 戦略的自由度 ・既存の枠からあえて外れるブルーオーシャン 例)スナップチャット→メッセージが時間がたつと消えるので自由にコミュニケーションできる。 6. 新しいコンビネーション ・全く違う領域で活用されていたサービスを組み合わせて価値を提供する 例) エアークローゼット →スタイリスト+送料無料+クリーニング+フリークローゼット 7. タイムマシン ・別の市場で検証済みのモデルやプロダクトを他の市場に持ち込むアイデア 例)GO JEK →オンデマンド型バイクライドサービスをジャカルタで展開。Uberのビジネスモデルをそのまま輸入。 8. アービトラージ ・需要に対して供給が不足している市場に、供給過多になっている市場からリソースを持ってくるアイデア 例)フィリピン英語教師は供給過多→日本の生徒とマッチングさせる 9. ローエンド型破壊 ・過剰な性能を削ぎ落として安価に提供 例)ティファール →早く沸かすだけ。 10. サブスクリプション化 ・売り切るという発想からサブスクリプション化するアイデア ・リーンキャンパスを作成する このレビューは参考になりましたか?
【期間限定キャンペーン】180本以上動画コンテンツで、新規事業創造の型を学習できる田所雅之出演『enfacスタートアップサイエンス』へお申込み、もしくはこのページをSNS(Facebook or Twitter)でシェアされた方限定に2550ページのPDF(非公開分1000ページ)を差し上げています! 『enfacスタートアップサイエンス』を詳しく知りたい方は以下をクリック 申し込みorシェアされた方は以下のスライド問い合わせページ以下をクリックください 序文 − スタートアップサイエンスとは何か? (52ページ) 2. スタートアップのアイディアの見つけ方、直感と異なるスタートアップのメタ原則とは? (159ページ) 3. アイディアの検証(147ページ) 4. ビジネスモデルの型とPlan Aの作成(166ページ) 5. Customer-problem-fit 課題仮説の磨き込み方 (245ページ) 6. Problem-solution Fit 課題に対するソリューションの検討方法(194ページ) 7. 共同創業者集めと創業時のファイナンスのポイント(151ページ) 下記は、僕の会社のホームページになっています。メディア掲載や、イベントでの登壇などの情報が載っています。是非チェックください! 8. MVP設計と構築の方法 (208ページ) 9. メトリクス(経営指標)の計測とプロダクトイテレーション(137ページ) こちらStartup Scienceの用語解説集になっていますのでチェックしてみてください 【ダウンロードPDFに掲載】10. カスタマーをハマらせるUXの構築、適切なPivotを行う(245ページ) 【ダウンロードPDFに掲載】11. ベンチャーファイナンスの型(257ページ) 【ダウンロードPDFに掲載】12. Unit Economicsとは(111ページ) 【ダウンロードPDFに掲載】13. LTVを上げてCPAを下げる. コアバリューについて(184ページ) 14. 資金調達の型(117ページ) 【ダウンロードPDFに掲載】15. 投資交渉の型(226ページ) スライド(2550ページ)をお手元で読みたい方は下記のPDF版をどうぞ 【田所雅之 経歴】 2001年 関西学院大学卒業(経済学部) 2005年 アリゾナ州立大学単位獲得後退学(専攻は哲学/認知学) 2005年-2008年 外資系コンサルにて勤務 2008年 企業向け研修会社立ち上げ 2009年 コンサル事業立ち上げ(個人事業) 2011年 シリコンバレーにてBulqy inc. を起業 2013年 株式会社Skillhubに共同創業者として参画 2017年2月 株式会社ベーシックにChief Strategy Officerとして参画 2017年4月 株式会社ユニコーンファームを設立 2017年11月 「起業の科学」発刊 2019年2月 入門「起業の科学」発刊
Posted by ブクログ 2021年07月16日 起業を志す人の必読書,ここで使われている手法はUXデザインとも関係が深い.簡易版の入門編も出版されている. このレビューは参考になりましたか?
シューマンから業務用レベルの空気清浄機、脱臭と吸引を両立 ( BCN+R) シューマンは7月15日に、脱臭と吸引を両立した業務用レベル空気清浄機「Aria Pulita」を発売した。税込価格は11万6000円。 「Aria Pulita」は、ネイルサロンからの「作業中に発生するアセトン臭や、ネイルオフ時の粉塵が同時に解消できるような製品がほしい」という要望を受けて開発された空気清浄機。 抗ウイルスフィルター、cleフィルター、酵素抗菌フィルターの3層構造によって、活性炭だけの脱臭装置や空気清浄機では難しかった、すぐれた吸引機能と脱臭性能を両立している。 おもな利用シーンとしては、ペットの臭いの解消や、DIYなど臭いが気になる作業、社内のミーティングルームでの使用、ネイルダストとネイルジェルなどの臭いの除去、トイレでの使用、在宅介護での使用などを想定する。 なお、クラウドファンディングサイト「Makuake」では、55%オフのMakuake割価格で購入可能なキャンペーンも実施している。
最終更新日 2021年08月03日 15時21分31秒 コメント(0) | コメントを書く
次の営業は6日の11時より。: 金沢KOKONブログ ケア用品のスプレーを実験する度に、高性 能の空気清浄機が唸りをあげます。外が暑 いので、店の隅で(空気清浄機に背を向けて)スプレーするのですが気付かれてしまいま す。 なんて賢い機械だ! しかしいつまで もうるさい、、、スプレーは外で使用しま しょう! 明日はミーティングの日帰り出張ですが、し っかりと感染対策をして行ってきます。 夜は家でオリンピックのサッカーを応援しま す! 暑さと共に気が引き締まった日が続きますが 水分補給等をして頑張ります! 脱臭と吸引を業務用レベルで実現！ 横長空気清浄機「Aria Pulita」 (2021年8月3日) - エキサイトニュース. 皆様も熱中症にはどうぞお気をつけて! 本日も命を助ける仕事をして下さっている医 療従事者の皆様に心から感謝致します。 本当にありがとうございます! ワクチン接種よろしくお願いいたします! 大阪ファニー社のモカシンのディアスキンの カラーは白と黒のみになりました。 フロントに使った他のカラーは在庫のみとな りますのでご希望のお客様はお早めにご購入 下さい。 今朝も5時起きでした! 金沢市の靴屋のブログです。 by kanazawakokon 最新のトラックバック
シューマンから業務用レベルの空気清浄機、脱臭と吸引を両立 シューマンは7月15日に、脱臭と吸引を両立した業務用レベル空気清浄機「Aria Pulita」を発売した。税込価格は11万6000円。 「Aria Pulita」は、ネイルサロンからの「作業中に発生するアセトン臭や、ネイルオフ時の粉塵が同時に解消できるような製品がほしい」という要望を受けて開発された空気清浄機。 抗ウイルスフィルター、cleフィルター、酵素抗菌フィルターの3層構造によって、活性炭だけの脱臭装置や空気清浄機では難しかった、すぐれた吸引機能と脱臭性能を両立している。 おもな利用シーンとしては、ペットの臭いの解消や、DIYなど臭いが気になる作業、社内のミーティングルームでの使用、ネイルダストとネイルジェルなどの臭いの除去、トイレでの使用、在宅介護での使用などを想定する。 なお、クラウドファンディングサイト「Makuake」では、55%オフのMakuake割価格で購入可能なキャンペーンも実施している。