HOME > 患者さん・家族の闘病記 > 治療中はほとんど出勤できず。任せられる仕事はほかの人に任せるのがポイント。 64歳男性の闘病記(2) 患者さん・家族の闘病記 公開日:2017. 01. 12 抗がん剤治療(術後補助化学療法)をしていたとき、仕事はどうしていましたか? 治療中は体の調子があまり良くなかったので、2週間ごとの抗がん剤の点滴で通院する日以外は、ほとんど自宅で過ごしていました。それでも、最低限の仕事はしないといけなかったので、2週間のうち3日間、それも半日だけ出社していました。抗がん剤治療を終えてからは、検査の日は午前中だけ仕事をして、午後に病院へ行くという生活を続けていました。 がんになる前と後で、仕事の時間に変化はありましたか? がんになる前は、精力的に仕事をこなしていました。1年に4回ある決算の時期は忙しく、深夜に帰宅するということもありました。がんになった後は、やはり以前と同じ量の仕事をするのは難しいと感じて、業務量を減らすように調整しました。 どのように業務量を調整したのか教えてください。 管理職という立場上、ほかの人に任せられる仕事は任せて、責任や役割の分担を明確にしました。業務の引き継ぎをさせてもらった方々は、私には言いませんが、ほかの部署との調整などでいろいろと大変なことがあっただろうと思います。職場のみんなにはとても感謝しており、頭が上がらない思いです。 部署の異動はありましたか? 通院治療センター | 国立がん研究センター 中央病院. 私自身は部署の異動はありませんでしたが、がんになる前と同じ部署で業務をするのが難しい方は、部署を変えてもらうよう会社に相談しても良いかもしれません。仕事において適材適所が大切だということは、病気だからというわけではなく、健康な人でも言えることですから。 会社の方々に、大腸がんだということは話しましたか? 上司以外には直接話していませんが、みんなが徐々に察してくれていたようでした。社内で定期的に行う大きな会議の際に、通常は私が20分ほど発表する場があるのですが、治療のためにどうしても出席できないことがあります。すると、「何かあったのだろう」という雰囲気になったようで、業務に関係する方々に伝わっていったようです。出席できない会議の発表自体は、予め代理の方にお願いをしておいたので、滞りなく進めてもらえました。 がんの治療と仕事を両立させるために、どんなことに気をつけると良いでしょうか?
主治医から伝えられた治療のスケジュールを上司に伝え、 まずは3か月休職 することが決まりました。 休職については、特に「がん治療専用の社内制度」というものではなく、メンタルヘルス疾患や疾病治療の際に使うことができる休職制度を利用しました。どこの企業にもある休職の制度です。 また、休職中にはお金のことが心配になる方も多いと思いますが、給与の補てんとして健康保険組合から傷病手当金が支払われましたし、治療費は 医療保険の制度の一つである「高額療養費制度」 を使うことで、金銭的な不安も幾分和らぎ、治療に専念することができました。 とはいえ、抗がん剤と放射線治療が身心に与えるダメージは大きかったですし、その時は体力も落ちていて 「仕事に戻れるのかな」という不安も、やはりゼロではありませんでした ね。 私生活で言えば、治療のため家族と過ごせる時間も減り、子供が風邪をひいても側にいてあげられなかったですから。 がんになったことで生活は一変しました 。 しかし、治療の経過やその日の体調だけでなく、そうした生活の様子もブログには記録していましたので、 ブログを見ていた会社の人たちにも自分の変わりゆく状況を伝えられていた のではないかと思っています。 がんからの生還。復職後の治療と仕事の両立 休職中、会社とはどのようなやりとりをされていたのでしょうか? 入院中の様子や治療の経過をブログに綴っていましたので、会社の同僚たちの多くはそこで私の日々の様子を見ていてくれたようです。 また、 上司からも定期的に連絡があり、治療の経過や状況などを報告し、復職までのスケジュールなどについても適宜共有 していました。 当初、3か月の予定だった休職は、治療の関係で最終的に9か月に延びました。 時間が掛かってしまいましたが、こうして スムーズに復職ができたのも、会社が病気を理解してくれたことや、コミュニケーションをとってくれたことが大きかった と思います。 復職してからの働き方などについて教えていただけますか? 2018年8月にがんの治療が終わり、その年の9月から職場に復帰。 私の場合、1日でも早く仕事に慣れたかったこともあり、リハビリ出勤制度などは使わず、最初からフルタイムで働くようにしました。 また、業務についても会社から配慮してもらいました。 休職するまで所属していた部署は日々の確実な業務運営が求められることから「絶対に穴があけられない」というプレッシャーが強いこともあり、復職を機に違う部署で働くことに。 ただ、ブランクが長かったせいで、 調子を取り戻すには3か月程の時間が必要でした ね。疲れやすかったり、 思 うように仕事が進められなかったりしたことが何より悔しかったです。 しかし、上司や同僚から 「無理せず、できる範囲でやっていこう」 という言葉を掛けてもらえたことで、焦らずに仕事に慣れていくことができました。 今では月に2日間取れる治療休暇をもらって、治療後の経過を検査通院のために休ませてもらうこと以外は、ほとんど休職前と変わらない働き方ができています。 がん経験者の視点から見た、企業に求められる支援の在り方 治療と仕事を両立する上で、企業はどのような支援から始めればいいと思いますか?
1億総活躍社会の時代の中「治療と仕事の両立支援」にも注目が集まっています。 しかし実際に、従業員が病気にり患してしまった時に企業はどのようにその従業員と向き合えばいいのでしょうか。 ステージ4の咽頭がん治療を経験し、現在も通院しながら仕事を続けている一般社団法人がんチャレンジャー代表理事の花木裕介さんから「がんと仕事のリアル」についてお話を伺いました。 38歳の時、突然「がん」と出会った まずはご経歴について教えてください 花木裕介と申します。現在は医療関連の事業を展開する会社に勤め、今年で40歳。妻と2人の子供(9歳と6歳)がいます。 2017年11月、38歳のときに「中咽頭がん(ステージ4a)」が見つかり 、抗がん剤治療と放射線治療をしていましたが、 2018年8月に治療が終了。翌月に職場復帰 したので、復職してから約1年が経ったことになります。 現在は経過観察のために、働きながら3ヵ月に2回程度通院しています。 今ではがんの体験をもとに「がんり患者にかかわる方専門の産業カウンセラー」や「がん対策推進企業アクション 認定講師」「一般社団法人がんチャレンジャー代表理事」として、本業の傍ら、「がんと仕事」をテーマにした講演や、書籍の執筆などの活動もしています。 「がん」を告知された時のことをお話ししていただけますか? 今から2年前のことです。2017年の11月、私が38歳の時にがんを告知されました。 がんとの出会いは会社で開かれていた勉強会の時でした。 ふと頬杖をつくと、首の付け根にピンポン玉程度の大きさのしこりがあることに気が付いた のです。 その時は「風邪気味で扁桃腺が腫れているのかな?」くらいにしか思わず、近所の耳鼻咽喉科でもらった薬を飲んでいたのですが、1か月経っても腫れが収まらず、不安に思って総合病院を受診したのです。 詳しい検査をして、1週間後に結果が出ました。そのときに「中咽頭がんの疑いが非常に高い。ほぼ間違いないでしょう」と告知されました(その後の確定診断の結果は、中咽頭がんステージ4a)。 子どももまだ小さかったですし「これからこんなキャリアを作りたい」と考えていた矢先の出来事。 その先の人生のことを考えて、目の前が真っ暗になる思いだった のを、今でもよく覚えています。 職場へのカミングアウト。そして、休職と治療が始まった がんと診断されたことを会社にはどう伝えたのでしょうか?
大きな病気にかかると仕事・家庭・人間関係など、患者の生活環境が大きく変わってしまうことがあります。 がんの場合も同様で、がんと診断され、今までの生活の中に治療が入り込むことで環境がガラッと変わり、生活の基盤がゆらいでしまう人がいます。 とりわけ 働く世代ががんになったとき、これまで続けてきた仕事をどうするかという問題に直面します。 仕事を継続したいと思ったとき、治療と仕事の両立という壁が立ちはだかります。 目次 がん治療をしながら仕事を続けることは可能か 多くの現役世代ががんになっている がんになっても働きたい がんになった時の休職日数について がんになったら収入減? 抗がん剤の問題点「副作用」 主な副作用 通院治療を続けながら仕事ができる環境づくりが必要 がん治療をしながら仕事を続けることは可能か がんの治療は主に手術、放射線、抗がん剤と3種類ありますが、そのうち抗がん剤は体への影響や治療時間の拘束に頭を悩ませる人が多いということがありますので、今回は抗がん剤と仕事の両立ということをテーマにご説明したいと思います。 多くの現役世代ががんになっている がんは決して高齢者だけの疾患ではありません。厚生労働省が発表したデータでは、がんと診断された人のうち3人に1人は20歳から64歳までの現役世代で、働きながらがん治療をしている人は32.
また、聞きたいことはあるのに切り出しにくいという人は、家族などに同席してもらって代わりに聞いてもらうという方法もあります。 ところで、がんの通院治療に付き添ってもらうかどうかは、人それぞれ、状況次第です。がんの手術や治療方針の説明時、お薬が変更になるときなど、要所、要所で付き添ってもらうケースが多いようです。「聞き漏らしたり、理解できなかったりしたことを、家族(あるいは友人)が客観的に聞いていてくれるのでありがたい」と言う患者さんは多いものです。たとえば副作用の説明などは、身近な人も一緒に聞いてくれると、お互いに心構えができるため、いざ症状が出たときに不必要に慌てずにすむでしょう。転院するときなど、やるべき手続きが多いときにも、助けてくれる家族や友人が付き添ってくれると心強いものです。 また、転院で主治医が変わるとき、あるいは主治医以外の医師の診察を受けるときには、自分の治療や体の変化についてしっかり把握し、伝えられるよう準備しておくことも重要です。そのため、血液検査や画像検査などの検査結果は時系列でファイルするなど、しっかり保管しておきましょう。有料にはなりますが、手続きを踏めばカルテの情報を開示してもらうこともできます。最新の検査結果があると、他の病院・診療科を受診するときに役立ちます。 【監修】福島県立医科大学 腫瘍内科学講座 主任教授 佐治 重衡 先生
診察の中で聞きたいことをちゃんと聞けていますか? 納得のいくがん治療を続けるには、主治医をはじめとする医療者との良好な人間関係が欠かせません。 がんの場合、治療法にもよりますが、退院後も定期的に通院して治療を受けることがあります。そして、がんの治療は年単位で続くこともあります。長く続く主治医との関係を良好にするために、患者さん自身も、良いコミュニケーションが取れるよう、心配りを忘れないでください。 主治医とのコミュニケーションのコツ 主治医とのコミュニケーションがうまくいっているかどうかは、「自分が納得できる答えを返してくれる」かどうか、でしょう。では、納得できる答えを引き出すにはどうすればよいでしょうか? 一つは、質問の意図を明確にすることです。たとえば、「髪は抜けますか?」と聞けば、「抜けますよ」の一言で終わってしまうかもしれません。でも、「入院中に抜けるのであれば、入院前に美容院に行きたいのです。いつ頃から抜けますか?」と聞けば、もっと詳しく説明をしてくれるかもしれません。 医師は医療の専門家ですが、患者さんの生活については患者さん自身が話さない限り、わかりにくいものです。自分の生活を具体的に伝えた上でアドバイスを求めることも大事です。たとえば、職場復帰について悩んでいるなら、仕事の時間帯や勤務形態まで伝えて、「こういう仕事なんですが、職場には戻れますか?」と聞いてみてはどうでしょう。そうすれば医師も、仕事が可能かどうかだけではなく、いつ頃なら問題ないか、どんなことに注意や配慮が必要かなど、もっと具体的なアドバイスを伝えることができます。 また、プライベートや仕事で大切な予定があり、がんの治療のスケジュールを調整したいときには、病状によっては予定を優先してくれることもあります。まずは主治医に相談してみませんか? 主治医とのコミュニケーションがうまくいかない、納得のいく答えが返ってこないと感じているときには、「なぜ」「何を」聞きたいのかを具体的に説明するなど、話の切り出し方や伝え方を工夫してみましょう。 質問がたくさんあるときには? 聞きたいことが山ほどある、あるいは、いざ医師を目の前にすると聞きたかったことを聞けずに診察が終わってしまうという方は、いませんか? そんなときには事前に質問事項をメモしておくことがおすすめです。書き出すことで自分の頭の中の整理にもつながります。また、そのメモを受付のときに提出しておくのも一つの方法です。「忙しそうだから」「こんなことは答えてくれないかも」と遠慮するがん患者さんは多いものですが、気になることはとりあえず聞いてみましょう。ただ、診察時間は限られているので、あまりにたくさんの質問は難しいものです。事前に3点までに絞って整理しておき、「今日は3つ質問があるのですが……」と切り出せば、主治医も快く答えてくれるかもしれません。もし、どうしても主治医には聞きにくいことがあれば、看護師やがん相談支援センターで相談してみましょう。 診察の同伴、検査結果の保管方法は?
利益率の高いビジネスを選んだ方がいいと言われる理由は分かりましたか。 それは 売り上げがそのまま利益に直結するわけではなく、利益率の高低によって収益が決まってくるから です。 これからビジネスを始めるのであれば、単純に売り上げが高いと喜んでいないで、 どうしたら利益率が高くなるのかを考えることをおすすめ します。 またビジネスで失敗しないためには… 資本金が少なくても始められるビジネス 在庫を抱えないビジネス 定期的に収入を生み出すビジネス これらを意識しながら取り組むのが成功への近道です。
2021. 6. 16 4:55 会員限定 Photo:123RF 米国ビジネススクール講師である著者が、グローバル人材のための「決算書の読み方」を伝授する本連載。基礎編で学んだ決算書をベースに企業のビジネスモデルを検証していきます。 今回は、誰もが一度は食べたことのある大手ハンバーガーチェーンMcDonald's(マクドナルド)について触れていきたいと思います。彼らの強みはどこなのか?本日も彼らの決算書を見ながら分析していこうと思います。 マクドナルドのPLはどちら? 「粗利率が高い」≠「儲かる」を事例で経営分析しながら解説します | Manage labo. では、いつものようにクイズから始めていきましょう。今回は米飲食チェーン大手の2社、マクドナルドとスターバックスを比較してみたいと思います。 下図は両社のPL(損益計算書)ですが、AとBどちらがマクドナルドか当ててみてください。 *2020年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響があり、両社の決算書においても異常値の発生が懸念されましたが、両社を比較する上では問題はありませんでした。 では、次ページで正解と解説をお伝えしましょう。 次のページ マクドナルドはA、Bのどっち?正解はこちら! 続きを読むには… この記事は、 会員限定です。 無料会員登録で月5件まで閲覧できます。 無料会員登録 有料会員登録 会員の方は ログイン ダイヤモンド・プレミアム(有料会員)に登録すると、忙しいビジネスパーソンの情報取得・スキルアップをサポートする、深掘りされたビジネス記事や特集が読めるようになります。 オリジナル特集・限定記事が読み放題 「学びの動画」が見放題 人気書籍を続々公開 The Wall Street Journal が読み放題 週刊ダイヤモンドが読める 有料会員について詳しく
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中小企業が売上よりも利益を重要視するべき理由とは?
5%)の3分の1の5. 9%まで低下したが、2020年3月期見通しでは6. 6%を予想。 自動車大手7社のうち、上半期の売上高、純利益がそれぞれ過去最高を更新したトヨタ自動車(8. 利益率の高いビジネスモデル. 1%予想)に次ぐ高い利益率だ。 ちなみに、世界的な新車市場の低迷や円高でトヨタとスバルを除く5社が減収減益に見舞われたが、スズキは5. 7%、ホンダが4. 6%、マツダが1. 7%、経営の混乱が続く日産自動車は1. 4%、その傘下の三菱自動車が1. 2%などと通期の営業利益率も軒並み低い予想となっている。 利益率10%超えも充分にあった 実は今期もスバルは主力の米国市場などで痛恨の大規模リコールが発生した。技術的には致命的な不具合のようではなかったが、品質管理の体制整備が追いつかず、その費用は650億円を超えて初期の想定より資金が膨らんだ。 それさえなければ営業利益は1500億円レベルとなり、利益率も再びトヨタを抜いて10%に達していただろう。 会社の規模は年間売上高がトヨタの10分の1の3兆円強しかなく、自動車メーカーとしては世界的に見ても"零細企業"。 かつては日産や米GMの傘下で巨額の赤字に四苦八苦していた不遇の時代が長く続いていたが、そのスバルがなぜこれだけの「稼ぐ力」の強さを発揮できているのだろうか。その要因としては大きく3つある。 スバルの販売が米国に大きく依存していることがわかる(出典:スバルアニュアルレポート2019) 次ページは: 欧州の高級車的なビジネス展開