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Tue, 20 Aug 2024 08:12:56 +0000

こんにちは、キャリアコンサルタント三上です。 志望動機は自己PRは、入社して実現したいことはなど通りいっぺんなことはもちろん聞きますが、 面接官が意識してる基本は、 「(相手も私も)本心・本音で話しているか」だけです。 実際私も、こんな質問たまにします。 (1)自分、性格悪いな~と思った出来事教えて? 素直さの見抜き方 -採用面接の際に、一番重視したいことの1つに、その人の素- | OKWAVE. 面接は自分をセールスする作業なので、どうしてもポジティブなエピソードや素晴らしい実績を披露することだけに陥りがち。 入社後の持続的な活躍可能性=再現性を見ているのでアピールも大切ですが、人なんて裏オモテ、影ひなたがあるのは当然のこと。 長所の裏返しの短所についてきちんと「客観的に自覚」できているかが大事。 悪い面、嫌味な面、弱点があること自体はOKで、それを無自覚、無意識に隠してしまう方がよっぽど罪深い。 いいも悪いも 「きとんと自己開示=本音で心を開く」ってことができない人は、社内からもお客様からも信用信頼されません。 (2)あなたの理想の社会はどんな世の中ですか? 個人と企業のビジョンが双方共鳴共感できるかを確認するために聞きます。 個人と企業が目指している理想や描く未来がのベクトルがずれていたら、どんなに実績や能力が優れていても後々ミスマッチに。 もちろん、その前提にあってしかるべき 「素直さ、正直な心といった誠実さ=人間性・人柄」に欠ける人。 または、会話しても何も見えずに 「ゼッタイなんか隠してる」 的な印象を与えるタイプの人は、どんなハイパフォーマーでも一緒に仕事したくありません(外資はその辺ドライなので別かもですが)。 (3)あなたは自分のこと「運がいい」と思いますか? 私が最も気にすることです。 物事に対する見かたや捉え方といった「自己概念」を確認するために質問します。 降り注ぐ太陽の日差しがあるからこそ、日陰も生まれる。 つまり、物事は「プラスとマイナス=ゼロ」にも関わらず、マイナスにしか意識を向けず、 「自分ってついてない思考」 の人とは仕事うまくいかないです経験上。 自分の後ろにぴったりとついてくる影ばかりに目を向けていては、生産的でクリエイティブなアイデアや提案は生まれない。 ダメなところばかり見て弱点を補おうとする人は、就活や転職活動の前に、まず自己概念を変容させた方がいいです。 ちなみに私はパニック障害で動悸がたまに出るので、息できるだけで幸せです。 以上3つです。 他にも個人的に、 ・親や家族と仲はいいですか?

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新卒採用で学生の素直さを見抜くための方法や面接の質問例とは? - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ

(絶対聞いちゃいけないけど笑) ・衣食住以外の心の最大栄養素を教えて? (私は、笑い・共感・感動)。 いずれにせよ、互いに腹を割って話したいですね。 #面接 #面接対策 #就活 #22卒 #転職 #仕事辞めたい #人事 #採用 #コンサル #キャリアコンサルタント #キャリコン三上 #経営者 #フリーランス #パニック障害

素直さの見抜き方 -採用面接の際に、一番重視したいことの1つに、その人の素- | Okwave

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入社後に活躍する学生を見抜く!簡単4つのチェック項目 | 株式会社アールナイン

スキルとは、職種や部門ごとに異なる知識・技量の観点 すぐに活躍することが求められる中途採用では、スキルに注目されることが多く、職務経歴書などからも判断しやすい部分です。たとえば、これまでに法人営業やマネジメントの経験があるなど、 前職での経験がスキルにあたります。 商材の知識や業界の知識を持っている、といった 知識の部分もスキルの観点に含まれます。 3. タイプとスキルに分けて見極めるメリット 企業や人事の抱える採用の悩みは多岐にわたります。タイプとスキルに分けた見極めをすることで、選考時の評価にブレをなくし、 候補者がバリューフィットする人材か判断できる ようになります。 3-1. 入社後に活躍する学生を見抜く!簡単4つのチェック項目 | 株式会社アールナイン. 評価の観点を役割分担することで、選考がブレない 企業や人事の抱える悩みには、「一次面接では多く通すが、最終面接で不採用になる」「人事の評価は高くても、現場の評価が低く不採用になる」などが多く見かけられます。これは、面接官ごとに評価基準の差があるために生じる問題だといえます。 たとえば、現場で一緒に働くことが少ない面接官の場合、現場の人に比べてスキルをジャッジすることは難易度が高いでしょう。一例ですが、 スキルは現場の社員たちが一次面接時にジャッジし、タイプのみを最終面接官がジャッジする というように、面接官に合った評価項目を分担することで、曖昧な評価が減り、選考にブレが出にくくなります。 3-2. 面接時の一問一答を防ぐには? 面接で志望動機や経歴について質問をしていると、予期せず一問一答になってしまい話を掘り下げられないことがあります。一問一答形式では候補者のことを深く知ることができず、活躍できる人材かどうかの見極めは難しいでしょう。 面接時にもタイプとスキルを分けて考えることで、どのような質問をすればよいかを明確にできます。 入社するにあたって必要な能力の部分であるスキルは、事前に提出されている職務経歴書から確認しやすいこともあり、比較的ヒアリングしやすいです。しかし、タイプに関しては候補者の人柄や志向性、素養・素質といった部分の見極めが必要になり、これは職務経歴書だけでは見抜けません。そのため、 会話していくなかで確認する 必要があります。 3-3. 採用条件が明確になり、ミスマッチを防ぐ タイプとスキルに分けて見極めると、自社が優先したい項目に沿って、候補者に求める条件を決めることができます。 たとえば、「離職率を下げたい」「長く活躍してほしい」と考える場合、スキルが多少足りなくてもタイプさえ合っていれば入社後に成長する見込みがあるため、タイプの合致を優先条件として、スキルは次の条件に設定できるでしょう。このように、タイプとスキルを分けて評価することで、 どの部分に焦点を当てて見極めればよいかが明確になる ので、採用後のミスマッチを防ぐことにもつながります。 4.

評価基準による適切な選考・採用判断につながる 合格基準をやや下回る項目があっても、他の項目によってカバーできるのであれば、入社後の活躍も期待できるでしょう。しかし、やや下回る項目や大きく下回る項目が1つあるために、合格基準を満たしている他の評価項目まで悪影響が及ぶ場合は、不採用といった判断がしやすくなります。 曖昧な評価基準のままでは、「採用人数を担保するため、迷ったが選考を進めた」などの理由で曖昧な判断してしまう可能性があります。 活躍人材を見極めるためにも、5段階評価を基に適切な判断をしましょう。 8. 活躍人材は、「タイプ」と「スキル」の評価によって見極める 人事や採用担当者が押さえておきたいポイントは、以下のようになります。 【活躍する人材を見極めるには】 自社の求める人材像を「タイプ」と「スキル」に分けて考え、明確な評価項目を定める 面接官の目線を合わせるため、評価項目や評価基準の共通認識・役割分担を行う コンピテンシー面接を用いて、過去の行動を中心に深掘りする 求める人材を見極めるためには、候補者と向き合う面接官全員の目線を合わせていくことが大切です。面接では、候補者を深掘りする質問を意識しましょう。 執筆:佐藤 謡子(HRreview編集部)、編集:立野 公彦(HRreview編集部)

作品紹介・あらすじ 乱れがちな食事と生活から「毒」を抜くコツ 突然ですが、問題です。 健康にいいのはどっち? ●寝坊したら朝食は、【とるorとらない】 ●上司や取引先から理不尽に叱られたら、【反論するor沈黙する】 ●精神的疲労の解消は、【運動or食事】 ●長時間労働の休息は、【帰宅後ゆっくりとor勤務中こまめに】 「人生100年時代」に向け、ビジネスパーソンの健康への関心が急速に高まっています。 しかし、医療や健康に関する情報は玉石混淆。 例えば、朝食を食べる、食べない。炭水化物を抜く、抜かない。 まったく正反対の行動にもかかわらず、どちらも医者たちが正解を主張し合っています。 なかなか医者に相談できない多忙な人は、どうしたらいいのでしょうか? すべての答えが本書にあります! 働き盛りのビジネスパーソンから寄せられた32の相談に対する「小林式処方箋」は、誰もが簡単に実行できるものばかり。 自律神経の名医が、様々な不摂生に対する「医学的に正しいリカバリー法」を、自身の経験も交えながら解説します。 食べたいように食べていい。飲みたいように飲んでいい。 健康のためだけに、好きなもの、やりたいことを断つ人生など真っ平だ! 【編集担当からのおすすめ情報】 カリスマ医師として数々のベストセラーを世に送り出してきた小林弘幸先生。 ところが、本書ではご自身の健康管理に対する数々の「過ち」を告白しています。「超こってりラーメン」だけではありません。 しかし、先生はむろん健康。 常に若々しく、新たなことに挑戦し続け、様々な成果を出し続けています。 その秘訣はどこにあるのか? 不摂生でも病気にならない人の習慣 ~なぜ自律神経の名医は超こってりラーメンを食べ続けても健康なのか?~(小学館新書)- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 本書にまとめた「小林式処方箋」は、現代人が仕事や人生を、より謳歌するための大いなるヒントになります。 感想・レビュー・書評 自律神経についての医師である小林弘幸が病気にならないことを説いた一冊。 タイトルは扇情的だが、内容は主に二択方式で分かりやすかった。 0 【目次】(「BOOK」データベースより) 序章 自律神経を整えるのはどっち?

デスク回りを片付けられない人の処方箋【不摂生でも病気にならない人の習慣】 | サライ.Jp|小学館の雑誌『サライ』公式サイト

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不摂生でも病気にならない人の習慣 ~なぜ自律神経の名医は超こってりラーメンを食べ続けても健康なのか?~(小学館新書)- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ

基本情報 ISBN/カタログNo : ISBN 13: 9784098253678 ISBN 10: 4098253674 フォーマット : 本 発行年月 : 2020年01月 追加情報: 256p;18 内容詳細 医療や健康に関する情報は玉石混淆。例えば、朝食を食べる、食べない。炭水化物を抜く、抜かない。まったく正反対の行動にもかかわらず、どちらも医者たちが正解を主張し合っています。なかなか医者に相談できない多忙な人は、どうしたらいいのでしょうか?働き盛りのビジネスパーソンから寄せられた32の相談に対する「小林式処方箋」は、誰もが簡単に実行できるものばかり。自律神経の名医が、様々な不摂生に対する「医学的に正しいリカバリー法」を、自身の経験も交えながら解説します。 目次: 序章 自律神経を整えるのはどっち?

不節制なのに、なぜか「健康な人」の習慣 / 石原結實 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア

内容(「BOOK」データベースより) 医療や健康に関する情報は玉石混淆。例えば、朝食を食べる、食べない。炭水化物を抜く、抜かない。まったく正反対の行動にもかかわらず、どちらも医者たちが正解を主張し合っています。なかなか医者に相談できない多忙な人は、どうしたらいいのでしょうか? 働き盛りのビジネスパーソンから寄せられた32の相談に対する「小林式処方箋」は、誰もが簡単に実行できるものばかり。自律神経の名医が、様々な不摂生に対する「医学的に正しいリカバリー法」を、自身の経験も交えながら解説します。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小林/弘幸 順天堂大学医学部教授。スポーツ庁参与。1960年、埼玉県生まれ。87年、順天堂大学医学部卒業。92年、同大学大学院医学研究科修了。ロンドン大学付属英国王立小児病院外科、トリニティ大学付属小児研究センター、アイルランド国立小児病院外科での勤務を経て、順天堂大学医学部小児外科講師・助教授などを歴任。自律神経研究の第一人者として、トップアスリートやアーティスト、文化人のコンディショニング、パフォーマンス向上指導にも携わる。また、日本で初めて便秘外来を開設した「腸のスペシャリスト」でもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

では、日頃の食生活で無理なく腸内環境を整えるには?