概要 ボストン・サイエンティフィックは米国の医療機器メーカー。主要製品は不整脈の治療用の植込み型除細動器とペースメーカー、ステント、バルーンカテーテルなどを提供。呼吸器と消化器分野に内視鏡、泌尿器・婦人科用の尿路結石症、子宮出血治療用製品、疼痛治療用の脊髄電気装置や血管内超音波装置も扱う。事業は米国、欧州、中東、アフリカ、日本で展開。 英文社名 Boston Scientific Corp. 本社所在地 300 Boston Scientific Way Marlborough, MA 01752-1234 USA 電話番号 508 683-4000 設立年月日 1979年 代表者名 Mr. Michael F. Mahoney 業種分類 医療関連 (Health Care) 市場名 NYSE(ニューヨーク証券取引所) 従業員数 38, 000人 ウェブサイト
投資信託特集&ファンド情報 【ご注意】 各情報の内容につきましては、正確であるように努めておりますが、その内容を保証するものではありません。 米国株の株価データや企業情報等は、SIX ファイナンシャル インフォメーション ジャパン株式会社およびマージェント・ジャパン株式会社から情報提供を受けています。当該掲載情報の転用、複製、販売等の一切は固く禁じられております。 マージェント・ジャパン株式会社から情報提供を受けているデータに関する著作権その他の権利は、米国Mergent社に帰属しています。 Yahoo! JAPANは、これらの情報によって生じたいかなる損害につきましても、責任を負うものではありません。
52週高値: 45. 87 (2021年7月27日) 52週安値: 32. 99 (2020年11月23日)
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05. 人事の書式・シート｜人事戦略研究所. 07 【比較表】生産管理システムを価格や機能で比較!人気のクラウド型も 続きを読む ≫ 5Sの徹底 目標達成までのプロセスを見える化して管理することも重要ですが、その前提には5Sがあります。 5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけのことです。 業務の効率や工員のモチベーションアップ・事故発生率の低下に関係するため、目標の達成に不可欠です。 たとえばゴミが散乱した作業場では、従業員のモチベーションが上がりません。道具が整理・整頓されておらずどこに何があるのか分からない状態だと、業務の効率が下がります。機械設備や工具がメンテナンスされていないと、作業事故につながるでしょう。 5Sは、工場の生産管理目標を達成するための土台となるものです。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しよう! 目標は工場全体と個人でそれぞれ設定します。工場全体の目標はKGIを定め、KPIによって達成状況を確認しましょう。個人目標は工場全体の目標と関連付け、SMARTの法則を使って設定します。5Sを徹底して、目標達成の土台を作ることも重要です。 生産管理システムを使って達成プロセスを見える化すれば、不具合の出ている箇所を優先的にサポートできます。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しましょう。 ☆現在、生産管理システムを利用している方必見☆ ご利用中の「生産管理システム」のレビュー投稿でAmazonギフト券1, 000円分をプレゼント! 詳しくは こちら をクリック!
一年間の決めた目標となるものを定めましたか 一番重要な事は「目標」を覚えてますか?年度初めに目標を定めましたか?目標とは業種で呼び方が変わるかもしれません。営業職では「目標」事務職なら「目標」もしくは「課題」になると思います。技術職なら、「技術の成長」や「会社への貢献度」でしょうか。目標が定まっていないと書いているうちに内容がぶれてしまいます 自己評価シートの業種別の例文 自己評価シートがどのようなものか理解できましたか?