トピ内ID: 7133550579 がる 2010年12月24日 06:40 同じように親指が痺れるような感覚があったのですが、私の場合は原因が明らかに"靴"でした。 足の形が左右違うので、右側親指のみ圧迫されてました。 トピ内ID: 4669943085 同じ同じです!!! まさに私と同じ症状の方がいて出てきてしまいました! ここ半年、私は左足の親指だけが軽く痺れてます。 日常には問題ありません。ほんとーに軽くです。 誰か教えてください トピ内ID: 9679557448 鏡かなにかで正面から足の指を左右見比べて、右だけ巻いてません?
足の親指のしびれについて質問します。 両足の親指が一部だけしびれています。 足がしびれて、一瞬感覚がなくなる、あの感じが、足の親指の一部だけに続いています。 先週、引っ越しが終わったばかりで、寝不足とか疲れかな、と思ったのですが、 「最近、親指の一部がしびれるんだよね」とルームメイトに話したら、次の日くらいにルームメイトも 親指の一部がしびれてきたと言ってきました。 わたしと違い、右足だけなんですが、なにやら不安で質問してみました。 新しい家の何かにアレルギーでも起こしたんでしょうか? 病院に行った方が良いのはわかっているのですが、その前に皆様のお知恵をお貸しください。 ●わたしもルームメイトも引っ越し疲れで、寝不足です。 ●わたしは首が凝って、ルームメイトは腰が猫背。 ●食事は自炊で同じものを食べています。栄養は肉・魚・野菜をまんべんなく摂取しています。 ただ、引っ越しの疲れがでているだけなのでしょうか? なぜ、足の親指の一部だけなのかと疑問です。 4人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 以前、同じように足の親指がしびれ、触ると感覚がなく その痺れが親指から中指にまで広がりだして、慌てて 病院へ行きました。 足と腰のレントゲンには異常が見当たらず、 血液検査では 高脂血症ぎみで血圧は上が高かった。。。 (血行障害か?循環器? 足の中指だけがしびれる原因と対処法２つ | 未病リハビリセンターハレル野芥店. )など、待っている間、ちょっと 不安が過ぎりました。。。。 先生に呼ばれ、足の「くるぶし」の下あたりを触診されました。 「神経がここで交差している場所なんだけど・・・どう?」 と、二三回先生が指で押しました。 あら~~不思議☆彡 しびれがすーと消えて驚きました(^^) 魔法の指でしたよ♪ 神経に効く塗り薬を処方してい頂き、 一週間で完治しました。 ご相談者様は どちらかというと私の病状に似ていますが ルームメイトさんは 背骨かな?? (椎間板ヘルニアとか)ちなみに外反母趾は無いですか? 痺れる足首の内側のくるぶしの下の部分を軽く押し、 ご自分でお試しください。(軽く押す) しびれが取れないようなら 即、整形外科へGO=☆ お大事にね☆ 32人 がナイス!しています その他の回答(2件) こんばんは(^o^)/ けいつい症では無いですかねぇ… 首の骨がズレで手足の親指が痺れる事がありますよ。一度大病院でMRIの検査を受けると良いですよ。 症状をネットで検索してみてください。 治療は首を吊るだけです。(首吊り自殺ではありませんよ!
様々な病気が原因に考えられますが、足の親指の痺れが気になる症状であれば、 整形外科をおすすめします。 まずレントゲンや足の神経の異常を調べてもらう事が先決でしょう。 最近よくみかける、ペインクリニックも同様に痺れの治療も診てくれますよ。 また、 痺れ以外の症状として頭痛、吐き気、急な体重の変化があった場合は脳神経外科か内科を受診してみてください。 ③まとめ 足の親指の痺れから様々な病気を発見することが出来ます。 よくある事と甘く考えずに、体の異常を知らせるサインを見逃さないようにしてくださいね。 血行を良くすることを心がけてもよくならない時は、すぐに病院へ。
使用ソフト:Excel2016 ビジネスでは、アンケート調査を行い、その結果を分析して新商品の開発に活かしたり、お客様満足度を向上させる施策を検討したりします。 「価格を下げる」、「商品のラインナップを増やす」、「店舗を増やす」など、さまざまな選択肢が考えられますが、すべての施策を一度に実施するには費用がかかるので、施策を実施する優先順位を検討する場合があります。 このような場合に、相関係数を使って優先順位を導き出すことができます。 今回はExcelで相関係数を算出して、アンケート調査結果を分析する方法をご紹介します。 平均による分析と相関分析 今回の例では、店頭で実施しているお客様アンケートの結果を分析してみます。 この例では携帯電話の新商品の開発コンセプトを検討していますが、画面の大きさ、カメラの画素数など重視するポイントはたくさんあります。そこで、お客様アンケートの結果から重視する機能を検討してみることにしました。 アンケートの回答結果を一覧にすると以下のとおりです。 「総合満足度」とそれぞれの項目の満足度が平均でわかりますね。 それでは「反応速度」の満足度の平均が1. 9と最も低くなっているので、この点を改善することを優先的に検討すればよいのでしょうか?
はじめての方はこちら! ⇒ 顧客/営業管理の完全マップ【初級・中級・上級:15記事で解説】 CVP分析とは、損益分岐点分析とも呼ばれる、会計上の分析の1つのことを指します。 CVP分析、ひいては損益分岐点分析を行うことで会社の経営層だけでなく営業パーソンにもメリットが。 分析を自分の手で行うことでより数字に強くなることができるはずです。 ぜひ、この記事でCVP分析を自分のものとしてみてください。 CVP分析とは?
Google Play で書籍を購入 世界最大級の eブックストアにアクセスして、ウェブ、タブレット、モバイルデバイス、電子書籍リーダーで手軽に読書を始めましょう。 Google Play に今すぐアクセス »
05% B リスク小 支払能力が高い 0. 25% C 平均水準 支払能力は中程度 0. 90% D 平均水準比低位 将来の支払能力に懸念がある 1. 日々是勉強也！！ | ビジネス定量分析DAY4. 50% E 要注意 支払能力に懸念がある 2. 50% F 要警戒 通常取引不適格先 6. 00% ※シェアが高い取引先は集中管理対象先として格付けの頭に「S」を付けるなどする ここで重要なのは、与信管理における格付けの評価基準は、あくまでも取引先の支払能力、つまり倒産の可能性に力点が置かれるべきで、社歴やイメージだけで判断すべきではないということです。また上記のように格付けごとに想定される倒産確率が算出され、格付へが上がれば倒産確率は下がるといったようにきれいに並んでいることが望ましいといえるでしょう。 与信管理スタートアップガイド 【安全な取引を続けるために必要なこと】 与信管理に必要なプロセスとは 与信管理を効率化するために 与信管理セルフチェックリストで確認 リスクモンスターについてもっと知る 与信管理講座の目次
まあ」 「3. どちらともいえない」 「4. あまり」 「5. まったく」という尺度が推奨されると考えられます。また図表3の右図のような部分等間隔を利用することもあり、その場合はTOP2の間隔とBOTTOM2の間隔が等しいことが望ましいと考えられます。 一方で、5件法を採用すべきか、7件法を採用すべきかという検討点は、後者のほうがデータのバラツキが大きくなることがあるため、購入意向などのキーとなる質問項目では7件法を採用することが望ましいと考えられます。特に需要予測を行う際のキー変数とする場合は、データのバラツキを考慮して採用することが重要となります。当検討の一助になるものとして図表4を挙げました。これは1週間間隔で行った同一調査対象者に対する再テスト(計2回の判断)との相関係数を測定した再現性スコアです。5件法 >7件法 >9件法となっており、評価段階が多いほうがよいという訳ではないということです。なお、7件法で消費者から評価を得ることは回答の負担のかけ過ぎという意見もあるため、すべての調査項目で7件法を採用するということは避けた方がよいと考えます。 購入意向に関する尺度 購入意向などの測定で使われる「1. 非常に買いたいと思う」 「2. まあ買いたいと思う」という尺度表現の言葉ではTOPボックスのスコアが高くなる傾向があるため、「1. 絶対に買う」 「2. 多分買う」 「3. 取引先の信用力の評価ってどうやってやるの？｜与信管理のリスクモンスター. 買うかもしれないし、買わないかもしれない」 「4. 多分買わない」 「5.
5以上相関があれば、相関があると認められるそうです。 あくまで目安なので0. 5以上というのは参考です。 (相関と因果関係について) ビールとアイスクリームの消費量に相関があると先程お話しましたが、 「じゃあビールがアイスクリームの消費量を押し上げているのか!