今日のキーワード 個人メドレー 競泳種目の一つ。同一個人が定められた距離をバタフライ,背泳ぎ,平泳ぎ,自由形の順に続けて泳ぐ。個人メドレーの際の自由形は,他の3種以外でなければならないため,クロールで泳ぐのが一般的。次の泳法への移行... 続きを読む
すなわち。言い換えると。「もう一度よく検討したうえで、とおっしゃることは、取りも直さずこの企画では不十分ということですね」 〔語源〕 前に述べたことが次に述べることに等しい意を表す。「取り直す必要がない」の意から。
日本語の「いま」を見つめる国語辞典『大辞泉』が発信しているクイズで、ことばセンス&知識に関して自己点検。「間違いやすい表現」をマスターして言葉・表現に自信をもてるビジネスウーマンに。今回ピックする言葉は、社会人なら知っておきたいあの言葉。 「とりもなおさず」って正しく使える? 同僚と話していて「 とりもなおさず 、今回のトラブルは一件落着ってことなのかな~」と言われたら「とりもなおさず」のニュアンスを正しく理解できてる? たまに耳にする言葉ながら、よく意味がわからないまま、流してしまっていませんか? 取りも直さず | ルーツでなるほど慣用句辞典 | 情報・知識＆オピニオン imidas - イミダス. 【問題】 「とりもなおさず」あなたは、どちらの意味で使いますか? 1. すなわち 2. それなのに 正解は? (c) 「とりもなおさず」は「すなわち」という意味です。 【ことばの総泉挙/デジタル大辞泉】では76%が正解していました(2018年11月16日現在)。 とりもなおさず【取りも直さず】 それがただちに。そのまま。すなわち。 ※ ※ 「勉強は、とりもなおさず己のためだ」「発明するということは、とりもなおさず人類の発展に寄与することである」のように用います。 (ことばの総泉挙/デジタル大辞泉より) 【もっとことばの達人になりたいときは!】 ▶︎ ことばの総泉挙/デジタル大辞泉 初出:しごとなでしこ
na node, mae no koto to usiro ni kuru koto ga onaji imi da toiu koto desu. ひらがな ' とりなおす ひつよう が ない ' という の が ごげん だ そう です 。 すもう で つかう ' とりなおし ' でしょ う か 。 な ので 、 まえ の こと と うしろ に くる こと が おなじ いみ だ という こと です 。 [PR] HiNative Trekからのお知らせ 姉妹サービスのHiNative Trekが今だとお得なキャンペーン中です❗️ 夏の期間に本気の熱い英語学習をスタートしませんか? 詳しく見る
確か、今週初めでしたか、東京メトロ丸の内線の壁面で、 ある広告に目を奪われました。 たしか目を奪われた最初は、コピーでした。 次に、そのコピーを説明するイラストでした。 そのコピーとは「承認行列! !」 どういう意味っ~と一瞬思って、その広告のイラストを見ると、 一目瞭然、即座にその意味を理解できました。 ★「承認行列! !」のイラスト」 そして、同時に思ったことは「これって、あるあるあるある!!! 「ざんねんな情報共有ずかん」が仕事あるある祭り！ メールの件名が延々と「Re:Re:Re:」、最終という名のファイルが複数あるなど (2020年11月11日) - エキサイトニュース. !」 そして、さらに広告屋として思ったことは、 なんと素晴らしい広告だろう!!! !でした。 そして、数日後に引き続き、地下鉄車内で見た、 「とおおおおくのホワイトボード確認」と 「長時間スケジュール調整労働」。 ああ、そうだ!!そうだ!!!あるあるある! !・・・ これらの「困ったこと」はサイボウズの製品で解決できますよ!! という主旨の広告、「うまい! !」と思いました。 広告でみた検索キーワードでググって出てきた 「ざんねんな情報共有ずかん」 他に13パターン、計16の「あるあるあるある!!! !」 ケースが紹介されています。 コピーといい、それを一発で表現しているイラストといい、 この広告の企画制作者に脱帽です。 サイボウズ社とは、デヂエ時代から、 10年以上のお付き合いがあります。 サポート体制は、これまで20年以上の間、 お付き合いしてきた沢山のシステム開発会社の中で、 群を抜いてサイボウズは「トップ」です。 ★サイボウズ「ざんねんな情報共有ずかん」
残念なオフィス文化の典型的なパターン こうしたオフィスでよく見かける残念な働き方のシーンをまとめたものが、2020年9月に共著として発売予定の『 ざんねんなオフィス図鑑 』だ。その中では、残念な働き方のシーンを川柳風にまとめている。 え:エンドレス、上司の気分の差し戻し す:スタンプラリー 完了するまで 一ヶ月 せ:先祖代々 口伝で引継ぎ て:テレワーク、ハンコ押すため、出社する わ:ワープロを一太郎と呼ぶIT役員 (出典:『ざんねんなオフィス図鑑』より) このようなシーンに遭遇したことがある人は多いのではないだろうか? こうした古き時代の企業文化は、オフィスという"場"に依存し、その場にいる"人"たちあってこその働き方の中で生まれてきた習慣だと言える。働く行為といえばオフィスが当たり前で、非効率とは分かりながらも、その場のローカルルールに従って働くという文化ができあがっていた。 しかし、今回のテレワークで"リアルな場"がなくなったことで、ITツールを介するコミュニケーション、意思疎通・意思決定に用いられる各種ドキュメントが電子化にシフトしたことで、残念なオフィス文化として認識されつつある。 「ハンコをもらうためだけに順番待ち」は無駄な仕事の典型だろう (Photo/Getty Images) そうした例としては「テレビ会議の画面を役職順に表示してほしい」というものが挙げられる。何がなんでも残念なオフィス文化を残そうとする人もいるようだが、業種や職種、役職に関係なくテレワークを経験したことで多くの人が違和感を抱いている今だからこそ、古いやり方をそのまま維持するのは難しいと考えるのが健全であろう。 【次ページ】多くの弊害を生み出してきた"残念なオフィス文化"の3つの特徴
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