母へのサプライズも大成功、涙、涙でした。実際手にとって拝見すると、1匹1匹に命が吹き込まれているようで、私自身もとても感動しました。 優しい雰囲気を表現したかったことや、愛情などもしっかり受け取って頂き、CHI☆YO様に心から感謝いたします。 絵を毎日眺めながら、今という日を大切に過ごしていけたらと思います。幾度のやりとりやご尽力をいただいた皆様、本当にありがとうございました。 ペットの写真を元に1×1mの絵画を制作して欲しいです。 背景はティファニーブルーを希望します。 ファーレイ恵梨 とても可愛らしい絵で大満足です! ありがとうございました。大切にします!
と、少しずつ色んなアカウントでイラストを公開していくことにしました。 バストアップ専門家 それから「似顔絵描きます!」とココナラに一度登録してみましたが、需要がないのかブランディング能力がないのか、全く売れません。 なので無償でイラストリクエストと称してインスタで「似顔絵描かせてください!」と呼びかけてみました。 そして練習としてたくさんの似顔絵を描かせていただきました。 普段絵を描かれない方からするとCGっぽい塗り方に感動してもらえるので、その反応がとても新鮮でした。 ずっと絵に対して苦手意識があり自信も持てなかったけど、全員に好かれるイラストなんて描けないし、私を見つけてくれた人に喜んでもらえたら…それだけで幸せだったんだなぁ。 じんわり喜びを噛みしめていると不思議とポジティブになるもので、骨折していようが背景も全身も描けなかろうが バストアップが描ければそれでいいじゃん と思えるようになりました。 色んなテイストで描けるように引き出しを増やしていきたいし、また絵を描くのが楽しくなってきました。 背景ですか?描けません。 全身ですか?ごめんなさい。 でもバストアップなら描けます! いつか似顔絵やイラストを有償で描かせていただくのが目標です。 ブランディング頑張ろっと! ちなみにお絵描き環境は WindowsにWacomの13インチの液晶タブレットをつないでCLIP STUDIO PAINT EX で描いています。 仕上げはPhotoshopです。フォトショの加工がないと別物です。神。 ペン先はフェルト芯愛用中。
ずっとお世話になっている美容師さんから突然、「辞めることになりました」の一言。そうやって思い出深い美容師さんとお別れしたことがある方も多いのではないでしょうか。 店内で引き継いでもらった美容師さんとはどこか噛み合わず、結局また美容室を探し直すことになったり。お客様にも美容室にも、避けては通れない"あるある"ですが、美容師が辞めるのには様々な理由があります。 © 1.
こんにちはイシドです! 会社員です。 昼間は営業外廻り、夜は酒。 「かわいいモノ」が大好きです! ■趣味 下手なイラストを描くこと /東京6大学応援団チアガールウォッチング /飲酒・喫煙 /英会話 /野球観戦 /深夜アニメ /読書(専門書・歴史書から推理小説・ラノベまで) /居酒屋放浪 /ラジオ(TBSとNACK5のヘビーリスナーです) /非電気系ゲーム(いわゆるボドゲ派) /妄想 /自分探し ■現住所/北海道 ■マンガや小説、TV ハチミツとクローバー(羽海野チカ)/エスパー魔美(藤子F先生)/赤毛のアン(モンゴメリ)/ムーミン(ヤンソン)/アンナチュラル(TBS系) ■音楽 aiko/Perfume/ClariS/アニソン全般 ■映画 まどか☆マギカ/耳をすませば/時をかける少女/君に届け/この世界の片隅に ■ひとこと 絵はヘタですが描くことは大好きです。 ご趣味の合いそうな方、ぜひお近づきになりたいです!
こんにちは。 イラストレーター・いろはです。 2020年もそろそろ終わりに近づいてきました。 皆様いかがお過ごしでしょうか?
これから10年、就業人口がますます減少していくことは確実です。 人手不足の深刻化は一層激しくなってきます。(今の不況期でさえ、人手不足になっているのです。) 手間と金をかけてもなかなか人手さえも採用できない時代になっていくのです。 それだけの苦労をかけて採用した若手社員を、リーダー達の落ち度で離職させては、会社の死活問題です。 入社させても、入社させても辞めていく。 育てても、育てても辞めていく。 これでは膨大なコストが発生していく。利益がいくらあっても足りない。 また未来を背負う人材の不足は、今はよくても、会社の将来性を暗くしていきます。 離職率の高い組織のリーダーは、今の利益にも、企業の将来性にも大きな影響をもたらしています。 リーダー達の意識改革を放置しておけば、今以上にこれから大きなツケを払うハメになってしまいます。 彼らに部下のやる気を引き出す為の方法、心理学を根本から学ばせていきませんか? モチベーションマネジメント研修 は、リーダー達に部下のやる気を引き出す為の心理学に基づくマネジメント理論、モチベーションスキルを基礎から学んで頂く研修です。 離職率の高い企業様は、一度ご検討されることをオススメします。 尚、人が辞める原因がリーダーだけの責任ではないかも?と分析されている方は、こちらのコラム( 離職率改善策を5つの原因別に整理する と 人が辞める職場職場の3大要因。定着率改善に向けた社内改革) をお読みになることをお勧めします。 無料!今のあなたの(御社のリーダー達の)レジリエンスを診断してみませんか? 離職率の高い組織を率いるリーダーに最も多いのがレジリエンスの低いリーダーです。 小さな逆境であれば、低いレジリエンス(逆境でのモチベーション回復力=逆境でも折れない力)しか持たないリーダーでもチームを明るい雰囲気で維持することができます。 しかし大きな逆境に直面すると、チーム全員が不安に陥り、業績も悪くなり、暗くモチベーションも低い組織になっていく。そんな中、強靭なレジリエンスがないリーダーは、自分が混乱したり部下たちに当たったりしてますます、チームの雰囲気を悪くし、離職者を生む結果になってしまいます。最悪、そのことにリーダー自身が苦しみ、挫折し離職してしまう人も多数います。 私も以前はレジリエンスが高くなく、逆境に直面すると大きくモチベーションを下げ、なかなか回復させることができず苦しんできた経験があるので、同じように苦しんでいる方々に、私がレジリエンスを高めるために身につけたノウハウをご提供することで、少しでもお役に立てばと考え、無料で本診断サービスをはじめました。 レジリエンス(逆境でも折れない力)を評価する際、様々な視点がありますが、本診断では「フレーミング力(逆境・ストレス要因の何に着目し、どう解釈するか?
上司と部下との信頼関係は、一朝一夕にできないのは当たり前のことです。 信頼とは、「信じる(られる)」ことであり、「頼る(られる)」ことを意味しますので、一方向だけでは成立することがありません。 部下と上司の信頼関係は、普段のコミュニケーションによる意思疎通は大事ですが、何よりも「言行一致」が不可欠ではないでしょうか。
転職活動は、会社にバレないよう秘密裏に行うのが鉄則。 もし、転職活動していることがバレてしまったら何かと面倒なことが起きてしまいますので。 しかし、実際に転職先が決まると、今の会社を退職する旨を上司に伝えることになります。 上司にしてみれば、突然、退職話を聞かされるわけですので、とっても困るものなのです。 部下が突然「退職する」と言い出したら、上司はなぜ困るのか? こちらでは、退職を伝えたときの上司の反応や上司が困る理由を記します。 *本エントリーは、これから上司に退職を伝える方向けのアドバイスとして書いていますが、あなたが上司という立場で、はじめて部下から退職の申し出を受けたといった場合でも、参考にしていただける内容となっています。 退職を伝えたときの上司の反応 転職が決まったら、 「別の会社に転職することになったので退職します」 と上司に退職を伝えることになります。 それまで、「会社を辞めるかもしれません」と多少、退職を匂わすような話をしていても、いざ正式に聞かされると、上司はきっと驚くことでしょう。 そして・・・。 退職理由を根掘り葉掘り質問してくる まず最初に上司は、 なんで転職するの? いつから転職を考えていたんだ? 転職先はどんな会社だ? なぜその会社に転職を決めたのか? などなど、退職理由を矢継ぎ早に、そして、根掘り葉掘り質問してくるでしょう。 退職しないように慰留し、引き伸ばしをする ひと当たり質問すると、今度は辞めないようにと慰留してくるでしょう。 転職したいと言う考えは、もう変わらないのか? 今の職場で何が不満なんだ? 今の会社で他に行きたい部署はないのか? もしその部署に行けるとしたら転職は考え直すか? あなたの退職する気持ちが固いとわかると、次は退職時期の引き延ばしを図ろうとしてくるはずです。 いつまで今の会社に勤務できるのか? 部下が辞めるとき -キーメンバーの退職にどう向き合うか- | HR NOTE. 退職時期を引き延ばすことは出来ないのか? ギリギリ、いつまで居られる? イヤミを言う・罵倒する 慰留が無理、退職の引き延ばしもNGだとわかると、出来た上司であれば、 「そうか、わかった。新しい人生が成功するよう応援するからな」 「お前なら大丈夫!きっとやれる」 「これからも頑張れよ」 と大人の対応をしてくれるでしょう。 でも、ここまでポジティブに言ってくれる上司は、う~ん、残念ながらあんまりいないかもしれませんね。 多くの上司は、自分の気持ちと頭の整理ができたら、クールに事務的な対応に切り替えてくるでしょう。 そんな上司を見て、あなたは 「辞めていく部下には、冷たい態度を取るんだなぁ」 と思うかもしれません。 でも、この程度であれば、まだマシなほうなんです。 中には ネチネチっとイヤミを言ったり、強烈に罵倒したり、そんなたちの悪い上司もいる んですよね。 急にこんな話をされても困る そもそも、俺はお前の退職を絶対に認めないからな お前が辞めたら他の奴らに迷惑がかかるのがわからないのか これくらいのことを言われるのは、まあ、覚悟しておいた方が良いかもしれません。 中には、 お前みたいなやつが転職したって、どうせ勤まらない 自分のことしか考えられない無責任な奴め これまでの恩を仇で返しやがって!この裏切り者!
読者 部下が退職する事で、俺の評価が下がる事ってあるの?
わたしの同期にいました・・・ 東京外国語大学を卒業して、SEになった。 外国語を活かした仕事がしたくて、大使館職員に転職。 会社員 さすがにしょうがないよね・・・ 責任なし②:独立志望が強い 入社時に、決めている人がいる・・・ 3年で、独立・起業する いつか家業を継ぐ 会社員 会社員の働き方自体が合わなくて・・・ フリーランスとして独立する人もいるよね。。 はい、わたしです。 なので、わたしの場合は、上司に責任を問うことはしなかった。 まあ、ダメ上司を大量に産み出す、大企業の生態にうんざりしたのが正直なところ。。 責任なし③:結婚したら辞めると決めてる 主に女性ですね。。 わたしの部下がそうでした。 ただ、これは、100%上司や会社に責任がないわけじゃない・・・ 会社員 え??なんで? 寿退社は、防ぎようがないでしょ・・・ わたしには、子供ができたら、辞めると決めてた部下がいた。 全く引き止めてないのに、彼女は辞めなかった。 仕事にやりがいを感じるから、育休後に復帰したいと申し出てくれた。 これからの時代、会社や上司には・・・ 結婚・出産後も、働きやすい職場環境を整備する責任がある! 責任なし④:悪意ある行為で懲戒解雇 上司の管理不足で、部下が懲戒処分になるケースは除きます・・・ その場合は、上司も懲戒処分になるはず。 こんなケース・・・ 自分で管理すべき鍵を部下に預けっぱなし 部下の悪事を見て見ぬふり ただ、上司の目を巧妙にかいくぐってこんなことをする部下もいる・・・ お客さまをだます 会社のお金を着服する 個人情報を盗んで売る さすがに、全てを完全に防ぐことはできない。。 会社員 そもそも、法やルールを犯すような人間を入社させた責任は、会社にあるよね。。 責任なし⑤:評価は高いが給料が低い 上司がどんなにあなたを評価しても、実際に高い評価をつけても・・・ 給料に不満を持たれることはある! 部下の退職は評価に影響しない？部下が辞めていく上司の考え方とは？｜Yasuのお役立ち情報. 会社の給与水準に限界を感じられると・・・ 同業の大手に転職される! 上司が、会社に交渉しても、特別待遇される可能性は低い。 会社員 特に、大企業の場合は、人事制度がガチガチに決まってるもんね・・・ 特定の部下の基本給とかボーナスを上げる力は、上司にはないよね。 そう。。 業界の3位の会社から、1位に転職されるような場合・・・ これは、そういう社員がある程度出ることを会社が覚悟している。 その上で、給料はこれ以上は上げないと決めている・・・ 1上司がどうこうできる問題じゃない!