「了解いたしました」と英語で伝えたいときは、承諾するという意味合いが強い場合、「consent」や「 agree」を使うことができます。理解したことを示す際には、「understand」「comprehend」が適切ですよ。 口語表現だと、「O. K. 」「All right. 」となります。 最後に いかがでしたか? 「了解いたしました」は、正しい敬語であるにも関わらず、相手によっては不快な気持ちにさせてしまう言葉だということがわかりました。コミュニケーションは相手がいてこそ、成り立つもの。「正しい敬語なんです!」と言い張っても、いいことはありません。相手や状況を見て、上手に言葉を使い分けて話してくださいね。 TOP画像/(c)
敬語は、相手をたてるときや目上の人の行動を敬語にするときに使う「尊敬語」、自分をへりくだるときに使う「謙譲語」、相手や話しの内容をとわず語尾に「です」や「ます」をつけ丁寧に話すときに使う「丁寧語」の大きく3つの種類にわけられます。 「承知しました」という言葉は、誰が承知したのかを考えると「自分」であることがわかります。 先ほどの敬語の種類からみて「承知しました」が尊敬語でないことがわかります。 同じように、「承知いたしました」も自分が承知している言葉のため尊敬語ではありません。 「承知しました」は上司には使えない? では、「承知しました」を上司に使ってはダメなのか、というと決してそんなことはありません。しかし、「承知しました」は丁寧にいっているだけともいえるため、軽く聞こえてしまう可能性もあります。 かなり目上の上司や、失礼があってはならない上司に対しては「承知しました」ではなく、謙譲語の「承知いたしました」を使用することが無難であり、望ましいといえるでしょう。 しかし、気心の知れた上司や仲の良い上司に対してや、職場の雰囲気、堅苦しい言葉を嫌う性格の上司に対しては「承知しました」を使用する方が合っているといえます。 慣れるまでは「承知いたしました」を使用し、上司や職場の雰囲気がわかったところで「承知しました」に変えるのもよいでしょう。 「承知いたしました」と「了解いたしました」の違い 「承知いたしました」と同じ意味に取られる言葉に「了解いたしました」もあります。 「了解いたしました」も「いたしました」という謙譲語が使われているため、上司や目上の方へのメールなどに使用しても問題ないように感じますが、本当のところはどうなのでしょうか。 了解と承知は意味が違う? 「了解しました」の正しい使い方 -「承知しました」との違いは?【ビジネス用語】 | マイナビニュース. 承知も了解も、相手の言う言葉の意味を理解しました、という意味ですが、もう少し詳しく見てみると微妙な違いがあります。 了解は「相手の話しを理解し、それを認める」に対し、承知は「事情を知っている」という意味で、言葉の意味だけみれば、相手を選ばずどちらを使ってもよさそうに感じます。 了解は相手を上からみて許す場面や、上位の権限を持つものが許可を与えるときに使用する言葉ともいわれるため、目上の方や上司に対して「了解」を使うことは避けた方がよいといわれています。 「了解」は本当に失礼なのか? 実は、2008年以前のマナー関連の本では「了解」は決して失礼な言葉ではありませんでした。とりあえずの返信に「了解しました」を使用することを推奨する文章を見ることもありました。 現在も「了解しました」は目上の方や上司に対して失礼でも、「了解いたしました」と謙譲語を使用するなら問題ないとする説もあります。 「了解」以外にも使わない方がよい言葉がある?
ビジネスシーンでは、取引先からの依頼や上司からの指示を受ける場面が毎日のようにあると思いますが、みなさんはどう返答していますか?
!の意味で使われるのは「理解」だけ。 上司の提案を受け入れる・承諾する! !の意味で使われるのは「承知・了解・了承」。 使い方の違いは… 「承知しました」は分かった上で相手を受け入れるときに使う。 「了解しました」もおなじ意味 ただし丁寧レベルが「承知」よりも低い。 「了承」は許しを得たいときに使う 「了承しました」とは使わず「ご了承ください」とお願いベースで使われる。 【参考】 「ご了承ください」意味と目上への使い方・ビジネスメール例文 【注意・使い方】「承知いたしました」は二重敬語ではない 「承知いたしました」を二重敬語だから間違い! と解説するウェブサイトがあります。 「承知」という言葉のなかに「承る」という謙譲表現がはいっててかつ、謙譲語「いたす」もあるのだから「謙譲語+謙譲語=二重敬語」になる! 承知しました 承知いたしました メール. ということだと思います。 が、この解説は間違いであり「承知いたしました」は二重敬語ではありません。 なぜなら「承知」の原形はなに? ときかれても誰も答えられないから。 二重敬語とは、おなじことばに対して二回おなじ敬語を使うこと。 たとえば「お伺いいたします」などが二重敬語の例。行く・聞くの謙譲語「伺う」に「する」の謙譲語「いたす」を使っていて、明らかにダメなやつ。 でも原形の無い「承知」にたいして二重敬語もクソもありません。 「承知しました・承知いたしました」を使ったメール返信例文【全文】
うさロング 少し細かく言葉を分析してみましたが、イメージとして「承知いたしました」のほうがより丁寧、と覚えておいてくださいね! まとめると、 「承知しました」と「承知いたしました」は、 意味の違いこそないですが、 丁寧レベルが、 「承知しました」<「承知しました」 となるため、 その使い方に違いがある と覚えておきましょう。 文字にすると細かな違いですが、成り立ちの違いを踏まえて シチュエーションに応じて使い分けができるようになると ワンランク上のビジネスマン、という印象となりますね。 それでは最後までお読みいただきありがとうございました。 【参考文献】 この記事では、以下の文献を参考にさせていただきました。ありがとうございました。 『あたりまえだけどなかなかできない敬語のルール』(山岸弘子)<明日香出版社> 『すぐに使えて、きちんと伝わる敬語サクッとノート』(山岸弘子)<永岡書店> 『迷った時にすぐ引ける勘違い敬語の辞典』(西谷裕子)<東京堂出版> 関連記事
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東証1部上場の計測・制御機器メーカー「横河電機」は、2014年9月2日付で公表していた希望退職者の募集に1105名が応募したことを明らかにしました。 対象となったのは、同社および「横河ソリューションサービス」「横河マニュファクチャリング」の30歳以上59歳以下の正規社員と60歳以上64歳以下のシニア社員で、退職日は2015年3月31日。当初の募集人員600名に対し大幅に多い応募者数となりました。 なお、応募者数の内訳は管理職175名、一般社員810名、シニア社員120名で、この施策に伴う退職特別一時金などの費用として約160億円の特別損失を計上する予定です。 希望退職者募集の結果に関するお知らせ:横河電機
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既報の通り、2015年3月に本社を含む国内グループ会社3社の従業員約1, 100名が希望退職制度により退職しました。 最近では、2度目の希望退職も予定されています。 会社の業績はそこまで悪くないが、自主退職を希望しており、今の仕事よりも新しい仕事でキャリアを活かせると考えている。 大規模なリストラがあり、引退を決意しました。 近年では希望退職もあり、今後の制度変更も否定できない。 現在も全社的に早期退職を実施しています。 管理職としての責任を果たせない職場から、仕事ができるかできないかに関わらず、どんどん辞めていくように促されていました。 希望退職で大量に辞める人が出てきているので、残った人には大きなしわ寄せがある。 希望退職を申請しないと何が起こるかわからないので、それなりの覚悟が必要です。 主力製品以外の仕事をしている中高年には退職を推奨しています。 定年退職した今でも、前職でスキルを持っていた社員は、年齢に関係なく良い会社に転職していることが、社会の評価の高さを物語っているのかもしれません。 いかがだったでしょうか? 内容の真偽や、自分に合う・合わないなどの判断は読者の皆様におまかせしますが、各トピックでどれも悪い内容だとブラック企業の可能性もあります。ぜひ参考にしてみてくださいね。