統合失調症について、家族の方々に知っておいてほしいことをまとめました。 1. どのような病気ですか? 統合失調症は、考えや気持ちがまとまらなくなる状態が続く精神疾患で、その原因は脳の機能にあると考えられています。 約100 人に1 人がかかるといわれており、決して特殊な病気ではありません。 思春期から40歳くらいまでに発病しやすい病気です。 薬や精神科リハビリテーションなどの治療によって回復することができます。 統合失調症の原因はまだはっきりとわかっていませんが、脳内で情報を伝える神経伝達物質のバランスがくずれることが関係しているのではないかといわれています。また、大きなストレスがかかることなども関係あるようです。 遺伝子も関与しているといわれていますが、単純に遺伝子だけの問題ではなく、さまざまな要因が関与していると考えられています。 2. どのような症状ですか?
専門医や専門機関に相談すること 2.
A19 本人が成人しているのなら, 「管理」や「干渉」は最小限, つまり金銭面のコントロールだけに限定して, あまり生活面に介入すべきではありません。ましてや, 両親の判断でインターネットを使えない状態にするなど強引な対応は, 本人の両親に対する不信感につながりますし, それが原因で暴力行為に至ることもあります。プライバシーを尊重する姿勢を忘れずに対応することが大切となります。 家族の生活について Q20 本人 は家にこもって全く外出しようとしません。親だけが外出し, 自分の楽しみを持っていてもよいのでしょうか? A20 本人が リラックスできる環境をつくるためには, 親自身がしっかりリラックスすることが必要と考え, それぞれが自分の生活をしっかり確保し, 楽しむことが大切です。パートや習い事, 趣味活動などをある程度意識的に, 自分の世界を確保しておくことがよいでしょう。また, 親が楽しみの活動をすることは, ひきこもっている本人に対してお手本を示す効果もあります。 Q21 ひきこもり 本人にきょうだいはどのように関わっていけばいいでしょうか? A21 ひきこもりの対 応の主体はあくまで親です。きょうだいができることは雑談につき合う, 説教や干渉をしないという程度の協力である場合が多いでしょう。 その他 の場面では, きょうだいは自分の都合や趣味を優先して動いてかまいません。 きょうだいの関わりは結婚や就職などによって数年以内に中断してしまう可能性 もあります。一過性の濃密な関わりは, 中断することで結果的に本人を傷つけることがあります。 お問い合わせ先 名称:茨城県精神保健福祉センター 住所:〒310-0852茨城県水戸市笠原町993-2 電話:029-243-2870 FAX番号:029-244-6555
ひきこもりについて知りたい Q1 ひきこもりやすい 性格ってありますか? A1 「こういう 性格は絶対大丈夫」ということはなかなか言いにくく, ひきこもることは誰にでもありえるものです。例えば, 極端に内向的であるとか, 非社交的で友人関係がほとんどない場合などは, そうでない人に比べ, ひきこもり状態になりやすい傾向があるようです。しかし, もともと活発だった社交的な人が, ふとしたことから何年もひきこもってしまうこともよくあります。 Q2 ひきこも りは怠けではないのでしょうか? A2 ひきこも りは怠けや反抗ではありません。ひきこもりの状態は何らかの理由で「元気」や「自信」がなくなっている状態で, 表面上は怠けや甘えているように見える人 も, 強い引け目, 挫折感, 劣等感などがあり, 内心には深い葛藤を抱えていることがほとんどです。 Q3 ひきこもりは 時間が経てば改善していくのですか? A3 長期化している 場合, 放置しても改善は見込めません。まずは専門家のアドバイスを求めましょう。 ひきこもりと不登校について知りたい Q4 ひきこ もりと不登校は関係があるでしょうか? A4 ひきこも り事例の多くは不登校経験を持っていることが多く, 深い関係があるとい われています。 Q5 子どもの 登校しぶりや欠席が増えています。不登校の前兆でしょうか? 早めに病 院へ連れて行ったほうがいいでしょうか? A5 不登校というだけでは 必ずしも治療の対象とはならず, 慎重に時間をかけて検討する必要があります。思春期は, 不安定さが当たり前の時期です。数日学校を欠席した, あるいはちょっと家で物に当たったという理由で精神科に連れてこられる経験自体が, 子どもを不安にさせることもあります。本人の状態は本当に治療を必要としているのか, まず家族が相談機関(「第4部支援関係機関情報」参照)に相談してみる事もよいでしょう。 ひきこもりの支援について知りたい Q6 ひきこも り支援をするにあたって, 注意すべき大切なことはありますか? A6 ひきこも り支援の前提は「受容的態度」です。受容的態度なくして支援は始まりません。ただし, 受容にせよ, 待つことにせよ, そこには常に限界があるということを知っておく必要もあります。暴力, 金銭については全てを受容する必要はありません。 枠組みの設定について 暴力の枠組み設定 暴力に関する枠組み設定は「いかなる暴力も100%拒否する」, これが唯一の指針です。器物破損についてはケース・バイ・ケースのところがありますが, 身体を叩く, 殴る, 蹴るといった身体的暴力は, どんな些細なものであっても拒否する姿勢で臨んでください。 金銭の枠組み設定 要求があるときに希望額を与えるのではなく, 月のお小遣いを一定にすることが大切です。(詳細はQ13を参照してください。) Q7 ひきこもりに ついて, 親だけが相談することに意義はあるのでしょうか?
批判的な感情表出 「何もしないでごろごろしている」「いい年をして仕事もしない」などと、患者さんに対して不満や文句をいうことです。 2. 敵意のある感情表出 「いっそ、この子がいなければいい」「一発殴ってやりたい」「この人のせいで私の人生はだいなしになった」などの敵対的な感情をぶつけることです。 3.
A7 たとえ本 人不在であっても, 適切な対応の指導を受けることによって親の態度が変わるだけでも, 状況が好転することがありえます。また, 現状が本当に支援の対象であるかどうかを, 親と支援者で検討し, 吟味してから働きかけを始めることも有効でしょう。 ひきこもりの本人への関わり方について知りたい Q8 ひきこもっ ている本人との対応のコツを一言で言うとどういうことでしょう? A8 家族の 対応の目標は「本人が安心してひきこもれる環境づくり」です。本人は自分の状態に引け目を感じ, 抜け出したいと十分に苦しんでいます。家族がそれ以上の苦しみや葛藤を与えることがないように心がけることが大切です。安心させるためには, 会話を通じて本人に関心を向け続けること, よいコミュニケーションが最大の安心の源です。 Q9 本人を 安心させる, よいコミュニケーションとはどういうものですか? A9 会話で大 切なことは, 共感です。共感とは「相手の身になってみる」ということです。全く同じ経験をしていなくても, 自分が孤独だったときや惨めだった時期のことをよく思い出して接するなど, 本人の気持ちを分かろうとすることが大切です。 Q10 本人との会 話のときの禁句はありますか? A10 話題の選択 は大事なポイントです。とりわけ言ってはいけないこと, 「禁句」というのがいくつかあります。ここでは具体的にあげていきます。 「将来」の話 「あなたは本当は何がしたいの」という問いかけは本人を追い詰めるだけの質問です。本人にとって, 将来の具体的な目標を持つことは難しく, 「未来」とは「不安」の同義語であるといってもよいくらいです。 「学校」「仕事」, 同世代の友人の噂話 本人と同世代とを比較するような話は, そのようなつもりでなくとも, 会話の端々に「それに比べてあなたは」という意味を本人は聞き取ってしまいます。例えばー「あなたの同級生の○○さんが結婚した」「△△君が就職した」-なども代表的な禁句です。 「議論」と「説得」 理詰めで「正しさ」を追求し始めたら, ひきこもっている人は圧倒的に分が悪い立場です。弱い立場の本人にも拒否する権利を残しておくために, そういったやりとりはできるだけ避けるべきでしょう。 Q11 本人 を刺激しないで話すとすると, どんな話題がよいのでしょうか? A11 まず 時事的な話題は話しやすいでしょう。例えばニュースの話, 芸能界の話, スポーツの話。こういう話題は, 本人が置かれている状況から距離がありますから, どんどん話してかまいません。そうは言っても, 「ひきこもり」や「少年犯罪」など, 本人が自分と関連づけそうな話題は避けるべきです。他にも, ペットを飼い始めたら会話が増えたといった例もあります。 Q12 家の手 伝いや犬の散歩などを本人に頼んでもよいですか?
最初にもお伝えしましたが、「緊急度」と「重要性」で仕事の優先順位をつけようとすると、目先の仕事に振り回されてしまいます。 お客様から電話が入って、資料を送らなければならない 今日届いたこの書類を処理しなければならない 確かに、本当に緊急な仕事もあるかもしれません。 しかし、多くの場合、本当に緊急な仕事は、そこまで頻繁に発生しないはずです。 (もしそうなら、優先順位の付け方以前に、提供しているサービス内容の見直しなどをした方がいいです) その仕事は、本当に今すぐにやるべきなのでしょうか? あなたの目標達成のために、本当に必要な仕事が後回しにされていませんか? ぜひ、ここでご紹介した「難易度」と「効果性」の軸を使ってみてくださいね。 きっと、あなたの仕事のやり方が、ガラッと変わると思います。 あわせて、以下の記事もよく読まれています
0 422 今あなたは仕事の優先順位をどう決めているでしょうか。 こなす仕事が大量になっていくと、仕事において何を優先すべきか、明確な方針を持たないと素晴らしい成果はあげられません。特に会社の上位職になればなるほど「どの仕事を優先させるべきか」を深く研究しなければならないはずです。 仕事の優先順位に悩んでいる方は、まずは目の前にある仕事の中で、より早く楽に成果を出せるものを選ぶようにしてください。たった1つの方針を明確にするだけで結果に変化が出るはずです。 もし、あなたがたくさんの量の仕事をこなしているのにもかかわらず、成果がいまいち出ていないのであれば、もしかしたら目の前にあるタスクを全てやろうとしているのかもしれません。 時間が無限にはないので、優先順位をつけて、大事なことにできるだけ集中することが1つのいい解決策です。 この記事では、より素晴らしい成果を出すための仕事の選び方、探し方から、意思決定まで5つのアプローチ方法をお伝えします。仕事の優先順位を決めるヒントにしてください。 <目次> 1. Low Hanging Fruit:「成果をより早く楽に出せる仕事」を優先的に順位づけする 2. 仕事の「優先順位」のつけ方｜藤本 けんたろう｜note. 長期的な成果にとって重要なタスクから先にスケジューリングする 3. 中途半端な仕事は思い切って捨てる 4. 実行に移す素早い着手が優先順位に影響を与える 5.
企業理念を咀嚼して伝えること 例えば「企業市民」という言葉をそのまま使うのではなく「利益を追求するだけではなく、その町の住人のように仲良くし、ごみが落ちていたら拾うなどの貢献をすること」とかみ砕いて説明します。これでも難しいようでしたら、相手の表情を見ながらレベルを落としていきます。相手が受け入れやすくし、理解してもらうのです。 2. 理念は 3 つ程度に絞ること ある企業の理念は 15 項目もありましたが、教育担当者でさえ手帳を見直さなければ内容を言えませんでした。人が覚えられるのは 3 つくらいです。当社も最初は 7 つありましたが、 5 つに絞り、現在は 3 つです。今では全従業員が覚えています。 3.