その⑤、今回のまとめ いかがでしたか? 今回は、工房でよく話題に挙がるお話を元にご紹介させていただきました。 皆さん、お悩みの内容は似ている所が多く、一人のお客様で解決できた悩みは、きっと他の方にもお役に立てると思います。 ですから、今回ご紹介させていただいた内容で使えそうな内容があれば、ぜひ一度試してみてください! また、このような形で、工房での会話を随時ご紹介させていただこうと思っておりますので次回もご期待くださいませ。 では、今回も最後まで読んでいただき誠にありがとうございました。 〜最高の1打とその次のステップのために〜 また次回まで。。。 押忍・感謝 TOPページへ > お気に入りに登録するにはログインしてください - or - ×
クラフト動画【下巻き~~~グリップ挿し】 - YouTube
右の握りが非常に強いくヘッドの返しが早い 右グリップ部分に螺旋0.18ミリを1巻き シャフトのバット径により、0.13ミリを重ね巻き 極端に段差がつかないように0.13ミリの50mm幅を縦巻き 縦巻きは気泡が入りやすいので、エア抜きを忘れないように 最終的に、螺旋0.15ミリで仕上げ・・・ ユウスケ選手の場合は左手がそこまで強く握らないので エンドは軽く仕上横巻き18mm巻きで慣性・・・ 米村選手の場合は・・・ 握力が100kg級でありまして 単純な螺旋巻きではすぐにグリップエンドが緩んでしまいますし ソルベント系の揮発性が少ない溶液は使えません 必ず縦のライン巻きを隠しこまないとダメですね~ ナナメの螺旋だと横方向のトルクを拾っちゃうので テープがほどけてしまいます(普通のゴルファーには有り得ない) 先日試合前にチップが折れたので、別のシャフトを応急処置していますが 仕上を50インチギリギリに持っていくので、 バット側に、2段階の下巻きを隠しヘッドがターンしやすく 左手を返しやすい(レフティーですから)下巻きを仕込んでみました これで、練習不足で落ち込んだヘッドスピード それでも64m/s超えを70m/S台に戻すため グリップも試行錯誤です ・・・・しかし!! グリップの癖!には少年時代の 夜の秘密特訓(オ○ニー)の影響が大いに関係することは 言うまでも無い・・・ 秘密特訓は左右のバランスを考えて行ないましょう なんか変な締めになりました
みなさんグリップ交換は自分でしていますか?
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日報とは?
---------- ■1.仕事の進捗を数字で表す 自分の1日を振り返って、取引先に提案した数や、営業件数など、業務に関係する数字を書き出してまとめてみる。それによって進捗具合を把握し、確約に至るまでの努力を数字でアピールすることができる。 ●山田さんのある日の業務状況 1日の営業件数→5件(その日の営業件数)――V社、W社、X社、Y社、Z社 受注見込み数→2件(提案した注文件数)――X社 10個、Y社 50個 ■2.肌感覚を数字に置き換える 相手の対応や過去の実績を参考に、仕事に関する手ごたえを言葉から数字に置き換えてみる。「この案件は難しそう」という報告でも、成功確率50%なのか、10%なのか。上司と数字を共有することで、解釈のズレが生じにくくなる。 ●受注見込みのある営業先の担当者談 X社担当者 「私としてはぜひ受注させていただきたい。しかし、社内会議の承認が必要なので少しお時間をください」 →50%(受注が確定しそうな期待値) Y社担当者 「ぜひ発注させていただきたい! 取引するにあたり、どんな手続きが必要ですか?」 →80%(受注が確定しそうな期待値) ■3.期待値からめどを立てる 望む成果×成功確率によって、期待値を計算する。たとえば契約100万円、成功確率50%のA社の期待値は50万円。60万円で成功確率100%のB社は60万円。そのように換算すれば、先手を打って準備する必要のあるとき、優先順位をつけるときなどの判断材料としても役立つ。 ---------- 【結論】今日の成果や今後の予測を、数字で伝えたら上司も納得だ! ---------- POINT●直観的確率 実感を数字にして、相手に伝える 「大丈夫そうです」のような曖昧な報告は、数字を使って正確に伝えよう。なお五分五分の案件が3回連続で失敗する可能性は、0. 在宅ワーク増加で新人以外も重要に！日報の書き方のポイントと例文 | EDiT.. 5×0. 5=0. 125、つまり10%強。同じことを3回繰り返せば9割方は成功体験を得られるのだ。 間違いなく成功する……100% ほぼ成功する……90% 五分五分……50% ほぼ失敗する……10% 間違いなく失敗する……0% ---------- BMコンサルティング代表 深沢真太郎 「ビジネス数学検定」日本最上位1級。企業研修などでビジネス数学を指導。『数学女子 智香が教える 仕事で数字を使うって、こういうことです。』など著書多数。 ---------- (BMコンサルティング代表 深沢 真太郎 文・構成=鈴木 工、岩辺みどり)
日報における「所感」とは「1日の業務を通じて感じたこと、思ったこと」です。しかし、単なる「感想文」ではありません。 仕事への関わり方や、進め方に対する振り返りの場と考えましょう。 ここでは、頑張りが伝わる効果的な所感の書き方について解説します。 感想とは、ある物事について感じたり思ったりしたことです。 一方、所感は一歩踏み込んだもの、つまり自分の意見を加えたものになります。 『◯◯だと思う』と書くのではなく" もっと良い状態にするためにはどうすればよいか?"