03. 31 / ID ans- 2939104 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 60代以降 男性 正社員 販売・接客・ホールサービス 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 地域密着型で根強い顧客層がある。特に川越店では売上の半数以上を稼ぎ地元でも有名な百貨店です。 【気になること・改善した方がいい点】 逆を言えば川越店以外... 続きを読む(全161文字) 【良い点】 逆を言えば川越店以外では苦戦しており、閉店が余儀なくされた店舗もある。またスーパー等競合が激しいです。売上が年々下がっていくなかでどのように活路を見出していくのか不明です。 投稿日 2015. 10.
11 / ID ans- 3034544 株式会社丸広百貨店 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 スーパーバイザー・エリアマネージャ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 女性にはとても優しい職場だと思います。有給休暇はきちんと取得でき、残業は殆どないし、残業代はやった分パディング全てつきます。また、婦人服部門以外は売上が小さい... 続きを読む(全347文字) 【良い点】 女性にはとても優しい職場だと思います。有給休暇はきちんと取得でき、残業は殆どないし、残業代はやった分パディング全てつきます。また、婦人服部門以外は売上が小さいため、色々な意味で楽です。 女性に対してはとことん良い会社。 ところが幹部候補の男性社員にはかなりの体育会系で仕事量は軽く3倍はあります。その為、男性社員の離職率が圧倒的に高い。というか殆ど三年もいつきません。逆に考えるとライバルは自然と辞めていくので5年から10年激務と安い給料に耐えれれば、本当に幹部になれます。ただ、殆どが愛想をつかし、辞めてくか、潰されますが。 男女逆差別が横行しているので、むしろ男性にもう少し優しい職場にした方が良いと思います。私は愛想を尽かし辞めました。 投稿日 2018. 29 / ID ans- 3009782 株式会社丸広百貨店 退職理由、退職検討理由 30代前半 男性 正社員 マーチャンダイザー・バイヤー 課長クラス 【良い点】 社会的な閑散期に休みが取れること。 役職者は多忙を極めます。 休みで展示会に行くことも多く、それが当たり前の様な風潮が... 丸広百貨店 - Wikipedia. 続きを読む(全281文字) 【良い点】 休みで展示会に行くことも多く、それが当たり前の様な風潮があります。 特に中間管理職はなにも教えて貰えず、責任だけがのしかかってくる状況なので、プレッシャーに耐えられる精神力が無い方にはオススメ出来ません。 退職後なので言えますが 会社に対しては、若手契約社員の増員と40代以上の中間管理職の早期退職などを実行し、現在の逆転ピラミッド型組織を改善しないと、バランスが崩れ転覆してもおかしくないと多くの社員が感じていることを理解して頂ければと思います。 投稿日 2018. 07 / ID ans- 2955823 株式会社丸広百貨店 退職理由、退職検討理由 20代後半 女性 非正社員 販売・接客・ホールサービス 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 田舎の百貨店なので、ご年配のお客様が多くほのぼのしている。 市内唯一の百貨店という事で、プライドが高い。社員にあまり危... 続きを読む(全179文字) 【良い点】 市内唯一の百貨店という事で、プライドが高い。社員にあまり危機感が感じられない。 若い社員やパートアルバイトは時給以上の仕事をさせようとするが、上にいけば行くほど仕事もせずに、ただデスクに座ってパソコンに向かって時間を潰しているだけの人間ばかり。 投稿日 2016.
丸広百貨店 の 業績・売上・事業の将来性と成長性の口コミ(21件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 21 件 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 20代後半 男性 正社員 スーパーバイザー・エリアマネージャ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 成長性や将来性といったところでいくと百貨店という業態から今後をますます厳しくなってくると思います。ただ地域密着で地元の根強いファンがまだ多数おり、この方々を大... 続きを読む(全197文字) 【良い点】 成長性や将来性といったところでいくと百貨店という業態から今後をますます厳しくなってくると思います。ただ地域密着で地元の根強いファンがまだ多数おり、この方々を大切にしていくことが唯一です。またこのファンの方々の子供さん世代も取り込めれば活路は見出せると思います。 【気になること・改善したほうがいい点】 かなりリストラが多くリストラ頼みな点。もう少し違った形で改善はできると考えます。 投稿日 2019. 05. 15 / ID ans- 3716761 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 50代 女性 派遣社員 販売スタッフ 【気になること・改善したほうがいい点】 年々、売上が落ちていると思われます。 本店以外の店舗は、スーパー化が進んでおり、テナントが入っている店舗が多いです。 業績は... 続きを読む(全181文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 本店以外の店舗は、スーパー化が進んでおり、テナントが入っている店舗が多いです。 業績は黒字経営ですが、販売での黒字ではなく、不動産、テナント事業での黒字なので、販売業としての成長性や将来性には期待しない方がいいと思います。これは、丸広に限らず、小売業全般に言える事だと思います。 投稿日 2019. 04. 09 / ID ans- 3661866 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 30代前半 男性 正社員 内勤営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 売り上げは年々減少し(1200億超→600億円台)、新規事業(スーパー ドラッグストアー等)は売却されてしまう状態です。社員は2600名→1900名へとリストラ等で... 丸広百貨店の評判/社風/社員の口コミ(全194件)【転職会議】. 続きを読む(全246文字) 売り上げは年々減少し(1200億超→600億円台)、新規事業(スーパー ドラッグストアー等)は売却されてしまう状態です。社員は2600名→1900名へとリストラ等で減少しています。社風的に新規事業を立ち上げても上手に回転させられない企業風土があるのではないでしょうか。外部から人材を招くこともできていないとすると、現状の600億で展開するしかありません。利益が15億以上出てはいるが、社員の給与を抑えているだけと思います。爆買いの恩恵も埼玉では困難ではないかと。将来など考えられません。 投稿日 2015.
06 / ID ans- 129411 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 50代 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 支店の閉鎖 ギフトショップの閉鎖、売り場のテナントを勧めたが、ついに今年の2月200名の希望退職を実施。しかし200ネイの募集に対して230名応募、あわてた会社は、大幅な... 続きを読む(全250文字) 支店の閉鎖 ギフトショップの閉鎖、売り場のテナントを勧めたが、ついに今年の2月200名の希望退職を実施。しかし200ネイの募集に対して230名応募、あわてた会社は、大幅な募集期間短縮。これだけ、危機感は一般社員が多く持っている。今回の募集は45歳以上限定だが、50台の肩たたきは激しく、個別面接も5回以上行なった。募集人数の増加で、打ち切ったが、本当に以前の暖かい雰囲気の微塵もなく、冷え切った会社の雰囲気である。また、上期の大幅な売り上げダウンが、下期も続くと更なる、人員の削減計画も起こってくる。 投稿日 2011. 08. 27 / ID ans- 119801 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 40代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 実質トップが銀行系になり効率のみで会社を運営しているので、これから赤字店舗、老朽化した店舗の閉鎖があり得ると思います。会社は残るが社員は残れない、などの噂もあり将来が心配... 続きを読む(全161文字) 実質トップが銀行系になり効率のみで会社を運営しているので、これから赤字店舗、老朽化した店舗の閉鎖があり得ると思います。会社は残るが社員は残れない、などの噂もあり将来が心配です。200人以上リストラしたので経営的にはおそらく安定すると思います。利益の追求のみでの経営で10年先はどうなるか心配です。(あくまで個人の感想です) 投稿日 2011. 06. 01 / ID ans- 64222 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 40代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 百貨店ということで、ご多分に漏れず非常に厳しい環境であることは間違えない。 ここ10年で早期希望退職(リストラ)を、3回も実施しており、約400名ほどが退職を余儀なくさ... 続きを読む(全152文字) 百貨店ということで、ご多分に漏れず非常に厳しい環境であることは間違えない。 ここ10年で早期希望退職(リストラ)を、3回も実施しており、約400名ほどが退職を余儀なくされた。今後も、店舗縮小傾向は変わらず進めていくものと思われる。また借り手があれば、売り場を縮小してそこに他社を誘致していく傾向である。 投稿日 2011.
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ホーム > 和書 > 教養 > ライトエッセイ > 人生論 内容説明 50歳からのウソと矛盾を整理。テレビで大人気!75歳で元気はつらつ著者の「老いを防御する作戦」大公開。目からウロコの50歳からの人生論。 目次 はじめに 「老後」なんてものはありません 第1章 「老後」のウソ 第2章 「寿命」のウソ 第3章 「老化」のウソ 第4章 「病」のウソ 第5章 「定年」のウソ 第6章 第2の人生論 著者等紹介 武田邦彦 [タケダクニヒコ] 1943年東京都生まれ。東京大学教養学部基礎科学科卒業。工学博士。専攻は資源材料工学。旭化成工業ウラン濃縮研究所所長、芝浦工業大学工学部教授、名古屋大学大学院教授を経て、中部大学総合工学研究所教授。名古屋市経営アドバイザー、富山市政策参与。内閣府原子力委員会および安全委員会の専門委員、文部科学省科学技術審議会専門委員を歴任。『ホンマでっか! ?TV』(フジテレビ)をはじめテレビ番組出演多数。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。