社会全体が自粛ムードのなか、さらにコミュニティを拡大させていて、すごいですね! 今この瞬間、 ソーシャルディスタンスとか、三密を意識しながらでもできることは、実は沢山あります 。みんな諦めているなと思いますよ。 最後に、"時間の価値"についてお話してくださいました。 時間の価値は変わります。朝の10分と夜の10分は価値が全然違いますよね。朝の10分の方が大事。時間は世代や状況によって変わる相対的なものなのです。 おじいちゃんおばあちゃんと僕らとでは時間の価値が違う。僕らは1年後生きている確率が高いですけど、おじいちゃんおばあちゃんは1年後、半年後、3か月後生きているか分からない状況。自粛って大事だけど、その3ヶ月や半年間何もしないってどうなんでしょうか? スタッフに話します。 僕らの1時間とおばあちゃんの1時間は違うよ。だからこそ今、「何もしない」じゃなくて、今、「何ができるのか」を考えることが俺らの仕事。 人の時間の価値を良いものにするのも、悪いものにするのも俺らの仕事次第。 職場によってできること・できないことはあると思いますが、例えば「1日の声かけを増やす」だったり、 瞬間・瞬間の価値を上げることはできると思います。 はっぴーの家ろっけんでは、新型コロナウイルス感染症感染拡大を契機に考える事が増え、新しいアイディアが生まれ続けているとのこと。「自分の事業所では何ができるだろう」と、もっと考えてみたくなる、そんなお話でした。 参加者の皆さんからいただいた質問を、KAIGO LEADERS発起人の秋本が代表して、お二方にお伺いしました。 Q&Aコーナー 新型コロナウイルス感染症が感染拡大するなかで、 利用者家族に対してどのように対応してきましたか? また、 何を大切に関係性を構築していますか? 何がリスクを低減するかというと、「 家族との信頼関係構築 」だと思っています。むしろ、 他にリスクを下げるものは無い と思っています。 何かを制限することがリスクマネジメントだとは思っていません 。家族によっては、警戒心が強く心配する方もいらっしゃいますけど、コミュニケーションはしっかり出来ます。 その際、医療従事者と話をする等の機会を持ち、正しい情報を取り、 論拠を示して話せるようにしておく と良いと思います。 スタンスを提示する とが大切だと思いますね。「我々は、この件に関してはこう思っています」と話しができる関係性を構築していきます。「お互い同意のうえで何を選んでもらうのか?」「責任は誰がとるのか?」それをちゃんとすれば良いなと思います。 「自分が人に感染させてしまうことが怖い」と思っている介護職員がいました。そのような職員のメンタル面への対応はどうしていましたか?
思い込みにとらわれてると重要なことを見逃す 通説や常識と思われていることが本当に正しいのか調べてみたことはありますか? (写真:metamorworks/iStock) 昔から不思議だったことがある。 日本では選挙のたびに、「投票に行かなかった」と告白すると、職場でもコミュニティでも冷たい目で見られる。「何を言うんだ」と怒られることもある。とくに職場で特定政党に投票することを、なかば空気で強制されている場合はなおさらだ。 さらにメディアで発言しようものならば、「民主主義をどう考えているのか」とか「白紙でも投票することに意義がある」「お前のような人間が日本をダメにしているのだ」と断罪される。実際に炎上する機会も多い。 そこでは「白票を投じて何になるんですか?」といった問いは発してはならない。「選ばれた政治家は白票の多さに感じるところがあるだろう」と言われて、「でも、選ばれた政治家はそれ以降、忙しくて白票のことなんて覚えていないのではないんでしょうか? 白票が政治家に与えるデータはあるんでしょうか?」と聞いても火に油を注ぐだけだ。 私は投票には出向くが、できるだけ「政治、歴史観、プロ野球」については発言を控えるようにしている。ところで私が何を不思議に思っているかというと、前述のような反応にもかかわらず、総選挙の投票率は50%前後でしかない点だ。あれだけ非投票者に侮蔑の目線を向けている方々も、かなりの割合で投票していない。 これはイデオロギーとか政治観とかとは関係がない。単に昔から私が不思議だったことだ。 社会貢献したい若者たち また、もう一つ不思議だったことを述べよう。 私は経営コンサルタントを生業としている。そこで、私の専門分野ではないのだが、ときに就職面接の話に及ぶ。 最近は、入社したい理由として「社会貢献」やら「持続的社会の実現」というものが多いらしい。学生や転職希望者も馬鹿ではないから、しっかり企業が発信する情報をリサーチしたり、経済誌や新聞などを読んだりしているのだろう。 しかし、それにしても22歳のころの私を思い出せば、「社会貢献」やら「持続的社会の実現」というキーワードがまったく実感を伴いながら発言できるとは思えない。現在の若い世代はきわめて進化したということだろうか。
こちらの考えていることを、 会った時に直接話しをする ようにしていました。不安な状況があれば、話せる状況をつくりたいと思っています。 悲観的ではなく、 いかにデータを基に冷静に判断できるようにする ことが大事かを精神的に余裕があるスタッフには話しています。 これから「 地域の人たちとのかかわり 」はどう変わっていくと思いますか? 選択してもらうしかない かなと思います。僕らは僕らのスタンスでやっていきます。僕たちは地域をつくっているのではなくて、あくまでただのプラットフォームです。地域の人はそこに来たければ来るでしょう。それこそ、はっぴーの家みたいに、「あそこに行けばなんとかなる」と、見つけるようになるでしょう。 WITHコロナ時代のなかで、リーダーに求められること はなんでしょうか?
このような状況のなかでは、どうしても忘れがちですが、とても重要なことを考えるきっかけとなるお話でした。 また、新型コロナウイルス感染症に感染するリスクだけではなく、 行動を制限することによるリスク についてもしっかりと考えていきたいですね。 WITH コロナ時代の"介護"〜はっぴーの家ろっけんの場合〜 一方、はっぴーの家ろっけんはどのような状況だったのでしょうか? はっぴーの家ろっけんと言えば、「週に200人以上集まる多世代型介護付きシェアハウス」として有名です。 「そもそも三密とはなんなのか?」調べてみると、「まさに、うちのことやん!」って(笑)。 いろんな人からはっぴーの家がクラスターになっていないかという心配のメッセージをいただきましたが、今のところ大丈夫です(笑)。 首藤さんは、これからお話いただくテーマについてこう語りました。 新型コロナウイルス感染症が感染拡大してバレたのは、 未来なんて予測できない ということ。 未来は"今"この瞬間の積み重ね なんです。だからこそ、僕は 瞬間・瞬間を大事に仕事をしています 。そして、時間って平等だと言われてきたと思うんですが、 時間の価値は平等じゃない 。そんな話をしていきたいと思います。 はっぴーの家には、「 はっぴーの総量をふやす 」という考え方があります。 ある方に対して、どんなケアをすればいいかわからなかったので、 関わる登場人物を増やしました 。そして、「全体にとってはっぴーを増やすとは何か?」を追求することによって、その方に与えるはっぴーの総量も増えるだろうという仮説があります。 しかし、新型コロナウイルス感染症感染拡大の影響を受け、「 登場人物を増やす 」ことが難しくなったのではないでしょうか? 首藤さんは、そんな状況でも、できることはたくさんあったと振り返ります。 世の中でZOOMが流行りましたよね!「ZOOM疲れ」なんて言葉も出てきました。そこで、おじいちゃんおばあちゃんもZOOM疲れさせたれ!と思ったんです(笑)。家族さんとの面会とかもオンラインで全然いけます。僕たちが楽しんでることを、高齢者も楽しめる。 その他に、オンライン診療もはじめました。軽井沢のドクターとZOOMで人生会議をしたり…。オンラインが解禁すると医療の選択肢が広がることに気付きました。 さらに、はっぴーの家でつくられたリアルなコミュニティをオンライン化する取り組みもあったそうです。はっぴーの家にかかわる人の悩みを解決したり、コミュニティに属す様々な人が先生になるオンラインスクールをつくったりしているそうです。なんと、タイからの参加者もいるそうです!
1 名無しさん必死だな 2021/07/30(金) 10:26:55. 12 ID:UAHGmRkD0 PS5のタックル(性能)とか寝技(グラフィック)に対応できずに転がされてボコられる格闘家(Switch)さん…😅😅 MMAは立ち技(売上)が強くても何も意味がないんですよ あれ?大学の講義はいいんですか? あ、社長だっけ?テレワークだっけ? ソフトのバリエーションも数も少ないのに総合格闘家? まるで逆だと思うんだが タックルしにいって膝蹴りで失神するPS5さん・・・w 中小の攻撃ボタン無効にした感想はどうですか 総合が専門に勝てるとは限らんのだが 特に弱点丸出しのやつは一撃必殺だぞ SwitchがカラテカならPS5はMr. オクレくらいか 技のデパートswitch。 【出過ぎ】絶好調Nintendo Switchさん、本日も44本ものソフトが発売されてしまう PS5さんは昨日何本出たんでしたっけ? 11 名無しさん必死だな 2021/07/30(金) 10:36:28. 83 ID:GhfLOvQOM PS5が総合格闘ならSwitchはプロレスだろ なんだかんだ言ってもプロレスの方がわかりやすいし楽しい 12 名無しさん必死だな 2021/07/30(金) 10:38:56. 88 ID:xykJSJIb0 例えのネタも無くなってきたなwww このまま行くと目くそ鼻くそしか無くなってしまうぞ 総合格闘家(初心者)とトップクラスの空手家の勝負なら納得だが しゃがみパンチとか実際の格闘技では、一回も見たことないな。 立ち技だけで総合格闘家をぶっ倒せる空手家って凄くね? やっぱりゲームと言う楽しさのみを極めたSwitchはスゲーな 詐欺スペック、ステマ、うちソニー、情弱騙し、転売商法、品薄商法、ポリコレetc… 様々な、事実はネガキャン要素を総合したぷれすて弱くね? 総合格闘技をマンセーするここ20年くらいの風潮あまり好きじゃないですね 総合格闘技はあくまでも総合格闘技という一つの競技 実戦という意味だと寝技で無防備に金玉を相手の攻撃範囲に晒すとかあり得ない あと対複数という状況だと空手の有効性って高いですよ PSは伝統的なフォーマットでしか戦えない相撲あたりが適切でしょ 力士もスペック自体は高いしな Switchは本当になんでもありでゲリラ戦術とかにも足をつっこんでそうなバーリトゥードかな 18 名無しさん必死だな 2021/07/30(金) 10:55:07.
KAIGO LEADERS FORUM とは、介護や高齢者支援・まちづくりの分野で様々な実践を進める若きリーダーたちが集い、参加者の皆さんと一緒に、これからの超高齢社会のあり方を考えるイベントです。 今年のテーマは、「 WITHコロナ時代の介護を考えよう。 」 緊急事態宣言が解除された今もなお、連日のように「新型コロナウイルス感染症感染拡大!過去最多の感染者数!」といったニュースを耳にすることが多く、予断を許さない状況が続いています。 WITHコロナ時代の「介護」のあり方に悩んでいる方も多いと思います。 KAIGO LEADERS FORUM 2020は、ゲストのお話から共に考え、これからの社会を生き抜くヒントをつかむ時間を4週連続オンラインでお送りしました。 1回目は、7月4日に開催された 『介護現場の変化に迫る!あおいけあ・はっぴーの家ろっけんの"今"』 。 その模様をレポートします! 登壇者は、 株式会社あおいけあ代表取締役 加藤忠相さん と 株式会社Happy代表取締役 首藤義敬さん です。 世界からも注目を集める介護施設「 あおいけあ 」、福祉の領域を超えて注目が集まる介護付きシェアハウス「 はっぴーの家ろっけん 」。2つの施設に共通するのが、「 地域住民とのつながり 」。要介護者と専門職だけの空間に閉ざさず、 地域住民が気軽に立ち寄り、思い思いに過ごせる場の可能性 に多くの人が注目してきました。しかし、新型コロナウイルスの影響で物理的に「つながり」を遮断せざるを得ないなか、2つの施設の"今"に迫ります。 過去にお二方に登壇していただいた際のイベントレポートも是非ともチェックしてみてください。 株式会社あおいけあ代表取締役加藤忠相さん ※KAIGO LEADERSの学びのプログラム【PRESENT】 ⇒ 高齢者のお世話は介護じゃない。誤解だらけの「介護職」の本当の役割とは? ※KAIGO LEADERS×文京区 介護人材育成プログラム ⇒ 誰もが暮らしやすい地域社会のために。今、求められる介護職の在り方とは? ※KAIGO LEADERS FORUM 2019 ⇒ あおいけあ流マネジメント〜世界が注目するケアの裏側にある一人ひとりがリーダーシップを発揮する組織づくりとは〜 株式会社Happy代表取締役 首藤義敬さん 週に200 人以上集まる多世代型介護付きシェアハウスが面白すぎる!
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