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Sun, 11 Aug 2024 06:35:33 +0000

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業種別実務能力評価シート - 従業員教育コンサルタント 顧客数を増加させるための環境整備 イディアルシーク㈱

無料でダウンロードできる自己評価シートのテンプレートです。 自己評価シートとは、自分自身の業務内容や姿勢を客観的に評価する表です。 自身で評価することで、課題が明確にになりモチベーションアップに繋がります。 ここでは書式が異なる2種類を掲載しています。 1枚目の項目は基準・評価内容・点数です。 2枚目は反省点・今後の課題を追加しています。 どちらも点数を合計するSUM関数を入力済みです。 Excelで上司の評価や所見の記入欄を追加するなども簡単にできます。 自由にカスタマイズが可能ですので是非ご利用ください。 関連のテンプレート「 賞与査定表:項目例あり 」を掲載していますので、そちらもご利用ください。 作成はセキュリティソフトの動作環境下で行っています。 自己評価シートのテンプレート Excelテンプレートの無料ダウンロード 自己評価シート 〇〇〇〇年〇〇月〇〇日 部署名: 氏名: No. 基準 評価内容 点数 1 成果 与えられた仕事の出来栄え 5 2 仕事の正確性・スピード 4 3 人材育成・社員教育に取り組む姿勢 3 9 能力 有効な改善提案が出来る 4 10作業計画を立てることが出来る 4 17 情意 組織のルールを守る 5 18自ら課題を探し、積極的に取り組む 3 19良好な人間関係を維持し、チームで取り組んでいる 2 合計 10 自己評価シート(反省点・今後の課題を追加)のテンプレート 自己評価シート 部署名: 氏名: 〇〇〇〇年〇〇月〇〇日 No. 基準 評価内容 点数 反省点 今後の課題 1 成果 与えられた仕事の出来栄え 5 時々ミスをしてしまい、チームに迷惑を掛けている。 見直しチェックを欠かさず、気を引き締めて業務にあたる 2 仕事の正確性・スピード4 3 人材育成・社員教育に取り組む姿勢3 9 能力 有効な改善提案が出来る 4 10 作業計画を立てることが出来る 4 17 情意 組織のルールを守る 5 18 自ら課題を探し、積極的に取り組む 3 19 良好な人間関係を維持し、チームで取り組んでいる 2 合計 10

人事の書式・シート|人事戦略研究所

会社(製造業)で自己申告を書くことになりました。 半年の成果を書くのですが、改善したことを書こうと思ってます。 他に何か書いたほうが良いことってありますか。 1人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました こんにちは。 自己申告書の目的にもよるのですが、「過去半年の成果」であれば、成果は会社に対して何らかの貢献があったものであることが必要条件です。 書いておられる「改善」がそれに当たりますでしょうか? もし当たるようならそれでいいと思います。それを目標時の数値、完了時の数値を並べて書けばオーケーです。 また、その完了までにあったイベントとそのイベントに対してkaizen20140910さんが実際にやられたことを、会社の人物評価基準とkaizen20140910さんの職能の1~2段上の職能の人が期待される行動に照らして書くのがセオリーです。 最後に、その成果をより大きくするために今後どのような活動が必要かという観点か、または今回の活動で分かった課題への対応方法(再発防止と水平展開)について書ければ最もいいかと。 もちろん、書くところが1行だけだと書きようはありませんが。 最後に、誤字脱字には十分注意してください。あと、文章があまり砕けた形式だったり、語尾が同じ文章が続く(「~だと思う」など)と文章自体の信頼性が損なわれるので、文章にも注意してくださいね。 では、頑張ってください。 その他の回答(3件) 一般的なことを書きます。 会社、部門ごとの目標はありますか? この目標に対して、相談者さんがどのように取り組み、どのように改善されたか、そして、それは数値化することが望ましいです。 さらに残された課題を次なる目標として掲げることです。 会社は外に利益、うちにコスト削減(≒生産性向上)が大テーマです。 それに、発明に準じるような成果があればなおOKです。 何よりポジティブに取り組んでいることをアッピールしましょう! 以前、改善提案の書き方を質問された方でしょうかね?4行は書きたいとか? 報告の仕方は、 ①テーマ選定理由 ②その結果(今回の主旨) 可能ならデータ添付 ③今後の進め方 特に、その改善結果が満足の行く結果だったのか?もし満足のいかない物なら、次のステップでどうするのか? 工場における目標設定方法と具体例を解説!達成するポイントも紹介!|ITトレンド. 継続して改善なのか?或いは他の問題課題の方が大きい場合、次の目標をどうするのか?

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逃げ癖は克服できるの?嫌な仕事から逃げるクセを治す方法と心理 昔から逃げ癖に悩んでいませんか?仕事や勉強などの嫌なことから逃げてしま 商品やサービスを紹介する記事の内容は、必ずしもそれらの効能・効果を保証するものではございません。 商品やサービスのご購入・ご利用に関して、当メディア運営者は一切の責任を負いません。

7%以下)に対して実績(1. 7%を超える数値)が届かず、それに対して上司から説教を受けた末に、目標数値を下げろ!と言われ、無理矢理目標数値を1. 2%以下に下げられました。 それによって、上半期の目標達成率が更に小さくなり、目標数値変更前の評価がCだったのがDになってしまいました。 以上が本日同僚に起こった出来事です。 ここで疑問なのですが、1度計画段階にお互いに了承の上で立てた目標数値を、上半期の段階で、上司が一方的に変更させるのは問題ないのでしょうか? もし以上の行為が違法的な行為であれば、僕も面談があるので、同じような事があれば相談機関等へ通告し、抗う気持ちです。 違法的な行為であれば、どんな問題があるのか、どこに相談したら良いのか教えてください。宜しくお願い致します! お二人ともご回答ありがとうございました! どちらも参考になる回答で悩みましたが、ベストアンサーは、一早く回答くださった方にさせて頂きます。 ご回答ありがとうございましたm(__)m 質問日 2015/11/04 解決日 2015/11/11 回答数 2 閲覧数 12510 お礼 50 共感した 2 個々の会社の評価制度をどうするかは、会社が自由に決める権利があり、公的に決まっている(=法律で決まっている)ものでは無いので、残念ですが違法ではありません。ただ、それで評価を変えるのは、それは無いだろうって思います。 上司としては、1. 7%にしているから、届かないので、もっと下げたら(1. 2%にしたら)、1. 7%で収まるって考えたのかなぁと邪推します。 それだとしたら、その上司あまり優秀では無いでしょうね。もっと、プロセスを重視して具体的な行動を上司として指導すべきだと思います。 回答日 2015/11/04 共感した 0 質問した人からのコメント ご回答ありがとうございました! 他にも色々とツッコミ所満載の職場なので、労働相談センターなど、各無料相談ダイヤルなどに相談しながら攻められる所は攻めて行こうと思います(^^ゞ 回答日 2015/11/11 工場管理者です。 会社の評価自体に関しての事などで全く違法では有りません。当然、会社、 個人がお互い納得した上で目標を決め実施しています。 今回の場合、目標に対して届かない、その上又目標値を再設定する(更に 不良率を下げる)という行動は、その上司の考え方が間違ってます。 考え方が浅はかですね。目標達成できなかった原因分析などをし、どう対策を 取るか/取らせるか、、、を上司として考えさせるのが本来のやり方です。 あなたの面接の際に、そういう内容を伝えたらどうですか?

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決断に迷った時 相談

面白いことに 一度決断すると人生が動き出します。 そして、どちらを選んでも 「正しい」んです。 自分で選んだ道に 「幸せ」を感じられるかどうか が 大切なんです。 永遠に悩んでいるより ワクワクする方向へ 一歩進んでみてはどうでしょう? ワクワクが難しければ しっくりくる方向へ。 より抵抗の少ない方向へ。 あなたが 幸せな氣分を感じるのはどっち? 人生は案外短いですよ。 いや、ちょうどいいのかもしれませんね。 長すぎず、短すぎず…。 まとめ 考えても、考えても、考えても 決断できない時は 心の声に耳を澄ませてみてね! 【質問】 ワクワクドキドキ♡ 【決められないあなたへ】迷ったら、決めないことも決断の1つ やるかやらないか迷った時は、「やってみてから考える」ほうが絶対幸せな理由

決断に迷った時

こんにちは 今日も笑顔が一番!! 人生の流れ鑑定コンサルタントの きよこです!! 皆さん、自分の短所とか苦手なことが 気になったり、煩わしく思ったり したことありませんか? 自分の苦手なことに直面した時 できるようになるまで 頑張ったり 隣の子は、いとも簡単に やってのけることが 自分には全くできなかったりして なんで自分は、出来ないんだろう。 なんて情けないんだろう、、、。 こんなに努力しているのに なんでできないんだろう、、、。 って、気になったり、落ち込んだりした ことありませんか? そしてがむしゃらに 苦手なことを 克服しようとして頑張る日々。 もちろんそれも とっても大切なことなんです。 気になったり、落ち込んだりすると 短所にしか目が向かなくなるんですよね。 そして、自分はダメ人間だと 思い込み始める。 いやいや、 長所や得意なことにも 目を向けてみてください。 決して、ダメ人間では ないってことがすぐに 分かりますよ。 それから、 自分の、長所や得意なことを 何個言えますか? 迷ったときに、決断する方法。愛もお金も、自分で決めると引き寄せる。 | 小川健次ブログ-BigThink. しっかり言えますか?

決断 に 迷っ ための

life 3人目を出産して職場復帰後、部署異動になった筆者。仕事でヘトヘトな中、3人の娘と過ごす土曜日が憂鬱でした。育児に休日はないことは分かっていても、小学生の長女と次女の習い事への送迎、その合間に1歳半の三女にお昼ご飯をあげたり、車で病院へ連れて行ったり。 「これなら働いている平日の方が楽かも」 と思うこともしばしば。 1歳半の三女は平日も休日も関係なく、朝6時に目を覚まし、しばらくすると「お腹すいた〜のど乾いた〜」と言わんばかりに泣きだします。筆者がゾンビのように起きてはヨーグルトやバナナ・パンといった調理をしなくても食べられるものを食卓に並べていると、土曜出勤の旦那が一言。 「土曜日も保育園開いているんだろ?

決断に迷った時 名言

保育園に預けて働きに出るママに泣きながら「ママー!」と後を追う子ども。慣らし保育を始めたばかりの保育園にはよくある光景です。一方でママスタコミュニティにはこんな意見も寄せられました。 もしかしてママ...

たとえば「余り」と「あまり」など、文面にする際に漢字で書くべきか、それともひらがなにすべきか迷う言葉、たくさんありますよね。そんな時、何を判断基準にすればいいのでしょうか。今回の無料メルマガ『 神垣あゆみメールマガジン 』には、そんな疑問への「考え方のヒント」が記されています。 「余り」と「あまり」 漢字で書く 「 余り 」 と平仮名の 「 あまり 」 使い分け はできていますか? 「 余り 」 は残り 、 はした 、 余分 という意味。「余り物」「字余り」のように余分という意味で使うほか、「10人余り」のように 数を表す言葉に付いて 、 …より少し多い という意味で使います。 例)人数で割って余りが出たお金は次に回しましょう。 打ち合わせは1時間余りで終わりました。 例)社員数10人余りの会社 一方、 平仮名の 「 あまり 」 は 、 副詞や形容動詞 として用いられます。 後に 打ち消しの言葉を伴って「あまり…ない」 で、それほど、そんなに、たいしてという意味で使うほか、「あまりにひどい仕打ち」のように 程度を表す ときに用います。 例)胃にもたれて、あまり食べられない。 例)あまりの驚きで声も出ませんでした。 悲しみのあまり、仕事が手につかない。 あまりにも簡単で、拍子抜けしました。 「他」と「外」 「ほか」には、「他」と「外」の2つの漢字があります。使い分けはできていますか? 「 他 」 は 、 それ以外 のこと。「その他」「他の意見」のように使います。 例)部長他3人の担当者で打ち合わせを行います。 他を当たっていただけますか。 それ以外のことではない、 特に重要なという意味で 「 他ならない 」という言葉もあります。 例)日々の努力の積み重ねに他ならない。 他ならない佐藤さんの頼みですから、引き受けましょう。 「 外 」 は 、 範囲の外 という意。「思いの外」「もっての外」という使い方をし ます。 例)ことの外、お客様に好評でした。 「他」を使う頻度の方が多いと思われますが、「外」との 区別を知っておくと入力ミスや言葉の混同を避ける ことができます。 この他に、下に 否定の言葉を伴って 、 それ以外にないという意味を表すときは 、 平仮名で 「 …するほかない 」とします。 例)今回は諦めるほかないようです。 image by: 神垣あゆみ この著者の記事一覧 仕事上手はメール上手!

今日はラッキーカラーの白 ラッキーフードの焼肉で まず、元気とやる気を上げる。 仕事も家事も交際もイライラせずに 根気よくやれる。 毎日の暮らしは小さな決断の連続だね。 服や小物を決める 食事のメニューを決める 仕事の優先順位を決める 大事な事の答えが必要な時 どちらでも良い、 と言う答えもある事を確認する。 判断がつかないなら 迷った時は「止める」 と言う答えがある。 答えを出さなくてならないなら 白とゴールドのグッズを持ち ランチ時間に南を向いて 判断する、、これは効果がある。 大事な答えは夜は出さない。 重要な事は 出した答えを疑わないこと。 出た答えが一番よい‼️ と信じて行動する事だ。