☆こんばんは!スクールに入ってから、止まっていた運命が動き始めたように感じます!確実に開運しています。 ありがとうございます! 一生に何度もないようなチャンスだと思いますので、頑張ります。 感謝!!! ☆このスクールに入る前というよりは、洪さんのブログを毎日読むようになってから、自分の中の今までの疑問や悩みに少しずつ答えが出ていき、今は、昔よりは自分に自信が持ててきているというか、人と比べる必要がなくなったというか、自分というのは一人しかいない大切なモノという感覚を取り戻せている様になりました。 幼稚園・小学生の頃の純粋でイキイキとしてエネルギッシュで強烈な光を放って生きていた本来の自分に戻れている途中の気がします。 大人になるに従って余計なモノがベッタリとくっついていたものが、じわじわと取れてきて、本来の自分に戻りつつある感覚です。 このままの感覚を保って、もっと剥がしていき、いつかは小さい頃のその自分に戻りたいと思います。 ☆私も胸の辺りが暖かいです。それにそれが最初のより大きくなってる気がします。あと、こちらに入って、仲間が出来た感じがして、孤独感がなくなりました(*^^*) ☆参加した日あたりから確実に変わりました! 宇宙の兄弟たちへ＠スピリチュアルブログ : 日本よ、侍国家たれ。. 偏頭痛ガンガンな日に仕事から帰宅して痛さから嘔吐。夕飯作る気力なくお弁当買いに行こうと立ち上がると、いつもならその時間に帰宅することは滅多にないのに立ったタイミングで主人が帰宅してお弁当買いに行ってくれたり、仕事で腰を痛めてしまい次の仕事まで治るかスケジュール見たら、たまたまシフトを代わってほしいと言われていたため重いものを持つ日では無い1日先の日に代わっていたり、面倒でやる気になれなかった瞑想がやりたくなったり、引き出しからいつのお祝いだかまったく思い出せないお祝いが5万円出てきて、家計への不安を無くせたり、長年主人と会話できなかったことを友達に相談してもにいつもいただくアドバイスは実践できなかったのに、解決できるアドバイスをもらえて、それならできる!と思っただけでまだ実践してないのに挨拶すらできなかった主人との会話も挨拶以上の会話が飛び交うようになりました。 心を込めて感謝することがここしばらくできなかったのが、これらのラッキーに心から感謝できるようになりました。 キリが無いほどいいことばかりで毎日驚きます! ☆今までは孤独感がありましたが、今は繋がりを強く感じてます。気持ちのうえでも、前向きになりました。嫌な事に対しても、はっきりNOと言えるようになりました。 ☆実はここ数日前から自分の中に変化を感じていることが2点あります。 一つ目は、自分の中で抱えていた問題がなぜか急に少し改善されていると気づきました。これまでずっと試行錯誤してじぶんなりにいろいろ試してきたのですが、最近ほど変化を感じたのは初めてです。気持ちが軽いし、楽観的になっているのです。そして、二つ目。これは昨日からなのですが、自分のガイド的な存在だと思うのですが、会話的なものが出来ていると自覚できるようになりました。本当に不思議です。疑問に思ったことに対して(全てではありませんが)答えがさっと浮かぶのです。前は時間をかけたり、カフェイン抜きにしたりするなどある一定のコンディションにするなど努力しても出来ているかどうか分からない感じでしたが、今回は普通な状態で繋がりやすく感じます。急になんでだろう?と思っていたのですが、今日この記事を読んで納得しました。絶対に洪さんのお陰だと思います。凄いです。どうもありがとうございます!!
?感じがします(漢字付きのビジョンを頻繁に見る) ☆確実に変化があります。早いですね。 まずは私の問題集が姿を顕し、全ては私の心のなかの映像が具現化したと受け止められるようになったこと。 魂のステージがアップしようとしているのか?結論が早く見えて悶々と悩む時間が短くなったこと‥‥‥‥ まだまだありますが、スクールに入れてラッキーです。 コメント入力中にも眉間にビーム光線を感じられ、洪さんに感謝します。 本当にありがとうございます。 このサロンをフォローする フォローするとオーナーからのお知らせメールが届きます このサロンをフォローする このサロンをフォローする フォローするとオーナーからのお知らせメールが届きます Tweet
アセンションとは本当の自分に目醒めること。集合意識・地球全体が次元上昇すること。目に見える世界と見えない世界の統合をしながら私たちは5次元に次元上昇します。
今、この日本という国において最も大切なことは、価値判断の尺度です。「何をもって『正しい』とするか」という判断の基準です。その基準を打ち立てるのは、宗教や哲学の仕事でもありますが、それを人間の活動に置き換えれば、政治活動や経済活動、教育活動へと展開していくことになるわけです。
名前 洪正幸 カナ オオミズマサユキ プロフィール ブログ「宇宙の兄弟たちへ」を主宰するスピリチュアルブロガー。2012年に開設したこのブログは、月間100万アクセスを超える人気ブログとなっている。 大人になって、将来への扉がすべて閉ざされてしまったような「絶望の淵」を歩んでいる時、一瞬にして気づきと愛の波動を感じる不思議な体験をする。それにともない、自分に降りてくる真実のメッセージを世の中に伝えようとブログを開設。読んでいるだけで見えない存在の加護を感じると多くの支持を得ている。またリーディングやヒーリングを通して、これまで数百件以上の問題解決の手助けをしている。沖縄在住。 著書に『天に守護され、運命が好転するスピリチュアル』(PHP研究所)がある。
☆私は以前からちょっと違うなと思う人たちと距離ができたり、去って行きました。 必然だと思っています。 ☆加筆です☆ そういえば、スクールに参加してから数日後にオーラ写真を撮ろうという話になり母と撮ってきました。 私はオレンジとゴールド色のオーラが出てるということでそこのお店の方に、【何か魂が喜ぶような事が始まっているようですね】と言われました。 きっとこちらのスクールに参加することを魂も、また魂の兄弟も喜んでいるんだなと思いました。 これからも皆さんと一緒に学んでいきたいです。 よろしくお願いします。 ☆ネガティブな気持ちがなくなりました。 皆さんと仲間になれた気がして物事を前向きに考えるようになりました!
ブログ『宇宙の兄弟たちへ』を主宰するスピリチュアル・ブロガー。沖縄出身。大人になって、将来への扉がすべて閉じられてしまったような「絶望の淵」を歩んでいる時に、一瞬にして、意識のなかで「人生の意味」が紐解かれるという不思議な体験をする。それとともに、見えない世界の力を感じ取れるようになり、自分に降りてくる真実を世の中に伝えようと、2012年11月にブログを開設。読んでいるだけで運が開けてきて、見えない存在の加護を実感したという、多くの人たちの支持を得て、現在は月間100万アクセスを超えるまでに成長している。
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そうするとうれしいな」 上の例を参考にして、命令口調と決別し、依頼口調を実践しましょう。依頼口調は私も多用していますが、年上の部下には仮定形の依頼口調が適していると思います。命令口調の言葉はすべて依頼口調に言い換えることができますので、できるかぎり依頼口調で話し、相手に「あなたを尊重していますよ」というメッセージが伝わるようにしましょう。 [3]ポジティブな目的を意識する 人間の行動には必ず "わけ"があります。"わけ"には、「原因」と「目的」の2つの側面があります。多くの心理学では、「原因」を中心に探究していきますが、人の行動について考えるとき、変えられない過去にさかのぼって原因を探し出すことで、問題を解決できるでしょうか。 アドラー心理学では、その行動の背後にある「目的」の存在に着目します。受け入れがたい行動に出会ったときには、その行動の背後にある「ポジティブな目的」を考えてみましょう。 次のような行動について、その背後にあるポジティブな目的にはどんなことが考えられるでしょうか。例を参考に、書き出してみてください。 例)「自分がキツくなったり、責任が重くなりそうになると激しく抵抗する年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? →「会社よりプライベートを優先したい」「現在の仕事をミスなく完璧にこなしたい」 1)「自分は会社に必要とされている、自分はできると過大評価してはばからない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? 2)「プライドが高く、軽く扱われることがいつまでたっても受け入れられない、過去の栄光にすがる年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? 3)「言われたことだけを真面目にやり、自分の存在感を消すことしか考えていない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? 年上部下にどう接する！？ チームの年齢差問題を考える | Habi*do（ハビドゥ）. 4)「上司や部下とコミュニケーションをとるのが苦手で、人を注意するのもされるのも好きではない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? どんなポジティブな目的を見つけることができたでしょうか?
一昔前と比べて、転職が当たり前になり、雇用形態が多様化してきた昨今、 初めて持った部下が「年上」だったということもめずらしくありません。 年上の部下を持つことになった方は、少なからず戸惑っているのではないでしょうか。 一般に年上の部下は、それまでの経験や実績がある一方で、プライドが高く、年下の部下と衝突しがちといわれています。 もしあなたが年上の部下を持つことになり、扱いに悩んでいるなら、 これから紹介するこの3つの接し方をぜひ試してください。 マネージメントはまず部下の状況を知ることから。日報なら社内の動きがよく見える! 利益率が20%アップした企業も! →日報共有アプリgamba!
2020年の日本の働き方の変化は、昨年までは予想もできないものでした。終身雇用制度や年功序列制度など、日本で常識とされてきた制度の崩壊が一気に進み、欧米のような成果主義制度で若いリーダーが指揮をとる企業も珍しくなくなりました。 今回はそうした変化のなかで生まれた、「年上部下問題」に触れていこうと思います。 さて、これを読んでいるあなたは年下上司?それとも年上部下? どちらにしても、愚痴が言いにくい環境ですね。 「20歳も年下の上司なんてやってられないよ」なんていうと、自分の能力のなさを自分で語るようですし、 「あんなオジサンを部下として扱うのは、面倒だよな…」なんていうと、管理能力のなさを露呈するようで…。上司にも部下にも、ましてや同僚にも本音を言えていないのではないでしょうか。 能力の高い若い世代がリーダーになる。一見素晴らしいことのように思えますが、結果これまで第一線で活躍してきたベテラン層が、若手リーダーの部下につくことになるでしょう。こうしたケースで起こりうる問題が、このような両者のギクシャクした関係です。 特に年下上司からすると、やりにくい場面もあるはず。 しかし、ギクシャクした関係性をそのまま放置してはいけません。リーダーの役目は、部下のマネジメントです。この機会に年上部下との接し方をあらためて考えてみましょう。 若手は覚悟。年上部下は、どんどん増える!
適度な距離を保つ 常に声をかけることはしますが、経験も実績もある方なら仕事を任せて口出しをしないのも良好な人間関係を築く上で大切な事です。仕事を任せるという事は信頼の証です。「〇〇さんがいてくれるから安心です」と自分の気持ちを伝え味方になってもらいましょう。また、自分だけでは目が届かない新人の教育なども年長者だからこそ気づいて指導できる部分があることもあります。経験に裏打ちされたスキルを発揮してもらうことで年上部下の存在価値が高まります。遠慮せずに、様々な仕事をお任せしてみましょう。経験豊富な方は頼られると嬉しいものです。 まとめ 同じ職場やグループで働く限り目標は同じです。年上部下への接し方次第で最強の部下になってくれる可能性があります。あなたが年上部下より、経験も知識もなくても臆することはありません。会社に求められているのはマネジメントとして職場で成果をあげるということです。年下でも年上でも部下をうまく導きながら同じチームメンバーとして、「成果を上げるために」何がベストかを考えて接していくことが必要です。