大八化学工業株式会社 DAIHACHI CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. 種類 株式会社 本社所在地 日本 〒 541-0046 大阪府 大阪市 中央区 平野町1-8-13 平野町八千代ビル 設立 1937年 ( 昭和 12年) 6月23日 業種 化学 法人番号 5120001096310 事業内容 難燃剤・可塑剤等の製造 代表者 北村 准一( 代表取締役 社長 ) 資本金 8億2500万円 発行済株式総数 1500万株 売上高 166億1227万7000円 (2018年3月期) 営業利益 7億4222万7000円 (2018年3月期) 経常利益 6億7424万円 (2018年3月期) 純利益 2億5038万6000円 (2018年3月期) 純資産 151億9896万9000円 (2018年3月期) 総資産 236億4631万9000円 (2018年3月期) 従業員数 260名 主要株主 ダイセル 18. 6% 北村化学産業 8. 9% 大八化学工業社員特殊会 7. 北村化学産業株式会社 fax. 4% JNC 5. 0% 三井物産 3. 7% 住友化学 3. 5% CBC 3.
"三井住友信託、「シティカード買収」の狙い 信託専業グループとして成長モデルを描けるか".
サイトマップ プライバシーポリシー NASCO株式会社 千葉県松戸市松戸2302-9
ジー. 株式会社 ワ行 ワ 株式会社ワコム
立山化成株式会社 本社/富山工場 〒939-0302 富山県射水市大江1133 TEL 0766-55-3700(代) FAX 0766-55-1545 立山化成 公式Facebook プロモーション動画はこちら
漢文の現代語訳をしてください。 次の「項羽と劉邦」の文を訳してください。 ②項籍少き時、書を学びて成らず、去りて剣を学びて、又成らず。項梁之に怒る。籍曰く、「書以て名姓を記す に足るのみ。剣は一人を敵し、学ぶに足りず、万人に敵することを学ぶ。」是に於いて項梁乃ち籍に兵法を教え、籍大ひに喜び、略ぼ其の意を知り、又竟に学ぶを肯んず。項梁嘗て櫟陽に逮はれること有りて、乃ち請ひて蘄の獄掾の曹咎の書、櫟陽の獄掾司馬欣に抵る,故を以て事已に得。項梁人を殺し、籍と呉中に仇を避く。呉中の賢士、大夫皆項梁の下に出づ。呉中の大繇役及び喪すること有る毎に、項梁常に主弁を為し、陰かに兵法を以て賓客及び子弟を部勒し、是を以て其の能を知らる。秦の始皇帝会稽に遊び、浙江を渡り、梁は籍と倶に觀る。籍曰く、「彼は取りて代はるべきなり。」と。梁其の口を掩ぎて、曰く、「妄言する勿れ、族せられん。」と。梁此れを以て籍を奇とす。籍の長け八尺余り、力は能く鼎を扛げ、才気は人に過ぎ、呉中の子弟と雖も皆已に籍を懼れる。 文学、古典 ・ 13, 658 閲覧 ・ xmlns="> 500 ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 項籍(項羽のこと)は年少のころ、書(文字?
彼は、このように敗北と死を覚悟した時、私は劉邦よりもはるかに力も気力も上だ。劉邦に負けたのではない。天が私を滅ぼそうとしているので負けたのだと言っています。 『要するに、劉邦に滅ぼされるのではないという事であった。 ――天が、楚王項羽を滅ぼしたのだ。というふうに語られる事に項羽は執着した。 彼がこの世に思い残すことがあるとすればこの一点だけであり、歴史に向かってこれを叫んだといっていい』 最後の最後まで、劉邦の強みは何も知らず、自分の弱みについても何も知らなかったのです。 ◆劉邦の現状認識 一方、劉邦はどうだったでしょうか?
中国の歴史書『史記』には、現代でもよく使われるような有名な故事成語がたくさん記されている。 そこで今回は、『史記』のなかでも特に有名な「四面楚歌」について、スタディサプリの古文・漢文講師 岡本梨奈先生に解説してもらった。 【今回教えてくれたのは…】 岡本梨奈先生 古文・漢文講師 スタディサプリの古文・漢文すべての講座を担当。 自身が受験時代に、それまで苦手だった古文を克服して一番の得点源の科目に変えられたからこそ伝えられる「わかりやすい解説」で、全国から感動・感謝の声が続出。 著書に『岡本梨奈の1冊読むだけで古文の読み方&解き方が面白いほど身につく本』『岡本梨奈の1冊読むだけで漢文の読み方&解き方が面白いほど身につく本』『古文ポラリス[1基礎レベル][2標準レベル]』(以上、KADOKAWA)、『古文単語キャラ図鑑』(新星出版社)などがある。 1分でわかる! 「四面楚歌」ってどんな話?
劉邦はこのしっかりとした現状認識をベースに、部下たちにリーダーシップを発揮していくこととなります。 ◆まとめ 項羽は相手の研究も自軍の分析も怠っていた 項羽は死ぬ間際になっても、自分のせいで敗北したと思わなかった 劉邦の強みは、竜に似た顔と、"徳がありそうだ"と周囲が思う、劉邦が醸し出す雰囲気だけだった 劉邦は、何故か本質的な事は理解できた。むしろ本質的な事以外は理解できなかったといえた 劉邦は自分の育った環境に基づき、自分の弱さを認識し、長所を使い他者に頼って弱点をカバーしようとした 負けに不思議の負けはない。失敗をしっかり分析し、現状認識力を高めることが大切である 次回は、リーダーシップの要となる"コミュニケーション能力を発揮する"です。どうぞご期待ください。 (注)緑字の箇所は「項羽と劉邦」(司馬遼太郎著 新潮文庫)からの引用です
★ほかの記事もCHECK! 「意思」「意志」の違いは?意味、熟語までスタディサプリ講師がわかりやすく解説! 「聞く」「聴く」の違いは?意味、熟語までスタディサプリ講師がわかりやすく解説! 集中力を高める&持続させる!受験直前に役立つ10のコツ、専門家に聞きました!