(ナヌン チョンマル タンシニ マウメ トゥロヨ)「私は本当にあなたが好きです。」 당신의 모든것이 마음에 들어요. (タンシネ モドゥンゴシ マウメ トゥロヨ)「あなたのすべてが好きです。」 まとめ 以上のように、いろいろな韓国語で「あなたが好きです」を表す言葉を紹介しました。同じ「あなたが好きです」という意味でも、いろいろな韓国語の表現がありましたね。韓国のドラマやK-POPの中にも、ここに出てきた表現がたくさん入っていると思います。自分の知っている韓国語が増えると、ドラマを観ても音楽を聴いても楽しいですし、今の言葉は理解できたと嬉しくなってしまいますよね。 ここで覚えた「あなたが好きです」という言葉も、是非使ってみて下さいね。
みなさん사랑해요(サランヘヨ)という言葉を聞いた事がありますか? この사랑해요(サランヘヨ)というのは「愛しています」という意味ですが、韓流スターがよく使っていますよね。 では、韓国語で「あなたが好きです」は何と言うのでしょうか? 好きな人が出来たら、やはり自分の気持ちを伝えたいと思いますよね。 でも、「愛しています」ではちょっと負担になる時に使える「あなたが好きです」という表現。 この記事では、「あなたが好きです」を意味する韓国語について、具体的な例文も交えながら詳しくお伝えします。 もし好きな人が出来たら、この「あなたが好きです」を使ってみてはいかかでしょうか? 私 も 好き 韓国际娱. ●親しい間柄で使うことが出来る「あなたが好きです」 니가 좋아(ニガ チョア) この니가 좋아(ニガ チョア)という言葉は、日本語の「あなたが好き」という意味の韓国語になります。 반말(パンマル)という、友達同士などで使われるくだけた言い回しになるので、親しい間柄で使える表現になります。 現在放送中のNHKテレビでハングル講座に出演しているGOT7の歌にも「난 니가 좋아(ナン ニガ チョア)」というものがあるように、K-POPでもよく使われる表現です。 (使用例) 니가 참 좋아. (ニガ チャム チョア)「あなたが本当に好き。」 내 말 잘 들어. 난 니가 좋아. (ネ マル チャル トゥロ ナン ニガチョア)「僕の話をよく聞いて。僕はあなたが好き。」(GOT7「I like you」) 난 니가 제일 좋아. 니가 제일 예뻐. (ナン ニガ チェイル チョア ニガ チェイル イェポ)「僕はあなたが一番好き。あなたが一番キレイ。」(BEAST「I like you the best」) ●愛してるに近い表現の「あなたが好きです」 널 좋아해(ノル チョアヘ) この널 좋아해(ノル チョアヘ)という言葉は、前に紹介した니가 좋아(ニガ チョア)と同じ様に「あなたが好き」という意味の韓国語になります。 どちらも、韓国人がよく使う言葉ですが、その違いは日本語の「あなたが好きです」と「あなたのことが好きです」の違いと似ています。 まず、「あなたが好きです」にあたる니가 좋아(ニガ チョア)というのは、ストレートな言い方ですが、少し軽い感じの表現になります。 つぎに、「あなたのことが好きです」にあたる널 좋아해(ノル チョアヘ)というのは、あなたという存在そのものが好きだという意味合いが強く、よくよく考えた上での発言という風に考えられます。 ですので、니가 좋아(ニガ チョア)よりも、より好きという感情が強い表現ですね。 しかし、日本人でも「あなたが好きです」と「あなたのことが好きです」の違いが曖昧なように、韓国人も니가 좋아(ニガ チョア)と널 좋아해(ノル チョアヘ)の違いは曖昧ですので、どちらを使うかは自分の好みで問題ありません。 여전히 널 좋아해.
調べてみたのですが、상자 사고 싶다だと箱買いたいとなってしまいます… 韓国・朝鮮語 もっと見る
平成27年 2月24日 概要 研究の目的 本調査は、企業の動向を把握するため、毎年テーマを変えながら実施しているもの。今回は、少子高齢化等に伴い労働力人口が減少するなか、①人材活用の今後の見直しの方向性、②管理職マネジメントや職業キャリア形成のあり方の変化、③雇用管理や人材育成の実施状況とその課題――などをテーマに設定した。 研究の方法 企業とそこで働く正社員ミドルマネジャーを対象に、アンケート調査を実施した。調査対象は、民間信用調査機関が所有する企業データベースを母集団として、産業・規模別に層化無作為抽出した、全国における従業員規模100人以上の企業1万社と、そこで働く正社員ミドルマネジャー5万人である。有効回収数は、企業1, 003社(10. 0%)、正社員ミドルマネジャー4, 227人(8. 5%)だった。 主な事実発見 ①人材活用の今後の見直しの方向性 雇用に対する考え方 雇用に対する考え方について、対照的な組み合わせをいくつか示し、それぞれどちらに当てはまるかを尋ねた( 図表1 )ところ、正社員については引き続き「長期雇用は維持する」企業が9割弱(88. 8%)を占め、「柔軟に雇用調整していく」(2. 0%)を大きく上回った。 非正社員に対する考え方も同様で、「できるだけ長く雇用する」考えの企業が約3分の2社(65. 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」 Ｎｏ．１２８ / 労働政策研究・研修機構 編集 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 4%)にのぼったのに対し、「非正社員は人材の入れ代わりを促進する」は6. 2%にとどまった。 そのうえで、今後の要員管理については、「賃金・労働時間の柔軟な調整が重要」と考える企業が約半数(48. 6%)で、「雇用者数の柔軟な調整が重要」とする企業(12. 1%)を大きく上回った。 図表1 雇用に関する考え方 図表1拡大表示 ※リンク先で拡大しない場合はもう一度クリックしてください。 雇用ポートフォリオの変化 従業員全体に占める【無期契約の社員】割合の、向こう5年間の増減見通しを尋ねると、「横ばいで推移する(増減はほとんどない)」とみる企業が30. 7%となったものの、「現状より(やや)増加する(と思う)」企業も26. 6%で4社に1社を超えた( 図表2 )。 また、【無期契約の社員】割合が「現状より(やや)増加する(と思う)」と予測した企業に対し、さらに同社員に占める正社員(限定正社員を含む)の割合の増減見通しを尋ねたところ、最多は「現状より(やや)増加する(と思う)」企業で約6割(59.
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CiNii Articles - 人材マネジメントのあり方に関する調査、職業キャリア形成に関する調査: 4割弱の企業が、管理職や経営幹部の育成を目的にした「早期選抜」を実施または検討中 (特集 進化する次世代経営人材育成策: 配置との連携強化など、プログラムの改良を進める4社の事例) Journal 労政時報 労務行政 Page Top
企業の経営資源は「ヒト・モノ・カネ」だといわれるとおり、「ヒト(人材)」の有効活用については昔から重きが置かれていました。ただ、社会や経済が目まぐるしく変化している今、人材の活用法にさらなる注目が集まっています。ここでは、人材マネジメントが注目されている 3 つの理由について、時代背景を踏まえて解説します。 (1)人材不足が課題になっているから 日本は少子高齢化を受けて、労働人口が逓減の傾向にあります。そのため、慢性的な人材不足に陥っている企業が多いです。独立行政法人 労働政策研究・研修機構の調査では、自社の正社員について「大いに不足」「やや不足」と答えた企業の割合は 59.