あなたは、部下や後輩の話をしっかりと聞いていますか? あなたは、部下や後輩に尊敬されるような振る舞いをしていますか? あなたは、知識や情報を常に最新のものにアップデートしていますか? あなたは、ご自身の価値観を部下や後輩に押し付けていませんか?
部下に何を言っても理解してもらえない、まったく響いていないように見える…そういったお悩みを持つ方、多いようです。無料メルマガ『 うまくいく人の目標達成術 』の著者・吉田こうじさんは、硬直したコミュニケーションを変えるためには情報を増やすと上手く行くと指摘、その「知らせる情報」の法則も伝授してくださっています。 指導しても部下の行動が変わらないとき、どう関わればいいのか? ここ数日、企業研修で出張に出ていました。テーマはマネジメントだったのですが、やはり一番のお悩みは「 職場のコミュニケーション 」です。 指示されたことしか動かない 部下のモチベーションを高めたい 期待されている役割をきちんと 理解して行動 してもらいたい 目標達成に向けてもっと 気迫を持って欲しい 一人で抱え込まず にもっと気軽に相談して欲しい 同じミスの繰り返し をなくして欲しい いろいろな問題を抱えているのですが、それをどう理解して貰えばいいのかで悩んでいるようです。 「ああ言えば、こう言う」 「いくら言っても反応が薄い」 こうした状態が続いてしまってコミュニケーションが硬直しているとのこと。悩ましいのは、お立場上「自分を変えようとしない人を変えなければならない」こと。例えば意欲がない人を意欲的にするとか、協力的じゃない人を協力的にするとか、報・連・相してくれない人にしてもらうようにするとか…、コミュニケーションしなくて済むならそれでいいのですが、立場上そうは問屋がおろさないわけで…。 相手を変えるため、具体的に伝える情報とは? ページ: 1 2
部下が言うことを聞かないとなると、ついつい力づくになったり、感情的になってしまいます。 しかしその行動が部下との溝をより深くしてしまいます。 「部下が言うことを聞かない = 信頼関係が危うい」サインだと気づけば、自身のマネジメントを考え直すきっかけとなります。 ビジネスの世界では職位が上がるほど「冷静沈着」が求められます。 しかしこれとは逆に、部下の感情の起伏に一定の理解を示すことは、信頼関係を生むことをしっかり心得ておきたいところです。 関連記事:「部下に慕われる上司の特徴」仕事ができる上司はココがちがう!
俺から見てもお前は他に行った方が活躍できる気がするぞ? この会社ブラックだから長く働く会社じゃないぞ? もっとマシな会社を探した方がいいぞ! こんな風に言って辞めさせるように仕向けるのも手段の一つです。 実際ブラックな会社であれば、このぐらい言ってもっとマシな会社に転職させた方が本人の為でもあるような気がしますけどね。 私も何回か転職したことがありますが、入社初日にこんなことを言われたことも何回かありましたし。 特に今なんて転職先なんていくらでもあるわけですから、「ここはやばいな」と感じたらさっさと転職していってしまうケースは多いです。 環境が悪いと次々言うことを聞かない部下が出てくる可能性も… そういったいうことを聞かない部下を辞めさせたいと考える気持ちは自然だと思うんですが…。 そもそもそんな偏屈な部下がいるということは、環境に問題があるのではないでしょうか?
いうことを聞かない部下を辞めさせるには、嫌がらせをするというのも手段の一つ です。 やはりそうやって本人に「これ以上この会社で働きたくない」と思わせるのがセオリーですからね。 強引に辞めさせようとするとパワハラになってしまいますからね。 その部下のときだけ明らかに態度を変える さりげなくちょっと無視する 他の同僚と陰口を言い合う ミスがあっても指摘しない 他の同僚を贔屓してやる などなど。 そういった風に俺嫌われてるのかなみたいに感じれば嫌になって辞めていくかもしれません。 特に最近なんて転職がかなりしやすい御時世ですからね。 ちょっと嫌なことがあれば、割と潔く辞めていく可能性は高いと思います。 まああまりやりすぎるとパワハラだとか言われて、ことが大事になる可能性もありますので、あまりやりすぎない方がいいですが…。 管理職の権限を使ってキツい部署に左遷する手も! いうことを聞かない部下を辞めさせるには、やはり「こんな会社ではもう働きたくない」と考えてもらうのが一番いいです。 そうやって自ら辞める方向に仕向けるのが一番後腐れないですからね。 なので、 管理職の権限を使ってきつい部署に左遷してやるというのも手段の一つ です。 比較的大きい会社であれば、色々な部署があると思いますし。 まあきつい部署ではなくても 他の部署に異動させることができれば、そこからはまた一からのスタートになります し。 そんな言うことを聞かない人ですと、仕事を覚えることもできませんし。 教えてももらえないでしょうし。 謙虚にならないとやっていけない んですね。 なので、こうやって比較的きつい部署に異動をさせてやるとはもしかしたら素直になって心を入れ替えて働く可能性もあります。 私も何回か転職していますがそういった問題社員が異動を機に心を入れ替えて働くという場面は何度か見たことがありますし。 やってみるのも良いかもしれません。 人間関係が悪い会社ならあなたも転職を検討した方が良いかも… そういったいうことを聞かない部下相手に消耗している方も珍しくないと思うんですが…。 そもそもそういった部下がいるということは、かなり人間関係が悪い会社なのではないでしょうか?
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医師が提案!「自宅で今すぐできる!」 2つ目は「 池谷式『ゾンビ体操』 」の「 座ったままバージョン 」です。 「ゾンビ体操」は座っていても効果が期待できる 【秘訣2】ゾンビ体操「座ったままバージョン」 『 40代でもお腹が凹む! 「正しい座り方」3大秘訣 』でも紹介しました、座ったままできる「プチ・バージョン」の「ゾンビ体操」もあります。屋内で物音も立てずに行えます。ぜひやってみてください。 座ってできる「ゾンビ体操」 ① いすに浅く腰かけて、背筋を伸ばし、お腹に力を入れる ②上半身だけイヤイヤ運動をする(30秒間) ③腰の位置はそのままで、上体を倒して背もたれに背中をつけ、両手でいすをつかむ ④③の姿勢から、片足ずつもも上げを行う(左右交互に3回ずつ)
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