イチオシ記事 海外の名無しさんを翻訳しました 日本・ドイツ・スウェーデンの潜水艦ならどれが良いと思う?
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4 つまり、14. 4年で投資資金が倍になるということ。7%複利だと、 72÷7≒10. 少子高齢化が進むと社内で何が起こる. 2 10年ちょっとで2倍です。これが1970~80年代の高度成長期の金利です。元本保証で10年で倍になるのですから、かつての日本では預貯金で運用するというのは、まったくもって正しい選択だったのです。 では、現在のスーパー定期の金利(0. 010%)では、2倍になるまでに何年かかるのでしょうか。 72÷0. 010=7200 なんと、7200年もかかってしまいます。長生きをしないとダメですね……。今は、それくらいの低金利になってしまっているということです。 「元本保証以外の金融商品はリスクが高い」と思い込んでいる人が多いですが、筆者に言わせれば「元本保証にとらわれているほうがよほどリスクが高い」と感じます。なぜならば、インフレが起きてしまうと、元本が保証されていたとしても、せっかく貯めたお金の価値がどんどん下がってしまうからです。 元本保証にしがみつくことなく、リスクを軽減しながらインフレに負けない運用成果が得られる金融商品への投資をしていくことが大切なのではないでしょうか。 石田 昇吾 クライサー税理士法人 代表税理士 株式会社TAXプラス 代表取締役
仮に基本ポートフォリオ通りの資産を組み入れた場合、年金積立金を170兆円として計算すると、国内株式・海外株式にそれぞれ42. 5兆円ずつ投資することになります。年金積立金のちょうど半分をリスクの高い金融商品で運用することを意味します。 そうすると、もしGPIFの保有する企業の株価が下落すると、運用も大きな損失が生じるのではないかと心配の声があがってくるかもしれません。そのため、年金破綻を懸念する根拠の一つとして、GPIFの運用リスクが挙げられています。 ただし、リスク・リターンは表裏一体で、リスクをとらなければ十分なリターンを得ることは難しいです。そのため、GPIFは国内外の株式にもしっかりと投資を行っていることになります。 日銀の金融政策により継続的なマイナスは考えにくい? 塾業界の市場規模と未来の展望は？サービス品質の向上が生き残りの鍵 | BitCampus Official Blog - ビットキャンパス公式ブログ. 現状は、日本の金融システムを司る日本銀行により、経済サポート策の一環として、ETFの大量買い付けによる株価下支えが行われています。これにより、株価は大きく落ち込み、GPIFの運用パフォーマンスが継続的にマイナスになることは考えにくいといえるでしょう。 それでは、実際のGPIFの運用成績を確認してみます。GPIFが運用を開始した2001年度以降の累積で、収益率は年率+3. 18%、収益額にすると+66.
5倍に増え、今後も増え続けていくと考えられていますので、財政を改善するために行われた方策の一つが2019年10月に行われた消費税率10%への引き上げです。 ただしこれだけでは財政は改善されませんので、諸外国と比較して低いとされている、租税負担率・社会保障負担率を合わせた「国民負担率」が今後上がっていくことも考えられます。 年金・医療・介護などの社会保障制度を今後も維持するためには、この国民負担率が上がり、その結果、各保険料の負担が増える、医療・介護保険などを利用する時の自己負担率が増える、給付率や給付額が下がる、ということも想定できます。 このように高齢化率が上がることによって、生活をしていくための資金をより多く準備する必要があるだけではなく、様々な制度を維持していくために保険料などの負担増や給付減のリスクも考えられます。 今後インフレは起きるのか? 2013年より行われている「ゼロ金利政策」では「2%の物価安定の目標」、前年と比べて2%の消費者物価指数の上昇が安定的に継続することを目標としています。 これは2020年10月に行われた日本銀行の金融政策決定会合でも、継続すると決定されている内容となります。 ・日本銀行HP:金融政策決定会合の運営 2020年9月の消費者物価指数(総合指数)は前年同月と同水準、2015年を100とした指数は102.
57に。2005年にはさらに史上最少の1.
2%を超え、それから18年で14%を超えた。