皆さん、こんにちは。この冬は猛烈な寒波や大雪の日が多かったようですが、皆さんの生活やお仕事には影響はありませんでしたでしょうか。 政治利用されている感覚が色濃く、純粋にスポーツを楽しむ気持ちを損ねている気がしますが、それでも、やはり平昌オリンピックでの日本選手の活躍は明るい話題ですね。 トップアスリートである彼ら・彼女らのインタビューを聞いていると、自分のパフォーマンスを最大限に発揮するために、いかに自分のことを客観的に見ているかがよく分かります。 今回は、最近ご支援させていただいている会社の経営者の方との会話から、「自分を客観的に見る」ことの難しさについて考えてみたいと思います。 とある経営者の気づき 先日、ある経営者の方とお話をしていて、その方が「自分を客観的に見ることができていない」ことに気づかれた話をご紹介させていただきます。 その方は「ウチの若手社員は、何かにチャレンジさせたいと思って、"○○をしてみよう"と言っても"できない・ムリです"を口癖のように言い、やりもせずに、すぐ諦めてしまうんです」ということをこぼしておられました。 私が、「それに対して、社長はどうしておられるんですか?」とお聞きしたところ、「"諦めるな! 客観 的 に 自分 を 見るには. 投げ出すな! "とも言っているのですが、それでもやっぱり"イエ、私にはできません"ばかりなんです」とおっしゃり、さらにこう続けられました。 「本当に、アイツらはすぐに"できない"って言うんです。どうしたらいいでしょうね。正直、もう無理だと思います」と……。 私は「アレッ?? 」と思い、「それって、社長ご自身も"できない・ムリ"と言い、投げ出していませんか?」と問うと、ハッとした顔をされました。 このことがあり、さらにいろいろな話を聞かせていただいていたのですが、その方は、休日に少年野球のコーチをしておられ、今度は下記のようなことを話してくださいました。 「不思議なのですが、少年野球のコーチをしていると、"上手にできる子"よりも、なかなか上手くならないいわゆる"下手な子"の方が可愛く見えて、応援し、一生懸命教えられるのですが、会社では、どうしても"できる社員"に目が行き、"できの悪い社員"にはイライラするし、腹が立ってしまうんですよね……」 私は非常に興味深く聞かせていただき、「この二つの違いは、どこにあるのでしょうね……?!
メタ認知能力が低い人は原因を他人に求めてしまいます。 他責思考は自覚しにくい思考なので、自分はそうでないと思っていても実は他責思考になっているかもしれません。 しかし、メタ認知を鍛えることで改善が期待できます。 こうした極端な思考を柔軟にするときに活用できるのが「認知療法」となります。 認知療法は自分の受け止め方の癖や信念などにスポットをあてて、根本を変えることで対処能力を上げていく療法のこと。 他責思考になってしまいがち、という人は認知療法を学ぶとメタ認知をトレーニングできます。 今回は非常に難しい精神の話題でした。 メタ認知は近年非常に注目されています。 常に俯瞰して自分自分を見るクセをつけていくことで、メタ認知は大きく向上します。 ぜひ日頃から意識してトレーニングしてみてくださいね。
「100%物事を客観的に見ることができる人なんていない」というのが、私の持論です。 だって、私は私の目線で話しますし、あなたはあなたの目線でものを見ています。そこにすれ違いがあるのは当然で、あたかも「神の目線」で平等にものを見られると思っている方が、傲慢じゃないですか。 でも、「ある程度」客観的に物事を捉えようと努力することはできます。今日は、そんな話をしたいと思います。 「客観的」の意味 「客観的」とはどういう意味でしょうか。答えは、 より多くの人が納得しやすい意見や思考で物事を見たり考えたりすること です。 例えば、就職や転職の面接で「仕事先で接客を頑張ったら、お客さんが喜んでくれた」という話をアピールしたいとしましょう。 ですが、この文章自体が実は客観的の対義語に当たる主観的な文です。 「頑張った」「喜んでくれた」というのは、あくまで本人が感じていることで、実際にお客さんがそう思ったかは分からないですよね。本当は裏でクレームの嵐……なんて可能性すらありうるわけです。 これを客観的な文に変えるなら ・ 接客の上手な先輩を30時間観察し、動きをまねした ・ お客様のリピート率が10%上がった など、より説得力が増す情報が必要です。それを追加することで、主観的な意見も少し手を加えれば、より説得力がある客観的な意見に変えられます。
性格判断の心理学」についてお教えします。お楽しみに! 瞳にまつわる心理学トップに戻る
(最終更新日:2021年7月12日) 産業医を新たに選任したり、交代したりする場合は「産業医選任報告」を労働基準監督署に提出する必要があります。 「産業医選任報告」の手続きが対象となるのは、 常時50人以上の労働者を使用する事業者 です。 届け出にはどのような情報や書類が必要なのでしょうか?
当ブログ「サンポナビ」では、無料のガイドブックを公開していますので、ぜひチェックしてみてください。 「産業医選任まるわかりガイドブック」の詳細はこちら ▼産業医 選任の関連記事▼
労働保険番号 事業場の労働保険番号を記入します。 2. ページ数 2人以上の選任報告が必要な場合、「総ページ」には選任届の合計枚数、「ページ」にはその用紙が何枚目であるかを記入します。たとえば、1人の産業医選任届のみ提出する場合、ページ数には「1/1」と右詰めで記入します。 3. 事業場の情報 産業医を設置する事業場の名称、所在地、電話番号、労働者数を記入します。電話番号については、「‐(ハイフン)」で区切って記入してください。 4. 事業の種類 事業場の分類が分からない場合は、以下のページを参照してみましょう。 総務省「日本標準産業分類」 「中分類」の項目を確認し、どの分類に当てはまるかをチェックしてみてください。 5. 産業医情報 選任した産業医の情報(氏名・生年月日)を記入します。 6. 産業医選任年月日 選任した産業医の選任時期を記入します。 7. 選任種別 産業医の場合は「5」と記入します。 8. 【2021年版】産業医選任に必要な書類の記入例と届出は？ | エムステージ 産業保健サポート. 産業医の医籍・産業医登録番号 選任した産業医の医師免許証にある登録番号を記入します。産業医の種別に関しては、証明書が「産業医認定証」の場合は「1」を、労働衛生コンサルタント登録証」の場合は「3」を記入してください。 9. 参考事項 産業医の選任が初めての場合は「新規選任」、開業医の場合は「開業医」と記入します。あわせて、産業医の専門科名についても記入してください。 10. 届出日、届出先名、事業者職氏名、捺印 届出日と届出先(所轄の労働基準監督署)、会社の代表者の名前を記入し捺印します。捺印の代わりに署名を記しても問題ありません。 産業医選任の手続きについては、以上となります。 ステップ3:書類の提出 産業医選任届を作成できたら、所轄の労働基準監督署に郵送するか、直接出向いて窓口に提出します。その際には、医師免許証のコピー、産業医の資格を証する書類(産業医認定証、労働衛生コンサルタント登録書)のコピーが必要です。選任する産業医と連絡を取り、必要な証明書を用意しておきましょう。 上記の届出の提出期限は、産業医を選任したときから遅滞なく管轄の労働基準監督署に提出する(労働安全衛生規則第二条二項)ことになっています。法律上の罰則規定は14日以内に選任するかどうかにかかっており、届け出をすること自体に具体的な期限が定められてはいません。 とはいえ、何か届出ができない特別な事情がないにも関わらず報告書を提出しないと、14日以内に選任していないとみなされる場合もありえます。スムーズな書類提出のためにも、事前に必要書類の準備や不明点を調べておくことは重要です。 産業医を変える場合も選任届が必要?
産業医の採用、健康診断の結果確認、ストレスチェックの面談などでお困りのことがございましたらお気軽にお申し付け下さい。労働基準監督署からの安全衛生指導書(安特、衛特)についても業務提供の際にアドバイスをすることができますので、お気軽にご相談下さい。東京、神奈川、埼玉、千葉を中心とした中小企業の産業医業務を請け負っています。 当社では労働基準監督署に提出する必要がある産業医の選任届け、定期健康診断結果報告書、特定業務従事者(深夜業務(22時以降)を含む業務など)の健康診断結果報告書などの見本を用意しています。