ゴールが明確になる 定量目標を設定することで達成すべき課題(ゴール)が数字という形で明らかになり、ゴールを目指す戦略を立てやすくなります。 数字そのものが、比較・逆算しやすい性質を持っているからです。ゴールは、会社が目指す最終的な定量目標を意味するため、KGI(重要目標達成指標)と呼ばれることもあります。 冒頭の例でみると、単に「従業員の有給休暇取得率を上げる」とだけ目標が提示されている場合、取得率をどれだけ上げたらよいかが不明確で、具体的な行動プランを立てるのが困難です。 一方、「1年以内に、従業員全員の有給休暇取得率を20%上げる」と目標を立てると、「1年以内に」「取得率を20%上げる」というゴールが明確化されると同時に、ゴールを基準に具体的な達成計画を立てやすくなります。 誰が見ても目標を理解しやすく、スムーズな目標共有が実現する のが、定量目標の共有がもたらすメリットです。 2. 進捗確認が容易になる 定量目標と達成計画が明確であれば、目標実現へのプロセスの中にチェックポイント(指標)を設けて、達成状況(進捗)や行動状況を短時間で確認できます。 数値目標が定まっていれば、期間ごと、一定の達成率といったチェックポイントの設置も簡単だからです。目標の達成度合いをチェックする指標として機能することから、KPI(重要業績評価指標)と呼ばれることもあります。 「1年以内に、従業員全員の有給休暇取得率を20%上げる」という目標であれば、有給休暇を取得した従業員数と休暇取得日数を一定の期間ごとに集計して、進捗確認が可能です。 その結果に応じて、行動計画の見直しやプロセスの細分化などの軌道修正を図りながら、目標到達に近づくことができます。 PDCAサイクルに組み込み、目標達成の仮説を立てながら計画を推進していく と効果的でしょう。 3.
マーケティングリサーチの学び場『Lactivator』代表。 自動車会社でマーケティングリサーチに従事後、誰でも気軽にマーケティングを学べる場として2012年に本サイトを開設。また故郷:群馬県の活性化の為、2013年より上毛かるたの日本一決定戦『KING OF JMK』を主宰。 ●無料メールで学ぶマーケティング講座配信中⇒ こちら ●で不定期に音声配信中⇒ こちら ●LINEでも最新ブログ、YouTube情報を配信中↓ マーケティングリサーチャーの渡邉俊です。 会社などでマーケティング調査を担当する際、避けて通れないのが 「報告書の作成」 です。 リーダー、上司、はたまた役員などに対して結果を報告するというのは組織人としての基本ですからね。 ただ、おそらくほとんどの方が 「報告書の作成って面倒くさい!」 と思ってないでしょうか? 確かにササッとできるものではないので、そりゃ面倒ですよね。 そして、それに加えて『プレゼンもやれ!』なんて言われたらどうしよう・・・なんて思う方も大勢いると思います。 そんな方の為に、今日は リサーチに関する報告書の作成 についてお話します。 最初に断っておきますが、今回のコラムには少し多めにサイト内リンクが貼り付けてあります。 というのは報告書の作り方の全てを1つのブログに書くことができないからです。 それこそ膨大な文章になってしまい、本一冊書けてしまうかもしれません(笑) なので、報告書の書き方の大まかな説明をこのブログに書き、各々の詳細はご興味あればそのリンク先をクリックしてご覧ください。 レポートの作成を楽しくするたった1つの方法 ここまで頑張ってリサーチをしてきたのに、報告書の内容がイマイチだったらあなたの苦労は水の泡です。 ここはもうひと踏ん張りしないといけません。 僕自身はこのマーケティングリサーチという業界に長く居ますが、 実は報告書の作成作業が楽しくて仕方ありません。 なぜなら僕はいつも、 『報告先の人達を絶対に「なるほど!」と言わせてやる!』 と思って作るからです。 その為、どうやって驚かせようかと色々企みながら作ります(笑) それが楽しくて仕方ないのです。 そして自分の企み通り、結果を見た報告先の方々が 「へ~そういうことだったのか!
当時の経営課題って何? ついに後半戦です。いままでの知識を総動員して課題に取り組む必要あり。が、いざ設問を前にすると、設問に答えてしまうという罠に陥ってしまいます。大事なのは設問に答えることではなく、経営者の疑似体験なのだから、自分で経営課題を設定して取り組まないといけないのにね。そこが疑似体験の難しいところではあるんですが、それでも他の方の意見や講師の方の指摘を受けて、少しずつ自分の考えが深まっていることを感じています。前よりもだいぶフレームワークは自然に使えるようになってきたし。それがはじめの一歩であるんですが。 自分の中で、2年後にすこし大きな決断をするということを決めたので、来年1年間でどれだけインプットできるかが勝負になります。ちょっと厳しいくらいにつめこんでもいいかもしれません。なんだかんだ海にもいくだろうし。来年は20周年同窓会はないから準備もないので年末も余裕あるでしょう。どこかで2科目とるくらいでいいかもしれん。 2013年の理想的な履修計画はこんな漢字か。 1Q ・なし(TOEICあげないと。あとKEIO MCCでプロマネ) 2Q ・アカウンティング基礎 3Q ・ビジネス定量分析 ・(人材系(名前忘れた…)) 4Q ・ファイナンス基礎? あれ以外とこんなもんだっけ。2013年中に基礎は全部取れちゃうな。。 2Qで会社の海外カンファ派遣に応募しようかと思うので、今のうちに探さないと。どうせならeコマースがいいな。ガチガチのエンジニア系だときいてもわからん。あとできるなら近場がいい。アジアとか。正直ソウルとかでいいです。友達と行くわけじゃないし。 Day4, 5の内容を振り返ると、日本企業でもある時期を切り取ってみると、戦略、マーケ的に大成功した企業が結構あるんだなーというのが正直な感想です。ITの世界にいると、グーグルだアップルだっていう海外礼賛か、スタートアップだ学生起業だリーンだっていう判官びいき的な小さいも
第五回ビジネス定量分析「感度分析」での学び。 ・今回のレポート(全部で6枚・・・) 今回の「感度分析」は、今までで一番私の実務に近い・使える内容でした。 まだ使いこなせるレベルまでできていないので、実務に取り入れる事でマスターしつつ、これは絶対活用していこう、と考えています! 復習もかねて、まとめ。 ▼ビジネス定量分析とは ビジネス上で最も重要なロジック(ビジネスモデル・センターピン)とボラティリティ(変動性)を探り出し、 そこから経営上の意味合いを抽出して共有し。具体的なアクションにつなげることで、ビジネス自体の成功率を高めること。 このクラスを受講することにより、その姿勢とセンス、技法を学ぶ。 ▼感度分析とは? 自社のビジネスを構造化(モデル化)して、何がセンターピンか?どれくらいボラティリティ(volatility)があるか?の関連性を見出す。 それをする事により、 1.センターピンを動かす時に、アウトプットへどれだけ影響があるかを定量化する 2.定量化によって、センターピンを見出し、特に何が重要か=KPIを見出す ▼どのような時に感度分析が有効か? 今後の経営方針などを考える場合、現状をこうするために、どの戦略にフォーカスすればいいか?見直したりする時に、 これを通して定量データでの根拠が説明できる。しやすい。 まさに事業計画作成、試算の際の説明において自分の考えの整理・アウトプット、関係者へのフィードバックプロセスとして有効。 ▼感度分析で何ができるか? 予想のばらつきについて、ビジュアル・定量化することで認識を共有しやすいコミュニケーションツールとして使える。 ・ばらつきが出る背景 人によって、持っている情報が違う(経験などのバックグラウンド) 個人の価値観によって、慎重・大胆など傾向が違う 願望・期待・立場によりバイアスが生じる(事業者、株主、など) 計画を立ててこうやって行きます!といった時に、例えば年間50%成長だったとして、聞いている側がなぜそうなるのか?と疑問を持った時にを説明しやすくなるわけです。 疑問を持つ前に、こういう戦略でこのように影響が出るので、こうなります。というストーリーを持って伝えやすくなる。 ▼私の場合、実務のどんなシーンに感度分析が有効か? ・修正予算の説明データ。 微修正なら不要だけど、特に大きく変える時は、自分の頭の整理にもなって、このプロセスはいいかも。 ・新規事業の試算、事業計画の説明データ。 新規事業は、どんな要素がどういう結果になったらこうなる!という、まさに予定は未定な情報が山盛り。 そこで私の思うセンターピン、ボラティリティをちゃんと定量的に、ビジュアルで説明できれば、 ストーリーイメージや、アクションプランの背景などが、伝わりやすいはず。 さらにそこを議論・ハラオチしてからGo!
アグザルファブログが皆様の参考になれば幸いです。 今後もAmazon出品者の皆さまをはじめ、有益な情報を発信して参ります! 最後までお読みいただきありがとうございました。 ┃公式YouTubeチャンネル アグザルファブログとあわせて、Amazon出品に関する有益な情報を発信しています! グッドボタン&チャンネル登録 ぜひよろしくお願いいたします! ➡︎➡︎➡︎ 【Amazon専門コンサル】アグザルファチャンネル ⬅︎⬅︎⬅︎ ┃最新動画 ━━━━━━━━━━━ ■ Amazonだけ売れない・・・ ■ Amazonを運用するリソースがない・・・ ■ Amazonの仕組みがすぐ変わるから追いつけない・・・ ■ Amazonスタートしたいけど何からすれば良いか分からない・・・ このような"お悩み"抱えていませんか? Amazonは単に出品しただけでは、売れる商品も簡単には売れません。 "Amazonに最適な施策"を効果的なタイミングで実施することが大切です。 Amazon出品に関するご相談・お悩みがありましたら、 Amazon専門コンサルのパイオニア アグザルファ株式会社 へまずはお気軽にご相談ください! ┃メディア掲載情報 ■ 2020年11月18日「ECのミカタ」 Amazon専門コンサルタントに学ぶ「Amazon戦略成功の裏側」 ■ 「ECのミカタ通信 vol. 20」 2020年10月28日 今までのAmazon、これからのAmazon
Lactivatorでは個人で事業展開している方から企業でマーケティングのお仕事を行っている方まで、多くの方々にマーケティングリサーチのサポートを行っております。 お仕事の課題を解決する為、是非Lactivatorと一緒にリサーチを行ってみませんか? また一緒にマーケティングリサーチを学び、そのノウハウやスキルを身に付けてみませんか? ご興味ある方は是非以下をご覧ください。 法人・団体の方はこちら 個人の方はこちら
復習第二弾はビジネス定量分析(ビジ定、現ビジネス・アナリティクス)。データ分析を仕事にしている私にとって、今振り返っても学びがあるおすすめできる科目です。科目詳細が気になる方は こちら を参照ください。科目名称は私の受講時から変わりましたが、リンク先の科目説明やケース名見る限り内容はほぼ一緒と思われます。 1. 個人的な一番の学びは何か? 表題にも記載した「 分析とは比較である 」をあげます。私は仕事で数字を無意識に扱っていましたが、実は分析(比較)してるんだなとハッとさせれれました。この考え方に則ると ほとんどの方が分析をしている はずです。例えば、営業や経営企画系の職種だと、 売上計画に対して実績は何%か? 前年売上に対して今年の実績は何%か? 市場規模の何%のシェアをとっているか? 等々、数字を扱うと思いますが、これらは計画との比較、過去との比較、市場(や競合)との比較です。単独で「今年の売上1億円だ」と考える人はいないですよね。 目的に対して問と仮説を立て、その検証(根拠)として数字を扱い分析する。一連のサイクルを学べるクラスですが、「分析とは比較である」が一番印象に残る学びでした。 2. 実務でどう活用できたか? 本クラス受講時の職種はシステム開発でした。この時は工数やKStep数、バグ密度等の数字を扱っていました。追っていた数字が少なかったこともあり、日々PDCA回すために目的意識をもって使えていました。 しかし、半年後に社内でデジタルマーケの部署に異動、仕事内容も大きく変わり、扱うデータも変わりました。デジタルマーケ領域だとGoogle AnalyticsやFirebase、その他多機能なツール類が世の中豊富にあります。大変ありがたいことにそれらはレポートまでしてくれる。最初は、 データや指標が多すぎて、どう活かしていいのかわからない こともありました。この時に、一度立ち返り、何をしたいのか、その上でどう活用するか思考の整理に大変役立ちました。 3. おすすめ書籍は何か? 3冊紹介します。1冊目はGlobisのハードカバーの教科書。ビジネスの場で定量をどのように扱うかといった内容に始まり、可視化、回帰分析、モデル化等といった内容にも触れます。講義内容のエッセンスが学べます。講義は高くて無理という方はこちらを購入ください。 2冊目はコンサルの面接対策本。前半のフェルミ推定はモデル化の思考練習に、後半のビジネスケース問題はモデル化と仮説を元にしたデータ収集を考える練習になります。 3冊目は滋賀大の河本さんの書籍。ビジネス現場で分析をどう活かすか?という問いについて前職の大阪ガス時代に書かれた本です。仕事への向き合い方、分析との付き合い方のヒントがちりばめられています。 4.
熊本は今年災害が特に多く、開幕戦が熊本でホームゲームということもあるので、復興に向けてまだまだ活動されている方々などにしっかり元気や勇気を届けていけるようなゲームをしていきたいと思っています。 — 白岩蘭奈 「バレーボールマガジン|トヨタ車体・荒木絵里香「目標はチーム初優勝。さらに五輪につなげていける戦いに」 V1・V2女子開幕記者会見(質疑応答全文)」より [33] 2021年、移籍1年目となる2020-21シーズンの開幕当初はオポジットとして起用されていたが、シーズン途中からはアウトサイドヒッターとしても出場 [34] 。 選手としての特徴 [ 編集] 身長が低いので。高いブロックを相手にブロックアウトを狙うというのが自分の特技というか、持ち味としてやってます。 — 白岩蘭奈 「BBT報道ライブ|KUROBEアクアフェアリーズ特集」より 身長とか低い方だと思うんですけど、ジャンプ力と高さを生かしたプレーが武器だと思っている。 — 白岩蘭奈 「週刊激スポ!! |KUROBEアクアフェアリーズ 白岩蘭奈(ランナ)選手インタビュー」より [9] 人物・エピソード [ 編集] ――Vリーグのチームへの入団について 自分が納得して終われたことが学生生活でなかったので。自分で『その後しっかりやり切れるのかな』って考えたときに『自分で納得いくのかな』って疑問があったので、そこで決断をしたのがきっかけです。 ―― KUROBEアクアフェアリーズ を選んだ理由について いろんなチームを見たときに、やっぱり雰囲気が一番。ゲームをやってるときの盛り上がり方とかがアクアは一番良いのかなって感じましたね。 ――自身の性格について 熱しやすく冷めやすい部分が (ある) 。一気にバァーっとそこしか見れなくなるところがあって。でも無理ってなったら無理です。そういう切り替えがハッキリしすぎているのが長所と短所なのかなと自分で思います。 ――自身のポジションであるレフトについて やっぱりレフトはエースがいたり大事なポジションだと思うので。やっぱりまだ入団して数日しか経ってないんですけど、少しでもゲームに食い込んでいくことができたらいいなと思っています。 ――理想の選手像は? チームの状態が良いときに点数を取るのは当たり前だと思うので、チームの状態がうまく回らないときにでも1点を取れる選手になりたいと思っています。 — 白岩蘭奈 「週刊激スポ!!
— 白岩蘭奈 「新潟医療福祉大学 女子バレーボール部通信」より [7] 同学の女子バレーボール部では1年生の頃から試合に出場し、少なくとも4年生の頃にはチームの副キャプテンを務めていた [8] 。三年生のときに出場したインカレで初戦敗退を喫し一時期はバレーボールを辞めることも考えたという。 (インカレは) 1回戦負けで。目標はもっと上だったんですけど、自分はその大学の1年生の頃から試合に出させていただいていて、4年生を勝たせなきゃいけない試合で、自分の力不足で負けてしまった試合になってしまったので。 (高いレベルのバレーボールに取り組むことは) やっぱり苦しいことの方が多いし、大学3年生のときまで辞めたい気持ちの方が強かったんですけど、その最後の1年、大学4年生最後の1年で、少しづつ『まだ続けたいな』っていう気持ちが深くなってきて。 — 白岩蘭奈 「週刊激スポ!!
フォレストリーヴズ熊本 ニックネーム ランナ 身長(cm) 169 体重(kg) 55 指高(cm) 222 最高到達点(cm) 295 サージャントジャンプ(cm) 40 登録日 2020-07-22 出身校・前所属チーム 利府高校 → 新潟医療福祉大学 → KUROBEアクアフェアリーズ 大会別成績 大 会 チ | ム 出場 アタック バックアタック アタック 決定本数 ブロック サーブ サーブレシーブ 総得点 試 合 数 セ ッ ト 数 打 数 得 点 失 点 決 定 率 セ ッ ト 平 均 ノ | タ ッ チ エ | ス 効 果 効 果 率 受 数 成 功 成 功 率 ア タ ッ ク ブ ロ ッ ク サ | ブ 得 点 合 計 2020-21 DIVISION2 WOMEN 11 36 436 116 31 26. 6 15 2 13. 3 3. 22 3 0. 08 125 4 26 7. 0 372 49. 2 6 レギュラーラウンド 2019-20 DIVISION1 WOMEN KUROBEアクアフェアリーズ 12 16 86 7 30. 2 0 - 1. 62 1 0. 06 30 0. 0 88 52 50. 0 27 スターカンファレンス 5 42 14 33. 3 2. 00 -1. 8 33 18 48. 5 交流戦 29 9 31. 0 1. 50 -8. 3 24 チャレンジ4 20. 00 0. 33 10 7. 5 20 51. 6 2018-19 DIVISION1 WOMEN 25 24. 0 0. 30 1. 0 41. 7 Eastern Conference 23 21. 7 0. 31 3. 3 22 45. 5 チャレンジステージ -16. 7 レギュラーシーズン通算 28 66 532 145 37 27. 20 0. 05 168 5. 2 453 268 48. 8 155 通算 72 547 148 27. 1 2. 06 181 5. 0 484 288 49. 0 159
!白岩蘭奈選手(健康スポーツ学科4年)KUROBEアクアフェアリーズ 入団内定のお知らせ」より 2019年7月5〜7日、「2019V・サマーリーグ女子東部大会」にて、今大会で印象的な活躍を見せ、将来に期待される選手がファン投票で選ばれる「フレッシュスター賞(V1部門)」を受賞 [17] [18] 。 2019年1月23日、地元ケーブルテレビで放映されている番組『週刊激スポ!!
2019/20年シーズンをVリーグのKUROBEアクアフェアリーズでプレーした白岩蘭奈選手。2020年6月にアクア退団後、フォレストリーヴズ熊本へ移籍。 白岩蘭奈選手のプロフィールやフォレストリーヴズ熊本の情報をまとめています。 スポンサーリンク 白岩蘭奈:基本情報プロフィール プロフィール 白岩 蘭奈(しらいわらんな) 生年月日:1996年9月21日 (2020年時点:24才) 出身地:宮城県仙台市 血液型:AB型 ポジション:アウトサイドヒッター 所属:KUROBEアクアフェアリーズ →フォレストリーヴス熊本 白岩蘭奈選手のインスタ、ツイッター 白岩蘭奈選手はインスタグラムとツイッターをしています。 最近、発信が増えています。 インスタグラム(Instagram)はこちら ツイッター(Twitter) 白岩蘭奈の身長、最高到達点は? 白岩蘭奈選手の 身長は169cm 、 体重55kg (Vリーグ公式データ)。 セッターやリベロを含めたVリーグ女子選手の平均身長が174cmくらい、攻撃メインのスパイカーの平均身長177cmくらいの中では背が低めと言えます。 白岩 蘭奈選手の スパイクジャンプの最高到達点は295cm 、 指高は222cm 。 白岩選手はビジュアルで注目されることも多いですが、高いジャンプ力と速さを活かしたシャープな攻撃が特徴。 ジャンプ力が70cmを超えているのはVリーグの女子アタッカーの中でも、かなりジャンプ力がある方と言えます。 ちなみに 足のサイズは25.
白岩 蘭奈 Ranna Shiraiwa フォレストリーヴズ熊本 No.
6 15 2 13. 3 3. 22 3 0. 08 125 4 26 7. 0 372 144 78 49. 2 6 V1 2019-20 KUROBE 12 16 86 7 30. 2 0 - 1. 62 1 0. 06 30 0. 0 88 50. 0 27 V1 2018-19 10 20 25 24. 0 0. 30 1. 0 24 8 41. 7 通算:3大会 33 72 547 148 40 27. 1 2. 06 181 5 29 37 5. 0 484 186 102 49. 0 159 出演 [ 編集] YouTube [ 編集] 【公式】KUROBEアクアフェアリーズ 「PPAP-2020-」KUROBEアクアフェアリーズ編 (2020年5月11日) Official Channel 【Vリーグ公式】生まれ変わったらなりたいVリーガー #KUROBEアクアフェアリーズ #白岩蘭奈 選手⇒ #デンソーエアリービーズ #鍋谷友理枝 選手 (2020年5月11日) 週刊激スポ!! 【2019年1月23日収録】KUROBEアクアフェアリーズ 白岩蘭奈(ランナ)選手インタビュー (2019年08月01日) とやまスポーツ応援バラエティリー! リー! リー! 美女アスリート軍団 KUROBEアクアフェアリーズ初登場!サンダバ新選手紹介 (2019年06月19日) アクアフェアリーズ初観戦Part2!!ドキドキの記者会見!まーし赤面で大ピンチ!? (2020年01月29日) 女子バレーボール部新潟医療福祉大学 2018全日本インカレモチベーションビデオ (2018年11月26日) 2017全日本インカレに向けて (2017年11月17日) 4送会movie (2017年2月27日) 2016全日本インカレモチベーションビデオ (2016年11月28日) Twitter [ 編集] フォレストリーヴズ熊本 (@forest_kumamoto) 川口選手と白岩選手からメッセージがあります! (2021年5月24日) ラジオ [ 編集] AQUA BEAR 2019年05月16日 放送分 2019年07月04日 放送分 2019年09月05日 放送分 2019年11月07日 放送分 2019年12月05日 放送分 2020年03月05日 放送分 2020年05月21日 放送分 外部リンク [ 編集] その他 バレーボールマガジン|NEC・島村春世「試合に出れたことがただ単純に嬉しかった」KUROBE・丸山紗季「移籍組が来てくれたことをすごく嬉しく思っている」 関係のある人物 [ 編集] 新潟医療福祉大学 時代のチームメイト 唐川愛璃 (1997年生) 中島優花 (1998年生) 脚注 [ 編集] 表 話 編 歴 フォレストリーヴズ熊本 2020-2021 スタッフ 監督 和多桃子 S 7 南里くるみ 10 和多千里 14 平泉百絵 OH 2 大木美沙季 3 川口美久 5 佐木田彩夏 13 七條彩乃 15 白岩蘭奈 MB 1 堀ノ内麗 4 柳迫琳々香 12 入江彩水 L 6 松元葵 8 林美鈴 9 河合桃香 11 伊藤琴音