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Tue, 27 Aug 2024 10:31:13 +0000

質問日時: 2013/02/03 22:17 回答数: 1 件 職場の後輩がかわいくてしょうがない。 気持ち的には好き好きオーラ全開で毎日ハグしたいぐらいなんですが さすがに仕事中でもあるのでどうしても自制するしかないです…。 最近にいたっては愛おしさで苦しいです。 どうやってこのはちきれそうな気持ちと付き合えばいいんでしょう!? No. 1 回答者: swan-rose20 回答日時: 2013/02/03 23:57 こんばんは。 素敵な後輩さんがおられて、よかったですね! 私なら、ぐっとこらえて、あとは、 そういうときは心が恋愛のことで いっぱいになっているのかなと感じたので、 いっぱいになりすぎるとしんどいので、 趣味や、資格の勉強を頑張ったり、 他のことに目を向けるようにしました! 部下がかわいい。その気持ちが抑えられない上司の対処法 | 現実化イメージング大学校. 0 件 この回答へのお礼 ありがとうございました。 それが出来なくなってるから、自分でもどうかしちゃってるとしか思えないんですけどね。 お礼日時:2013/02/05 21:18 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!

部下の質問が多い…対策や考え方を紹介! | 株式会社アールナイン

部下の扱いに手を焼くのは、理解に苦しむ行動の背後にある心理メカニズムがわからないからだ。(「はじめに」より) 部下とのコミュニケーションに悩む上司は少なくないと思いますが、「なぜそんな行動をとるのか?」が理解できれば、フォローの仕方がわかり、反発されずに聞いてもらえる術がわかり、日ごろの関わり方がわかる。それが、『 上司の常識は、部下にとって非常識~イライラと気苦労がなくなる部下育成の技術~ 』(榎本博明著、クロスメディア・パブリッシング)の著者の考え方。 そこで、「原因」「指導法」「上司としてのあり方」「壁の乗り越え方」と4つの角度から、部下とのコミュニケーションのあり方を説いているわけです。きょうは、上司としてのあり方に焦点を当てた第3章「上司としてどうあるべきか?

可愛い部下と可愛くない部下

任せられない部分があるとしたら、その理由は何か? 任せられない部分はどうするか?(自分がやるか別の部下に任せるか?)

仕事で自分で考えない人(社員・部下・後輩)が、まず身に付けるべきスキル・意識とは?指導・育成・対策・対処もあわせて - 福岡

Photo:PIXTA 部下がミスを犯したとき、あなたは部下に対してどのように対処しますか。上司の対応しだいでは、部下は不満や不信感を募らせ、最悪辞めていくか、あるいはミスを隠すようになります。ドクターシーラボなどで社長を経験し、現在は経営コンサルタントとして活動する池本克之氏が、新著『「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方』の中から、ミスした部下に対してどうマネジメントするべきかをお教えします。 部下のミスに対して 上司はどう対処するべきか 「すぐやるチーム」をつくるうえで、「ミスとどう向き合うか」は大事なポイントです。部下が過度にミスを恐れていると、仕事がなかなか前に進んでいきません。逆に、ミスをまったく気にせず好き勝手に動いていると、大きなトラブルに直面して、仕事がストップしてしまう可能性があります。 たとえば「いくら叱っても、ミスが減らないからお金で解決しようと思う」といっていた社長さんがいます。「ミス一回につき罰金いくら」と決めて、給料から引くことにしたいというのです。 これは法律に抵触する恐れがあるので、やってはいけません。それに罰金を科したところでミスが減るかというと、はなはだ疑問です。 誰しも罰金は払いたくないので、「なんとかしてミスを隠そう」という状況をつくり出してしまう恐れがあります。

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スケジュールは「分ける」意識しているけど、発言は「分ける」ことすら考えていなかったとか、人によって様々だと思います。 「もっと考えて仕事してくれよ」が小言にように繰り返されるのは、様々なビジネスの場面で「分ける」が意識できていなかったことが要因である可能性がある ということにお気づきになられましたでしょうか? では、仕事で考えない人、もしくは「仕事ができない状態」から抜け出したい人が何をすべきなのでしょうか?今回は、その意識付けの方法をいくつかご紹介したいと思います。 簡単なように思えますが、これを細かく分けて書いていらっしゃいますか?

【改善点を伝える前に】「否定に弱い部下」がすんなり聞いてくれるワンフレーズとは? | どう伝えればわかってもらえるのか? 部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

その他の回答(5件) 気持ち悪いけど上司だし断れない……。 付き合ってもいないのに誕生日プレゼントとかマジあり得ない! 勘違いジジイ最悪! ……とか思ってるかもしれませんよ。 普通に考えて、一回り以上年上の上司に迫られて嬉しい訳ないでしょ? 早婚の人だったら娘になる年齢じゃない。 一人のぼせ上がっててバカみたい。 妻子持ちならちゃんと頭冷やして現実見なよ? 奥さんからしたら、結婚してるのに年下の異性の部下に誕生日プレゼントなんて浮気以外の何物でも無いよ。 奥さんが知ったらどんなに不愉快になるか想像出来ないくらいのぼせ上がってるの? 可愛い部下と可愛くない部下. とりあえず、「勘助」で検索してみたら? てか、改行無し長文見辛いよ! 相談ならもっと読みやすいように文章書いて。適宜改行、空行! 7人 がナイス!しています 悪魔は天使の笑顔で近づく。 彼女が悪魔なのではなくて、今の状況が人生の落とし穴。 素敵な女性が部下として入ってきても、 彼女が見ているのは上司であるあなたです。 何を勘違いしてるんですか。 上司であるという事以外にあなたの魅力がありますか? 振り返ってみましょう。 5人 がナイス!しています もしも気持ちを打ち明けたら、どうなると思いますか。上司だから断れずにいたかもしれません。パワハラで訴えられて会社クビになるかもしれませんよ。今あなたの奥様は気づいているはずです。そしてあなたの子供たちが知ってしまったら、もう家庭崩壊ですね。もう帰る家は無いですよ。よその女にプレゼント買うお金があるなら、子供や奥様にそのお金を使うべきです。 あなたはすべてを失ってからじゃないと気づかないのでしょうか。今ある幸せになぜ満足できないんでしょう。それなら結婚などせず、たくさん恋愛を楽しむべきです。あなたは家族と過ごす時間を削り、女と食事やカラオケ。それなら、家族もあなたを必要としなくなりますね。 さっさと離婚でもしてから、女に告白したらよいでしょう。 あなたの人生はその繰り返しです。 2人 がナイス!しています その女性も、一回り以上年上で既婚者の上司から事あることに食事やデートに誘われ困っています。私はどうしたらよいでしょう。と知恵袋で質問しています。 6人 がナイス!しています 不適切な内容が含まれている可能性があるため、非表示になっています。 セフレにして肉便器として活用したらいいよ。(^_^)v 1人 がナイス!しています

「コンフォートゾーン」から脱出させるには ミスを恐れる部下を伸ばすために、どのようなフォローをすればよいのでしょうか? (写真:ふじよ/PIXTA) ひと昔前は、叱られ、怒鳴られながら上司に仕事を教えてもらったもの。ですが、今は、少しでも怒ると部下が発奮するどころか萎縮してしまい、下手したら辞めてしまう……そう悩む人は少なくないはずです。 『 メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本 』著者の伊庭正康氏によると、部下に対して叱ったり説教するのはムダだといいます。叱らずに、彼らを居心地のいい「コンフォートゾーン」から脱出させ成長させるいい対策法とは? 「積極的になれ」と言っても無駄 あなたの部下にこんな人はいないでしょうか? ミスを恐れるあまり、最小限のことしかやらない部下。 自ら改善提案をすることなく、言われたことだけを粛々とやり、「やらなければ叱られる」という義務感だけで仕事をしている部下。 こういう部下に対して、「もっと積極的に挑戦しろ!」「自信を持て!」と説教したくなる気持ちはよくわかります。しかし、それで彼らの意識が変わるかといえば、難しいというのが実情でしょう。 彼らの多くは、子ども時代から、「〇〇できないと褒めてもらえない」「××できなかったら叱られる」という「減点主義」の発想で過ごしてきましたので、挑戦やミスを恐れるマインドが染みついています。説教したからといって、そう簡単に変わるものではありません。 とはいえ、そういった若手にもどんどん仕事を任せていかないと、本人も成長しませんし、何より一緒に働くプレイングマネジャー自身が、忙しさの苦しみから脱却できません。彼らを育てるために、彼らに染みついたマインドを変えてあげる必要があります。

※この電子書籍は合本版にも収録されます※ 「作戦名は」源田はたずねた。 真田は死刑を求刑する酷薄な検事のような声で言った。 「〈贖罪〉作戦。実にこう、意味深な名前だろう」 陥落の危機に瀕する北米戦線を維持すべく、日本からバンクーバーへ向け支援船団が出航した。だが、凍れる北太平洋でUボートの襲撃が! 急造の日英協同対潜護衛戦隊〈タイフーン〉は"眼下の敵"から物資満載の大船団を守り切れるのか!? レッドサンブラッククロスⅠ|電子書籍|中央公論新社. そして、太平洋から"海の狼"の脅威を排除するため、日英米同盟はパナマ運河侵攻を決断、その名も〈贖罪〉作戦を発動する!! パナマ地峡にひしめく第三帝国装甲部隊、押し寄せる日英強襲上陸部隊……両軍の総力を挙げた決戦のときが迫る。戦記巨篇、いよいよクライマックスへ。 著者最大のシリーズを合本する愛蔵版。第三巻には本篇8「死戦の太平洋1」、本篇9「死戦の太平洋2」、本篇10「パナマ侵攻1」、本篇11「パナマ侵攻2」を収録。

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