ー以上ー ※今すぐリーダーをやめたい方は、下記の記事を読むことをおすすめします。 「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します!」 をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。 超人的な成功者のリーダー論ではなく、 普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキル の持論を展開します。 激変の時代でも活躍できるよう、あなたをブログで全力支援します。 私のプロフィール詳細はこちら!まずは私を知って下さい! Twitter: @katsuhiroleader ←有益情報を届けますので【フォロー】頂けると嬉しいです。
その他の回答(4件) 自分もラインリーダーの経験があります。(10~15人) 境遇も似ています。結局辞めていく人の辞めた理由はわかりませんよね。 仕事が嫌になったのか人間が嫌になったのか別に仕事が見つかったのか等です。 それを考える必要はないと思いますよ。 自分はリーダーでもあるけど最終地点ではないでしょう? 新しく来た人や自分の部下と一緒に成長していかなければいけない立場と思いますよ。 そういう雰囲気作りの方に力を入れてみてはいかがでしょう。 一つずつ責任のある仕事を任せていくのも方法です。 その当時の部下の不満は『妬み』でした。 その妬みとは・・(あれだけ仕事を任されているんだから給料もたくさん貰っているんだろうな) が大半でした。実際はみんなと大して変わらない給料だったのでその話を聞いたときに 朝礼の場で給料明細を公表しましたが;; コミュニケーションを図りみんなで高いレベルを目指していくように頑張って下さい。 次のリーダー・その次のリーダーを育てるような気持ちで! 私も、15人ほどのプロジェクトをまとめているマネージャーです。 開発費用は2~3億程度、自分の上は課長です。 課長も私も、能力至上主義なので不要な人間はすぐにクビにします。 ところで、あなた自分で言うほど能力があるのでしょうか? リーダーは辛いよ…中間管理職に向いてない人の特徴〇つ. 例えば、能力は何の為に使ってますか? 企業が成長する上で必要な戦略があります。その目的を理解し、戦略に合わせた戦術を使う必要があります。 私自身、マネージャーをしながらMBAも通って、企業経営理論を学んでいます。 あなたが、能力が高いので辞めたいと思うのは勝手ですが、本当の理由はあなたの能力が低いのでは? 私自身、やさしい上司はみな踏み台にしてきました。最終的には能力至上主義の人間の下で、組織の効率化を徹底的に図っています。 経営者はみんな侍のようなもんです。 仕事は戦い、企業はやるかやられるかの世界です。 コーポレートシチズンやCSRなんてのは担当部署がやればいいのであって現場の部隊はPDCAを必死に回して、迅速に課題を解決すればいい。 生き残るために、できない人間を擁護する余裕なんて無いのは、経営者が一番分かっています。 この業界は利益率が極端に低くく、特に大規模案件になればなるほど失敗する確率が高くなるのですが、私のプロジェクトでは利益率50%を叩き出しています。 それでも私は納得していません、もっと効率化が必要だと感じています。 そして、付いてこれる奴だけが生き残れる。 だからこそ、みんな自分の仕事に誇りを持っています。 1人 がナイス!しています 「自分の能力と同じレベルを押し付けている。厳しい」?
「リーダーとしてがんばってきたけど、もう疲れた。」 「辛すぎてもう限界。いますぐリーダーをやめたい。」 このように、リーダーとしてがんばるのに疲れたり、辛いと感じているリーダーはたくさんいます。 そこで本記事では、 リーダーに疲れたあなたへ、辛いリーダーの日々を劇的に変える方法をご紹介 します。 リーダーをがんばりすぎて心が折れる前に、ぜひご確認下さい。 ここまでリーダーとしてよく頑張ってきました!もう大丈夫!あなたの辛い日々を解決するヒントを、これからたくさん紹介します。 ※今すぐリーダーをやめたい方は、下記の記事を読むことをおすすめします。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール! 【私かつひろもがっつり学びました! !】 グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。 なんと最初の7日間は無料! ・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。 ・あらゆる分野を網羅的に学べる。 ・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。 ・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツールです! 👆グロービス学び放題は体系的に学べるので、確実にあなたのスキル・知識をUPできます!もう1ランク自分の能力を高めたい人には、本当におすすめです! なぜリーダー疲れしているのか?まずは辛い要因を見つけよう! さて、まず最初にやるべきこと。 それは、 「なぜあなたはリーダー疲れしているのか?」 「リーダーを辛いと感じている理由は何なのか?」 について考えることです。 リーダーという立場に疲れやすい人の理由を、下記しておきます。 【リーダーを辛いと感じる要因16選】 ①リーダーは難しい仕事だと思い込んでいる ②自信が無い ③部下に批判される ④部下の褒め方と叱り方が分からない ⑤愚痴が好き ⑥リーダーとしての成功イメージが湧かない ⑦マイナス言葉を使う癖がある ⑧心を休める場所がない ⑨部下の動かし方が分からない ⑩完璧主義である ⑪毎日残業している ⑫業務が多過ぎる ⑬部下のヒューマンエラーが多い ⑭退職者が多い ⑮ネガティブ思考 ⑯部下が文句ばかり言う おそらくあなたがリーダーを辛いと感じる要因が、この中にあるのではないでしょうか? それぞれの理由について、対処法を解説していきます。あなたが当てはまる項目をじっくり読んでくださいね!
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1通目などのありきたりなメッセージのやりとり中はプロフィールのクオリティが大きく影響します。 しかし、メッセージのやりとりをしていくにつれて、 どのような話題で振るのかが大切 になってきます。 どうしても、プロフィールのクオリティだけでは、相手も慣れてしまうのでメッセージのやりとりは続きません。 なので、プロフィール以外にも相手から「あなたのメッセージに返信したい」と思わせることが重要です。 常に相手が楽しめる話題を振っていき、楽しいメッセージを心がけていきましょう。 相手が好む話題の見つける具体例 話題の見つけ方の例になるので参考にしてください。 相手プロフィールの例 猫の写真があった 自己紹介文の一部内容 「また、猫が大好きなので実家に帰って猫と遊んだり、家族とオシャべりしていたりします!」 この方はその他にも色々な趣味を持っていたのですが、私が共通点としてできそうな話題が「猫好き」なポイントだけでした。 メッセージでは猫好きな部分を共感しながら、ニッチなやりとりに繋いでいく形を取る戦略にしました。 海外の風景の写真 「旅行でも海外が特に好きです!将来的には一緒に海外へ行って楽しめる方と出会えたらと思っています!
お酒にこだわりある居酒屋って、料理もおいしいです! 女性利用者 アツシ お酒の写真はまさかの白州じゃないですか! 中々のセンス✨ 他のウイスキーも飲むんですか? 白州おいしいですよね ただ、そんな詳しくない(笑) 後はこんなお酒も飲みます! (ウイスキーのボトル写真) 女性利用者 アツシ 知多は聞いたことあるけど飲んだことない ジャパニーズウイスキー詳しいですね! このように、一つの話題を深く質問して、深い話題にするイメージです。 注意点としては尋問にならないようにすることです。 どうしても質問しすぎると相手から「面倒なやつ」と思われてしまいます。 今回のお酒のやりとりでは 相手がお酒が詳しいと決めつけて 、質問の代わりになる伝え方をしてり工夫しています。 かなり使えるテクニックでもあるので参考にしてください。 ユーモアで盛り上がる例5. 6 アツシ お住まいはロシアとかですか? アツシ え、日本やん! 見た目がロシアっぽかったら以外! よくハーフ?って聞かれるでしょ 聞かれないし! そもそも純潔の日本人 女性利用者 アツシ マジか(笑) なんか服装とか海外っぽいで! 生の魚は受け付けませんって雰囲気が出てる(笑) このように、メッセージのやりとりの反応が悪かったので「お住まいはロシアですか?」と聞いてみました。 相手が海外好きそうだったので、とりあえず聞いてみたパターンになります。 ちなみに、容姿がハーフっぽくも見えなかったです。 アツシ はじめまして! プロフィールの写真見たときにこんなにもグレーの服が似合う人はいない! と思っていいね送りました笑 グレーが日本一似合う方とマッチングできて光栄です笑 笑笑 ありがとうございます✨ 女性利用者 アツシ 本当にやばいですよ笑 5年後には国民栄誉賞レベルです笑 なんでそんなグレーが似合うんですか? こういった強引な振り方は相手のプロフィールに話題がない時に利用できます。 美人ほどプロフィールの作りが雑な人が多いので、掴みどころのないプロフィールを見かけたときは参考にしてください。 旅行の話で盛り上がる例7. 8 アツシ プロフィールに登録している写真素敵ですね 旅行結構いくんですか? そこまでです! 年に3回くらい行きます! 女性利用者 アツシ 年に3回は多いよ(笑) もう旅行マイスターって呼びたいくらい! 旅行マイスターは言い過ぎです(笑) 女性利用者 アツシ えー、じゃあ俺にならどこを進める?