この言葉は第5章・6章で森岡さんが(あの輝かしい経歴を持つ森岡さんが! )、P&G時代に血尿を出し、精神状態がおかしくなりながらも、逆境をはねのけ、結果を出し続けたからこそ響く言葉だと思います。 月並みですが、「何を言うかよりも誰が言うか」がとても大事で、挑戦し続けた者だからこその言霊だと痛感しました。 私の大嫌いな 「嘘をつくこと」「逃げること」 。この2つをしても何の解決にもならないのを知っているからこそ、遠回りをしている人を見ると腹が立ちます。 とにかく毎日努力を重ねてチャレンジしまくる。失敗なんて気にしない、というか気にしてられない。それは恥をかいても、自分の達成すべき目的のために邁進していくことを使命としているからです。 いつか子供が大きくなって、進学なのか就活なのかわからないけど、人生の岐路に立ったときに、自分の経験(できれば失敗経験)を話してあげたい。自分の血肉となった経験を伝えられるよう、今を生きよう。 最後までお読みいただき、ありがとうございました。
Posted by ブクログ 2021年06月25日 まず自分のこと、自分の軸を理解する。そしてそれを肉付け、マーケティングする。単純だけど、考え抜いて、トライ&エラーを繰り返すしかない。 このレビューは参考になりましたか?
強かに生きるための指南書 2019/06/04 16:26 投稿者: southday - この投稿者のレビュー一覧を見る タイトつの通り、ビジネスの心得を著者から子供たちへと伝えるための本書ですが、ノウハウ本としてではなく第5章以降の実際の外資系で起こったトラブルや圧力などのエピソードがかなり迫力があります。20歳くらいの学生などに対しての就職活動の手引きとしても使えますが、現場で働くビジネスマンのドキュメンタリーとしてもハラハラ読める読み物でした。 いいな 2020/03/31 09:55 投稿者: タタ - この投稿者のレビュー一覧を見る 勇気をもらうことができる一冊です。ユニバーサルスタジオジャパンを立て直して、立役者で、有能な方が書かれています。 納得 2019/06/20 07:58 投稿者: ハム - この投稿者のレビュー一覧を見る どのような立場の人でもなっとくいくとおもいます。様々な職業や環境の人にも、共通する話かなと感じました。
著者が就活を控える娘さんのために書いた本ですが、すべてのビジネスパーソンが読むべきだと思いました。 「My Brandを設計する」という話は絶対に実践する!と思いましたし、転職の話は私のことを言ってるのかと思うくらい当てはまりました... 続きを読む 。 「目的のために積極的な転職をすることが大事。」 私は今の職場で可もなく不可もなく過ごしていて、自分のライフステージも考慮すると、多少のことは我慢してでも今の職場にいた方がいいのかも。とモヤモヤしていましたがこの本に出会えて決心がつきました!! また、同じ親として最終章は感動して泣いてしまいました…。 娘の誕生は「天使の降臨」。 すごくわかりますし、娘への愛がダイレクトに伝わる表現で涙涙…。 19年後に20歳になる私の娘にも読ませたい1冊になりました。 2021年06月10日 p. 33 キャリア戦略とは、その人の目的達成のために、その人が持っている"特徴"を認識して、その特徴が強みに変わる文脈を探して泳いでいく、その勝ち筋を考えること。 →強みというよりも、自分の特徴が強みになる場所を考える 特徴は他人と比較して相対的に考えてはいけない。答は自分の中... 続きを読む 。 p. 92 市場の需要は大きな目で見ると必ず消費者のフレファレンス(好意的な行動)に従う。 そして、そのプレファレンスは必ずより快適でより便利なものを求め続ける。 例:自動車産業の未来は? 一部の運転が好きな人たちが、運転の楽しさを強調しても、世界の消費者が求める方向(自動運転の方が楽だし安全)に動かざるを得ない。 p. 112 人生の目的が浮かばないならどういう状態であればいいかを考える。 こと→状態 p. 115 自分のキャリアを考えるには理想状態を明確にして、そこからそれを実現するための具体案を考えていく。 p. 119〜141やってみる! 苦しかったときの話をしようか | 書籍 | ダイヤモンド社. p. 134 俺はThinkingの人だった。 Thinking>Communication>Leadership Tの人は知的好奇心をガソリンにして考える力を磨きより大きな結果を出す。コンサルタントやファイナンス、研究職に向いている。 重要なのは、自分が考えて突き詰める対象に興味が持てる領域を選ぶこと。 p. 163〜 my Brandを作る。 my brandに沿って生きることで、自分自身がその方向へ成長していくのを実感できる。 who(誰に)→what (何を)→how (どのように)の順で考える。この順は全てのマーケティングにおいて同じ。 ブランドターゲットの設定は主に戦略ターゲット (ST:Strategic Target)とコアターゲット(CT:Core Target)の2つがある。STはブランドが選ばれる確率を高めるために経営資源を投入する広い括り。CTは、更に集中して予算を投じる狭いくくり。 →選択と集中が目的 ブランドの価値(便益)を規定する。購入者がそのブランドを買う理由は?
例えばUSJのハリーポッターに乗りに来た。と言うけれど、本当はそれらを体験した際のワクワクを得るためにお金を払っている。つまり、ハリーポッターはhowで、ワクワクがwhatにあたる。 →経営者があなたを購入する理由は? つまり、あなたが会社にもたらす便益は?
投稿者: 黒田貴之(無期限停止) さん 肩の形が明らかに変だったので修正して再投稿です。 2017年03月07日 02:17:19 投稿 登録タグ キャラクター 真夏の夜の淫夢 BB先輩シリーズ 透過素材 おフェラ座の怪人 ひとりでできるもん タカシィ PNG
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おふぇらざのかいじん おフェラ座の怪人 出典 凌辱!若者狩り, ストームプランニング, 1998 ストームプランニング 別名 Mysterious X、アノニマス、アサシン 代表作 凌辱!若者狩り 役柄 鬼畜変態 関連人物 砂時計君 、 しゅんすけ 、 ヨシヒコ 、 FJNM 、 二千ドル男 目次 1 出演作 1. 1 ストームプランニング 1. 2 J Studio 2 概要 3 正体 3. 1 仮面の男・饒舌 3. 2 仮面の男・無口 3. 3 仮面の男・無口2 4 台詞 4. 1 凌辱!若者狩り 4. 2 台詞抜粋 4. 2. 1 ジャニーズ系 真昼の悪夢 出演作 [ 編集 | ソースを編集] ストームプランニング [ 編集 | ソースを編集] 処刑教室 狙われた青年たち ジャニーズ系 真昼の悪夢 狙われた青年たち STORMミステリアスセレクション(処刑教室と真昼の悪夢を収録した再録) 射精の美学 Vol. 2 STORM秘蔵コレクション(処刑教室を収録した再録) J Studio [ 編集 | ソースを編集] JPBOYS Vol. 01(凌辱!若者狩りが原作) JPBOYS Vol. 03(真昼の悪夢が原作) JPBOYS Vol. おフェラ座の怪人BB 完全版のコンテンツツリー - ニコニ・コモンズ. 14(処刑教室が原作) 概要 [ 編集 | ソースを編集] オペラ座の怪人、また汚濁の御子でEMTくんが被っていたような白い仮面を着用した二人組の男性。白昼堂々住宅に忍び込み、無垢な青年2人を監禁し、巨根を咥えさせアナルを責める。アノニマスとも呼ばれる。 正体 [ 編集 | ソースを編集] 仮面の男・饒舌 [ 編集 | ソースを編集] タカシィ 全作品に登場する饒舌な仮面の男。先頭の画像は彼。 仮面の男・無口 [ 編集 | ソースを編集] 砂時計君 『凌辱!若者狩り』に登場する無口な仮面の男。別名「おフェラ座の怪人2号」。 仮面の男・無口2 [ 編集 | ソースを編集] ケンジィ 『ジャニーズ系 真昼の悪夢』に登場する仮面の男。別名「おフェラ座の怪人3号」。 台詞 [ 編集 | ソースを編集] 凌辱!若者狩り [ 編集 | ソースを編集] 書き起こし:凌辱!若者狩り 台詞抜粋 [ 編集 | ソースを編集] ジャニーズ系 真昼の悪夢 [ 編集 | ソースを編集] 「さぁ、SMごっこの始まりだぞ」 「おしゃぶりの時間だよ」 「お前、今どこにいるのかわかるのか?」 「おい、お前に面白いものを見してやるよ」 「このMっ気満点野郎が」 「おい、俺にはおしゃぶりのサービスはねぇのか?」