ビジネスやマネジメント、グループワーク、普段の生活においても「相手の視点に立つ」ということは非常に重要ですよね。しかし、具体的に「相手の立場になって考えよう」といっても、なかなか思いつかなかったり推し量れなかったりと、難しいというのが本音なのではないでしょうか。 では、どうすればきちんと相手の立場に立つことができるのでしょう。今回は、「相手の視点に立って考える方法」についてお送りしていきます。 相手の視点に立つことの大切さ 「相手の立場に立つ」ことは、仕事やプライベートにおいて、どのように重要になってくるのでしょうか? 自動車王とも呼ばれるフォード・モーターの創設者でもあるヘンリー・フォードは、 「この世に成功の秘訣があるとすれば、それは常に相手の立場を理解しようと努め、相手の立場からものを考えるようにすることだ」 という言葉を残しています。これは非常に的を射ている言葉で、相手の立場に立って考えることで、いらない争いや摩擦を防ぐことができるはずです。 あなたも自分の立場を全く考慮していない相手の発言にイライラしたことはありませんか?
私、今年初めに目標を立てました。 その一つが「利他的」です。 利他的とは、「自己の損失を顧みずに他者の利益を図るような行動のこと」です。 利他的に、考え・行動しようと思っています。 今年に入って3か月。 これメチャクチャ難しいです。 頭にはあるんだけど、いざ人と向き合うと忘れちゃっているし、何が相手の利益になるのかは凄く難しいです。 フォード社を作ったヘンリー・フォード氏も、 「成功に秘訣があるとすれば、他人の立場を理解し、自分の立場と同時に、他人の立場からも物事を見ることのできる能力」 と、言っています。 誰も彼も自分のことで頭がいっぱいなんです。 だから、他人の立場に立って物事を考える・見るって凄く価値があるから成功につながるんだと思います。 自分が相手のどんな役に立つか? 焦点を相手側に合わせます。 先ほども言った通り、「相手の立場」になってものを考えることは、なかなか上手くいきません。 ではどうしたらいいか? 相手の視点に立つ 身につけ方. 相手をきちんと理解するには、想像のなかだけでなく、「"本当に"相手の立場に立つ」のが、一番だと思います。 つまり、考えるだけでなく、 実際に相手の立場に立つこと・体験すること です。 「顧客の視点に立って考える」だけでは不十分で、実際に「自分が顧客になってみること」なんです。 これは、あらゆる人間関係にも言えます。 外食産業では、本社の社員が覆面調査で、実際に顧客になって接客を見たりするそうです。 実際に顧客目線になって、運営を見るんですね。 逆に経営陣の苦労は、実際に経営しないとわかりません。 でも、現場のことも実際に現場に立たないとわかりません。 ただ見に行くだけではわかりません。 実際に働いてみないと感じられない細かいことが多くあります。 経営者や経営陣も、たまには現場に出て、一緒に現場の仕事をすることが大事だと思います。 そうすると、現場のことがわかるし、何より現場で働いている人たちは喜びます。 「思考」と「行動」は別の領域です。 「こうじゃないかな」と考えても、実際は違うこともよくあります。 だから、その人の立場に身を置いて、その人の状況を体験すれば、相手に対する理解が深まります。 すると、相手の立場に立って物事を考えることが出来ます。 実際にその人の立場に立って体験してみましょう! みんなが相手の立場に立って考え、行動することが出来れば、もっと良い世の中になると思います。
こっちへ来て一緒に遊ばない? そう一人がいいのね。 じゃあ、一緒に遊びたくなったらいつでも来てね。」という程度の言葉がけならいいのですが、「一人でなんか楽しくないでしょ」とか「一人じゃかわいそうだから」と考えてしまうのは、相手の価値観や判断の否定に他なりません。 そしてこれは、「相手の視点に立つ」という判断ではありません。 そんな時、「気質の学び」は相手の立場に立つ能力を育ててくれます。 (「気質」に関しては過去のブログをお読み頂くか、上の方に書かれている私の冊子をお買い求め下さい。) またりずのさんのコメントに戻ります。 昨日少しショックなことがありました。 幼稚園児の長男がクラスのAくんを「顔がきたない、運動も下手だしきらいになった。」というのです。 <中略> だからって「そんなこと言わないの!」的なその場限りのことは言いたくなくて。 怒られるから言わないでは意味ないですよね? 子供本人が感覚的に「別にそんな風に思わない」状態にならないと。 Aくんは身体の弱い面もあったり、色々他の子よりもケアが必要かと思われる子なので、長男の言葉には本当にショックでした。 私はどう関わったらいいかな、と考えてしまいます。 ここでりずのさんは「 私だったら そんなこと言わない」という反応をしています。 そして、息子さんの価値観と判断を否定してしまっています。 そして、息子さんに自分の価値観と判断を押しつけようとしています。 「相手の視点に立つ」ためには、息子さんがそのようなことを言った時に、まず「どうしてそう思ったの」と、息子さんの気持ちに寄り添うことが必要なのです。 そのような対応が、息子さんがその友達の気持ちに寄り添う感性を育てるのです。 息子さんには息子さんの価値観と判断があります。そして、そのお友達にもその価値観とお友達の判断があります。 お母さんがそのことを大切にして関わってあげているうちに、息子さんも少しずつ相手の価値観や判断を大切にすることを学んで行くのです。 子供本人が感覚的に「別にそんな風に思わない」状態にならないと。 これはそのような関わりの結果に過ぎません。
次回は「自分では自分のことはわからない。だから店長はスタッフの『コーチ』になろう!」というテーマでお話しします。お楽しみに! 参考「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」松下雅憲著(同文舘出版)
と、憤ります。 ここで、Aさんに、 Bさんの立場 になって、と言われて。 相手から見た、客観的な視点になって、 「ああBさんにとって、この話は、面白くないんだな」 と、考えることができたらいいですが、 「なんでBさんはこの話を面白いと思わないの? 私がBさんだったらきっと面白いと思うわ」 そう考えてしまう傾向が、どうも発達障害の人にありがちだと、思うのです。 そういう私も、こんなふうに、つい、自分視点で判断してしまいます。 だから、「ちょっと待って。これは相手からみたら・・・」という考え方を持つくせをつけたいと思います。 にほんブログ村
!」って感動しちゃいました。 工事中のお家も自由に入れたので、どんどん出来ていくマイホームを見て家族みんなでワクワクしていました♪ この1年間楽しいことしかなかった!って思うくらい、お家づくりが家族の大切な思い出になったし、絆がよリ深まりました。 憧れのモルタル調キッチンに家族みんなで並んでお料理したり、好きな雑貨を飾ってコーディネートを楽しんだり。。。これからの新しい暮らしがとっても楽しみです。 掛川市家代の里 H様 今回の見学会について* どなたでもご見学できるフリーの完成見学会です*会場内をご自由にご見学いただけます。 詳しくお話を聞きたい方は 「事前予約」がオススメです* ご希望の方は予約フォームからご予約下さい もし途中で道が分からなくなった時は、0537-36-3425 までお電話ください。 皆様の大切なお家づくりの参考になりましたら幸いです(*^^*) 新型コロナウイルスの感染拡大対策についてのおしらせ 資料請求はこちら しつこい営業はしないってほんと? 見学会ではお施主様の思いをゆったりと感じていただき、皆様の住まいづくりの参考にしていただけたらと思います。 ですので、しつこい営業はいたしません。お施主様の家づくりの想いをゆったりと感じていただけたら嬉しいです。 お好きな時間にお気軽にいらしてくださいね♪ ウィングホーム株式会社 〒439-0018 静岡県菊川市本所1193-2 TEL: 0537-36-3425 0537-36-3425 /FAX:0537-36-3442 8:00〜18:00・年中無休(GW・盆・正月は連休あり) 菊川ショールーム(シェアショップそらまめ) 〒439-0018 静岡県菊川市本所1171-4 年中無休(GW・盆・正月は連休あり) 掛川ショールーム 〒436-0074 静岡県掛川市葛川613-7 TEL: 0537-28-7100 0537-28-7100 /FAX:0537-28-7101 10:00~17:30・OPEN/土日 掛川宮脇モデルハウス 〒436-0086 静岡県掛川市宮脇1-18-12 見学をご希望の方はウィングホームTEL: 0537-36-3425 0537-36-3425 まで(要予約) 10:00〜17:00
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