CSR とコンプライアンス経営 CSR とは何か?
で詳しく説明していますので参考にしてください。 コンプライアンス運営の振り返り コンプライアンス遵守を推進するには、当年度の振り返りを踏まえた次年度へつなげていくことが重要です。 コンプライアンス上の課題やコンプライアンス教育、目標の達成の管理など、振り返りをしてください。その振り返りの結果、次年度への改善事項や新たな取り組みなどの課題を抽出します。 その抽出した課題をベースに、期初に当年度のコンプライアンス目標の設定を行います。事業所が工場に営業支店など多岐にわたる場合は、工場部門は〇〇、営業部門は〇〇など、各々、具体的な目標設定を各職場で設定させることも有効です。 そのうえで、期末に目標設定の結果を報告させ、コンプライアンス委員会でコンプライアンス運営の評価を行います。 このように、次年度のコンプライアンス強化につなげるよう、PDCAサイクルを回していくことで、コンプライアンスの運営が絵にかいた餅にならないよう、実効性を持たせることが肝要です。 コンプライアンス体制を整え、コンプライアンス遵守に取り組みましょう! 本記事では、コンプライアンスの意味や重視される背景、コンプライアンス遵守の体制整備や教育の進め方などを解説しました。 近年のコンプライアンス違反倒産は、年間で200件程度の推移( コンプラ違反倒産は 3 年ぶりの増加 )となっているように決して少ないものではなく、企業としては、コンプライアンス遵守は取り組まなければならない重要なテーマです。 本記事を参考に、企業行動規範やコンプライアンス体制を整えて、従業員一人ひとりの意識を高めるよう、コンプライアンス遵守を推進しましょう!
07. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... コンプライアンスについての研修・診断コンサルティングの無料相談・お問い合わせ
企業経営において、従業員にコンプライアンスを守ってもらうことは、とても重要性の高い課題になっていると思います。 人事担当者としても、従業員にコンプライアンスについて意識してもらうための研修や教育を実施しているのではないでしょうか。 本記事では、コンプライアンス違反に関する事例や、従業員にコンプライアンス違反をさせないための具体的な対策についてまとめました。 「そもそもコンプライアンスは何のために存在しているのか」「誰のために守る必要があるのか」といったことを従業員に浸透させ、企業のコンプライアンス強化を図る際の参考にしてください。 1. そもそもコンプライアンスとは 1-1. コンプライアンスの意味 コンプライアンス(Compliance)とは、直訳すると 「要求や命令に承諾、追従すること」 という意味です。 企業経営では 法令遵守 と解釈され、社会秩序に反さずに公正・公平に業務を行うことを意味しています。 しかし、最近では単なる法令遵守ではなく、「社会の規範や倫理観から外れていないか」「人間の道徳に反するものではないか」といった、より広範囲の判断軸を持つ考え方に変化してきています。 情報漏えいやハラスメントが注目されている昨今では、「社会で明文化されている法令を守ること=コンプライアンス」と捉えるのではなく、法律・法令ではっきり定められていないことでも、社会倫理に従って判断し企業経営を行うことが求められています。 「コンプライアンス」と「ガバナンス」の違い コンプライアンスと似た言葉に「ガバナンス(Governance)」があります。ガバナンスとは、直訳すると「支配、統治すること」という意味で、企業経営では「コーポレート・ガバナンス(企業統治)」といったように使うケースが多くなっています。 コンプライアンスは、「企業が法令を守る・従うこと」であり、ガバナンスは「企業が企業自身を支配すること」であるため、企業経営においては「コンプライアンス」を強化するために「ガバナンス」をおこなうといった因果関係になります。 1-2. コンプライアンス教育はどうすれば成功する？社内で意識を浸透させるコツとは | eラーニング クラウドサービス Generalist/LW | 東芝デジタルソリューションズ. 注目度の高まる「コンプライアンス」 コンプライアンスへの注目度の高まりの発端は、政府主導の規制緩和により企業の経済活動に大きな責任が生まれたことが背景にあります。 1980年代に国内で経済成長を目指して経済を独占していた3公社の民営化が実施されたことをきっかけに、企業に対するさまざまな規制は排除されました。 より自由に企業経営や経済活動がおこなわれるよう法整備が進む中で、各企業が持つ責任も増えています。 いくら取引が自由になったからと言っても、遺伝子組み換え食品を安易に使用したり、原子力を制御なく使用したりして、日本国民の健康が損なわれては意味がありません。 政府は、企業間取引の規制を取り除き経済活動の自由度を引き上げる代わりに、各企業に対して情報公開を求め、自己責任体制を強化するように指導したのです。 しかし、近年になっても企業の不正や不祥事は相次いでいます。 ハラスメント問題・残業代未払い・従業員の過労死のような社内で起きるものから、業績アップや短絡的な収益目当ての違法行為など社外の信頼を失う事象まで、数多くの事例が起こっています。 次章で、2019年度の不祥事事件の事例を具体的に確認してみましょう。 弁護士・監査役の採用で コーポレートガバナンスを強化!
「コンプライアンス」は、企業経営において欠くことのできない極めて重要なものですが、正しい意味をご存じでしょうか?コンプライアンス違反は、企業に多大なダメージを与え、最悪の場合、倒産に追い込まれる危険性さえあります。そこで今回は、コンプライアンスの正しい意味、注目される背景、違反事例、コンプライアンス遵守に向けた対策を紹介します。 コンプライアンスとは? コンプライアンス(compliance)とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは、法令遵守だけでなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務をおこなうことを意味しています。 企業へのコンプライアンスが適用される範囲は明確には定義されていませんが、重要となる3つの要素を押さえておきましょう。 1. 法令 法令とは、国民が守るべきものとして、国会で制定された法律、国の行政機関で制定される政令、府令、省令等の総称です。地方公共団体の条例、規則を含めて用いられることもあります。 2. 法律を守ること？今さら聞けないコンプライアンス遵守とは | あしたの人事オンライン. 就業規則 就業規則とは、社内ルールやマニュアル、業務の手順など、就業ならびに業務の遂行にあたって社員が遵守しなければならない取り決めを指します。 常時10人以上の従業員を雇っている雇用主は、労働基準法(昭和22年法律第49号)第89条の規定により就業規則を作成し、所轄の労働基準監督署長に届け出なければならないとされています。 就業規則を変更する場合も同様に、所轄の労働基準監督署長に届け出なければなりません。 3. 企業倫理・社会規範 企業が社会から求められる倫理観や公序良俗の意識を指します。どちらも法令には定められていませんが、消費者や取引先からの信頼を獲得するためには必須となります。 情報漏えい、データ改ざん、ハラスメント、ジェンダー平等など、法令の有無を問わず、企業は社会倫理に従って判断し、経営をおこなうことが求められています。 こうした社会が求める企業像は、社会情勢はもちろん、国民の意識や時代の移り変わりによっても変化していくため、定期的な見直しと改善が必要になります。 なぜコンプライアンス違反が起きるのか?
コンプライアンス研修が大切なのはなぜ?
10. 04 2つのタイプと3つの原因の認識を高め対策する方法 セクハラは、職場において、性的な言動によって、相手に不利益を負わせたり、不快な状態にさせたりする行為のことです。セクハラには対価型と環境型があり、タイプと影響、発生原因についての認識を深めることで、人権尊重の意識を高め、セクハラ防止につながりま... 人権・差別について 人権を尊重し、人を差別しないようにしましょう。 時・場所・相手をわきまえずに、相手を不愉快にさせる性的な言動(セクハラ)は避けましょう。 また、職務上の立場を利用して、強要したり、不愉快にさせる言動(パワハラ)もしないよう意識しましょう。 外観的特徴や民族、国籍、信条に基づいて差別してはいけません。 肉体的、精神的、立場的に自分より弱い者を暴力や差別、いやがらせなどによって一方的に苦しめることをしてはいけません。 ※パワハラの詳細は以下の記事をご覧ください。 2018. 09. 04 パワハラの被害者にも加害者にもならないための対策 パワハラは必ずしも上司と部下の間だけに発生するとは限りません。誰もが被害者・加害者になり得るのです。仕事におけるパワハラには6つのタイプがあり、パワハラを引き起こす原因とも言える背景は4つあります。これらパワハラの基本知識を理解し、パワハラの被... 労働上のルールについて 労働上のルールを守りましょう。 労働者の権利と責任に関する労働関連の法規制を守りましょう。 労働上の個々の約束は、就業規則に定められています。 上司や部下、同僚のプライバシーを侵害するような行為をしないよう注意しましょう。 会社及び会社の財産との関係における違反事例と取り組むこと 会社及び会社の財産との関係におけるコンプライアンス違反リスクの事例と意識して取り組むことです。 コンプライアンス違反リスクと対応例:自社情報漏洩の事例 同業他社に勤めている親友と久しぶりに会って、お互いの近況を話した。 この時、話していいことは何ですか? 同業他社の人は、同じような課題を抱えていることが多く、仕事の内容や苦労話から課題解決のヒントやノウハウを知ることができてしまいます。 「親友だから秘密は守ってくれる」という秘密を守る人か否かの問題ではなく、機密情報を話してしまったあなたのことが問題となります。 親友であっても社外の人には、仕事の話をしないようにしましょう。 会社のルールの遵守 会社のルールを守りましょう。 社内規定や就業規則を守り、企業人としての責任を果たしましょう。 特に、金銭に関わる処理では、定められた手順・基準を守り、不正な処理とならないようにしましょう。 また、会社内での政治活動、宗教活動は禁止されています。 権利と財産において 会社が持っている権利と財産を適切に保護しましょう。 特許や著作権など知的財産が第三者に漏えいしたり、侵害されたりしないように適切に管理しましょう。 営業情報、技術情報、ノウハウなどの機密情報が漏えいしないように適切に管理してください。 パソコンやシステム、設備機器などを私的に利用したり、第三者に貸したりしてはいけません。 ※情報セキュリティ対策の詳しい記事はこちら 2018.
野球 の 打法 の一種であり 天秤 のような形でバットを持つ打ち方。 この打法を駆使したのは 近藤和彦 (元大洋、故人)、 松本哲也 (巨人)の二人。 近藤は中学時代に 剣道 をやっていた為、これを元に編み出した。 松本は大学時代から使い出したが、スランプで2012年以降は使っていない。 ※近藤和彦の天秤打法 漫画では、 アニメ化もされた『 名門! 第三野球部 』( むつ利之 作)の黒潮商業・土屋秀夫(CV: 掛川裕彦 )と土屋から教わった第三野球部の石井幸司(CV: 金丸淳一 )が使用。⇒ 詳細はこちら。 『 わたるがぴゅん! 』( なかいま強 作)で南長万部中学・保志が使用。 しかも近藤和彦の打法をモデルにしている。 関連記事 親記事 兄弟記事 もっと見る pixivに投稿された作品 pixivで「天秤打法」のイラストを見る このタグがついたpixivの作品閲覧データ 総閲覧数: 1338 コメント
巨人・松本哲也外野手(29)が19日、川崎市のジャイアンツ球場でトレーニングし、「てんびん打法」を復活させる意向を明かした。 かつて代名詞でもあった独特のフォームが帰ってきた。約30分間、てんびん打法で黙々と打ち込んだ松本哲は「きょうはたまたま。実戦でやってみて、よかったら戻すかもしれませんが。今までやってきて選択肢の一つです」と汗をぬぐった。 右手と左手を離して握り、バットを寝かせて構える、てんびん打法。本家は近藤和彦(元大洋)だが、松本哲もてんびんを駆使して、2009年、129試合に出場して打率・293で新人王に輝いた。 だが11年から導入された飛ばない統一球に対応するため、「始動を早くしよう」と、てんびん打法を封印していた。昨年から飛ぶ統一球に仕様変更されたことで、封印を解くことも考え始めたという。外野のレギュラー争いも激しい巨人で、守備はナンバーワン。あとは打撃でアピールするだけだ。(青森正宣) ★巨人の外野手事情 長野だけがレギュラー当確で、残りの2枠を高橋由、亀井、橋本、新加入のアンダーソンなどが争う。さらに原監督は中井の外野手起用の意向も持っており、定位置争いは必至だ。
1なんです! メジャー仕込みの内野守備上達DVD 日本プロ野球・メジャーリーグ日米で活躍する現役プロ野球選手「川﨑宗則」が直伝してくれる実践守備マスタープロジェクトのDVDです。 内野守備が上達したい!レギュラーを捕りたい!など二遊間やサード上達の近道になるDVDなんですよ。 投稿者プロフィール 野球に関するお役立ち情報を掲載しています。少しでも野球上達のヒントになれば幸いです。よろしくお願いします ^^ / 人気記事 >> バッティング基本講座!全6回 <<
近藤和彦は「平安高校 ⇒ 明治大学」で野球をしてプロ入りをしました。 天秤打法を身に付けたのはプロ入りしてからです。 プロ入り直後の春季キャンプで、プロの速球に対応出来ませんでした。 そして、後に野球殿堂入りを果たす「青田昇」に「そんな非力な構えじゃプロのボールに負ける」と指摘されてバッティングフォームを試行錯誤していきます。 子どもの頃に剣道をしていた近藤和彦は、剣道の面の構えからヒントを得てスイングを開発していきます。 そして剣道の縦振りから、徐々に野球の水平のスイングにして天秤打法を完成させます。 バットを両手で担ぐように構えると、楽に脱力してバットが振れると気付きます。 力みのない構えからトップに入ることにより、トップでも無駄な力みが取れてスムーズなスイングを身に付けました。 天秤打法のメリットは、力みのないバッティングフォームで、無駄な力みを取ったスイングからインパクト時に力を入れられる事にあります。 最初から力んだ構えならば、バットのヘッドスピードが上がりません。近藤和彦は、天秤打法でその力みが入るスイングを改善したんですね。 近藤和彦は天秤打法のバットの構えは「傘を持つ様な感覚で軽く握る」と説明します。 傘の様に持ったバットを寝かせた形が天秤打法の構えだと言います。 近藤和彦の天秤打法! ① バットを両手で担ぐ様に構えます。前の手はグリップを握り、後ろの手はバットを支える程度です。 ② 一度目のタイミングをシンクロさせます。その動作は一度バットを上に持ち上げる動作です。 ③ タイミングを計りトップへとグリップを移動させていきます。 ④~⑤でトップを作っていきます。 ⑥ トップが完成します ⑦ スイングを開始します ⑧ インサイドアウトの綺麗なレベルスイングです ⑨ インパクト ⑩ フォロースルーへ 近藤和彦のバッティングの特徴は「トップの高さの位置が低い」ことですが、低いトップからそのままミートポイントまで最短にバットを出しているので、スピードに負けない工夫だと推測されます。 天秤打法を身に付けるには、トップからスイングまでは通常のバッティングフォームになります。天秤打法だからと言って特別な動作はありません。 天秤打法では「構え~トップまで」が独特なフォームになります。 このバットを担ぐ動作により、余計な力が抜けて力みのないトップが作れます。 天秤打法のメリットは!?
85秒の俊足を備え [28] 、2009年には盗塁成功率が64%と低かったが、翌2010年には81%と成功率が上昇。通算では約75%を記録している。守備では2010年に中堅守備で UZR 4.
どうもみなさん!こんにちは。カズズです。 プロ野球界には、定期的に常識を覆すような打法で活躍する選手が現れます。 神主打法や振り子打法や天秤打法など 今回はそんな打法のひとつ 天秤打法 について詳しく記事を書いていきたいと思います。 天秤打法とは? みなさんは、色々数ある打法の中で天秤打法という打法があるのは、ご存じですか?