> 税法上の 繰延資産 について質問です! > > 均等償却をする場合で、償却額は会社の自由?なら、今年は赤字だから償却をしない〜とか、今年は限度額の半分を償却しよ〜とかが可能なんでしょうか? > また 固定資産 には遊休の場合は 減価償却 をしないと思いますが、 繰延資産 の場合も、償却をしない事由があったりしますか?
税法上の繰延資産【実践!社長の財務】第705号 2017. 05. 08 皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 GWも終わりました。 これから当面、祝祭日なしで仕事に没頭、ですね(笑)。 特に5月~6月は、3月決算の会社の決算、申告、株主総会その他、大変な時期だと思います。 十分鋭気を養ったと思いますが、健康に気をつけて頑張っていきましょう! ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いいたします。 税法上の繰延資産 繰延資産というと、どのような資産を思い浮かべるでしょうか? そもそも繰延資産自体、何かわからない方も多いかも知れません。 繰延資産とは、その支出の効果が1年以上におよぶもの、を言います。 簿記を勉強した方などは、繰延資産と言えば、創立費や開業費、開発費などを思い浮かべるのではないでしょうか?
繰延資産のことを聞いたことがあるけれどよくわからない、という人も多いのではないかと思います。今回は繰延資産の内容と経理処理について学んでいきましょう。 実は「資産」ではなく「費用」である!
中堅造船会社で繰り広げられる人事異動、昇進、左遷などによって影響を受けた社員の人生模様を描いた一冊。 著者の書籍は初めて読んだのだが、文章は読みやすくてテンポもよく、登場人物の特長や心理描写も丁寧に描かれていて読みやすかった。 物語全体を通して伝わってくる北斗造船という会社の雰囲気が温かくて好きだった。 個人的には「櫂を漕ぐ」と「波に挑む」が好きだった。 「櫂を漕ぐ」は、技術職だった男が管理職に昇進した話。個人の能力は本人の努力で積み上げるもので、部下にいちいち確認を求められたり相談されるのを煩わしく感じてしまう川瀬の心情は痛いほど伝わってきた。そんな彼が何をきっかけに変わっていくのか興味深く読んだ。 「波に挑む」は、事業戦略室長という職に抜擢された女性管理職の話。誰よりも仕事に真剣に取り組んできた彼女が、他者との合同会議という場でも当たり前の提案をしても邪険にされてしまう。そんな難局をどう乗り切っていくのか楽しめた。 もし続編があるのなら、腹のうちがよめないといわれる人事部長の倉内、同じく人事部で美人だが無愛想で何を考えているか分からない桜木。本書の陰の主役であるこの二人の内面も知りたい。
物事を始めてしまった以上、中途でやめるわけにはいかないことのたとえ。 Since you've committed yourself to [got yourself involved in] the scheme, you have to see it through [you can't back out now]. 乗り掛かった船だ。しかたがない。
一度はじめたことは、途中で止めるわけにはいかないという意味のことわざ、乗りかかった船。 今回はそんな乗りかかった船について書いていきたいと思う。 ◎乗りかかった船の意味 乗りかかった船とは、一度関わったこと、一度はじめたことは途中で止めるわけにはいかないという意味のことわざだ。 乗った船は一度出港してしまうと途中でどんな事情があっても目的地に着くまで絶対に降りることができないことからこの言葉が生まれたのだ。 ◎乗りかかった船は「乗りかけた船」ではない?