まず、この言説に対しては部分的には同意です。相手に伝わりやすい、分かりやすい言葉を選ぶという配慮ができることは、素晴らしい能力の一つだと思います。しかし、主に以下の二つの点で、僕はこの言説を断定的に唱えることに対して反対です。 1) 相対性に対する無配慮 コミュニケーションは、情報の「発信側」「受信側」の二者間で成り立つ。発信側が「難しい言葉を多用している(ように見える)」原因を、一方的に発信側に帰属すべきでない。「受信側」に原因があるケースも存在する。受信側が単に不勉強である可能性、あるいは説明を分かりやすくすることにより捨象されかねない情報に対して無自覚である可能性を省みていない。 2) 命題の成立条件に対する無配慮 「分かりやすい言葉を選ぶことができる」のは、あくまで一つの能力に過ぎない。頭が「悪い」という、定義の曖昧な絶対的否定の基準を、単に「自分にとって分かりやすいか否か」に配置しているという点で乱暴である。 本題に入る前に混乱を避けるため、命題に対するスタンスを厳密に確認しておきます。1番目の命題、及び2番目の命題(1番目の対偶)には反対、3番目の命題には部分的に同意です。 × 頭の良い人は難しい言葉を多用しない/分かりやすい説明ができる × 難しい言葉を多用する人/説明が下手な人は頭が悪い ○ 説明が分かりやすい人は頭が良い 1. コミュニケーションの「発信側」「受信側」で扱われる言語の差異 この言説が適用されるのは例えばどんな状況か、考えてみます。 ・会社の会議で、カタカナの横文字ばかりを多用する人がいる。アジェンダ、エビデンス、プライオリティ、キャパシティ etc.
――ビジネス寓話50選 東洋経済オンライン| 「ネガティブな数字」には妙な説得力がある理由 マイナビニュース| 「伝えられる人」になるためには何をすればよいのか? - 『伝える力』 【ライタープロフィール】 亀谷哲弘 大学卒業後、一般企業に就職するも執筆業に携わりたいという夢を捨てきれず、ライター養成所で学ぶ。養成所卒業後にライター活動を開始し、スポーツ、エンタメ、政治に関する書籍を刊行。今後は書籍執筆で学んだスキルをWEBで活用することを目標としている。
それがメッチャ腹立つねんて!! そうだね。でもね、「自分を大きく見せたい」っていう心理はね、2パターンあって、一つ目がさっきファビーが言った「俺様系」・・・ え?もう一つってなんね? もう一つは「コンプレックス系」・・・ どういうことやねん! 難しい言葉を使う人. さっきから、僕の話遮ってばっかだけど、最後まで聞いてよ。 ごめん。 つまりね、難しい言葉や専門用語をやたら使いたがる人の心理として 「自分を大きく見せたい」っていうのがあって、その中にさらに「俺様系」と「コンプレックス系」があって 、「コンプレックス系」っていうのは、自分に自信のない人がよくやってしまうんだ。 自分に自信がない?あんなに偉そうにしているのに・・?なして? 自分の知識や能力に自信がない。自信がないから、少しでも自分の弱いところをみせたら、負けてしまいそう。だから、自分を誇大化して見せないといけないと思っている。 こだいか? ディープル 実際以上に大げさにみせたりすること。自分に自信がないから、ついつい自分を大きく見せちゃうんだ。 このタイプの人は相手も実は悩んで苦しんでいるってことに注意しないといけないんだ。 なんね?それ。 ディープル 自己肯定感が欠落している ってことだよ。 あ・・・。自分に自信ばないから、会話の中で自分を認めてもらおうとしてて・・って、これ、自己肯定を他人に求めとるめんどいヤツやん。 そうだよ。自分に自信がなくて、自己肯定感を自分で生み出すことができない。でも生きるのには自己肯定感は必要だから、他人に求めてしまう。 難しい言葉や専門用語を使うことで、相手を相対的に下げ、自分を上げようとしているんだ。 アカンやん。それ。ぶっちゃけ寄り添う気にはならへんのやけど。 その気持ちはわかるよ。僕も近寄りたくないなぁって思うよ。 でも、「コンプレックス系」は「俺様系」とは違って、改善の余地はある と思う。 その人に「他人にどう思われるか気にしないで、もっと気をラクにして、ありのままで行こうよ。」って言えばいいんじゃないかな? まぁ、「コンプレックス系」にその言葉が効果的なんは分かるわ。でも「俺様系」にそれ言うたら、アカンで。 そう。そうなんだ。付け上がっちゃうよ。「俺様系」は、はっきり言って自己中心的な考えが強くて、「自分だけが賢くて、残りはクズ。自分は選ばれし者」って本気で思っちゃっているから、寄り添おうとすると付け上がっちゃて、こっちが疲れてしまう。 「俺様系」と「コンプレックス系」を見分けて接し方を変える どうしたら「俺様系」と「コンプレックス系」ば見分けられるんかなぁ~・・・。 そうだなぁ・・・。 ディープル 細かい気配りをしているか、あるいはしようとしているか を見たらいいんじゃない?
2021. 05. 23 金やゴールド採掘生産会社の生産量ベースの世界市場シェアや市場規模について分析をしております。バリックゴールド 、ニューモント・マイニング、アングロゴールド・アシャンティ、ポリュス・ゴールド、紫金鉱業といった金採掘生産会社の世界大手の動向も掲載しております。 金業界の世界市場シェア(2020年) 金鉱山開発運営会社の2020年度の生産量(⇒ 参照したデータの詳細情報 )を分子に、また後述する業界の市場規模を分母にして2020年のゴールド・金業界の市場シェアを簡易に試算しますと、1位 はニューモント・マイニング、2位はバリックゴールド、3位はアングロゴールド・アシャンティとなります。 金ゴールド会社の世界シェア(2020年) 1位 ニューモント・マイニング 4. 9% 2位 バリックゴールド 4. 0% 3位 アングロゴールド・アシャンティ 2. 5% 4位 ポリュス・ゴールド 2. 3% 5位 キンロス・ゴールド 2. 0% 6位 ゴールド・フィールズ 1. 9% 7位 ニュークレスト・マイニング 1. 8% 8位 アグニコイーグル 1. 4% 9位 紫金鉱業 1. 18% 10位 ポリメタル・インターナショナル 1. 世界の4大金市場。現物はロンドン、先物はニューヨークが中心 | 金投資・価格の予想 おすすめサイト. 17% (参考) 住友金属鉱山 0. 2% 金・ゴールド業界の世界シェア(2020年) 2020年の世界シェア1位はニューモント・マイニングとなりました。ゴールドコープの買収が大きく寄与しました。2位はカナダに本拠を置くバリックゴールドです。3位にはアングロアメリカを源流とする南アフリカのアングロゴールド・アシャンティです。金鉱山運営のトップ3はこの3社でほぼ安定しています。日本の金最大手で菱刈鉱山を保有する住友金属鉱山は市場シェアでは0.
by type, by application) ・精密射出成形金型の主要企業分析(企業情報、欧州市場シェアなど) (Key Players Analysis in Europe / ex. company information, market share) ◆H&Iグローバルリサーチのお客様(例)◆ グローバル市場調査レポート 総合販売サイト
工作機械業界の世界シェアや市場規模について分析をしています。トルンプ、DMG森精機、通用技術集団、ヤマザキマザック、シューラ―、オークマといった大手工作機械メーカーの概要や動向も掲載しています。 工作機器メーカーの世界シェア 工作機械メーカー各社の2020年度の売上高(⇒ 参照したデータの詳細情報 )を分子に、工作機械業界の市場規模を分母にして、2020年の工作機械業界の市場シェアを簡易に算出すると、1位はドイツのトルンプの5. 45%、2位は日本のDMG森精機の4. 01%、3位は中国の通用技術集団の3. 81%となります。 2020年工作機械業界シェアランキング 1位 トルンプ 5. 45% 2位 DMG森精機 4. 01% 3位 通用技術集団 3. 81% 4位 アマダ 3. 06% 5位 シューラー 2. 18% 6位 斗山マシンツールズ 2. 06% 7位 JTEKT 1. 57% 8位 オークマ 1. 51% 9位 牧野フライス製作所 1. 42% 10位 グリーソンワークス 1. 04% 11位 ジョージフィッシャー 1. 00% 12位 現代WIA 0. 95% 13位 キロン・グループ 0.