こんにちは、ハナリンです😊 コロナ騒ぎの裏で起きている、ディープステートVSホワイトハット(愛国者たち)の戦いは今、どうなっているのか、気になりますよね? 4/7のこちらのブログは、衝撃だったようで、かなりのアクセス数がありました。 これに関連して・・・ 去年の10月にも、 「 アメリカ海兵隊と特殊部隊が、カリフォルニアにあるディープステート所有の地下基地に囚われた2100人の子どもたちを救出した 」 というニュースがありました! 檻に閉じ込められた子供たちの写真は・・・信じがたいですね・・・(・_・; 救出された子供達ですが、性的虐待を受けていると、血が欝積してパンダのような目になってしまうんだそうです・・・ とても残酷でここのブログには貼れませんので、知りたい方は、私のツイッター>> こちら <<をフォローして過去まで遡ってください。そこでシェアしています。 他にも、オランダでも子供達が地下から救出されたようです! よかったですね😊 さて、外国はともかく、 日本は一体どうなっているんでしょうか? 皆さんも気になっていると思います! 日本は4月15日に在日米軍基地に非常事態宣言が出されましたね。 ということは、これを合図に子供達の救出が進むのかもしれない!? (何度も書いていますが、コロナ自粛を口実に世界を覚醒させる大作戦が進行中です) なんと日本も、1年間に約1万7千人の子供たちが行方不明になっているんだそうですから、 その子たちも、アメリカやオランダのように、日本でも地下に閉じ込められて虐待され続けているとも考えられるのです・・・。 (実は、 日本の方がもっと酷い という噂があります) ・・・というのは、子供を虐待して抽出するという、「アドレナクロム」という麻薬は、 日本の会社「富士フィルム」で販売しているからなのです! 代理店も日本中にたくさんあります。 しかも、驚くべきことに、代理店は「こどもの国」の近くに多い!? つまり、 「こどもの国」が胡散臭い!? Amazon.co.jp: 「近くて遠い国」でいい、日本と韓国 (WAC BUNKO) : 渡部昇一, 呉善花: Japanese Books. ・・・こどもの福祉のために作られた国の施設の地下に大勢の子供達が閉じ込められている??確かにアメリカのディズニーランドは誘拐用の地下通路があったらしいけど、それが日本にもあったということ? ?・・・もうわけがわかりませんね・・・ その予想があっているのかどうかわかりませんが、 最近では、市原や相模原や九州のこどもの国を震源とする地震が何度も起きたり(しかも人工地震の波形)、 米軍の飛行機が何度も往復していたりします。 つまり、 ●謎の人工地震は、地下にある奴らの施設を爆破しているので生じている・・・?
間部:韓国は 、 「内視鏡でも、バリウムでも、どちらでもいいので2年に1度は検査を受けてください。その代わり検査を受けなかったら、胃がんの医療費を高くしますからね」 という仕組みにしたところ、受診率が大幅に上がったようなんです。一方日本ではバリウムだ、内視鏡だという議論が長く続き、今年になってやっと内視鏡も胃がん検診として認められました。 堀江:検査しない人には医療費を高くするってやつ、めちゃくちゃ効果ある施策なのに、日本で全くやってないでしょう。ドイツでは年に2回歯石をクリーニングしないと、保険が効かなくなるとも聞きました。 間部:そうですね。もう、そうしていかないと限られた医療費がもたない、ということも大事な視点です。 ——韓国でピロリ菌の検査が上手くいったのは、政府と医療機関がちゃんと連携してるってことですか?
日本人にとって、もっとも近くて遠い国——それが中国。中国の国力の増大と「嫌中」意識は比例して大きくなっている実情があるようだ。日本の近現代史と密接に関わり、いまや経済力・軍事力・教育(学力)まで凌駕されている。このジャパンの失われる「力」への愁訴と呪詛の声が「嫌中」に表象されているならば、その声だけで「実力」の逆転はないだろう。ではどうすればいいのか? まず、中国と向き合うこと。しっかりとその実像を確かめること。 今から71年前に「出来た」新興国、中華人民共和国。 14億の「平民」を束ねる政府の「弱点」は中国4000年の歴史から見た時、意外な脆さを内包していることも見えてくる。この近くて遠い国の「建国」から冷静に見ておこう! 千代に八千代に続く日本の「平民」として。ナゾの言論人、猫島カツヲがお届けする第4弾!! ■「嫌中」するあなたは隣の超大国を知ってますか?
●何度も往復している米軍の飛行機は、ディープステートの逮捕または、子供達の救出にあたっている・・・? と、考えられるのです。 例えば、長野県中部! 今、すごい地震が連発しています。(2日間で28回とか!) しかも、波形と爆発音から人工地震だと言っている方も。 米軍の飛行機もガンガン低空で飛んでいて、住民は不安になっているようです・・・ ↓ これ、実は、長野には戦時中に作られたこんな地下施設があって・・・ 幻の移転計画/昭和天皇も…巨大地下施設とは そこをのちにディープステートがアジトに利用していたとも考えられます。 そして、そこをホワイトハット(Q側)が人為的に破壊しているので、人工地震波が出ているのかもしれないと・・・。 あるいは、ビルゲイツの軽井沢の別荘とか、八ヶ岳に怪しい人肉処理工場があるとか・・・いろんな噂があります。 Qの爆破は「震度4」までなので心配する必要はないそうです😅 他にも、 などなど、まあ、とにかく、あちこちでグラグラ、ドーンドーン、地震や爆発音が賑やか! そして、空も・・・フライトルートを見ると、何度も往復している飛行機が! ケムトレイルを撒いている説、 飛行機の訓練という説、 生体反応を探っている説 こちらの米軍の船も、実は撃ち落とされた日航機123便の尾羽が落ちている相模湾を調査中?? 日本の隣（となり）の国 韓国 | NHK for School. (引き上げると撃ち落とした証拠が出てしまうので、今まで引き上げなかった場所ですね) というわけで、一体何が行われているのでしょうか?? とても気になりますね・・・ でも、地震の規模も小さいところを見ると、311のような人工地震を狙っているというよりも、 コロナ外出自粛を隠れ蓑に、 海から、空から、地下から、 「ディープステートの大量逮捕が日本でも確実に実施されている」 と解釈してもいいのかもしれません。 このことは、ハナリンの真実のお話会でも取り上げたいと思いますので、よろしければご参加ください。 (4/29那須はオンラインでも参加できます)
久しぶりの更新・・・ ずっとずっと・・いらいらして 更新なんてする気には・・・なかなか・・・ならなかった! 韓国に住んでいるから いやでも韓国のテレビなど 毎日の反日ニュースが目にふれるし それでも、それでも、随分我慢してきたけど とうとう我慢が出来ずに少し書いてしまいました。 昨年末に 安倍総理大臣が 突如 靖国神社を訪問したのを聞いて 「この時期に これってまずくない?・・・? ?」 「大丈夫なのかなぁ~? ?」 「これで 日本の立場 やばくならない?」 あの時、すごくなんか不安な気分になったけど・・・ 私は 安倍さんの、靖国神社の参拝は・・・ 気持ち的にはすごく理解できるんだけど・・ とりまく世界? (といっても・・中国・韓国・アメリカしかないけど) 安倍さん・・・ 状況を読み間違えていないといいけどなぁ~・・ と感じていました。 参拝の翌日 アメリカがすぐに「失望」声明をだした時、 私も そんなに危惧をいだいていなかったけど・・・ でもあれから今日まで 日にちが随分たっても アメリカからは まだ靖国参拝に対して否定的な声が、 各報道として 随分流れて 私の目や耳に入ってくる! 日本全国AEDマップ －全国のAED設置場所を地図で共有－. 安倍さん 靖国神社参拝後 アメリカが失望声明を発したあとに 「丁寧に日本の立場の説明を続けて アメリカや世界各国に理解を求めていく」 このように発言を繰り返していたけど 少なくても、今日今日 アメリカの理解は得られたのだろうか? もし、「得られた!・・」と言うのであれば 安倍総理大臣は 明日にでも再び <靖国神社>を参拝出来るといえる 環境なのだろうか? その行為は 再びアメリカいらいらさせることはない!・・と自信をもって言えるのだろうか? 一体私は何が言いたいのか? 私は安倍総理大臣には 「自国の利益を最大化を追求する冷静な外交」 をして欲しいのです。 日本の最高責任者であり その舵取りを 安倍総理大臣は日本国民から委ねられているのですから 民主党のように 「間違えました」 では済まされないのです!! 安倍総理大臣一人ではなく 彼をとりまくブレーンにも 重大な責任があるのです。 今日は 多くを書きませんが あの靖国参拝後、アメリカは安倍総理大臣のとった行動を今でも責め続けているし・・・ 韓国はアレ以来 本当に一気に元気づいて「反日」にとても 元気&元気! 中国は「反日世界同時行動」を展開しだすし!
新しい仕事を始めたけど、辞めようか悩んでいる。 転職、就職したはいいけど仕事が合わないで辞めようか悩んでいるあなた。 毎日仕事に行くのが辛いですよね。仕事が辛いとプライベートもつまらなくなる。人生がつまらなくなると言っても過言ではありません。 では、どうすればいいのでしょうか? 結論から言います。 向いていない仕事は辞めましょう。 しかし、 3ヶ月はとりあえずやってみるべきです。 本記事ではなぜ3ヶ月は仕事をするべきかと向いていない仕事は辞めるべきか解説していきます。 ◯自己紹介 某中核市で公務員として約5年ほど働いてきました。その他、外資系企業や大手ホテル業界でも仕事を経験したことがあります。私自身も過去に向いていないと思った仕事を早期退職したことがあります。実際に経験した立場から情報を発信していきます。 では、なぜ3ヶ月は続ける必要があるのでしょうか?
Photo by Eylon Israely こんにちは。谷口です。 転職活動中の方や転職に興味のある皆さん、転職は 内定がゴールだと思っていませんか? 内定はスタートに過ぎず、 本当に大切なのは転職した後どうするか ですよね。 実は転職直後、 試用期間の3ヶ月間というのは気をつけないとマズいことがいくつかある のです。 ただ、 入社後に関する注意点って意外と誰も教えてくれない ので、せっかく転職できたのに、入社早々から「 転職先で居場所がない…… 」とつらい思いをする人もいます。 今回は、 転職直後はどんなことに気をつけないとマズいのか 、実際に転職者を採用している企業の方や、転職経験のあるエンジニアの方々に聞いたことをもとにお話しします。 ■転職者が意外と気づいていないこと 転職者の多くが意外と気づいていないのが、 「中途である以上新卒ではないので、早めに成果を出して信頼を得なければならない」 ということです。 新卒採用の場合、研修から始まって仕事のやり方を手厚く教えてくれる企業も多いですよね。 一方で中途採用は、たとえ未経験でも20代でも勉強中でも初転職でも、 即戦力として早めに結果を出すこと が求められています。 これが 新卒の時と同じような気分で「まだ転職したばっかりだし~」 などとのんびりしてると、 いつまでたっても成果が出ない ため「 あいつ何しにうちに入社したんだっけ? 」と思われてしまい、 なかなか信頼してもらえません 。 そもそも 同じくらいの教育コストがかかるなら、企業だって中途の転職者よりも若い新卒を採用する でしょう。 途中で入ってきて、「この人どんな人なんだろう?」と思われている 中途採用者が周囲との信頼関係を築くには、やることをやって成果を出すのが必要不可欠 なのです。 試用期間中は契約社員やアルバイトとしての雇用だった場合、あまりにもパフォーマンスに問題がある人は、最悪試用期間で解雇となる可能性もあります。 ただ、だからと言って自分の実力アピールばかりを考えてもうまくいかないでしょう。既に動いている開発チームに途中から入って行って、自分のこだわりや正義ばかりを主張すると、いらぬ衝突を招いてしまい、メンバーとの信頼関係を築くことが難しくなってしまいます。 では、 転職直後のエンジニアは、どんなことに気をつける必要があるのでしょうか?
悩んでる会社員 新卒で就職して3ヶ月立ったんですが、自分にはこの仕事向いてなさすぎる‥。 何回やってもミスするし上達しないです。 ストレス抱えたまま我慢して仕事続けるのが辛い、、、 本音を言うと今すぐ辞めたいです‥ こんな悩みに答えます。 記事内容 3ヶ月で辞めるのは早い理由を解説 仕事向いてないか判断するポイント 仕事向いてなくて転職を考えた時 筆者情報 この記事を書いている僕は、高卒で工場に就職し10年勤務。その後転職を経験しています。 今回は、仕事について3ヶ月で向いていない、辞めるのはアリなのか?について解説していきます。 過去の僕も仕事でミスばかりして 、自分には向いていないと悩んでいた時期があり、検索者さんの気持ちがよくわかります。 キット この記事を読むことで、仕事辞めるべきなのか分かるようになりますよ。 3分で読めますので参考にしてもらえると嬉しいです。 というわけでここから本文です。 まずは目次からどうぞ!
仕事を辞めたい・向いてないと思う3年目の特徴3つ 「3年間、勤めてみたけど、会社辞めたい」 「3年間、続けてみたけど、この仕事向いてない」 お疲れ様です。石の上にも三年、頑張られたのですね。そろそろ、次を考え始めたくなりますよね?「もっと違う生き方もあるんじゃないかな?」と。 3年続けた、あなたの場合、【人間関係】や【職場の雰囲気】に関しては、不満があったとしても、それなりにクリアしてきての現況のはず。その上で、この先を考えた時に、「無理なんじゃないかなぁ」と感じているのでは、ないでしょうか? 3年目に感じやすい代表的な特徴を3つ挙げてみます。 1. 担当業務と適性の不適合 【コツコツ作業が合ってそうだけど、営業をやっている】や、 【アクティブで人好きなのに、一日中デスクワーク】や、 【数字が苦手&嫌いなのに、計算や集計ばかり】や 【クリエイティブな発想を活かしたいのに、ルーティーンワークだけ】などなど。 もっと、出てきますが、いずれにせよ、【あなたの適性・得意とは違った能力を使う業務に従事している】場合、「仕事辞めたいな」と思うこと確立が高まると思います。 あなたの 嫌いなこと・苦手なことが担当業務 である 2. 収入に不満がある 【業務の適性はあると思う】【業績を上げていると思う】【周囲より結果を出していると思う】・・・なのに、 「評価されていない気がする」「給与・年収に反映されてない気がする」「ここまで頑張っても現状が変わらず、違う場所で試してみたい」 だから、「仕事辞めたい、認めてくれる環境で働いて、収入アップしたい」と思うのは、自然で当たり前のことです。 あなたの 業績に対して、やっぱり給与に不満 がある 3. 継続した末の展望性が見えない 【細々した不満は多々あるけれど、そもそも、会社に居場所を保てるだろうか?】 【リストラ募ってるし、明日は我が身かも】 という会社組織・業績・方針への懸念。 わかります。日本企業は、かつてのような経済成長を失い、不安だらけですよね。 【今の仕事を続けたところで、自分に何が残るのだろう?】 【この経験が、別の場所で活かせるスキルになるのだろうか?】 といった、業務内容・キャリア・スキルに関する懸念。 自分の今後を考えた時、不安に包まれ、「何か行動しなきゃな」と思いますよね? 仕事が向いてないと思ったら仕事の向き不向きの見極めは3ヶ月目で判断をすべき理由 | 20代の進路相談. 「会社を辞めたら、何が残るのだろう?」と不安になりますよね?
転職後1ヶ月で続けるべきか辞めるか見極める方法 「もう少し頑張ってみるべきか。また新しい仕事を探した方がいいのか。」迷っている時、下記の3つの質問を自分自身に問いかけてみましょう。 ・ 職場の雰囲気はどう?それほど悪くない?それとも、悪い? ・ 相談できそうな人はいるか? (あなたと気が合いそうな人がいるか) ・ 体調は?食欲がないなど影響はない?それとも体調が悪い状態が続いている?
転職先の企業に入社した当初は、新しい環境に戸惑う方も多いのではないでしょうか。 今回は、「転職して3ヶ月が過ぎても慣れません」という方のご相談に、組織人事コンサルティングSegurosの粟野氏がお答えします。 アドバイザー 組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタント 粟野友樹 約500名の転職成功を実現してきたキャリアアドバイザー経験と、複数企業での採用人事経験をもとに、個人の転職支援や企業の採用支援コンサルティングを行っている。 転職して3ヶ月が過ぎても慣れない時はどうしたらいいのでしょうか? (Sさん/事務職/25歳/女性) 大手IT企業の契約社員から、Web系のベンチャー企業の正社員に転職しました。入社した企業は職場の雰囲気も良く給与も上がったので、当初は満足していたのですが、それから3ヶ月経っても仕事に慣れることができません。 以前勤めていた会社は同じ仕事をしている同僚も多くマニュアルも整備されていたので、与えられた業務の中で効率化したりミスをなくしたりすることに、やりがいや達成感を得ながら働いていました。現在の仕事はWebマーケティングのアシスタント業務で、マニュアルもなくメインの集計作業以外は自主性に任せられている状態です。自分がどんなことをしたらいいのか分からず、仕事の進め方に慣れないまま3ヶ月が経ってしまいました。成果を早く出せない状況に焦りもあります。どうしたらいいのでしょうか? 相談者 転職経験者の約6割は「辞めたい」と感じたことがある アドバイザー 「転職後の環境に3ヶ月経っても慣れない」というご相談ですが、リクナビNEXTで実施したアンケート調査※によると、転職経験者の約6割は「その職場に馴染めなくて辞めたい」と感じた経験をお持ちのようです。企業によって文化も仕事の進め方も異なるため、 転職した直後は馴染めないと感じるのも仕方のないこと です。調査によると、「職場のルールを把握した」「分からないことは周囲に聞いた」「上司・同僚とコミュニケーションした」などの改善努力よって、約8割の人は半年未満のうちに「辞めたい気持ちは解消した」と答えています。 「いつまでに」「どんなことを」期待されているのか確認しよう アドバイザー 仕事で分からないことは周囲に聞いたり、上司や同僚とコミュニケーションを図ったりされていますか? 上司や同僚は忙しそうで、時間をいただくのも申し訳なくてあまり話しかけておりません…。入社後の上司との面談で、「何か困っていることはない?」と聞かれたのですが、メインで行っている集計業務は丁寧にレクチャーがありましたし、すぐに取り掛かることができたので「特にありません」と答えてしまいました。集計業務はそれほど時間もかからず、自分だけで完結できる仕事です。周りはみな忙しそうなのに役に立つことができず、一人だけポツンと浮いているような状態です。 アドバイザー 入社したばかりだと、周囲に気を遣って話しかけにくいかもしれませんね。任せられたメイン業務はすぐに自走できていて、上司との面談でも何も言われていないのであれば、 3ヶ月で成果を出せずに焦っているのは、実はご自身だけかも しれません。メイン業務がスムーズに遂行できているので、 それ以上の成果は「半年や1年後に出せたらいい」と考えている可能性もあります。 一人で抱え込まずに、上司との面談で現状を伝えた上で「いつまでに」「どんなことを」期待されているのか、また、任せられている業務範囲がどこからどこまでなのかを具体的に確認してみませんか?