トップページ > 調査研究 > 創造的研究成果を促す研究者の人材マネージメントのあり方に関する調査 Human Resource Management of R&D Personnel 創造的研究成果を促す研究者の人材マネージメントのあり方に関する調査 Human Resource Management of R&D Personnel 研究機関が独自能力を発揮し優れた成果を生み出していくためには、人材の最適なマネージメントがキーポイントとなる。そのため、欧米と日本の民間・国立研究機関等における研究者やマネージャーの意識・行動等を比較分析し成果に影響を与える諸要因を明らかにすることにより、我が国の国立研究機関等における今後の人材マネージメントのあり方の検討に資する基礎資料とすることを目的に調査を行った。 創造的研究成果を促す研究者の人材マネージメントのあり方に関する調査 2001年05月08日 更新
DXに取り組んでいる企業は全体で53. 2%と昨年度調査より10ポイント増加。従業員1000名以下から100名以下の各企業規模層で満遍なく増加しており、従業員1001名以上の企業層が取り組みの中心であった2019年度調査時点と比べ、企業規模によるDXへの取り組み格差が解消しつつある傾向が見られました。 (回答数=1857社) 図1: 「DXに取り組んでいますか」 2. DXで成果が出ていないと自己認識している企業(事業会社)では、IT人材が「大幅に不足している」という回答が52. 9%と人材不足感が強いものの(回答数=289社)、「採用したい人のスペックを明確にできない」という回答が33. 5%あり、成果あり企業に比べて多い。また、「魅力的な処遇が提示できない」の割合も40. 8%と高く、制度面での整備も遅れていることが伺えます。(回答数=272社) 図2: 「事業戦略上必要なIT人材の「量」を十分確保できていますか」 図3:「IT人材を新たに採用するにあたっての阻害要因は何ですか(複数選択)」 3. 人材市場における自身のスキルレベルが「分からない」とする比率が日本では34. 3%(回答数=1347人)と、アメリカ2. 7%(回答数=219人)、ドイツ6. 1%(回答数=277人)に比べて非常に多い。 図4:「ご自身の人材市場におけるスキルレベルを見極める際に特に気にかけていることは以下のうちどれに該当しますか(3つまで選択)」 4. 現在のスキルレベルが人材市場において十分競争力があるとする比率が日本は21. デジタル時代のスキル変革等に関する調査：IPA 独立行政法人 情報処理推進機構. 5%(回答数=1347人)と、アメリカ69.
7%/低群10. 3%)」「今後予定あり(高群32. 0% /低群6. 9%)」とも大きな差があり。 ●人事の仕事の現在と今後 1) 人事の仕事で特に重視すること(4つの役割) 最も重視するものとして選択されたのは、現在も5年後も「戦略実現パートナー(現在46. 2% /5年後44. 7%)」。他の3つの役割は2割前後で大きく変わらない。 業績成長率別では、高群は低群より「戦略実現パートナー」「従業員パートナー」を選択。 2) 人事の成果をあげていく上で必要な能力 「あてはまるものすべて」「特に必要なもの3つ」のいずれも、「現場にネットワークを持ち、人・組織の現状を把握できる(64. 9% /31. 7%)」「現在だけでなく、将来的に求められる人材・組織像を構想できる(55. 3% /26. 4%)」「各事業・部門内のビジネス構造を理解できる(50. 5% /21. 6%)」の順で多く選択された。 業績成長率別では、高群が低群より多かったのは、「現在だけでなく、将来的に求められる人材・組織像を構想できる(+19. 4%)」「人の能力・性格特徴を見抜く目がある(+15. 3%)」「人・組織づくりについて強い関心・思いがある(+10. 3%)」。 ●2030年の人材マネジメント 1) 視野に入れている未来 「5年(34. 0%)」「10年(29. 6%)」「3年(15. 5%)」と続く。 業績成長率別では、低群は「3年」が多く、「15年」「20年」は高群のみに見られた。 2) 2030年の人的リソース調達(若手の確保以外で重要なこと) 多い順に「65歳までの中高年人材の活用(28. 8%)」「機械(AI・ロボット)の活用(21. 6%)」「65歳以上の高齢者の活用(21. 2%)」。 業績成長率別では、高群は低群よりも「女性の活用」が多く、低群は高群より「65歳までの中高年人材の活用」が多い傾向。 3) 2030年の従業員を動機づけるもの 「現在」「2030年頃」共に、「仕事のやりがい」「高い給与」が高い選択率。続くものとしては、「現在」では「自分の成長の実感」「社内の人間関係の良さ」、「2030年頃」では「多様な働き方の選択」「幸福感(この職場で働くことに幸せを感じること)」。 調査結果の詳細は、 ・弊社機関誌 RMS Message vol. 50 「個と組織を生かす 人材マネジメントのこれまでとこれから」調査報告(P. 31~36) ・調査レポート「 人事が考える、人材マネジメントのこれまでとこれから 」 をご参照ください。 関連する無料セミナー 関連する記事
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