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「「敵に塩を送る」って良いことと思う?悪いこと思う?」ママ友が突然聞いてきました。 なんでもスポーツニュースで相撲の結果を見ているときに、「A山関は、B山関の傷めている足を攻めようとはせず結果、黒星。これは敵に塩を送ってしまいましたね。」とアナウンサーが言っていたのが気になったのだとか。 日常では使うことは少ないけれど、スポーツやビジネスの世界では良く使われる言葉「敵に塩を送る」 「なんとなく…」ではなく「正しい意味 」を知らない言葉のひとつなんじゃないでしょうか。 言葉の雰囲気から「傷口に塩をすり込む」に近いかな?と思った人もいるかもしれませんよね。 というわけで、今回は「敵に塩を送る」の意味だけではなく、より記憶に残りやすいように語源や使い方もあわせて紹介します! 「敵に塩を送る」とは敵を助けること｜由来や正しい使い方を徹底解説 | Career-Picks. まずは意味と読み方から、一緒にみていきましょう。 敵に塩を送るの意味・読み方! 「敵に塩を送る」 は 「てきにしおをおくる」 と読みます。 意味は、 「敵が苦しんでいるときに、あえて援助の手をさしのべること。」 です。 対立する相手が困っているときに、それにつけ込んでやっつけようとするのではなく、あえて援助をする。 なんだか、カッコイイ言葉ですね。 しかし、なぜ援助することが塩を送るなのでしょうか? そんな疑問を解決するために、次は語源をみてみましょう。 敵に塩を送るの語源・由来とは?
「敵に塩を送る」は経験豊富な社会人やキャリアを重ねた人なら一度は実行したことがある「ビジネス戦略」の一つでしょう。ところで、本来の言葉の意味や語源を知っていますか? ここでは「敵に塩を送る」の本当の意味と語源、類語と例文、英語表現をあわせて紹介しています。 「敵に塩を送る」の意味と語源とは?
【フォローアップ2回目】3月11日(火) 研修内容 1. 今後のアクションプラン 2.
小論文書き方 『中間管理職の役割』とはどんなものだとお考えですか? 時間管理や部下の育成…在り来たりのことしか思い浮かびません。 論文を書くのに行数が余り過ぎて困っています。 何方かのお知恵を拝借したいです。 宜しくお願いします。 今回の論文は、課長よりもう少し下の役職についた場合、どのような役割があるか?という質問でした。 わかりにくくてすみませんでした。 質問日 2010/11/04 解決日 2010/11/06 回答数 1 閲覧数 36826 お礼 25 共感した 0 一般的に中間管理職とは課長のことを指しますが、それで良いのでしょうか? ?まぁ~、そうでないとしてもここでは課長を例に回答します。課長の一番重要な役割は「会社又は部の目標・方針を受けて課の目標(業績等)を設定し達成するための方針を定め課員に降ろすこと」です。また、日頃の業務進捗について前記の目標・方針に基づき進捗をチェックし、改善の必要ある時は話し合い指示をだすことです。次に重要なのは課の業務のやり方等について常に改革を計ることです。最小の資源で最高の結果をだすことを念頭に置き、課の現状の問題点を見つけ出し改革を図ることです。三番目が部下の育成です。時間管理などは当然のことであらためて取り上げるほどのことではありません。勿論、それが二番目の項目の改革に当るものなら別ですが・・・。 補足へ 課長よりもう少し下と言うと係長でしょうか、それとも主任? 中級（課長級）管理職研修 ～課長としてのあり方・現場力編（１日間）:現場で使える研修ならインソース. ?どちらにしても中間管理職と言うからには部下がいるはずなので、基本的には上記で記した項目は同じです。目線が下になるだけのことです。 回答日 2010/11/05 共感した 1 質問した人からのコメント ご丁寧な回答ありがとうございました。 今、論文が完成しました。 回答日 2010/11/06
-参加者意見- その通り!課長は数字ばかりで夢がないと課員より賛同あり、フリートークにて『こうなりたい』『こうしたい』と以下のような意見が出ました。 『●●3課が会杜を引っ張っていく』 『●●3課を部にしよう』 『各業態No.1セールスと認められるようになりたい』 『海外進出』 『この商品はウチの商品だと全国民が誰でも知っている商品を育てる』 などなどいろいろな意見があがりました。 最終的には・…新工場を建てる"■■の博物館"構想 現本杜工場での操業はまだまだ可能だが、築○○年と近い将来新工場が必要となります。最新設備はもとより、地域、消費者にも愛される工場として見える商品・見える工場をコンセプトに■■の博物館を併設した新工場建設を●●3課のビジョンとすることが決まりました。 ※ 本管理職研修の感想文は参加企業様並びに参加者様の同意を得たもののみ掲載しております。 ※ 年齢は受講時のものです。 >>研修カリキュラム、費用等、管理職活性化プログラム/管理職研修に関するお問い合わせはこちら