商品情報 離職率28%から4%へ。企業向けのソフトウェア開発会社「サイボウズ」の組織マネジメントの手法とは? 創業者のひとりであり、社長を務める著者が、「サイボウズ」の18年間の歩みと多様化のノウハウを綴る。 ■カテゴリ:中古本 ■ジャンル:ビジネス eビジネス・IT関連 ■出版社:ダイヤモンド社 ■出版社シリーズ: ■本のサイズ:単行本 ■発売日:2015/12/01 ■カナ:チームノコトダケカンガエタ アオノヨシヒサ 送料無料 チームのことだけ、考えた。/青野慶久 価格情報 通常販売価格 (税込) 760 円 送料 全国一律 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 10% 59円相当(8%) 14ポイント(2%) PayPayボーナス ソフトバンクスマホユーザーじゃなくても!毎週日曜日は+5%【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 38円相当 (5%) Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 7円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 7ポイント Yahoo! チームのことだけ、考えた。- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 配送情報 へのお届け方法を確認 お届け方法 お届け日情報 ゆうメール又は飛脚宅配便 ー ※お届け先が離島・一部山間部の場合、お届け希望日にお届けできない場合がございます。 ※ご注文個数やお支払い方法によっては、お届け日が変わる場合がございますのでご注意ください。詳しくはご注文手続き画面にて選択可能なお届け希望日をご確認ください。 ※ストア休業日が設定されてる場合、お届け日情報はストア休業日を考慮して表示しています。ストア休業日については、営業カレンダーをご確認ください。 情報を取得できませんでした 時間を置いてからやり直してください。 注文について 3. 0 2020年12月30日 17:19 4. 0 2021年01月09日 15:09 該当するレビューコメントはありません 商品カテゴリ JANコード/ISBNコード 9784478068410 商品コード 0012316332 定休日 2021年8月 日 月 火 水 木 金 土 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2021年9月 Copyright (C) NETOFF, Rights Reserved.
10月19日にロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」がありました そのセミナーでは、前半はキーガン教授の講演、後半はキーガン教授と数人の経営者の方とのパネルディスカッションだったんです その時のこともブログに書いているので、よかったら見てね! → ロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」に行ってきました! 「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか」と併せて読みたい「チームのことだけ、考えた。」（青野慶久 著）. そのパネルディスカッションのメンバーのおひとりがサイボウズ社の青野慶久社長でした お名前くらいは知っていましたが、どんな方なのかくわしくは知りませんでした ただ、パネルディスカッションでの発言をきいていると、一緒にお見えの経営者の方よりも、会社全体としてビジョンとそれの土台となる文化基盤に意識を向けて経営、、、というより、考えてはやってみる!的な行動をとられているように私は感じました ロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」に行ってきました 講演終了後、その講演に来ていた見知った顔の友人たちと近くで飲んでたんです その時、あるひとりが、「青野さんの本、読んだ方がいいよ!タイトルは、まあ、(ムニャムニャ)だけど、、、内容はすごいよ!」って言ってたんです まぁ、そういう本なら読んでみるか、、、って、ググッて購入したのがコレ! 「チームのことだけ、考えた。」(青野慶久 著) 「チームのことだけ、考えた。」(青野慶久 著)という本です でまぁ、ペラペラ読んでたんですが、、、第2章の途中から、「えっ!これ、DDOやん!
改めまして(笑)、 中間発表で決勝に進出するチームの発表。 そして、 エキシビジョンマッチ!!! 今回はなんと、 6年生対5年生の、追い出しバトル!!! この後の決勝で一緒に戦う仲間であっても、 予選までずっと戦ってきた仲間であっても、 今だけは関係なし。 チームのリーダー達に、挑む5年生と、 受けて立つ6年生。 チームの、憧れのリーダーに挑むのは、 少し勇気がいる。 大会のチームも一緒、 ふざけるのもいつも一緒にやってる仲間だけど、 手加減らしやんで!!!!! 岩出教室も、戦います。 気付けば3年間、ずっと一緒に練習してきた。 切磋琢磨して上手くなってきたけど、 絶対、負けやんからな!!!!!
そもそも、考え方も行動パターンも違う訳ですから、 考え方にギャップがあることは当然 2人に距離感があるのは当然 と割り切って考えておかないとお互いに疲れてしまいます。 もちろん、いつも一緒に手をつないだ仲良し夫婦が、"自然に"できるのであれば何の問題もありません。 でも、誰しもが必ずそうなるとは限りません。 そこそこ仲の良い関係 であれば"良し"としましょう。 ヘンに力んで、「仲良くしていなくてはダメだ」 などと考えないことです。 重視することは、 「お互いに気が楽に楽しく過ごせるかどうか?」 もっと気楽に距離感を取ってみましょう。 そうすることで、今までに気づかなかった相手の良いところを見つけたりするかもしれません。
【どうする?】定年後の夫婦の過ごし方は超重要!生活費は大丈夫? 2018年7月12日 10時47分44秒 テーマ: 未分類 夫の定年前と定年後ではそれまでの夫婦の関係が良くも悪くも大きく変わるものです。 今まで朝早くから夜遅くまで働いていた旦那さんがずっと家にいる。別にお互いに嫌いな訳じゃないのに違和感を感じる・・・という人も決して少なくありません。 熟年離婚という言葉が目立つようになりましたが、それは定年前後での環境の変化について行けなかった夫婦なら誰にでも起こりうる事なのです。 一方で定年後も円満に仲良く趣味を共有したり旅行に行ったりして幸せそうにしている夫婦が多いのも事実。 絶対的な正解はないのかも知れませんが、少しでも楽しい定年後の生活を送るために、定年後の夫婦の過ごし方のポイントをまとめてみました。 定年後の夫婦の過ごし方は超重要!
心地いい ふたり暮らしを 始めたい。 そのとき"距離感"が キーワード。 ご夫婦がわが家で長い時間を一緒に過ごす。 これまでなかった暮らしがもうすぐ始まります。 ときに近づき、ときに距離をとることで生まれる 快適なふたり暮らしを住まいでかなえましょう。 大切なのは、空間と時間。そして気持ちの"距離感" 。 ゆるやかに仕切って ゆるやかにつながる。 同じ空間にいるときも、 ゆるやかに仕切れると、 自分の居場所を確保しながら お互いの気配を感じられて快適です。 定年後で変わる夫と妻の暮らし 定年後、 自分の時間は増えましたか? ※ 夫の定年後、 ※パナソニック調べ(男性n=300、女性n=300) 夫が料理するなら 横並びスタイルがいい。 横並びでふたり仲良くお料理すれば 夫はお料理を学びながら手伝いもできる。 キッチンはふたりの心地いい場所になります。 「家事」に対するそれぞれの思い あなたの夫は普段から 家事に参加していますか? ※1 家事にやりにくさを 感じる理由はありますか?
寝室を別にするぐらいではダメ(イラスト/藤井昌子) 長年連れ添った夫婦でも、夫が働いているうちは一緒に過ごす時間はそれほど多くなかった。しかしリタイアした途端に夫婦だけの時間が延々と続く。それは、夫婦水入らずの幸せのはずだが、時として息苦しさを伴うこともある。 熟年夫婦のストレスを緩和するためには、「絶妙な距離感」と「生活の工夫」が必要だ。 ◆毎日一緒の夕食は妻の負担が増す 元メーカー勤務のAさん(64)は「朝食は一緒、夕食は別々」にしている。 「定年後に嘱託で仕事をしていますが、"夕飯は別々に"と決めています。現役時代はとても夕食時には帰ることができなかったが、今はだいたい帰宅できる。 しかし妻にとっては"夕食のメニューをどうするか""夫は何時頃帰ってくるのか"と考えるのが負担になるようなんです。そのかわり、毎朝決まった時間に二人で朝食を取るように決めています。夕食を共にするのは土日くらいですね。妻も、気軽に友人とお酒を飲みに出かけられると満足気です」 ◆台所に並んで立つことがケンカの種に
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