じゃあ子ども時代もゲームには触れてこなかった??? 出:いや、それで言うともともとゲームは好きでしたよ! 小学校5年生からオンラインゲームをしたりとか、弟がやってるゲームを見たりして楽しんだり。 でもあまりゲームが得意なタイプではないので、自分でプレイするよりも、そのころから圧倒的に視聴者としてゲーム実況を楽しんでましたね。笑 ーー「なんでゲームの勝ち負けで泣いてるんだろう」という感情になった ウェ:意外と就職のきっかけはゲームとか全然関係なかった…!笑 そんな中でゲームに関わり、eスポーツにのめり込むようになったきっかけってなんですか??? 出:忘れもしない、 2014年に営業時代に初めて行った"東京ゲームショウ"です。 当時からクライアントのロジクールさんの案件でゲームショウに行ったんですよ。 そこで今でも忘れられないのが、『League of Legends Japan League Grand Championship(リーグ・オブ・レジェンド ジャパンリーグ グランドチャンピオンシップ)』でのDetonatioN FocusMe(デトネーション フォーカスミー:DFM)とRascal Jester(ラスカル ジェスター:RJ)の試合でした。 ※その時の記事は こちら 最終的にDFMが勝ったんですけど、 それで選手とか監督とかみんな泣いてるんですよ。 ウェ:ほう!そこで熱量に圧倒されてテンション上がってファンになった感じ!? 出:いや、逆ですね。笑 「なんでゲームで泣いてるんだろう」「ゲームで感動する場ってあるんだ…不思議」 という感情に自分の中でなったんですよ。 恥ずかしいながらその当時、DFMとRJの試合に "選手や監督が泣くほどのドラマ" があったというのはその時はわからなかったんですけど、 「なんでみんなあんなにゲームの試合で涙を流しているんだろう」 という気持ちになって、eスポーツへの興味にまでつながったんです。 そこから会社としてeスポーツの仕事が増えてきたのと、私自身の所属部署も営業からPR担当の部署に異動になったこともあり、「eスポーツ×PR」で関わることが増えたんです! 【22年卒内定率調査】美大芸大生の就職内定率は21.1%の結果に。半数以上が内定未取得で就職活動を継続中。 - 読売新聞オンライン／まとめ読み／プレスリリース PRTIMES. この頃から一気にeスポーツにのめり込んでいきましたね! ーー大学時代のフォロワーはリア友くらい。それも鍵アカでした。笑 ウェ:今はウェルプレイド・ライゼストの仕事でクライアントのSNS運用に関わることが多いと思うんだけど、ツイッターとかSNSはもともと好きだった???
株式会社ユウクリ 株式会社ユウクリ (本社東京都渋谷区、代表取締役 武藤 覚)が運営する調査機関「クリエイターワークス研究所」では、2022年卒業の美大生・芸大生(以下美術系学生)117名を対象に、就職活動状況を把握するアンケートを実施しました。2021年6月末時点での内定率は「21. 1%」。昨年同月比+10. 7ポイントではあるものの、美術系学生の過半数以上が内定を取得できていない状態にあります。本記事では美術系学生の就活志向と実態について解説してまいります。 美術系学生の内定率は前年同月比+10. 7ポイント 株式会社リクルートキャリアが行う「就活プロセス調書」(注1)では、6月1日時点の大学生の就職内定率は「68. 5%」となり、この結果はコロナ禍前の2020年卒、いわゆる売り手市場時期の結果とほぼ同じ水準です。 美大芸大就活ナビ利用の学生を対象に行ったアンケートでは、6月末時点の内定率は「21. 株探 | 銘柄探検 - 移動平均線上昇トレンド銘柄. 1%」となりました。昨年6月に行った同様のアンケート(注2)と比較すると、内定率は+10. 7ポイントの結果ですが、リクルートキャリアが発表する学生内定率とは大きな差が生じています。 (※本アンケートの回答者は就職活動を平行している学生の回答割合が高いため、一般の内定率調査と比較し内定率が低い傾向にあるためご留意ください。) なぜ美術系学生の内定率が伸び悩んだのか 理由の一つとして、美術系学生の希望職種が挙げられます。下記グラフは、22年卒美術系学生の「希望職種」と「企業選択における重視項目の回答結果」です。 最も希望の高い職種がグラフィックデザイナー、ついでその他デザイナー、企画・マーケ・広報の順となります。(その他デザイナーの内訳:プロダクトデザイナー、ファッションデザイナー等) 企業選択では業務内容や職種を重視する割合が高く、多くの美術系学生は「入社後に自身がどのような仕事を行い、どのような媒体に携わるのか」を具体的に考えています。 美術系学生は将来のビジョンを鮮明にイメージする能力がある反面、希望が明確だからこそ、自身の選択肢を狭めているという見方もできてしまいます。 下記は22年卒美術系学生の6月末までのエントリー社数となり、1~5社へのエントリーがボリュームゾーンです。しかし、21年卒の就活実態調査でのエントリー平均社数は20.
最も身近で具体的な意見をもらえる「社外者」としての役割 3つ目のメリットは、 外部情報の収集のために利用できる、という点です。 アルムナイは、その企業の持たない外の世界の情報を持っていることが多いため、アンケートなどによりこれらの情報収集をすることもできます。 例えば新製品について意見を集める場合、不特定多数の人から集めるより、自社内外双方の情報を理解しているアルムナイのほうがより具体的なアドバイスを受けられることが期待できます。ある企業では製品開発会議にアルムナイを招き、直接意見を言ってもらうことでマーケティング等に活かす事例もあるようです。 3. アルムナイ導入事例について 実際にアルムナイ・ネットワークを取り入れ、成功している企業の事例として、アクセンチュア、Microsoft、サイボウズの3社についてご紹介いたします。 3-1.
サムライト株式会社 のメンバー Satoru Ikedo 代表取締役CEO Kokoro Tanabe Yasukawa 経営管理本部事業企画室室長 相澤 紗恵子 その他 ストーリーを読む 根本 恵弥 経営管理部アシスタントマネージャー 新卒でセプテーニに入社。広告代理事業の仕入れ部門に配属され、数年でマネージャーに昇進。その後、スマートフォンの新規部門を立ち上げ、営業、開発双方において、スマートフォン市場の第一線で働くも、世界一周したい!という身勝手な理由から2012年7月にセプテーニを退職。後に、1年半の世界一周の旅を終え、2014年3月より創業メンバーとしてサムライト社に参画。現サムライト株式会社 代表取締役COO。 早稲田大学 文化構想学部 文芸ジャーナリズム論系卒業。 サムライト ソリューション本部広告運用、EC運用ディレクション リーダー。 そのほか、社内営業管理システム(Salesforce)の導入・運用、広告分析、人材開発、事業推進等を行っています。 趣味/特技は、 ◆音楽制作(宅録)…社歌も作っちゃいました! 倉庫作業スタッフ ★色々な仕事にチャレンジ可能・成果は報酬や昇格に反映します！（1093007）（応募資格：＜学歴・ブランク不問＞■フォークリフトの操作ができる方（職種… 雇用形態：正社員）｜大和輸送株式会社の転職・求人情報｜エン転職. DTMソフトlogicなら使いこなせます! ◆現代詩創作…大学在学中は小説も含めた創作活動を専門としており、学内誌、文芸誌にも寄稿。 現在、3歳の娘を持つワーキングマザーです。 新卒で金融機関に就職。資産運用コンサルタントとして、投資信託の販売を中心にtoC営業を担当。メディアマーケティングに興味を持ち、サムライト株式会社に転職。 サムライト株式会社にて採用担当をしております。 なにをやっているのか ゆったりとした日比谷オフィス。フリーアドレスの執務エリア以外にも、リラックススペース、集中スペースなどがあり、みなさん好きな場所で仕事をしています。※現在は在宅勤務メインの働き方となっております。 "南の島に移住したいから会社を辞めます!"と言った社員をきっかけにリゾートワーク制度が誕生しました。今では奄美大島に支社ができ、3人のメンバーが奄美大島で働いています。奄美大島で働きたい人、大歓迎です!! ■事業内容 サムライトは、国内トップクラスの実績を誇るオウンドメディア支援を始め、各種メディアを利用し、コンテンツマーケティング事業を行っているマーケティング支援会社です。 直近では、YouTubeチャンネルの立ち上げ支援や音声マーケティングにも着手し、さらに幅広い領域から顧客のマーケティング支援をしております。 【1】コンテンツマーケティング事業 ・オウンドメディア/ メディアコンサルティング ・ソーシャルメディアマーケティング / インフルエンサーマーケティング ・動画マーケティング ・ペイドメディア・web広告 【2】コンサルティング事業 【3】自社メディア事業 ▼参考 ・コーポレイトサイト ・実績/事例 ・SOMEJOURNAL なぜやるのか メンバー同士・上司や代表にも気軽に相談ができる環境です。新しく入社したメンバーが困らないように、先輩やチームのサポートだけでなく、会社側からも様々なサポートをし、少しでも早くサムライトの環境に慣れてもらえるように意識しています!
出: いや、こちらもまた正直、SNSは得意でも好きでもなかったです。笑 もともと自分から積極的に手を挙げて運用に関わらせてもらったわけではないんですよ。 どちらかと言うと、 "クライアントが持つ課題に対しての解がSNSだった" ということです。そこに解があるならと思い、そこから必死でSNSの運用について学んだり、実践したり、もう最初は手探り状態でした。 ウェ:クライアントが考える課題や要望というのは具体的に? 出: 「若いゲーマーが参加、視聴したくなるイベントやキャンペーンってなに?」「SNSで最近の若い人がよく見る情報ってどんなの?」 というものから、なんかぼんやりと 「SNS活用したい」 なんて要望もありましたね。 ゲーム好きなメンバーも社内に多かったので、ゲーム周辺機器を扱うお客様や、自社のゲームタイトルを使って大会を主催するコンテンツホルダー様からアドバイスを求められることが多かったんです。 当時は2015年~2016年くらい。もうこの時から「自社の商品・大会をもっと広めたい」とか、SNSを使った施策の要望がクライアントから出ていたんですけど、経験者が少なく手探り状態で進めるような状態でした。 ウェ:その頃からSNS、主にツイッターを使ってファン獲得や商品の販売数を増やしたいっていう希望が企業側にもあったのね。。。 ーー「試合速報」や「スーパープレイの切り抜き動画」の発信がめちゃくちゃ重要なんです! ウェ:ちなみにツイッター運用ってどんなことを具体的にするんですかね? 出:そうですね、私普段は⇩のような感じで大きく2つに分けてツイートしてるんです。 ・大会(試合速報やスーパープレイ) :試合当日にリアルタイムで試合速報や、試合・選手情報、会場の様子などを写真や動画を絡めてファンに伝える ・製品紹介 :スポンサードしているeスポーツチームとメーカー側の商品を絡めて宣伝する その中でも「大会」の方にある 「試合速報」 や、 「スーパープレイの切り抜き動画」 なんかの発信は、大会にすごい良い効果をもたらすんです! ツイッターで言えばRTからのRT、イイネからのリーチなどを経て投稿したツイートを目にした人が、企業や大会のツイッターをフォローしていなくても、選手や大会のファンになってくれる可能性があるんですよ。 ーーSNS運用の仕事で一番大変だったのは… ウェ:SNSは上手く使えば影響力を最大化できるというのもありつつ、今までで一番大変だったことってなんですか???
株式会社ユウクリ 株式会社ユウクリ (本社東京都渋谷区、代表取締役 武藤 覚)が運営する調査機関「クリエイターワークス研究所」では、2022年卒業の美大生・芸大生(以下美術系学生)117名を対象に、就職活動状況を把握するアンケートを実施しました。2021年6月末時点での内定率は「21. 1%」。昨年同月比+10. 7ポイントではあるものの、美術系学生の過半数以上が内定を取得できていない状態にあります。本記事では美術系学生の就活志向と実態について解説してまいります。 美術系学生の内定率は前年同月比+10. 7ポイント 株式会社リクルートキャリアが行う「就活プロセス調書」(注1)では、6月1日時点の大学生の就職内定率は「68. 5%」となり、この結果はコロナ禍前の2020年卒、いわゆる売り手市場時期の結果とほぼ同じ水準です。 美大芸大就活ナビ利用の学生を対象に行ったアンケートでは、6月末時点の内定率は「21. 1%」となりました。昨年6月に行った同様のアンケート(注2)と比較すると、内定率は+10. 7ポイントの結果ですが、リクルートキャリアが発表する学生内定率とは大きな差が生じています。 (※本アンケートの回答者は就職活動を平行している学生の回答割合が高いため、一般の内定率調査と比較し内定率が低い傾向にあるためご留意ください。) なぜ美術系学生の内定率が伸び悩んだのか 理由の一つとして、美術系学生の希望職種が挙げられます。下記グラフは、22年卒美術系学生の「希望職種」と「企業選択における重視項目の回答結果」です。 最も希望の高い職種がグラフィックデザイナー、ついでその他デザイナー、企画・マーケ・広報の順となります。(その他デザイナーの内訳:プロダクトデザイナー、ファッションデザイナー等) 企業選択では業務内容や職種を重視する割合が高く、多くの美術系学生は「入社後に自身がどのような仕事を行い、どのような媒体に携わるのか」を具体的に考えています。 美術系学生は将来のビジョンを鮮明にイメージする能力がある反面、希望が明確だからこそ、自身の選択肢を狭めているという見方もできてしまいます。 下記は22年卒美術系学生の6月末までのエントリー社数となり、1~5社へのエントリーがボリュームゾーンです。しかし、21年卒の就活実態調査でのエントリー平均社数は20.
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アニメ
2020. 12. 24
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