5(半人分の働きのため) 他のスタッフとトラブルになるタイプ=-2(他のスタッフ2人が辞めるため) 詳しくは実例集のページにも書きましたが、一人トラブルメーカーがいると、他のまともなスタッフが退職しますし、新しく入ってくるスタッフも定着しません。 〈 医療事務のトラブル実例集へ内部リンク 〉 〈 看護師のトラブル実例集へ内部リンク 〉 〈 医師のトラブル実例集へ内部リンク 〉 トラブルメーカーが仕事ができて、リーダー的な存在であったらなおさら悲劇です。1番経験があったり、仕事ができたりすると、お局となって自分と気が合わない人を攻撃して、ドンドン辞めさせてしまうこともあります。なんとしてもその状況を避けなければいけません。 核となっている 優秀なスタッフを守る 他のスタッフとトラブルになっていたら、核となっている優秀なスタッフを守ります。核となっている優秀なスタッフが嫌になって辞めてしまうことを避けるようにしなければいけません。 優秀なスタッフも人間ですから、院長が味方になって、不良社員を排除しようと努力しているのがわかれば、「院長のために、もう少し頑張ってあげようかな」と退職を踏みとどまるものです。 転職を繰り返している人は要注意!
それとも、自発的に何かしてくれると思い指示を出していないとか? 指示を出していないのでは部下も何をしていいのかわからない場合もあります。 部下から訊いてくるのを待っている訳じゃないですよね? もし、これをいつまでにやるように、と言ってもやらないなら(それが正当な指示なら)、社内規定違反で解雇できるのではないですか? 04.なかなか辞めてくれないスタッフへの対策 | 【 蓮池林太郎 】公式ホームページ. 回答日 2010/02/07 共感した 0 解雇するには就業規則に根拠が記されてはなければなりません。 度重なる違反でその度に書面で注意書を交付し客観的な証拠を集めて下さい。 懲戒解雇規程があればなお良いです。 注意:辞めさせるだけの目的の注意書は逆効果です。 あくまで客観的に見て違反した部分。 上記をもって労働基準監督署に解雇予告除外をもらい解雇します。 提訴されても就業規則+労働基準監督署で相談した事実があれば負けることはないと思います。 回答日 2010/02/05 共感した 0 その従業員には仕事として何かやることはないのでしょうか???? 働かない、というのなら仕事がまるで完了しないように思うのですが????? どうなっているのでしょう?????? 回答日 2010/02/05 共感した 0 度重なる指導、教育のうえ 改善の見込みがない場合 懲戒解雇に処することが出来ます。これは一方的な解雇ではなくプロセスを踏まえた措置で最後の手段と言えます。充分な戒告、厳重注意があった場合 それに従わない場合(改善されない場合)は然るべき処置であり労働基準法にも沿っています。 回答日 2010/02/05 共感した 0
自分の働く会社を思い出していただけると実感としてわかることだが、どんな組織でも「優秀な人」と「そうでない人」がいる。はっきり言うなら「仕事ができる人」と「足を引っ張っている人」である。 では、可能かどうかはひとまず置いておいて、「足を引っ張っている人」を全員解雇し、何割かの「優秀な人」だけで仕事をしたら、会社の業績は上がるだろうか? ■全社員の3割を解雇した会社で起きた驚きの効果 『EXTREME TEAMS---アップル、グーグルに続く次世代最先端企業の成功の秘訣』 (ロバート・ブルース・ショー著、上原裕美子訳、すばる舎刊)は、世界に名をとどろかせる最先端の企業で実践されているマネジメントやチーミングの手法を紹介していく。 登場するのはピクサーやザッポス、パタゴニア、アリババなど、急成長とイノベーティブなサービスで知られる企業が並ぶ。いずれも、労働者に大きな裁量が与えられ、労働時間の自由度も高い。もちろん給与もしかり、まさに私たちが思い描く、「外資系企業」そのものだ。 ここで冒頭の「仕事ができない人を解雇して、優秀な人だけを残せば業績は上がるか」という問いに戻るが、この問いは、「業績を上げ、事業を拡大するために何を重視すべきか」に対する企業側の考え方が如実に出る。究極的には、「能力」と「団結力」、どちらを重視するか、と言えるかもしれない。 オンラインDVDレンタルから始まり、今では映像ストリーミングサービスで成長を続ける「Netflix(ネットフリックス)」は、この「仕事ができない人の大量解雇」を過去に行った会社だ。
社員である講師A氏のところに、やくざ風の3人の男が借金の取り立てに来たのです。 「Aはいないか!金を受け取りに来たよ!」と大声で職員室内を歩き回ったり、授業中の教室を回って、「Aはお金を借りたのに返さないんだよ、悪い奴だね!」と、大声で話しながらA氏を探し回ります。 授業は妨害され、生徒や他の社員はおびえて、噂は地域で一気に広まりました。 予備校の評判が落ちているのでA氏を早急に解雇したいと理事長は言うのですが。 A氏は、私生活上の問題で会社に損害を与えているわけですから懲戒の対象となるように思えます。 しかし、暴力団等による取立てはそもそも違法行為ですから、A氏には非はありません。 そこで、企業秩序を乱したとして懲戒処分できるかがポイントになります。 STEP3:問題社員にどう対応するか?
5 Ca28 回答日時: 2007/09/27 21:48 こんばんは 質問者様の御心中はお察ししますが、 病人=仕事できない=腐っている という論調には賛成できません。 (その同僚の方が病気であるならば、ですが) 数年前から昇給していないということは、数年間病人を放置しているということで そちらに問題意識をもった方がよろしいかと。 病人の気持ちは、健康な人には、わかりかねるものです。 病気の所為で居眠りすることもあります。 病気で正しい判断力がないかもしれません。 しかし、上手く周囲がケアしていれば、数年あれば改善したかもしれません。 自分の職場でのそのような問題に対応できない公務員が、 はたして、社会の弱者を救済できるでしょうか。 公務員の税金の無駄遣いは論外ですが、 一般企業ができないお金の使い方が許されるのも公務員かと思います。 そんな考え方もあるかなと、思って頂ければ幸いです。 15 No. 3 rinzoo 回答日時: 2007/09/27 15:19 質問者様の勤務先の地方公務員法に、解雇などの記述があれば出来ますが、たぶん、公務員は、余程のことをやられない限り、そのまま定年までずるずる、ですね。 公務員法に、その当たりの記述、ありませんか?解雇の条文がなければ、何かしらとんでもない理由でもない限り、懲戒・解雇はまずでないでしょう。残念ながら。 また、ご本人が自覚してか、無自覚でかは判りませんが、 精神的な病であることを認めたくない、とか、 実はもう診断は下っているけれど、職場にいわない、とか、 家庭があるならどんな手段を使ってもとにかく出勤して 毎月の給与を貰って帰らなくてはならない、 と家族に言われてるか・・・ 理由はいくつか考えられますね。 お勤めの職場に、産業医がいるなら、 上司から診断を受けるように言って貰えると良いですけどね。 (もう試した可能性は高いですが。) 甘い考えだな、と思われそうですが、 私自身、数年前まで公務員で、国会の都合で公務員ではなくなった 人間です。(実質は本省に握られているので、准公務員?) 新しい職場の規則集が出来上がりましたが、 今まで無かった「解雇」についての条文があります。 しかしながら、福利厚生に恵まれており、 約5年前にうつ病と診断されて以降、通院し続け、 職場復帰と休職を繰り返して、今4度目の職場復帰です。 今は、まだ大きな責任を負う仕事はしない、という条件ですので、 毎日・・・正直やりたいことをやっている始末です。 何しろ、今の私の目標は、8時間労働を週に5日間続けること、なので。(それをやることが、今の私にはいかに困難か、というわけです。想像も付かないでしょうが。) ですが、私のような人間は、客観的に見て、給料泥棒だと思います。 自覚はしております。 そういうシステムのおかげで私は助かっていますが、 実情を知っている人の中には、私のことを不愉快に思っている人が いるのではないか、と内心思っています。 でも、産業医との面談を重ねたり主治医の診察を重ね、 まず治すことが第一、と思って日々を過ごしています。 あなたのお怒りの気持ちは分かるつもりです。 ただ、今のそのような状況になるには、 それなりの過程があったはずですので、上司や先輩にそのあたりをさりげなく聞き出しても良いかもしれませんね。ただ、プライベートに関わる話であれば、余り深入りしない方がよいかも知れません。 No.
そんな貴重な人材は砂漠のような転職市場にポツンと咲いた奇跡の花のような存在です。 人材難のこの時代、人がいてくれるだけでもありがたい。 その人材こそ会社の財産なのです。 使えない管理職を絶対に辞めさせてはイケません!会社を支える管理職 結論 社長からすれば仕事が出来る社員、売り上げを上げてくれる社員、気が利く社員というのは、とても有難い存在です。 全員こんな社員だったらいいのになぁ、なんてグチを吐きたくなるもの。 ですが、特に中小企業の場合、 優秀な人材ばかりを確保することは相当困難 です。 この面に関しては優れているんだけど、この面は物足りないよなぁというような人材や、何年たっても全然成長しないよなぁ、なんて人材の方が多いかもしれません。 しかし、これから先、労働人口は確実に減少していき、中小企業のとっては人材確保が最も難しい企業活動になるかもしれません。 ですので、使えないから!グチばかり言っているから!と早々に見切りをつけるのではなく、社員の特徴を把握し、長期目線で適材に人財を投入していくという考え方が、これからの企業活動で非常に重要な要素になってくるのではないでしょうか。 仕事のフリしてスマホで遊んでいる社員は解雇(クビ)にできるか?
2 metaru-rid 回答日時: 2007/09/27 15:02 こんにちは。 ご質問を拝見させていただきましたが・・・。 その挙げられている項目だけでは免職に追い込むことは無理ではないかと思います。 要するに勤務態度が悪いということでしょう? 公務員は法律で定められる事柄でなければ、免職処分を受けることはないはずです。 異臭がするというのは、周囲の人間を不快にさせるというだけで、規則に引っかかるわけでもありませんし。 挙動不審な態度もこれを理由に免職は難しいのでは・・・? そういう人間同じ組織内にいることに、怒りを覚えることは共感はできます。 お父様が大変な苦労をされているから、なお、怒ってらっしゃるんでしょうけれど。 僕には大したことは言えないですが、懲戒処分についての情報が記載されたページがあるので、リンクを載せておきます。 参考までにどうぞ。 参考URL: … 4 この回答へのお礼 やはり難しいのですね・・・ こいつは自分のまん前に座っているのですが、 目の前で居眠りされたり、異臭を放たれたりすれば 自分の就労意欲まで下がってしまう気がします。 ぶん殴りたい気持ちを堪え毎日仕事をしている次第です。 お礼日時:2007/09/27 15:10 No. 1 fjdksla 回答日時: 2007/09/27 14:50 納得のいかない事ばかりですね! 貴方のような公務員がいることが、唯一の救いでしょうか。 ただ・・・ 人間は周りに流されますので、 いつまでもその気持ちを大切にしてください。 1 この回答へのお礼 今度うちの県では職員の給与がカットされるのですが、 その前にまずはこんな人間をやめさせるべきだろうと思いました。 いろんな職場に似たような人間がいると聞くので。 お礼日時:2007/09/27 15:12 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
714 品川「どーってことない話ですけど、いいですかw」 宮迫「なに?」 品川「個人的にはネクタイいじる仕草でもイラッとくるんですよw」 有吉「あー分かる」 品川「分かりますか?w」 有吉「よくやるよね、アイツ」 蛍原「何でそんなんでムカつくの?」 有吉「僕らみたいに嫌悪感がいきすぎると、些細なことでもイライラするんですよ」 17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:33:31. 002 おもしろいぞwwww 18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:33:44. 788 蛍原「さあ、ではここで・・・あるゲストに登場してもらいます」 有吉「えっ」 松本「ちょ、まっ、ええええ! !」 品川「ま、まさか・・・」 蛍原「この方です!」 蛍原「どうぞ!」 19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:33:46. 218 センスある 21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:33:56. 632 やってほしい 22: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:34:20. 514 ♪~ ♪~ (CHA-CHA-CHA / 石井明美) RG「どうもー」 全員「あぁ・・・」 RG「それでは、CHA-CHA-CHA に乗せて、島田紳助あるあるを歌いたいと思います」 RG「紳助~あるある~早く言いたい~♪」 蛍原「うん、言って」 RG「紳助~あるある~待つのが大事~♪」 蛍原「いや早よ言えや!」 23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:35:03. 有吉弘行プレゼン｢島田紳助大嫌い芸人｣が大好評!? - 無制限99円 取り放題. 089 RG「いよ~っ!」 全員「・・・」 RG「I wanna dance do you シンスケ♪」 RG「A virgin 気分 シン♪」 宮迫「シンて」 RG「紳助あるあるいくよー!」 RG「し~ま~だ~し~んす~け~は~」 RG「鑑定団の鑑定品に~ケチつけが~ち~」 テッテッテッテッ♪ RG「いよっ~!」 24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/10/22(木) 02:35:32. 116 RG「・・・」 宮迫「何なんコレ」 RG「えっ、島田紳助あるあるですけど」 宮迫「お前、人の番組でドえらいことしてくれたな!」 宮迫「帰ってくれる」 RG「すいません、最後にこれだけは言わせて下さい」 宮迫「なんやねん」 RG「紳助さーん!
23 ID:MlkAs/jn0 >>51 そもそも有吉が芸能界入りしたのが紳助のおかげなんだから サンドリでもEXテレビへの感謝してるだろ 32: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:15:06. 76 ID:9Tg7+NCs0 紳助いなくてもどの番組も視聴率維持してる時点でいらないわな 高額ギャラと反社会勢力+パワハラ暴力のリスクあるし 33: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:17:01. 30 ID:8vs+a1+R0 芸能人生よりやくざ者との義理人情を取りますって引退した反社会勢力なんだから復帰させたらいかんやろ。 40: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:19:53. 28 ID:N7BxMePR0 ほんとに復帰となると松本に加えてさんまも賛成だろ 芸人で他が反発しても意味がない 46: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:23:04. 07 ID:4T7yS+aA0 それでなくても吉本ってTVで使うには危なっかしいイメージが付いたのに ここでスポンサーのつきにくい厄介爺さんゴリ推しするのは悪手だろうに 56: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:29:10. 21 ID:4ymUviiD0 思ったほど話芸が衰えてないことに焦ってるやつもいるだろうな。 復帰されたらあっさり飛ばされる中堅あたりは怖いだろうな。 35: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:18:10. 04 ID:U8cm5hgT0 戻ってきてもいいかは別として 実力はあるよな ほとんどの番組は食われそうな感じがある 53: 名無しさん@恐縮です 2020/01/24(金) 08:28:48. 97 ID:JJXlRP+Y0 紳助「復帰したいとか言ってないんやけど」 元スレ:
1: 砂漠のマスカレード ★ 2020/01/24(金) 07:56:41. 94 ID:vy7www9e9 歌手のmisonoのYouTubeに出演して以降、以前にも増して"復帰待望説"が囁かれるようになった元芸人の島田紳助氏。しかしその実、お笑い界の意見は真っ二つに割れており、両陣営の一大抗争に発展する可能性もはらんでいるという。 1月19日、ラジオ番組『有吉弘行のSUNDAY NIGHT DREAMER』(JFN系)で、有吉が紳助氏の話題に言及。「芸能界、復帰歓迎の声多数だって」と復帰論について切り出すも、「本当?