韓国と北朝鮮の言葉の違い① - YouTube
北朝鮮と韓国の言葉の違いについてまとめてみましたが、私も「愛の不時着」を見てわかったことをまとめただけなので、どこまで正確かはもちろんよくわかりません。 でもどんな映画でも、言葉の違いはいつも表現されているし、「北朝鮮訛りが上手な俳優ランキング」が韓国であるくらいなので、それほど難しい差があるということなのでしょう。ちなみにヒョンビンはこの作品で、ランキング一位になっていました!! 言葉の違いは、土地特有な部分もあれば、今や差異ができてしまった文化の差も理由といえるのかもしれません。「愛の不時着」はストーリーとしても、壮大なラブストーリーでハラハラして楽しいのですが、韓国語が聞き取れる方は、こういった言葉の違いを意識して見るのもおもしろいですよ♡ ちなみにNETFLIXは、韓国語字幕も付けられます!訛りのスペルもちゃんと確認できるので、より一層勉強になると思います^^
広義の人件費の一部である 福利厚生費は、従業員に対する非金銭報酬であり、従業員の士気を上げたり、生産性を高めたり、勤労の満足度を上げて定着率を高めたりするために支出する費用である。社会保険料等の法定費用は法定福利費とし、福利厚生費からは除かれる。 2. 従業員に等しく与えられるものである 福利厚生を受ける機会は、従業員が平等に持つべきとされる。一部の従業員や、役員のみを対象とするような福利厚生費は、実質的に給与とされる可能性がある。 3. 社会通念上、一般的といえる範囲である 福利厚生について、会社負担額が著しく高額であったり、あまりにも長期にわたったりする場合は、社会通念上一般的な福利厚生の範囲を超えていると考えられる。 「社員旅行」が経費として落とせる3つの条件とは? ではここからは実際に「社員旅行」が福利厚生費として落とすための3つの条件を見ていこう。 1. 社員旅行、企業負担分はGo Toトラベル対象外に 個人負担分は対象 - TRAICY（トライシー）. 4泊5日以内の旅行であること 国税庁のホームページにて、社員旅行を非課税とする基準が記載されている。まず1つ目に旅行日程について明示されており、「旅行の期間が4泊5日以内であること」となっている。海外旅行の場合には、「外国での滞在日数が4泊5日以内であること」となっており、4泊6日でも場合によっては条件を満たすとされている。この日程をどのように確認するかというと、旅程表を保管しておき、税務調査の際に調査官に見せるなどするケースが多い。旅程表は保管しておくことが必要である。 2. 旅行に参加した人数が全体の人数の50%以上であること 次の条件は、「旅行に参加した人数が全体の人数の50%以上であること」となっている。役員や一部の従業員だけを対象とする場合は、給与として課税されることになる。参加率が50%以上であることを証明するには、旅行時点での社員名簿と参加の可否を記載したリストを用意しておくとわかりやすい。 工場や支店ごとに旅行を企画して実施する場合は、それぞれの職場ごとの人数の50%以上が参加することが必要となっている。逆に言えば、全社単位で判定する必要はなく、職場単位で柔軟に企画し実施することが認められていると言える。 なお、これはいわゆる慰安としての社員旅行を前提としており、たとえば役員のみで事業計画を練る等の目的で合宿をした場合などは、参加率が50%を下回ったとしても、内容が実態を伴っているのであれば給与とされないと考えられている。 3.
一定の規模の会社になると、 上からメンバーに降りてくるのは、KPIや数字目標だけ その意義や意味までが伝わってこない ということが多いのではないでしょうか?😢 ふとした時に「なぜこの仕事をやっているのか?」という壁にぶつかってしまい、モチベーションダウンということもよく聞きますし、私もそういう経験があります。 単なるトップダウンではなく、アクション策定に社員全員が参加するこの戦略会議を通し、共通の目的意識をもって社員一人一人が同じ方向性を向いて走ることができているところが会社の強さの源泉だと感じています!😎 ②Professionのポイント:「見える化」3事業と新規事業 PACは異なる3領域で事業展開していますが、一貫して【膨大な情報をテクノロジーで 「見える化」 する】という軸があります! IT化が進み世の中がデータであふれる中で、 データ活用がうまくいかないことでもどかしさを感じた経験 データの「見える化」によって大きく前進した経験 を持った人は多いのではないでしょうか? そういった人であれば事業に共感したうえで働いていただけると思いますし、PACは3事業分の異なる領域で共感ポイントがあるので、PACのどれか1つ事業だけでも魅力的に映るという方は多いはず! また、毎年「 ペンギンコンテスト 」という 新規事業提案コンテスト が実施されており、 社員であれば経営層へ新規事業案を提案することが可能 入賞すると会社内部の開発メンバ等がアサインされるなど会社が事業化に向けてバックアップ 等「新規事業の立ち上げ」にかかわる機会も用意されています! 「共感」できる事業に携わりながら、新規事業への「挑戦」も可能なところがPACの事業面でいいと感じるポイントです😎 ③Peopleのポイント:多様な人材とコミュニケーション施策 PACは1事業部につき、 「営業」 「コンサル」 「開発」 の3職種があり、各事業がそれぞれ異なる領域に提供しているという特性上、 社内だけでも、かなりバリュエーションにとんだ経歴・経験を持った方がいらっしゃいます!! また、PACサイクルという部門間のコミュニケーションの円滑さを重要視していることから、 一般的な企業で生じがちな各部門間での壁も少なく、積極的にコミュニケーションがとられているため、 異なる視点からの学びが多く得られます! たとえば私が在籍していた人材業界の企業だと、 ・人材紹介事業や派遣事業等特定事業でCA・RAの2職種で経歴や経験が似た人が多い ・「その道のプロ」の上司から「深い」学びを得ることはできるが学びの「幅」がない といった課題感がありましたが、社内の人からだけでも多様な見識が得られるのは強みです!
会社概要 →企業の基幹業務のなかで、会計、物流、販売等を中心としたシステムソリューションを提供しています。 →攻めのITインフラ環境の提供を目的とした、設計から構築・運用までのトータルサービスを提供しています。 郵便番号 101-0041 所在地 東京都 千代田区神田須田町 2-17-18クリスタルビル6F 電話番号 03-5207-9750 FAX番号 03-5207-9751 代表者 辻 政憲 設立/創業 2007年02月 売上高 6億9, 000万円(2021年01月) 従業員 59人 ( 2021年01月) Copyright © Free Shared Japan. All rights reserved.