トップページ > ニュース > ニュース > 綾瀬はるか主演「奥様は、取り扱い注意」最終話視聴率発表 綾瀬はるか/「奥様は、取り扱い注意」最終話より(画像提供:日本テレビ) 女優の 綾瀬はるか が主演を務めた日本テレビ系新ドラマ『奥様は、取り扱い注意』(毎週水曜よる10時~※最終話は10分拡大)の最終話が6日に放送され、平均視聴率は14. 1%(ビデオリサーチ調べ、関東地区)だったことがわかった。 初回は平均視聴率11. 4%、第2話は11. 3%、第3話は12. 4%、第4話は11. 2%、第5話は14. 5%、第6話は12. 9%、第7話は12. 7%、第8話12. 4%、第9話13. 6%と好調をキープしてきた。 全10話すべての平均視聴率で2桁を記録し、有終の美を飾った。 綾瀬はるかのアクションが話題「奥様は、取り扱い注意」 同作は、史上最高にキュートで危険なヒロインが主婦たちのピンチを救うストーリー。料理も掃除も家事一般はド下手だけど、正義感が超強く、怒らせたら超危険なセレブ専業主婦・伊佐山菜美を綾瀬、友人と共同でIT企業を経営しているセレブで、少し天然な菜美の行動も笑顔で許す優しい旦那・伊佐山勇輝(いさやま・ゆうき)を俳優の 西島秀俊 が演じた。ほか、菜美が人生で初めて友情を育む主婦友役を女優の 広末涼子 、 本田翼 が務めた。 綾瀬はるか(C)モデルプレス 最終話では、と勇輝( 西島秀俊 )が公安の人間だったことが発覚し、菜美(綾瀬)との激しいバトルが勃発。お互いへの愛を再確認するも、ラストには勇輝が菜美に拳銃を向け、"平穏"な街に銃声が響き渡ったシーンで幕を閉じた。夫婦の結末が視聴者の想像に委ねられた展開に、ネット上では驚きや続編を期待する声が殺到している。(modelpress編集部) 【Not Sponsored 記事】 この記事へのコメント(0) この記事に最初のコメントをしよう! 「奥様は、取り扱い注意 （視聴率 14.1 14・1）」の検索結果 - Yahoo!ニュース. 関連記事 モデルプレス SK-II SBC メディカルグループ 「ニュース」カテゴリーの最新記事 WEBザテレビジョン クランクイン! asagei MUSE fumumu インターネットTVガイド クランクイン!
2017年 11月13日(月)~11月19日(日) タイムシフト視聴率 総合視聴率 タイムシフト視聴率10【関東地区】 順位 分類 番組名 放送局 放送日 放送開始-分数 視聴率(%) タイムシフト視聴率(%) 総合視聴率(%) 1 ■ 奥様は、取り扱い注意 日本テレビ 2017/11/15(水) 22:00-60 12. 7 12. 3 23. 2 2 日曜劇場・陸王 TBS 2017/11/19(日) 21:00-84 16. 8 11. 6 26. 3 3 木曜ドラマ・ドクターX・外科医・大門未知子 テレビ朝日 2017/11/16(木) 21:00-54 20. 7 10. 6 28. 9 4 金曜ドラマ・コウノドリ 2017/11/17(金) 22:00-54 11. 0 10. 0 20. 2 5 相棒 14. 6 7. 5 20. 8 6 火曜ドラマ・監獄のお姫さま 2017/11/14(火) 8. 0 7. 2 14. 4 7 木曜劇場・刑事ゆがみ フジテレビ 6. 7 7. 1 12. 9 8 民衆の敵・世の中、おかしくないですか!? 2017/11/13(月) 7. 6 6. 5 13. 4 9 明日の約束 5. 1 6. 5 10 連続テレビ小説・わろてんか NHK総合 08:00-15 5. 9 25. 3 ← 横スクロールでご覧いただけます → 総合視聴率10【関東地区】 ★ 世界の果てまでイッテQ! 19:58-56 19. 9 3. 2 22. 6 ● 大相撲九州場所・3日目 17:23-37 18. 4 0. 1 18. 5 ザ!鉄腕!DASH!! 19:00-58 17. 奥様は、取り扱い注意：最終回視聴率14.1％で有終の美 綾瀬はるか主演のホームドラマ - MANTANWEB（まんたんウェブ）. 3 1. 3 おんな城主直虎 20:00-45 12. 0 16. 4 番組分類: ◆…報道 ▼…教育・教養・実用 ♪…音楽 ■…ドラマ ◎…アニメ ▲…映画 ●…スポーツ ★…その他の娯楽番組 (注) 放送分数15分未満の番組は除いております。 レギュラー番組で、同一局の同一番組名のものが2番組以上ある場合には最も高い視聴率データのみを掲載しています。この際に、同率が複数日ある場合には、ひとつの番組として扱い、当該曜日をすべて併記します。ただし再放送は本放送とは別扱いにしています。 ※四捨五入の影響により、「視聴率」+「タイムシフト視聴率」<「総合視聴率」となる場合がございます。 <タイムシフト視聴率> タイムシフトでの視聴を示す指標。リアルタイム視聴の有無にかかわらず、放送開始から7日内(168時間内)でのタイムシフト視聴の実態を示します。 <総合視聴率> リアルタイム視聴とタイムシフト視聴のいずれかでの視聴を示す指標。 リアルタイムでも視聴し、タイムシフトでも視聴した場合は"1カウント(複数回視聴としてカウントしない)"として集計しています。 番組単位での視聴の拡がりを示す指標です。 ※4歳以上の個人全体の視聴率 視聴率をご覧いただく際の注意事項
「奥様は、取り扱い注意」の綾瀬はるか&西島秀俊が、互いの取り扱い方を説明! (2021. 02. 09) 2017年に日本テレビ系列で放送され、最高視聴率14. 5%、最高総合視聴率25.
~』は、視聴者に「(ドラマの設定や展開が)おかしくないですか」といった違和感を持たせてしまった側面があり、脱落者が続出した。 一方『奥様は、取り扱い注意』は、綾瀬はるかのアクションが話題となった。F1F2にとっては、結婚生活の中での"夫婦関係の悩み"が散見され、自分事として関心を集めた。さらに綾瀬はるかが夫を誘惑する"ちょいエロ"なサービスシーンもあり、男性にも注目された。ただし夫婦一緒に見づらかったのか、タイムシフト視聴が『ドクターX』など他を抑えて1位になっている。 こうした"ちょっとした要因"の積み重ねが、第5話まででの両ドラマの大差につながったようだ。しかも『トリチュウ』では、ここ2~3話で夫(西島秀俊)の素性が明らかになり始め、一段と視聴率を上げ始めている。 テーマ・脚本・演出・役者・演技などの総合的な組み合わせで、一つの世界観が形成されるドラマ。その組み合わせのちょっとした違いが、評価としては大きな違いにつながっているようだ。両ドラマを分析すると、ドラマの奥深さを改めて感じさせられる。
6%。10年夏『ホタルノヒカリ2』が15. 2%、14年秋の『きょうは会社休みます。』で16%。堅調な数字といえよう。 一方フジ×篠原涼子も負けてない。2006年の『アンフェア』が15. 4%。ヒロインを演じた10年春『月の恋人~Moon Lovers~』は16. 8%。13年春『ラスト シンデレラ』で15. 2%。他局では07年冬の日テレ『ハケンの品格』が20. 2%、10年秋『黄金の豚』13. 5%と、やはり成果を残している。 ただしフジでは直近の15年秋『オトナ女子』が8. 7%と一桁に留まった。その意味で今回の『民衆の敵』がどうなるか、注目を集めていた。 初回から明暗 両ドラマ2話以降の視聴率推移は、『トリチュウ』が右肩上がり基調。第5話で14. 5%、直近の第9話は13. 6%と好調を維持している。一方『民衆の敵』は右肩下がり基調。第4話以降、7. 6%→6. 9%→6. 5%とじり貧が続いている。 両者明暗の理由は、実は初回から散見された。まず実際に視聴した人の満足度だ。 「テレビウォッチャー」が調べる『トリチュウ』初回の満足度は3. 72。通常連続ドラマの初回は低くなりがちだが、初回からドラマの平均を上回って来た。一方『民衆の敵』の初回は3. 50。平均をかなり下回った。 初回の明暗は、ビデオリサーチ社が去年10月から調べ始めたタイムシフト視聴にも表れている。『トリチュウ』初回は11. 2%で、全ドラマの中でトップ。対する『民衆の敵』が7. 3%、両者の差は3. 9%で、ライブ視聴率の差2. 4%より1. 6倍以上大きくなった。『民衆の敵』では、録画はしたものの評判を聞いて再生しなかった人が多かったのかも知れない。 自分の自由になる時間にじっくり見たいドラマとしては、『トリチュウ』の方が上だったと言えよう。 「テレビウォッチャー」モニターの声にも両者の差が初回から見えている。 『トリチュウ』をライブで視聴したF1F2の総数は57人で、『民衆の敵』より9人多い。この層の満足度も3. 77対3.
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投資後の投資先へのサポートや運営はどのようにされていますか? 私達の考え方として、なんでもかんでも変えるのではなくて「見極め」るということを意識しています。 変えるべきところは変えて、変えなくてもいいところは変えずに強く、あるいは営業や人材など足りない部分は我々が補って足していく という考え方で関わっています。 基本的には、弊社の担当者がメインで1名、サブで1名つく形でサポートを行っています。 Q. 実際に投資先へ足を運ぶ頻度はどのくらいですか? 投資してから最初の3ヵ月は「100日プラン」の実行にあたり、かなり行き来を繰り返し、新しい経営と株主、組織を馴染ませて軌道に乗せたら、その後は月に最低2~3回程度のペースで行き来をするといったパターンが基本です。 付加価値のあるモノやサービスを提供しているか、なくてはならない事業なのか。 Q. 投資をする際に企業を決めるポイントを教えてください。 投資をする際のポイントとして、定量的には「収益性」と「安定性」です。 私達は"再生"ファンドでもなければ"ベンチャー"ファンドでもないので、ある程度の収益力があり、付加価値の高いモノやサービスを提供している会社かどうかを重視します。 定性的には「Necessary(ネセサリー)」です。 誰かに必要とされている会社か、なくてはならない事業なのかどうか?を投資を検討する際のポイントとしています。 投資先企業には、マーケットから必要とされ、安定して事業を続けている企業が多くあります。 Q. 現在はどのような投資先が多いですか? 業種は様々ですが、共通しているのは、事業承継に悩まれているオーナー企業で 基本的にはしっかりした事業基盤を持っていて、やり方次第でまだまだ成長の余地がある中小企業ということです。 業歴でいうと30年、50年、80年という歴史のある会社が多く、それだけマーケットから必要とされ続けている会社だと言えます。 Q. 一般社団法人 日本プライベート・エクイティ協会 | JPEA. 最近の実績として投資先の一部をご紹介ください。 直近1年でお手伝いした会社は3社ありますが地域も業種も様々です。 1社目はギフトの大型専門店22店舗を東日本でチェーン展開している「株式会社おおつか」です。 本社は福島県郡山市でギフトの店舗販売では日本でも最大規模を誇る、業歴40年の企業で地域に密着したビジネスモデルを確立しています。 2社目の「株式会社アソシエ・インターナショナル」は、創業から28年、認可保育園等の子育て支援施設を26ヶ所、東京都目黒区を中心にドミナント展開しています。 3社目の「米沢精密株式会社」は業歴40年、金型の精密部品や精密ネジなど丸い部品の製造に特化した年商5億の山形県米沢市のメーカーです。 高品質と短納期を堅持しています。 共通点は、企業としての基盤は築き上げられているけれど後継者不在という事業承継の課題を抱え成長戦略の策定や実現は描ききれていないでいるところです。 収益性や安定性に加え、こだわりを持ったサービスを提供していたり匠の技術がある会社に注目しています Q.
12 2014. 11 2014. 4 「三原機工株式会社を譲渡・継承」(2014/4/8) 九州リレーションシップファンドの投資先である「三原機工株式会社」を九州で不動産賃貸や医療・介護事業を展開する「株式会社サワライズ」(本社:福岡県福岡市)に譲渡しました。同社は、地域に根差して"まちづくり"や"ものづくり"を営む地元の優良企業であり、学校や子供向けのものづくり企業である三原機工との連携によって、双方の事業のさらなる発展と地域社会への貢献が見込まれると判断し、バトンタッチが実現しました。 2014. 3 2014. 1 週刊金融財政事情 2014/1/6 新年特大号(12/24発売) 「特集:事業承継ビジネス最前線」 寄稿『中小企業で活用が進む事業承継ファンドの意義』 2013. 12 月刊Webマール 1月号(2013/12/16配信) 『M&Aの現場から 中小企業に特化したMBOファンドの運営会社 -日本プライベートエクイティ株式会社-』 (*フリーコンテンツのWeb記事にて閲覧いただけます) 2013. 11 「株式会社セントラルホテル佐世保を譲渡・継承」(2013/11/18) 九州リレーションシップファンドの投資先である「株式会社セントラルホテル佐世保」を九州中心に外食チェーンやホテル事業を展開する庄屋フードシステム株式会社(本社:長崎県佐世保市)のグループ企業に譲渡しました。同社の地元でのホテル運営の実績や多種多様な外食事業との連携によって、事業のさらなる発展が見込まれると判断、バトンタッチが実現しました。 2013. 日本プライベートエクイティ株式会社 法田社長インタビュー | FundPress. 9 2013. 8 2013. 2 会社情報 日本プライベートエクイティ株式会社 (略称 : JPE) 【本社】 東京都千代田区神田三崎町2丁目 15番6号 K-STAGE 5F TEL:03-3238-1726 オンライン相談会 セミナー情報 子会社・事業部門独立 / 役員・社員承継 オンライン相談会 随時実施・受付中 JPE ESGポリシー ( 投資業務におけるESG方針) JPEでは、ファンドマネジメント会社として投資活動を行うにあたり、 「環境(Environment)」 「社会(Social)」 「ガバナンス(Governance)」 の3つの非財務的観点も重視した 投資方針をここに明確にいたします。 *2021年6月 更新しました *翔栄クリエイトさんの オフィスデザイン・設計・施工事例 として取り上げていただきました。 未公開株式の投資勧誘にご注意!
TOP 金融・保険 投資会社(VC) 日本プライベートエクイティ株式会社の求人・転職情報 日本プライベートエクイティ株式会社の中途採用情報ページです。現在募集中の職種の求人・採用情報や、事業内容、会社概要などをご紹介しています。 ★☆中小企業オーナーの事業承継・再編を専門とする投資ファンドの運営会社です★☆ ■日本プライベートエクイティ株式会社(JPE)は、国内最大級のネットワークを有する独立系M&A仲介会社の日本M&Aセンター(東証一部)、独立系ベンチャーキャピタルの日本アジア投資(東証一部)、政府系金融機関の日本政策投資銀行が出資者となっている、独立・中立系のファンド運営会社です。 ※出資比率は日本M&Aセンター:36. 1%、日本政策投資銀行:35. 日本プライベートエクイティ株式会社の中途採用・求人・転職情報｜転職エージェントのパソナキャリア. 6%、日本アジア投資20. 8%、その他(自己株式、役員)7. 4% ■年商10~100億円の中堅・中小企業を対象に事業承継・事業再編・業界再編を支援、実践しています。オーナー経営者から株を譲り受け、当該企業に役員として入り、他の役員や従業員とともに企業価値の向上に努め、最終的には企業にとって最適な承継先を見つけて株式会社を譲渡します。後継者不在等、資本と経営の問題に悩む優良な中小企業の未来を次世代へとつなぐ、「承継ファンド」です。 ■円滑な事業承継を望むオーナー経営者とその会社、JPE、そして最終的に株を譲り受ける人や会社がみんなハッピーな結果を得られることが、JPEの事業の社会的な価値であり、醍醐味でもあります。 事業内容 ■MBOファンドの管理運営 ■コンサルティング業務 【投資先実績等(2019年3月時点)】 ■これまでの投資先実績:25社(類型) ■EXIT実績:21社 ■運用ファンド本数(累計)10 組合 ■運用総額(累計)266 億円 ※MBO(マネジメント・バイアウト) 企業の役員や事業部門の責任者、従業員がファンドや金融機関から資金調達し、株式や営業権を買い取り、独立すること。 設立 2000年10月 資本金 60百万円 従業員数 10人 売上高 - 株式公開 非上場
6 「米沢精密株式会社への成長支援投資を実行」(2019/6/3) 精密金型部品や精密ネジを製造する、米沢精密株式会社(本社:山形県米沢市)の 事業承継問題解決と成長戦略支援を実現するため、創業オーナーから株式を譲り受け ました。成長性のある優良な中小企業に対して、資本面・経営面から支援をすることで 社員の方々と共にさらなる発展を目指します。 投資先情報 (Roll-up) 2019. 5 「(投資先)株式会社おおつかによる株式会社ボンズコネクトのグループ化」(2019/5/15) JPE投資先で大型ギフト店をチェーン展開する株式会社おおつか(本社:福島県郡山市)が、「還暦祝本舗」などのECサイトを運営する株式会社ボンズコネクト(本社:大阪府 大阪市)の発行済株式の全株式を譲り受け、グループ化しました。 JPEでは、ギフト業界をはじめ、投資先を核としたロールアップ戦略を進めることで Win-Winとなる関係構築と企業価値向上を実現し、業界再編や地方創生にも貢献します。 2019. 4 「TOKYO・リレーションシップ1号投資事業有限責任組合」増額 東京都が出資する「事業承継支援ファンド」について、その設立趣旨や運用方針に 賛同し、JPEの運営実績を評価いただいた「東京信用保証協会」「城南信用金庫」から 新たに出資を得て、ファンド総額を増額しました。 引き続き、資金運用に加え、東京都内の中小企業・小規模企業の事業承継と成長支援に 資するべく、出資者の方々とも連携してファンド運営に取り組んでまいります。 2019. 3 「株式会社プロレド・パートナーズとの業務提携について」(2019/3/1) 投資先への企業価値向上を共に実現する"VAパートナー"(Value-Add Partner)と して、業務提携いたしました。特に「コストマネジメントや業務プロセス改善」といった 課題解決にあたって協調して支援を行います。 2018. 12 2018. 9 2018. 6 本社を移転しました。(2018/6/4) ますます増える事業承継ニーズに対応するため、会社設立時から約18年の時を過ごした九段下から移転いたしました。 (TEL、FAXに変更はありません) メディア情報 2018. 4 中小企業庁がとりまとめた、2018年版『中小企業白書』(「平成29年度 中小企業の動向」及び「平成30年度中小企業施策」、2018年4月20日閣議決定を受けて公表)にて、弊社が 事例としてとりあげられました。 『中小企業の企業価値向上を支援する事業承継ファンドを運営する企業』 (第2部 第6章 事例2-6-13 P. 354) また、弊社が支援した投資先企業2社(株式会社ワタナベ、株式会社ヘルシーサービス)もファンドを活用した事業承継の成功事例として紹介されました。 『中小企業向け事業承継ファンドを活用してMBOを実施した企業』 『中小企業向け事業承継ファンドを活用してM&Aを実施した企業』 (第2部 第6章 事例2-6-13 ① ② P. 355) 2018.
3 2017. 10 2017. 9 2017. 1 「投資ファンドを経由して」 (2017/2/1) かんぽ生命が企業経営者向けに毎月発行する『かんぽスコープ ~経営者の皆様に次の視野(スコープ)を~』(vol. 84)にてJPEと事業承継ファンドの活用事例を取り上げていただきました。 2016. 6 2016. 4 2016. 3 『日本の中小製造業の事業承継に果たすバイアウト・ファンドの役割 ~課題解決・成長支援・産業再編を実現するパートナーとして~』 『事業承継におけるバイアウト・ファンドが果たす役割 ~林鍛造所への投資から~』 『長期的かつ自立的な経営の実践を目指したMBO ~独立性を維持した事業の引継ぎ~』 (株式会社林鍛造所 代表取締役 林浩市氏 インタビュー) 投資先情報 (新規投資) 2016. 2 「株式会社博報堂コンサルティングとの業務提携について」(2016/2/1) 投資先への企業価値向上を共に実現する"VAパートナー"(Value-Add Partner)として、業務提携いたしました。特に「中堅・中小企業のブランド構築やマーケティング戦略の策定と実行」を支援します。 2016. 1 2015. 10 「TSR情報」(株式会社東京商工リサーチ 発行) 『事業承継ときどきM&A』コラム連載を開始しました。 (2015年10月より毎月第2木曜日に連載中) 2015. 9 「株式会社ワタナベがMBOによる自立を実現」 JPE3号ファンドの投資先「株式会社ワタナベ」の現・経営者が、ファンドの保有する全株を譲り受け、MBO(Management Buy-Out)による独立、自立を実現いたしました。同社は、前オーナー経営者の事業承継問題を背景に、ファンドが株式を譲り受けた後、社内から後継社長となった、親族外の現・経営者と共に企業価値の向上に努めてまいりましたが、今般、経営者としての覚悟と次世代への経営基盤確立の布石が打てたことを背景に、同社の将来を見据えた最善の選択肢と判断し、地元金融機関の支援も得て、MBOによる自立が実現しました。 セミナー 2015. 6 「大栄開発株式会社を譲渡・継承」(2015/6/1) 九州リレーションシップファンドの投資先「大栄開発株式会社」を福岡に本社を置き、コンクリート製品の製造販売を九州一円で展開する「株式会社ヤマウ」(JASDAQ上場)に譲渡しました。長崎県を基盤として地質調査や地すべり対策工事を得意とし、地元でも優良企業である大栄開発との連携により、両社のノウハウや営業基盤を活用した新しい製品の開発や市場の開拓を図ることができ、双方の事業のさらなる発展と地域への貢献が見込まれると判断し、バトンタッチが実現しました。 2014.