応募が何か月もない皆様へ… 「どうせ建設業は応募が来ないし、日常茶飯事。」 「ウチみたいな中小企業には来ないよね。」 「条件が悪いから大手に取られちゃうんだよ。」 なんて思っていませんか? 大丈夫。まだ諦めないでください。 いかに、求職者のみなさんに興味を持ってもらうか? いかに、Indeedなどの求人検索エンジンを使って応募を集めるか? 読み終わった後に原稿を書き直してもらえるようなヒントをこれから説明します。 求人を出したのに応募が来ない原因7つ 求人の内容が薄い そもそも、この状態が多いのです!みなさんの求人はどうでしょうか? 仕事内容が箇条書きで5こぐらいしか書かれていない 会社情報を含めて情報が薄い 検索ワードが少ない 仕事内容、会社情報が薄い。こんな求人をよく見かけます。 主要な仕事内容しか書かれておらず、説明もそこそこ。 そんな内容でイメージが持てるわけもありません。 朝は何時ぐらいに出勤して、まずはどんな仕事を、誰と、どこでするのか? お昼は何時ぐらいに休憩があって、どんな風にお昼ご飯を食べて午後に向けたリフレッシュをするのか? もう一度、1日の流れを見直してみましょう。 検索ワードが少ない、というのは求人検索エンジンにとっては致命的です。 求人検索エンジンは、キーワードと住所などの地域名で検索します。 見てほしい人はどんなキーワードで検索するのでしょうか? Indeedが現場作業員の人材募集に向いている理由 | 採用マーケティングツール「採用係長」 | 採用アカデミー. このキーワードが原稿内に入っていなければ、見つけてもらえないですよね。 もしかすると、応募が入らない原因は、そもそも見つけてもらえてないからかもしれません。 ここも今一度見直したいポイントです。 年齢制限がある 建設業あるあるの一つに、平均年齢の高騰が見受けられます。 結果、若手を育てなきゃ!若手を採用しなきゃ!という思いから求人票に年齢制限を設けていませんか? もし設けているのなら、今すぐ取っ払ってください。 それだけで狭き門にしてしまっていますし、経験を積んだ方からの応募を妨げてしまっている可能性があります。 若手の育成は業界課題の一つでもあります。 少し話は広くなりますが、若手を採用するにはどうしたら良いか?よりも どうすれば若手が業界に入ってくるか?若手がやめない会社作りをするには?を考えた方が賢明です。 応募が来ない、で終わらせず社内体制に目を向けることも重要です。 待遇や雇用条件が悪い 条件の良し悪しも一度確認いたしましょう。 他社と比べてどうか、ご存知でしょうか?
現在、全産業の平均就業者数は大きく変わらないのに対し、建設業界では就業者が1997年を境に減少し続けており、建設業の人材不足は深刻な状況にあります。 「採用難といわれる建設業で、どのような方法で採用を行うとよいのか」と考える人事担当者や管理職層も多いのではないでしょうか。 今回の記事では、建設業が採用難に陥っている原因をもとに、採用を成功させるコツをご紹介します。 建設業における採用難の現状 昨今の建設業における採用難は、年々増している状況にあります。 厚生労働省によると、平成31年度の有効求人倍率は、建設の職業が5. 38、電気工事の職業が3. 85、土木の職業が6. 14と、全職種で大幅に人手不足が生じていることがわかります。 特に建設躯体工事の職業は、有効求人倍率が11. 64と人手不足が顕著です。また、建設業全体の有効求人倍率は5. 75であるのに対し、全産業の有効求人倍率は1.
採用者のターゲットは、「建築学部を卒業した若年層」か「50代の資格保有者」のどちらかに絞るとよいと思います。 人員不足の現状から1人でも多く採用したいがために、「若手からベテランまで、多数活躍できるためどなたでも採用できます」と打ち出す企業が多いです。 建設業界の特徴として、過去にリーマンショックや民主党政権の影響により、中小ゼネコンの倒産が続き、大企業でも採用を抑制していた時期があったため、現在30代の在職者がほぼいないといった現状があります。 しかし、一般的に企業で30代の未経験者を採用するのはリスクが高く難しいでしょう。そのため、建築業界での採用を成功させるためには、幅広い人材をターゲットにするのではなく、企業にとって必要な人材にターゲットを寄せる方がよいと思います。 各社どのように中途採用を行っている?効果的な方法は?
建設業 2020. 03. 02 2019. 10. 30 建設業は、常に人手不足ですよね?でも、人手不足のままでは会社は成り立たないですし、人材確保はとても大切です。 ちょっと待ってください!これをみているあなたに伝えたいことがあります。それは建設業での人手不足は、大抵自業自得ですよ! 別の記事に人手不足 解消の秘策を書いているので、是非一度読んでみてください! 建設業の人手不足は、自業自得? 建設業 人手不足。自業自得ですよ！人手不足が何故自業自得なのか理解することで、会社を変える！ | しみぁんたブログ. そうなんです。わかっていない方も多くいるとは思いますが、建設業の人手不足は自業自得なんですよ!でも、何故建設業の人手不足は自業自得なのか解説していきたいと思います。 実は建設業人手不足ではない? その前に、建設業が本当に人手不足なのかよく考えてもらいたいと思います。 そもそも人手不足とは、その業界のひとが完全に足りなくて、仕事量が溢れていることを指しますよね?そう考えた時に、建設業はそんなことないように感じませんか?それもそのはず、仮に日当3万円で求人を出したら応募が殺到すると思います。 ですから、本当の人手不足というのは、数年前に話題なっていたIT業界で新卒に年収1000万を出しても求人が来ない!このような状況を言います! 自業自得の意味を徹底解説! 求人は出してますか? さて、あなたの会社で求人は出していますか?出していて人が入ってこないんですか?まぁ、そうですよね。 おそらくそのような悩みを抱えていると思います。求人を見に来る人は沢山います、そして、働いている人も沢山います。 なのに、求人をだしても応募が全くこない。勘が鋭い人はお分かりですね?そうです、自業自得ですよね? すぐに辞めてしまう これも自業自得だと思います。いくら人が入って来たとしても、良い会社や良い仕事環境でなければ、長居はしませんし他社に移ってしまいます。 そういう、会社の質を高めていかないといけないと思いますよ〜 求人情報や書類では見えない部分の質が悪い 求人情報をみて良いと思ってはいってきたとしても、入ってみて良くなかったらすぐに辞めてしまいます。 それと、ブラック企業の特徴として、人事の人と作業の人の連携が取れていないので、思い当たる人は気をつけましょう! 人間関係 人間関係を理由に辞める人は沢山います。それなのに、人間関係を良好に使用する社長はいません。そ ゆうとこですよ。建設業の社長さんバカばっかだから、放任主義多すぎ。 出るもの拒まずって良いことないやんかw 給料が安い これは、明確です。 同じ業界の違う会社、他社と比較して今この会社はどのくらいの位置にいるのか。日本でどのくらいなのか。隣の県との収入額と比較してどうなのか。 とにかく、他社と差別化を図ることが給料では大事ですので、そういったリサーチを怠っているということになります。 建設業を営む会社が人手不足を解消するには!
1, 388 views [公開日]2019. 10. 04 [更新日]2021. 01. 06 Indeedが現場作業員の人材募集に向いている理由 「建設業で求人出しても応募が来ない」とお悩みではありませんか?
建設業界は、人手不足ではありません。しかし、建設業を営んでいる会社は人手不足に悩まされているでしょう。とくに中小企業は! そんな、中小企業の社長さんに人手不足の解消法を紹介します! 休みを増やす。 わかりやすいですねよね〜。他の会社と比べた時に休日を多くすればいいんです。それだけです。 ここで注意して欲しいのは、給料です。給料は下げてはいけません。 ですから、何が言いたいかというと、休みを増やし就業時間は減らすものの、時間単位の仕事量を増やし効率化して、給料は据え置き。 これで、業務に支障も出さずに労働条件を改善することができます。 具体的にいうと、今まで次の日の段取りはせずに朝やっていたら、半端な日にやらせるとか合間にやらせるとか、出来る限り効率化して予定を組むことで実現につながりますよ! 助けて！建設業にヒトが来ないの！(´；ω；｀)｜しゃちこん｜黙畜｜note. 給料増やす。 あくまで、増やすといっても今現状から増やす。ではなくて、同じ業界の他社と比較して、同じ業界の他社よりも給料を増やすということです。 どうやって給料を増やすのかは、別記事にて無料で詳しく解説していますので、是非一度読んでみてください。 これからの建設業 これからの建設業は、人手不足が自業自得と気付いていて、それに対して今から対策を練り、試行錯誤している会社だけが生き残ると考えます。 逆に、建設業で人手不足を当たり前とか他人のせいにしているような会社は、伸びずにこれから、2、30年で淘汰されていくと思います。 まとめ 建設業の人手不足の問題は、人と人の問題です。 ですから、もし人手が欲しいのなら傲慢にならずに、常にアンテナを張り巡らせて、最善の策を模索するべきでしょう。 それが出来ずに悩むのなら社長は向いていないので、とりあえず広告代理店にでも働いて勉強してください! 辛口になりましたが、建設業の、人手不足は自業自得でとても深刻です。ですので、自業自得ってことを教訓に頑張ってくだかい! !
・求職者が「大切にしたいこと」を、企業が理解して入社させているか? ・今の世の中、売り手市場なのだから、 「就"社"」ではなく「就"職"・"業"」が圧倒的に強い! ・だからこそ、自社に入るメリット、それも中期視点でのメリットが必要。 キチンと自社の「キャリアプラン」を明確に提示できているか? 面接のあんな短時間で、 そんなこと伝えられないし、わからないよ! そう悲痛な叫びを上げる企業様がほとんどなのは、百も承知。 そもそも、 ・なんで、面接を1回で済ませるのか? ・なんで、求職者のことばかり聞いて、 自社のこと、仕事のことを求職者に説明しないのか? ・なんで、実際の現場や仕事を、一度見せないのか?体験させないのか? ・なんで、キャリアプランを作っていないのか? 人が来ない、採用できない、採用しても辞めてしまう・・・ ならば、それ相応の変革が必要ではないのか? 困った困ったは誰でも言えるし、 やりたいけど時間が無いは当たり前。 採用に時間を作ること 採用を経営の中心に置いて事業運営をすること 「採用・人材開発ファースト」 この発想で社内の共通認識と、計画を立てていかないと、 多分ずっとヒトは採用できないし、増えない。 助けて!建設業にヒトが来ないの! (´;ω;`) いやいや、 キチンとヒトが集まっている企業はいらっしゃる。 そのために私もお手伝いしているわけだ。 建設業だから人が来ない理由は、確かにある。 ただ、 建設業だからこそ、 やるべき採用の形・考え方がある。 来ない理由を並べるより、 来ない理由から、どうすれば来るようになるか 、 それを一緒に考えましょうや。 次回は、実際にヒトが来ている企業は、 どんな発想で、どんな取り組みをしているか。 そのあたりを、お話します。 皆さんのご意見ご感想、お待ちしています!
!」 と彼女が言ったことで、北の意識は完全に彩女に移り、生きていたことを喜びます。 ですが、すでに通行人が警察に通報したようで、丁度到着したところでした。 暴行犯として逮捕されそうになる北でしたが、彩女が夫を説得し、後腐れ無く分かれる代わりに、示談にして貰います。 簡単な事情聴取で解放され、2人は車に乗り込みます。 夫との関係が完全に終わってしまい、これからどうすれば良いのか?と不安な彼女を北はラベンダー畑に連れて行きます。 目を開けた瞬間、余りの綺麗さに息をのむ彩女。 「もう彩女さんはアイツの為に花を育てなくて良い。オレが夏が来るたび見せてあげる」 「じゃあもし約束を破ったら。一緒に死んでくれる?」 「うん。いいよ」 ―完― 感想とあとがき 1巻を読んだときは強盗から始まった二人の関係がまさかこんな結末を向かるととは思いませんでした。 彩女の抱えた冷たい心がなんともミステリアスで、今作のもっとも魅力的なキャラでしたね。 最終話の後にエピローグとして2人の未来の話も少し描かれていたので、それもほっこりして良かったです。 マンガ版は無料で読めるので、気になる人はこの方法を使って下さいね。 この記事を書いている人 nobu YouComi制作部の重鎮。勤続10年の大ベテラン! 漫画に対する愛はCEOを超えるとも!? 得意ジャンルはメンズ漫画全般。 執筆記事一覧 投稿ナビゲーション
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