2021年04月26日 ☆デイサービスセンター花ぞの☆ 5月、6月分のカレンダー作りを行いました(^^)/兜のリースを折り紙で作り、鯉のぼりのイラストを入れたものと、カエルのイラストを貼り背景には虹を書いて頂きました♪皆様、毎回持ち帰るのを楽しみにして頂いています(^^♪ ※クリックで拡大されます。 2021年04月19日 今週もいいお天気で月曜日が始まりました(*'▽') 利用者様が作ってくれた薔薇がとても素敵でしたので、薔薇のアーチを作りデイサービス入り口に飾らせていただきました♡とても華やかな飾りが出来ました( *´艸`) 2021年04月12日 施設のホールにデイサービス利用者様と職員が一生懸命作った手作り鯉のぼりを設置しました。画用紙で小さな鯉のぼりを作り大きな鯉のぼりのうろこにしました( *´艸`)両面で違う色の大きな鯉のぼりに利用者様も来所されるたびに「立派だ、私も作ったんだよ」と嬉しそうに話されています。 ※クリックで拡大されます。
お気軽にお問い合わせください 受付時間 / 午前 9:00 - 午後 18:00 (土日祝も可) TEL. 046-872-0611 デイサービス専用TEL. 046-872-0311 ■〒249-0005神奈川県逗子市桜山4-5-21 けいすいグループホームみるいろ けいすいデイサービスおりぃぶ 資料請求・お問い合わせ
なないろだより6月号 2021年5月31日
9m² 地上階 1階 相談室の面積 6. 21m² 地下階 0階 食堂の面積 76. 9m² 食堂及び機能訓練室の利用者1人当たりの面積 7. 69m² 静養室の面積 19. 87m² ■設備 利用者の送迎の実施 あり 送迎車輌 あり:2台 リフト車輌の設置状況 他の車輌の形態 女子便所(車椅子可) 2か所 ( 2か所) 男子便所(車椅子可) 0か所 ( 0か所) 男女共用便所(車椅子可) 歩行器 なし 歩行補助つえ なし 車いす あり 浴室 1か所 大浴槽 0か所 個浴 2か所 リフト浴 0か所 特殊浴槽 1か所 その他浴室設備 消火設備等 なし その他設備 なし ■実績 従業員1人当たりの利用者数 1. 9人 利用者の人数 合計 38人 要支援1 0人 要支援2 0人 要介護1 8人 要介護2 10人 要介護3 6人 要介護4 9人 要介護5 5人 介護予防通所介護費の算定件数 0件 運動器機能向上加算の算定件数 評価 利用者アンケート 有無: なし 公開: なし 外部による評価の実施状況 ■従業者 健康診断の実施状況 従業者数 職種 常勤 非常勤 合計 常勤換算 人数 専従 非専従 介護職員 1人 3人 0人 5人 9人 3. 7人 機能訓練指導員 2人 0. 1人 生活相談員 1. 2人 看護職員 0. 3人 事務員 0. なないろ夏祭り２日目！ | なないろ｜つくば市,つくばみらい市,土浦市,牛久市の放課後等デイサービス・日中一時支援. 0人 その他の従業者 従業者資格保有数 専従 非専従 介護支援専門員 介護福祉士 社会福祉士 社会福祉主事 看護師及び准看護師 実務者研修 介護職員初任者研修 柔道整復師 あん摩マッサージ指圧師 作業療法士 理学療法士 言語聴覚士 従業者勤務実績 前年度状況 業務に従事した経験年数 採用 退職 1年未満 1年~ 3年未満 3年~ 5年未満 5年~ 10年未満 10年以上 介護職員(常勤) 介護職員(非常勤) 機能訓練指導員(常勤) 機能訓練指導員(非常勤) 生活相談員(常勤) 生活相談員(非常勤) 看護職員(常勤) 看護職員(非常勤) 管理者 管理者の資格保有 管理者の資格 准看護師 管理者の、他職務との兼務の有無 ■デイサービス内比較 比較項目 数値 全国 都道府県中 市町村中 要介護度平均が高い順 2. 82 4053 / 40635 全国平均値 2. 17 245 / 990 地域平均値 2. 39 9 / 32 従業者1人当りの担当利用者数が少ない順 14554 / 40628 全国平均値 4.
(デイ浜ちゃんにて) 住所 高知市春野町西分695番1
11人 543 / 989 地域平均値 3. 26人 19 / 32 地域平均値 2. 25人 介護職員の定着率が高い順 67% 34831 / 41142 全国平均値 86. 12% 864 / 995 地域平均値 86. 57% 28 / 33 地域平均値 86. 82% 常勤の介護職員の定着率が高い順 75% 30703 / 37967 全国平均値 87. 54% 736 / 919 地域平均値 86. 76% 22 / 28 地域平均値 83. 54% 非常勤の介護職員の定着率が高い順 60% 30334 / 35383 全国平均値 83. 78% 805 / 911 地域平均値 85. 53% 24 / 27 地域平均値 89. 78% 介護職員の平均勤務年数が長い順 2. 94年 31891 / 41067 全国平均値 4. 87年 754 / 995 地域平均値 4. 61年 27 / 33 地域平均値 5. 32年 常勤の介護職員の平均勤務年数が長い順 4. 5年 21726 / 37425 全国平均値 5. 32年 504 / 919 地域平均値 5. 05年 20 / 31 地域平均値 5. 事業所の概要 | リハビリデイサービスなないろ | 愛知県 | 介護事業所・生活関連情報検索「介護サービス情報公表システム」. 39年 非常勤の介護職員の平均勤務年数が長い順 2. 17年 27353 / 35748 全国平均値 4. 58年 687 / 911 地域平均値 4. 28年 23 / 27 地域平均値 4. 98年 定員数が多い順 25人 14109 / 41220 全国平均値 22. 22人 414 / 1000 地域平均値 25. 05人 9 / 33 地域平均値 18. 91人 ※事業所比較について 本事業所比較は、公表されているデータを基に昇順または降順によって並び替えを行い算出しています。 本事業所比較は公表時点でのデータを基に作成されており、現時点での最新の状態を示したものではなく、その正確性を保証するものではありません。 ここに記載の料金は、参考価格です。正確な料金は施設にお問い合わせください。 事業所比較一覧 事業所比較の見方 ※上記内容に変更がある場合もあるため、正確な情報は直接事業者様 ホームページ ・ 電話 等でご確認ください 安中市のおすすめ有料老人ホーム・高齢者住宅 月額: 10. 2 ~ 10. 4 万円 入居費: 0 万円 月額: 11. 4 万円 入居費: 5.
皆さん今日も訪問ありがとうございます 今日はさとうみつろうさんのホワイト企業のお話をシェアします 日本人の多くの方々がそうであるかもしれません。 自分にとって 嫌な事、 やりたくない事、 自分にはハードルの高い事 などを 「我慢して」やるってことが 素晴らしいと、私も ずっとそう思ってきました。 でも 以前にある方が私に「 人間関係は我慢で成り立つものだ。 友人でも夫婦でも家族でも。だから本心を全部言わない方がいい」 と言いました。 それを聞いて私は、 それはあなたが 「我慢しなくちゃ成り立たない人間関係しか築いていない」からでは? 「我慢しないで自分を見せ合っても成り立つ人間関係」の気持ちよさを知らないからでは? と思ったのですが・・・ この気持ちをなんと表現したらいいのかわからず 。。。 「ふーん。あなたはそうなのね。。。」 とだけ言いました。 我慢したつもりはありませんでしたが、 飲み込んで 相手に自分の思いを見せることをしなかったのは 私の方ですね。 相手の言葉は 私の潜在意識の姿を見せてくれたのですね・・・ さてさて。。 さとうみつろうさんの投稿をシェアします。 関西は大阪摂津市にある会社の話です。 やりたくないことは一切しなくてよい会社 信じられないですよね だってお仕事って 「それ、やりたくありません、拒否します」って言えないのがお仕事って思ってる方多いと思うんです。 やりたくないことをやらないでいると仕事(会社)が回っていかないって思いますよね。 余談ですが・・・ OL時代に 「私その仕事やりたくありません、別の部署に変えて下さい」と 人事部長に誰にも内緒で直訴したことがあります。 なぜ内緒にしたかというと・・・ やりたくないこと(仕事、内容)は 皆(社員)が我慢してやっているのだから! あなた(ゆうこ)だけじゃないの! お仕事をするってそういうことだから! 別の部署に変えてもらいたいなんて 我儘! 多くの方が口をそろえて言ったからです。 でも私は「 皆が我慢してるからあなたも我慢しなさいって絶対おかしくないか?」そう思ったんです。 いわゆる同調圧力ですよね(笑) 上司に言って揉み消されたらたまったもんじゃない! そう思って私は水面下で動きました(笑) 直訴の翌日、 人事部長の方から私の上司に 「お前の部下(ゆうこ)どないなってんねんー 」って どやし お達しがあり、 私の行動が職場で明らかになったわけですが・・・ 周りの人からは 人事部長に直訴するなんて度胸あるねーって呆れられました(笑) 私はそれほど必死だったんですね。 藁をもすがる思いでした。 私の行動に皆ドン引きしていましたが(笑) でも言ってよかったです 翌年人事異動で希望の部署へ異動となりました 前置きが長くなりました さとうみつろうさんの記事とYouTubeご覧くださいね とても面白いです 既成概念、固定観念を手放せます!
これらはすべて 「頭脳」の問題というより、「心」「メンタル」の問題 ですよね。 つまり、 地頭力のベースにはメンタルの力があって、 この世には「頭がよくなりやすいメンタル」というものが存在する 、ということです。 僕が東大生を研究して発見した「頭がよくなりやすいメンタル」は、 今、 教育学の世界では「非認知能力」と呼ばれ、注目を集めています 。 そこで、僕が実践から導いた「東大生の非認知能力」の秘密を、 岡山大学准教授の中山芳一先生から、理論的に紐解いていただきます。 しかしながら、東大生が受験勉強で培った、 「東大メンタル」なんていうものが、社会に出ても役立つのか? そんな疑問を覚える方も当然いるでしょう。 そこで、経営者、営業のプロ、フリーランスのライターとして それぞれに高い成果を上げている3人の先輩にインタビューして、仮説を検証しました。 東大受験で体得した「受験の本質」が、 社会に出てからの「やり抜くチカラ」となっている ことが見えてくると思います。 いろいろ難しいことを書きましたが、 人気漫画『ドラゴン桜』の名シーンを交えながらの楽しい本です。 学びを楽しむことで、学びを深める。そんな1冊を目指してつくりました。
君の幸運を祈る。 さとうみつろう 時間が無い人は こちらの↓ブログ記事で、文字でお読みください↓ ↓武藤社長の会社は天然エビの販売会社。 ↓ぷりっぷりでめちゃくちゃ美味い! 以上転載終わり 今日もありがとう 昨日もありがとう 明日もありがとう インスタやってます フォローよろしくお願いします ↓↓↓ アメブロもよろしくお願いしますm(__)m
今回は 『嫌なことや、やりたくないことからは、逃げてもいいのか?逃げちゃだめなのか?』 について、僕なりの考えをお伝えしていきます! 『嫌なこと』や『やりたくないこと』って、恐らく以前に同じこと、もしくは近しいことをやり、あまりいい思い出がなかったという 『経験』や『体験』 があったからこそ、脳や体がやりたくないと拒否反応を起こしてしまいます。 もしくは、やったことがない(経験がない)から不安が先行し、やりたくないと思ってしまうこともあるかもしれません。 そんな時は、やらなくてもいい・逃げてもいいという判断をどのようにすればいいのでしょうか? 僕は 『それをやることにワクワクするか?』 という選択・判断・決断をしています! なぜならば、僕の中での『ワクワク』とは、原動力であり・モチベーションであり・スピード感であり・量であり・質でありと、 全てにおいての『軸』 になるものだからです。 逆に、『ワクワクしないこと』に対しては、一言で言うなら『やる気が起きない』のです。 それぐらい、 僕は何かを選択・判断・決断するときには、自分がワクワクしているかをとても大事にしています。 じゃあ、これまで自分の『やりたいこと』や『できること』だけを選んできたのかというと、そうではありません。 時には『嫌なこと』や『やりたくないこと』もやってきました。 それは、 『やりたいこと』の為に『やりたくないこと』をやる必要があったからです。 目の前の『やりたくないこと』だけを見たら、正直、ワクワクしません。 でも、その先にある自分の『やりたいこと』や『成し遂げたいこと』の為にも『やりたくないこと』をやることが大事になります。 そして、『やりたくないこと』だけに目を向けるのではなく、その先の『やりたいこと』に目を向ければ、それは自分のワクワクすることなので、『やりたくないこと』にも自然とワクワクする事が出来るようになりました! もちろん、このような思考になるためには、繰り返しの思考の練習を行う時間は必要です。 『なるほど!』という気づきはあっても、そう簡単に切り替えができるほど、人の思考は単純ではありません。 特に最近は『やりたくないことは、やらなくてもいい』や『逃げてもいい』という、言葉もよく聞きます。 この様な考えや行動に、僕は賛成も反対も、肯定も否定もしません。 なぜならば、場面や状況によってはどちらも必要だからです。 0か100ではなく、グラデーションだということです。 例えば、『嫌なこと』や『やりたくないこと』から、逃げ続けた人生はどうなるでしょうか?
その通りです。 カルチャーに共感していることと、カルチャーフィットしていることは、似ているようで違います。 カルチャーに単に共感しているのはファンであり、カルチャーフィットしている人とは、カルチャーに共感したうえで、「新しいカルチャーを一緒につくっていく」という気持ちがある人を指します。 また、サイボウズの採用においてカルチャーフィットしていることは大前提であり、そのうえでチームのミッションを達成するのに必要な能力を持った方を採用したいというのが人事の本音です。 サイボウズに限った話ではなく、どの会社でもそうだと思いますが、一緒に働きたいのは、ファンではなく会社を成長させる人です。 "Culture"の語源は、"Cultivate"(=耕す)です。 つまり、カルチャーフィットしているかを量るうえで本当に大切なことは、畑を一から耕すように、「新しいカルチャーを一緒につくっていく」という気持ちがあるかどうかなのです。 就活は自分を主語にして考える —— 綱嶋さんが考える「幸せになるため」の仕事選びとは、どのようなものでしょうか?
著者のことばを借りるなら、『 結局、「しつこい人」がすべてを手に入れる 』(伊庭正康 著、アスコム)は「 『しつこさ』の重要性と、それによって成し遂げられるであろう可能性 」について書かれたもの。 でも、そもそも「しつこい」ということばには、「くどい」「粘着」「こだわりすぎてわずらわしい」というようなネガティブなイメージがあるようにも思えます。 しかし、不思議なことに、 自分の心に向かって、 「しつこくやるか」 と言うときは、ポジティブな意味合いで、 使いませんか?