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Wed, 07 Aug 2024 02:12:53 +0000

私たちの人生をコントロールしているのは、意識の 97%を占める「潜在意識」 であると言われています。 たった3%の意識で頑張っていても、潜在意識が邪魔をすると、私たちの人生はなかなか変化しません… 反対に、潜在意識さえ書き換えてしまえば、自然と自分らしい理想の人生に近づいていきます。 「潜在意識の書き換えなんてできるの!?」と疑問に思う人や、スピリチュアルやカウンセリング、ヒーリングに興味がある方に絶対に知ってほしい、理想の人生を引き寄せる方法とは? >>潜在意識の書き換え方はこちらの記事で この記事の監修者 西澤裕倖 潜在意識に存在する【メンタルブロックを取り除くこと】を専門とする心理セラピスト。自身で発見した心のブロックの外し方を体系化して伝えている… プロフィール詳細はこちら Facebook / Instagram / LINE 続いて読みたい記事: 3000人の人生相談から導き出した!願った通りの使命を引き寄せるたった1つの方法とは? - スピリチュアル

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問題を解決する、自分を超えた答えのダウンロード法 六次元: 次元そのものとしての意識。 キリストやブッダの意識。「キリスト意識」や「仏の本質」とも呼ばれる。完全な記憶がよみがえるレベルで、自己のためではなく「全体」のために責任を果たすようになる。自己と「全体」の成長過程が完全に一体となるレベル。 七次元: 多次元的な経験の認識。ヴォルテックス意識(Group-matrix/集合エネルギー発生源)、ワンネス意識(Social Memory Complex/社会的記憶複合体)。完全なる一体性と統合の次元。聖なる創造のエネルギー。 不安や無価値観をカギに忘却のゲームから抜けるために。 次元とは意識の進化(統合)が向かう過程です。「大いなるすべて」から乖離されるような"不安"や"無価値観"や"絶望"を抱かせるようなことが起きて、私たちの心をざわつかせる。それは統合に向かうチャンスでもあります。本質からずれていますよ、というサインをキャッチしたということだからです。発生生物学者のR・ダヴェンポートも何かを知覚するには差異、つまり対照(コントラスト)があってこそ可能になると言います。 ざわつくのは、本来の自分の方向性とは違う、と意識が捉えたということなのです。 参考: 風の時代へ。冬至の心の毒だし、バシャールの現実創造で何が起こる? 突然顔面マヒに、ラムゼイハント症で緊急入院した話。 つまりヒーリングとは、別の何かになったり、自分以外の何かに救ってもらうことではなく、自分が本来の自分(パワフルな自分)であることを許してあげることです。 何かを付け足すのではなく、そもそも完全な自分であるのをせきとめている余計なものを外せばいいのです。 何かが起こることを恐れるからではなく、自分を愛しているから、人生を喜びで満たしたいから、ホッとできたり、いい気分になれるからという理由で選択しましょう。 内なる声に耳を澄ませ、無いものではなく有るものを見て、自ら創造者であることを思い出す。呼吸に意識を向けて、ホッとする感覚に戻ってもいいでしょう。何かしようとせず、何もしないという行動をとってもいいのです。ミルクティをゆっくり味わったり、川のカモに癒されたりと今の自分を「ありがたい」エネルギーで満たすことで、「忘却のゲーム」から抜けることができます。 参考: 病気が治らないのはナゼ? 癒しを最大化させる「無願(Apranihita)」の力について 参考: いい気分だといい情報にアクセスできる

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こんにちは。 この記事では、神智学や人智学、またスピリチュアル界隈でもよく耳にする エネルギー体(エネルギーフィールド)と呼ばれるものについて、お話ししてみたいと思います。 Starlith なんかわからんけど、凄そう…! --スポンサーリンク-- エネルギー体の階層 エネルギー体とは、一体どういうものなのでしょうか? 人によって、オーラが見えるという人もいるでしょうし、"オーラ鑑定"なる色別表示でその人のもつオーラを鑑定する霊能者の方も居られます。 一般的に、エネルギー体には階層があると言われています。 大まかに分別致しますと、 1つの核と8つの層 によって構成されています。 出典: それぞれの幸せ より拝借 以上が、エネルギー体の7つの層と呼ばれているものです。 今日のスピリチュアルでは、よく浸透されている概念だと思いますが、その起源に迫ると神智学や人智学によるものだと思われます。 肉体(1層)からアストラル体(3層)までが、物質的な部分を示し コーザル体(5層)からアートマ体(7層)までが、精神的な部分を示しているそうです。メンタル体(4層)はモナド(8層)を除いた7階層の中間にあたります。 Noel 目で見えないけど、色々な肉体があるんだな!

アストラル体はあなたの一部! 浄化して願望を叶える5つの方法とは? 2021/05/06 【未知リッチ運営者】西澤裕倖(にしざわひろゆき) 潜在意識に存在する【メンタルブロックを取り除くこと】を専門とする心理セラピスト。現在まで4000人以上の個人セッションを通じて、自身で発見した心のブロックの外し方を体系化して、無料メルマガ・LINEやセミナーで伝えている。 今回の記事では、「アストラル体」についてご説明していきます。 アストラル体とは、 人間の身体の一部 です。 ただし、人間の身体の一部といっても、アストラル体は目に見えるものではありません。 しかし、見えないだけで、身体の一部であることには違いありません。 そのため、健康に気を使うのと同じように、アストラル体についても、浄化をしてあげる必要があるのです。 アストラル体を浄化することで、私たちは、 肉体的にも、精神的にも健康になることができます。 アストラル体は人の感情や発想の元になる部分ですので、逆にアストラル体に異常が発生していると、精神的な部分から不調が表れ始めてしまうのです。 さらにアストラル体には、 願望を叶える力 もあります。 そのため、アストラル体を浄化することができれば、叶えたい望みを引き寄せることもできるのです。 今回の記事では、 アストラル体とは?

はじめてつくる これまでは、主に大企業が発行してきた統合報告書。 いま、中堅・中小企業にも、その動きが波及しています。 課題は、ESGやSDGsへの理解と対応、 そして対象読者の設定です。 基本知識からトレンドまで、知っておきたい 4つのポイントをお伝えします。 統合報告書 4 つのポイント POINT 1 統合報告書とは何か?

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近年、上場企業を中心に発行数が増えている統合報告書。同様に発行数を伸ばしているCSRレポート(サステナビリティレポート)とはどう違うのでしょう? アシックスグループ初の統合報告書を発行 | 株式会社アシックス コーポレートサイト. 今だから知ってもらいたい「統合報告書」 上場企業の発行数が急激に伸びている統合報告書。投資家であれば目にする機会が増えているでしょう。 この統合報告書は、 利益や資産などの財務情報とノウハウや強みなどの非財務情報とを組み合わせた報告書 のことを指します。 日本での統合報告書の発行は義務ではありませんが、上場企業に発行が義務づけられている国も存在します。 統合報告書とは CSR報告書とは違う? そもそも「統合」という用語自体は、 企業(組織)の社会的責任を経営戦略や事業活動に組み込むこと を表し、ISOではCSRの定義としても使用されています。CSRレポート(サステナビリティレポート)と統合報告書の違いは何でしょう? 統合報告書で求められている大事な内容は、 企業が自社の知識や強みを利用して、いかにして長期的な価値を創造していくか という点です。想定される読者は投資家となります。 これに対して、CSR報告書は一部の投資家が見るものの、想定されている読者は幅広いステークホルダーになります。お客様や社員、地域社会などの読者が求めている情報に統合報告書は応えられないのです。 言い換えると、これまでの環境や社会に対する取り組みを伝えるCSRレポートでは将来的な企業価値に与える影響を判断しづらい、という投資家側の要請に応えたものが統合報告書になります。 IIRCによる国際統合報告フレームワーク」の公表 CSRレポートにGRIスタンダードやISO26000などの国際的なガイドラインや規格があるのと同様、統合報告書にも一般的な枠組みがあります。 国際統合報告評議会(IIRC)が2013年に公表した国際統合報告フレームワークでは、短期的な利益の追求ではなく、長期的に見た安定的な資本市場の形成と持続可能な社会の発展が目的とされています。 GRIとは違うもの?

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全ページ (9. 7 MB) Introduction (1~14ページ:5. 1 MB) Our Strategy (15~30ページ:1. 9 MB) Our Performance (31~42ページ:1. 5 MB) Sustainability (43~54ページ:1. 4 MB) Governance (55~68ページ:1. 4 MB) Information (69~78ページ:1. 5 MB) サスティナビリティ・データブック 統合報告書 2019 (9. 0 MB) ※統合報告書はPDFのみの発行となります。

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関西電力グループ 統合報告書 関西電力グループ 統合報告書 2020 全文PDFダウンロード [ 16, 879, 734B] PDFをご覧頂くためには「Adobe Reader」が必要です。 無料ダウンロードサイトはこちらからどうぞ。 関西電力グループについて 価値創造を支える基盤

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株式会社アシックス(本社:兵庫県神戸市、代表取締役社長COO:廣田康人)は、このたび、投資家をはじめとしたステークホルダーのみなさまに向けた、「ASICS統合報告書2020」を発行しました。アシックスグループとしては、初の統合報告書発行となります。 発行にあたり、アシックスの中長期の企業価値創造に関わる重要性の高い情報を整理しました。特に2020年に発表した、将来ありたい姿を長期的な視点で表した「VISION2030」、その実現に向けて新たにスタートした「中期経営計画2023」にフォーカスし、アシックスが進むべき方向性とその戦略を紹介しています。 今後も、本報告書の発行など積極的な情報発信を通して、株主・投資家のみなさまをはじめとする、すべてのステークホルダーの方々とのさらなるコミュニケーションの向上を目指します。 〇主なレポート内容 1.アシックスの価値観・事業の全体像 2.アシックスの進化 3.戦略と資源分配 4.サステナビリティ 5.コーポレートガバナンス 6.データセクション 本報告書は当社ウエブサイトでご覧いただけます。 PDF版のダウンロードはこちら

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9%)「1, 000〜2, 000万円」(19. 4%)「300〜500万円」(14.

統合報告書の発行事例 開示の義務化への流れ 日本ではまだ先の話かもしれませんが、EUでは、2021年3月から 金融サービス提供者による非財務情報の開示が義務付け られます。投資家に対して、金融商品の非財務情報提供を義務付けるということは、その金融商品に組み込んでもらうには、各企業は、関連する非財務情報の供出を求められるということです。 既に持っているデータであれば開示自体は難しくないかもしれません。しかし、例えばサプライチェーン上で発生しているCO2量を開示しなさい、と言われても、測定する体制が整っていなければ無理ですよね?