無料レッスン第6回 「自分の歌詞や曲に自信が持てない」 作詞作曲をやり始めて、少し経つと 「自分の作った歌詞や曲に対して、どうしても自信が持てない…。」 という壁にぶつかります。 これって、曲作りをしていたら、誰もがぶつかる壁だと思うんだよね。 僕自身も、同じような経験をしてきました。 自分の歌詞や曲に、自信が持てない時、どうしたらいいのか? それをお話していきたいと思います。 そして今回は、めずらしく音声でレッスンしていきたいと思います! ラジオ感覚で聞いてみてね! 特別なプレゼントがあります! (48時間限定) 今回の動画を見ていただいた上で、48時間以内に質問に答えてくれた方には 追加の限定レッスンコンテンツをプレゼント! ここだけでしか受け取れないコンテンツです! 無料動画レッスンと 追加のレッスンコンテンツを組み合わせる事で より、学びが深まります! 48時間限定を過ぎてしまうと プレゼントは受け取れなくなってしまいます。 忘れない内に、コメントをしてくださいね。(^^) あなたへの質問(アンケート) 質問 自分の曲を自由に作れるようになったら、どんな活動をしたいですか? 自分の好きなものに自信が持てない｜gami｜note. (例:シンガーソングライターとして、ライブ活動がしたい!) アンケートの提出期限は、 あなたにこの動画をお届けしてから、48時間以内 とさせていただきます! 期限を過ぎてしまうと、プレゼントは受け取れなくなってしまうので、注意して下さいね。 「忘れてたら終わってた…。」とならないように、今すぐコメントをしてくだい! *プレゼントは というアドレスから送信しています。 2日経っても届かない場合、迷惑メールフォルダをチェックしてみてください。 *コメント反映には、時間がかかります。 *お名前は、ハンドルネームでも大丈夫です *メールアドレスは、プレゼント送信用の為だけに使います。 外部に公開される事はないので、安心してコメントしてくださいね。 *いただいたコメントには、僕からお返事をさせていただきます! 楽しみにしていてくださいね! ※動画を見てないと思われるコメント、質問と関係のないコメント、適当なコメント、失礼なコメントには、プレゼントは送りませんので、ご了承ください。 プレゼントはコメントを頂いた順に、お送りします!
自分の音楽なんてどうでもいいと思ってるでしょう。そんなミュージシャンに誰が魅力を感じる?」 「そういう態度はなんて言うか知ってる?
9 rippus 回答日時: 2002/03/25 01:53 アニメ「ロスト ユニバース」のオープニングテーマ曲に使われていた、"infinity"(林原めぐみ)~♪ "Who... "(浜崎あゆみ)~♪ "UNITE! "(浜崎あゆみ)~♪ "Trauma"(浜崎あゆみ)~♪ "SURREAL"(浜崎あゆみ)~♪ "SIGNAL"(浜崎あゆみ)~♪ "Naturally"(浜崎あゆみ)~♪ "immature"(浜崎あゆみ)~♪ "NEVER EVER"(浜崎あゆみ)~♪ 浜崎あゆみばっかりで、ごめんなさい;質問の内容からズレてもいる…? あと、もっと色々な曲あります。だけど、今浮かびません(泣) ので、日を改めて、レスさせて頂きますネ☆ でわ。。。 0 No. 8 kutii 回答日時: 2002/03/25 00:12 19は励ましの歌が結構多いので、凄い励まされました! 無理にがんばらんくても良いんだよ・・・ってな感じで自然に体に入ってきて^^ 特にファーストアルバムの『音楽』が良いかも☆ もし時間があれば、19の曲をいろいろ聞いてみてください。 私はどれもこれも全部大好きです♪ No. 自分の音楽に自信がないことをアッサリ見抜かれた若き日の苦い思い出｜ジユンペイ // ギタリスト｜note. 7 nana777 回答日時: 2002/03/24 23:38 SMAPの「君は君だよ」(←そのまんま)。 今のようなスーパーグループになる前の、ホントにアイドルだった頃の SMAPの曲なんですが、アイドルポップスと侮るなかれ。 優しいメロディーと歌詞が、染み入るように心に響いてきます。 わたしは少し落ち込んだとき、ふと気がつくとこの歌を口ずさんでいます。 一度、お試しを。 1 No. 6 myou-myou お名前は何から取ったのかわかりませんが、尾崎豊の曲にも同じ曲名ありますよね? 尾崎豊の曲は結構心にしみると思いますよ、私は。 歌、というより、メッセージ、または伝えたいこと、訴えたいことそのまま歌ってると思うし。 もしよければ聞いてみてくださいね。 No. 5 liq 回答日時: 2002/03/24 23:29 シンディ・ローパーのトゥルー・カラーズ 困難に打ちのめされているけど、あなたの本当の色は虹のように美しいよ、と語りかける歌。 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
出典: B'z Official Website B'zの『 流星マスク 』とは、 B'zが2012年4月4日にリリースした50枚目のシングル「 GO FOR IT, BABY-キオクの山脈- 」に収録されている曲 です。 『流星マスク』は、自分のことが嫌いな男性が「 どうしてこんな僕と一緒にいてくれるの? 」という気持ちを抱えながらも、 自分のことを"好き"と言ってくれた女性 に向き合う姿が描かれています。 なので、自分に自信がない人や自分には釣り合わない高嶺の花のような人とお付き合いしている人は 歌詞に共感ができる と思います。 また曲の最後には、主人公が自分の中で答えを見つけて前向きになる姿が描かれているので、 恋愛の悩みを抱えている人にも聴いてもらいたいおすすめの曲 です。 きっと心に響く歌詞が見つかるはずです。 そんな『 流星マスク 』の気になる歌詞について、個人的な観点から徹底的に解釈をしてご紹介します。 B'z『流星マスク』歌詞 どんなとこが面白くて そばにいてくれるの?
04. 08 作曲初心者にありがちな「作曲が進まない」の対処法|いきなり「しっかりした曲」を作ろうとしないほうがいい まとめ ここまで 「自分の作曲に自信が持てない…」 という悩みへの対象法について解説してきました。 ポイントとなるのは以下の二点です。 他人の作った曲を作曲者の視点から分析する 一曲を作りきることを目的とする あまり深く悩んでしまうことをやめて、曲に興味を持ちながら楽な気持ちで作曲を継続していれば、徐々に自信が持てるようになっていくはずです。 楽しんで続けていれば必然的に上達していきます。
、態度で示してくれているのでしょうか?
こんにちは。 こちらの記事はこんな方におすすめです。 ☑︎ 事業の収益性を向上させたい ☑︎ 事業の価値を向上させたい ☑︎ 市場のシェアを拡大したい 昨日は相乗効果と相補効果について書いていきました。 今日は相乗効果や相補効果に関連して、規模の経済性と範囲の経済性、そして経験曲線効果について書いていきます。 規模の経済性 『規模の経済性』とは、事業の規模や生産量が増加するのに従って、製品1個を生産するコストが逓減(徐々に減少)していく効果 を指します。 これは、生産量の増加により、製品1個当たりにかかる固定費の減少や、仕入れ量が増加することにより仕入れ1単位当たりの費用や配送費などが減少することによって起きるコスト減少の効果です。 【補足:製品1単位あたりの固定費の逓減】 固定費が100万円の事業所で a. 生産数が100個だった場合 … 製品1個あたりの固定費は1万円(100万円÷100個) b.
経済学・経営学やマーケティングの知識について調べているがよく分からないと悩んでいませんか? そんなあなたのために、私たかぴーがYouTubeチャンネルを解説しました。 本チャンネルでは ・経済学・経営学のフレームワークとその使い方 ・時事ニュースについての解説・考察 ・たかぴー視点の企業・業界研究 など、経済・経営に関する動画をまとめています。 是非、あなたの学業やビジネス活動にお役立て下さい! YouTubeチャンネルをチェック!
(画像引用: セブン銀行公式HP) 今でこそコンビニエンスストアで24時間お金を卸せることが当たり前になっていますが、セブン銀行が登場する前は、夜間や土日にお金を卸すことができないキャッシュカードも数多くありました。 「24時間お金を卸せるATMがあれば便利なのに……」という大きな需要が放置されている状況だったのです。 そこでセブン&アイ ホールディングスは、24時間営業であり、日本全国に店舗が存在しているという状況を活用して、金融業界に参入しました。 もともとあった24時間営業の店舗に、24時間取引できるATMを設置するだけ で、かなり大きなシナジー効果を生み出すことに成功したのです。 このように普段使っている店舗やサービスの利便性が格段に増したな、と感じたときには、実は裏側で範囲の経済が働いているということも少なくありません。 範囲の経済の事例4. アサヒ飲料の子会社である「 カルピス株式会社 」が販売している「 カルピスバター 」という商品についても、実は範囲の経済が活かされています。 (画像引用: 株式会社カルピス_カルピスバター) カルピスを作るときの工程で牛乳から乳脂肪を分離するとき、脂肪分(クリーム)から製造されます。 その脂肪分を利用して作られたのがカルピスバターです。 脂肪分を無駄にしない、という意味でも範囲の経済であると言えますが、さらに カルピスというブランド力 を利用することで、通常のバターの2倍ほどの値段がするにも関わらず多くのシェフに愛用されています。 もちろんなめらかで味が良いという理由もありますが、やはりもともと持っていた乳酸飲料の王様とも言うべきカルピスのブランドイメージによるところが大きかったと言えるでしょう。 このように、 ブランドイメージが範囲の経済として効果的に働くケース もあります。 範囲の経済の事例5.
今や知らない人はいないとさえ言えるほどの巨大ECサイト「 Amazon 」ですが、実はこのAmazonも範囲の経済を活かして事業規模をどんどんと拡大させてきた企業です。 (画像引用: Amazon) もともとAmazonは、ネットを介して本を売っているありふれたECサイトでした。 ただAmazonは本だけに囚われることなく、今後の事業展開を見据え、多くのコストをかけて物流倉庫やシステムを構築してきたのです。 そして環境が構築できたところで、本以外にもさまざまな商品に手を出し、事業を拡大していきました。 このようにAmazonは、本を売るための設備投資をしつつ、同時に 事業拡大の準備 を行っていたのです。 Amazonにはもともと本を売るために使っていた仕組みやノウハウ、顧客名簿などがあったため、ほかの商品を売るときにもそれらを活用することで範囲の経済が働きます。 その結果、新規事業をどんどんと成功させ、Amazonは今日の巨大ECサイトへと成長していったのです。 範囲の経済の事例2. 富士フイルム 「 富士フイルム 」は範囲の経済を活かし、主力商品の衰退という危機的な状況を脱することに成功しました。 (画像引用: 富士フイルム公式HP) 富士フイルムはもともとカラーフイルムを主力製品としており、「写ルンです」(使い捨てカメラ)という大ヒット商品を販売していた企業です。 しかしデジカメの登場によって業界が一気に冷え込み、企業存続の危機に陥ってしまいました。 そこで富士フイルムが行ったのが 多角化経営 です。 さまざまな新規事業に手を出し、衰退していくフイルム事業からの脱出を図ったわけですね。 そしてこの多角化経営において、富士フイルムは範囲の経済を活用しました。 富士フイルムは自社が持っていたフイルムに関するノウハウを活かせる事業に新規参入し、それぞれの事業がシナジー効果を生み出すような状況を作り上げたのです。 その結果、富士フイルムはデジタルカメラ、プリント関連だけでなく、医療品や化粧品などの業界にも参入し、成功を収めました。 富士フイルムは現在、「多角化経営を成功させたお手本のような企業である」とさえ言われています。 範囲の経済の事例3. 大手コンビニエンスチェーンであるセブンイレブンに設置されている「 セブン銀行 」も、実は範囲の経済が働くことで成功しています。 店舗の一角に当たり前のように設置されてあるセブン銀行ですが、実はかなり大きな収益をあげていることをご存じでしょうか?
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今回は中小企業の経営者こそ理解しておくべき「 範囲の経済(範囲の経済性) 」について解説をしていきます。 もしあなたが経営者で 事業拡大 を考えているのなら、「範囲の経済」という言葉は絶対に知っておくべきです。 範囲の経済を上手く活用することができれば、効率よく事業を拡大していくことができるようになります。 逆に、範囲の経済を無視して事業を拡げてしまうと、多くのコストがかかり、失敗する可能性が高くなってしまいます。 範囲の経済を意識して新規事業に手を出すのと、意識せずに新規事業に手を出すのとでは、結果が大きく変わってきてしまうのです。 そこで今回の記事では範囲の経済について、以下の内容でお話ししていきます。 範囲の経済の意味 範囲の経済と関連のある言葉 範囲の経済を活かした事例 今は事業拡大を考えていないとしても、今後事業拡大をしたり路線変更をしたりする可能性はあるはずなので、この機会に「範囲の経済」について理解しておきましょう。 範囲の経済の意味とは? 範囲の経済とは、「 複数の事業を別々の企業が独立して経営するより、1つの企業がまとめて経営した方が効率が良い 」という状態のことを表す言葉です。 事業の組み合わせによってシナジー効果が生まれる場合や、生産設備やノウハウを共有できるような場合が挙げられます。 たとえば夜は「居酒屋」を経営していて、昼には「ランチ」を提供しているようなお店は、範囲の経済を上手く活用していると言えますね。 経営する時間帯が違うだけであるため、厨房や客席といった設備については共有で使っていくことができます。 さらに食材の仕入れも夜の分と昼の分を同時に行うことで、より安く仕入れることができるはずです。 仮にこの2つの事業を別々のお店で行った場合、家賃が余計にかかったり、食材の仕入れが非効率になったりします。 つまり、店舗を分けることで効率が悪くなってしまうのです。 このように 2つの事業を同じ1つの企業が行った方が効率が良いという状態 を「範囲の経済」と言います。 考えてみてほしいのですが、ある会社が事業拡大で新規事業を始めるとき、この範囲の経済が働く場合と働かない場合では、どちらの方が上手くいくでしょうか? 答えはもちろん、 範囲の経済が働く場合の方 です。 範囲の経済によるシナジー効果があれば、よりコストを抑えられたり、より早く利益が出せるようになったりします。 だからこそ事業拡大を考えている社長は、この「範囲の経済」という言葉をしっかりと理解しておく必要があるのです。 範囲の経済を活かした企業の事例5選 ここからは実際に範囲の経済を活かした企業の成功事例を5つ紹介していきます。 Amazon 富士フィルム セブン銀行 カルピスバター シャープのマスク 事例によってさまざまな形で範囲の経済を活かしているので、ぜひ参考にしてみてください。 範囲の経済の事例1.