トピ内ID: 0679127301 tuki_yo 2012年3月22日 15:45 あからさまに嫌な態度を取ったりなど そういう事ではないんですよね? ならばそんなに問題はないかと。 やる気のない人に一生懸命になれませんよ だからそれなりの接し方で良いのでは。 相手が本気で取り組む気があれば こちらも本気で対応しようと思うものです トピ内ID: 8295930933 🐤 おもしろい 2012年3月22日 20:31 タイトル通りでなるほどと思ってしまいました。 仕事ですから、淡々と接っして必要な事をきちんと伝えているなら問題ないですよ。 「淡々と接している」が「冷たく不親切に接している」では困るでしょうが。 「楽だから」と言われたら「早くいいヒト見つかるといいね」と返してしまいそうです。 事務職員は結婚迄の腰掛けというイメージですね。しかしこのコストダウン、効率化が 随分言われている昨今ではあまり通用しないかもしれませんね。 人は人です。自分は自分。 仕事の評価は業務成果のみならず、人間関係も含めて評価を受けます。 どうかご自愛ください。 トピ内ID: 7927096370 花 2012年3月22日 21:13 後輩が頼りなくって、仕事を任せられませんか? 後輩もちゃんとあなたの背中を見て育っていますよ。 任せてみたらどうでしょう? 先回りして防衛するも教育でしょうけれど 次の段階へステップアップしましょう。 トピ主さんは、任せながら気付かれない様にバックアップするんですよ。 人は任せられると自信に繋がり、成功すると飛躍的に成長します。 でもまだまだ未熟だから、困った時に対処してあげられるようスタンバイするも教育ですよね。 そして"今"だけを評価するのは止めましょう。 "今"は未来への通過点にしか過ぎませんよね。 やる気が感じられないのは何故でしょう?
仕事のしわ寄せがあなたにもやってくることも! やる気のない人は、ミスやいいかげんな仕事になります。 なので、そのしわ寄せがあなたにもやってくることもあるんです 。 しわ寄せがあなたにもくるとなると、余計な残業までしないといけなくなることも... 大切なプライベートまで奪われますから、ストレスも溜まります。 3. 仕事中はもちろん、帰宅後や休日にもイライラする! 責任感が強い性格な方ですと、 「どうすればやる気を出してくれるんだろうか... 」 と、仕事中以外にも考えてしまいイライラします。 ですから、休日や定時後を ゆっくりと休めません。 また、嫌な人が会社にいると、会社にも行きたくないという気持ちにもなりますよね 。 関連 【会社に行きたくない時の理由】会社に行くか行かないか最良の選択方法とは 4. 辞めたいと思ってしまう... やる気のない人に対して、極度のストレスを感じてしまうと、会社を辞めたいとも思ってしまいます。 (注意など)言おうにも、職場環境を悪くしてしまうんじゃないかと感じて言えません... また、相手が年上ともなると言いづらいです。 ならば、 辞めてしまえば悩みは解決するんじゃないかと自分を犠牲にします 。 でも、それはあなたには非はないのですから、非常にもったいないです。 解決する方法はありますよ。 3. 付き合い方|穏便に解決 仕事にやる気のない人 に対する 付き合い方 は以下のとおり。 自分の仕事に集中することを意識する|無視 仕事以外の人間関係は持たない|なるべく避ける 他の社員と仲良くして、やる気ない社員を孤立させる|辞めるかも 持ち上げてみる|調子に乗らせる もしかすると... 不器用かも... |自分のことが分かっていない 1. 自分の仕事に集中することを意識する|気にしないこと あなた自身の仕事に集中することを、意識してみてください。 なぜなら、あなたは責任感が強い方です。 ですから、 やる気のない人を気にし過ぎています 。 やる気のない人はいつかは天罰が落ちることを思って、あなた自身の仕事に集中しましょう 。 やる気のない人のせいで、あなた自身の仕事に悪影響が出ていてはいけませんからね! 2. 仕事以外では人間関係は持たない|なるべく避ける 仕事にやる気のない人とは、極力避けて過ごしましょう。 なぜなら、 あなたとの仕事に対する価値観が違います 。 もちろん、 プライベートでもあなたと違った考え方をしますから、一緒にいることで余計にイライラしますよ 。 3.
仕方がないので別の資料を探してみましょう。 『新潟県関岬キャンプ場 平成 26 年度事業計画書』 ネットでとあるキャンプ場の事業計画書を見つけました。これは「指定管理者制度」と言って市町村など自治体や公共機関が所有しているキャンプ場の"管理者"を第三者へ委託する制度です。公(おおやけ)の側面が強いので基本的に利益は求めません、資料を見て分かる通り計画時点で収支がトントンになるように作られています。 指定管理者制度の性質上、この数字がすべて信用できるわけではないのですが「各項目の売上に対する比率」で大まかにコストを想定できるのではないかと思います! 算出手順: ①各項目の売上に対する比率を計算 ②月商800万円の場合の金額を計算 ③資料ではコストが通常より大きく掛かっているはずなので80%と想定 上記の手順で計算してみます。 ざっくりこんな感じでしょうか? 800万円の売上に対してコストが640万円、利益160万円 というビジネスになります。ちなみにコストにはオーナーの人件費は一切入っていません。(すべてオーナー1人でやる場合は別) 「全然おいしくないじゃん!」 って感じですよね?もちろんコストの計算が超適当なのであくまで参考値ですが、キャンプ場経営だけで生計を立てるのはかなり大変な印象です。 キャンプ場の収益性を上げるために とはいえこのままではぼくの生活が危ういので、なにか収益性を高める策を考える必要があります。 ①単価を上げる ②稼働率を上げる ③コストを下げる ④利用料以外の収益源をつくる の4パターンがすぐに思いつくところです。この中で伸び代があるのは「②稼働率を上げる」ですね。 富士山麓地域でキャンプ場を展開する「 株式会社PICA 」では年間の稼働率は30%、"日本一予約の取れないキャンプ場"と呼ばれる「 北軽井沢スウィートグラス 」では稼働率80%とも言われています。(あくまで推定値ですが) このくらいの稼働率となればビジネスとしても十分成り立つレベルで、追加の設備投資など新しい取り組みもできそうです。 「こんなに儲からないんじゃ後継者がいなくて当たり前! 【滋賀県長浜市】高山キャンプ場の指定管理者募集 | シテカン. !」 ということでぼく自身もキャンプ場がより儲けられるよう稼働率を上げる方法や新しい収益源の確保など、いろいろ施策を打ってみようと思っています!なにかいい案ある人はぜひ教えてくださいー! !
応募資格 美浜町に住所登録されている方 募集期間 令和3年3月12日(金)~令和3年3 月26日(金) 採用人数 若干名 雇用期間等 ・雇用期間 令和3年4月27日(火)~令和3年5月10日(月) 令和3年7月30日(金)~令和3年8月17日(火) ・勤務時間 7:30~21:00の間での交代制(5~8時間程度の勤務) 申込方法 市販の履歴書(写真貼付)に必要事項を記入し、美浜町役場産業建設課まで持参してください。 ※平日の8:30~17:15 選考方法 面接 面接日等 後日、連絡いたします。 その他 履歴書の返却はいたしません。 面接結果につきましては、後日、本人宛に通知します。
指定管理者公募情報 2019. 08.