そもそも 人事考課は不公平 なもの。身も蓋もない話ですが、 これが現実 ですのでまずは冷静に受け止めるようにしましょう。 それでは、なぜ不公平な結果になってしまうのでしょうか?それは、判断を上司(人間)が行っているからです。極端な話、 上司が考課を決めるルールを理解していない場合だってある んですよ! 例えば、AさんとBさんという2名の社員がいたとしましょう。Aさんは仕事については優秀である反面、つきあいが悪く協調性がないタイプ。逆に、Bさんは仕事ぶりについては普通ですが、協調性があり社内の飲み会には積極的に参加して、上司のご機嫌取りをするタイプ。 こんな場合、純粋に会社に利益をもたらすのはAさんとなりますので、考課はAさんの方が良くなるはずですよね?しかしながら、現実にはBさんの方が考課が良くなることも多々あります。 理不尽な話ですが、現実はこのような場合が多いんですね。では、どのように解決したら良いのでしょう?次の章では、人事考課を上げるためのポイントについて解説していきますね! 人事考課でショック!
WRITER この記事を書いている人 - WRITER - 人事・労務コンサルタント(社会保険労務士)、経営コンサルタント(中小企業診断士)。福岡生まれだが熊本育ちのため、性格は典型的な「肥後もっこす」。 「ヒト」と「組織」の問題解決(人材教育・育成や組織変革)を専門とする。 また、商社時代に培った経験から財務・会計にも強く、人事面のみならず財務面からの経営アドバイスも行う。 他にも社会保険労務士、中小企業診断士や行政書士など難関国家資格を含む20個の資格にフルタイムで働きながら1発合格した経験を生かし、資格取得アドバイザーとしても活動中。 さて、今回は人事評価に関して少し触れてみたいと思います。 人事評価とは?
2 人事評価が「好き嫌い相性、バイアス」で決定されている会社は意外と多い 能力面、業績面の評価基準が不明確だと、情意面(好き嫌い)での評価がウェイトを占めてしまう 2. 1 閑話休題:バイアスによるエラーとは? (代表的な6パターン) 寛大化傾向、中心化傾向、厳格化傾向、ハロー効果、イメージ評価(確証バイアスによる)、自己投影効果 3 不満で納得いかない人事評価が続けば、次第に社員のやる気は下がりどうでもいいと感じるのが自然の流れ ⇨(社員が)評価される ⇨でも、評価理由は不明で不満が残る (⇨何をやれば評価が上がるのかが謎な会社も多い。また頑張ったとしても評価に反映されないことも…) ⇨次第に頑張っても頑張らなくても同じことだと思うようになる 4 GEやGoogleは人事評価をやめた? 「評価は何のために行うのか?」これに対する回答(定義)が人事評価に反映されていることが大事
中学歴史 2021. 04. 25 2017. 06.
・日本語、英語での面接で主張すべきポイントは? ・保護者同伴面接で、評価される親子関係、生徒の自立度とは? 2021年 広島県公立高校入試 解答速報 | 広島ホームテレビ. ・出身中学(特に中高一貫校)に慶應ニューヨーク学院受験をどのように告知するか。またそのタイミングは? 上記も合否を分ける重要なポイントになります。 入試では学力に加え、家庭環境、生活面、社会性、自立性、将来への展望、社会(国際)貢献意欲なども多角的に見られることになります。つまり、慶應ニューヨーク学院が受験生の総合的な人間力も重視していることを如何に理解しているかも重要なカギとなります。 合格に必要と推定される評定平均は、過去の合格者のデータから、4. 2以上が望ましいといえます。もちろん、3. 8で合格する生徒もいれば、5. 0で不合格となるケースもありますので、一概に言えませんが、学校での評価が高いということは単に教師受けするというだけでなく、基本的な学習習慣が身についていることの表れでもありますので、出来るだけ高いスコアを獲得しておく必要があります。 家庭教師アルファ・ネクサスでは、主要5科目のサポート(内申対策)も徹底的に行っていますので、一度ご相談ください。 ※家庭教師派遣エリア: 東京・横浜・神奈川・埼玉・千葉他の首都圏全域・大阪・名古屋・福岡・札幌他全国(スカイプ・LINE授業では全国はもちろん、世界中の生徒さんに対応しています)。 i
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